ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Maersk Logistics & Services
¿A quién le compra Maersk Logistics & Services?
no hay datos disponibles
¿Qué productos compra Maersk Logistics & Services?
no hay datos disponibles
¿En qué países compra Maersk Logistics & Services?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Maersk Logistics & Services, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Maersk Logistics & Services?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Maersk Logistics & Services?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Maersk Logistics & Services?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Maersk Logistics & Services?
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- ¿Cómo es la cadena de suministro de Maersk Logistics & Services?
La cadena de suministro o red de suministro de Maersk Logistics & Services se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Maersk Logistics & Services).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Maersk Logistics & Services).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Maersk Logistics & Services, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Cliente de Nivel 1 Adidas International Trading AG
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- ¿Es estable la cadena de suministro de Maersk Logistics & Services?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Maersk Logistics & Services implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Maersk Logistics & Services para acortar y estabilizar su cadena de suministro
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Maersk Logistics & Services?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 29 compradores internacionales de Maersk Logistics & Services han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Adidas International Trading AG, que ha recibido 9 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 5 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Estados Unidos. En el periodo cubierto, 194 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 29 clientes de Maersk Logistics & Services en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Maersk Logistics & Services?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 33 diferentes categorías de productos vendidos por Maersk Logistics & Services.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 640110 clasifica los siguientes productos:
„Waterproof footwear incorporating a protective metal toecap, with outer soles and uppers of rubber or of plastics, the uppers of which are neither fixed to the sole nor assembled by stitching, riveting, nailing, screwing, plugging or similar processes (excl. skating boots with ice or roller skates attached, shin-guards and similar protective sportswear)". Este código HS se ha visto un total de 25 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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140 CTNS OF 1680 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0132010 790 ID0105 297369231 PHNOM PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855)23 969518 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP TH I VAI FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 FAX: (85 5)23969517 SHOW BILL AT TP DOCS LEVEL
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250 CTNS OF 3000 PCS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0131699 050 IF0034 296827579 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P.O# ART# CUST ORDER# 0131699291 IF0033 2968285 31 PHNOM PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855)23969518 FAX: (855) 23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CAN G-CAI MEP THI VAI TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 FAX: (855)2396 9517 SHOW BILL AT TP DOCS LEVEL
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904 CTNS OF 10098 PCS MEN'S 0% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT P.O# ART# CUST ORDER# 0131579735 IA2074 296723592 MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT P.O# ART# CUST ORDER# 0131490291 HS35 92 296582563 MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT P.O# ART# CU ST ORDER# 0131490278 HS3594 96582466 SHORTS,SYNTH,OTH,OTH ,MEN P.O# ART# CUST ORDER# 0131490280 HS9786 2965 82465 PHNOM PENH,CAMBODIA. ( -)TEL: (855)23969518 FAX: (85 5)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI 119 CTNS OF 1120 PRS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS P.O# ART# CUST ORDER# 0131774000 EG9492 296910885 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS P.O# ART# CUST ORDER# 013150324 8 H04250 296590080 479 CTNS OF 5196 PRS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS P.O# ART# CUST ORDER# 0131773959 EG9492 296909750 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS P.O# ART# CUST ORDER# 0131818490 F35206 296991440 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS P.O# ART# CUST ORDER# 01317 74060 EG9492 296911707 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P.O# ART# CUST ORDER# 0131699347 IF0033 29682 8706 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P.O# ART# CUST ORDER# 0131699127 IF0034 296828074 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P .O# ART# CUST ORDER# 0131699161 IF0033 296828165 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOM ENS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT 128 CTNS OF 1280 PRS FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# ART# CUST ORDER# 0131563681 GX6907 2967016 52 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# ART# CUST ORDER# 0131563813 GX6 907 296703603 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# ART# CUST ORDER# 013 1563824 GX6906 296703711 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER SHORTS,SYNTH, OTH,OTH,MEN 144 CTNS OF 1305 PRS FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC CUST ORDER# 0131818428 HQ 0951 296990878 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# 1818444 GW4603 296990960 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER (-) SIXPLUS INDUSTRY CO., LTD CAN SPORTS SHOES CO., LTD SIXPLUS INDUSTRY CO. , LTD 904 CTNS OF 10098 PCS MEN'S 0% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT P.O# ART# CUST ORDER# 0131579735 IA2074 296723592 MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT P.O# ART# CUST ORDER# 0131490291 HS35 92 296582563 MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT P.O# ART# CU ST ORDER# 0131490278 HS3594 96582466 SHORTS,SYNTH,OTH,OTH ,MEN P.O# ART# CUST ORDER# 0131490280 HS9786 2965 82465 PHNOM PENH,CAMBODIA. ( -)TEL: (855)23969518 FAX: (85 5)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI 119 CTNS OF 1120 PRS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS P.O# ART# CUST ORDER# 0131774000 EG9492 296910885 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS P.O# ART# CUST ORDER# 013150324 8 H04250 296590080 479 CTNS OF 5196 PRS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS P.O# ART# CUST ORDER# 0131773959 EG9492 296909750 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS P.O# ART# CUST ORDER# 0131818490 F35206 296991440 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS P.O# ART# CUST ORDER# 01317 74060 EG9492 296911707 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P.O# ART# CUST ORDER# 0131699347 IF0033 29682 8706 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P.O# ART# CUST ORDER# 0131699127 IF0034 296828074 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P .O# ART# CUST ORDER# 0131699161 IF0033 296828165 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOM ENS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT 128 CTNS OF 1280 PRS FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# ART# CUST ORDER# 0131563681 GX6907 2967016 52 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# ART# CUST ORDER# 0131563813 GX6 907 296703603 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# ART# CUST ORDER# 013 1563824 GX6906 296703711 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER SHORTS,SYNTH, OTH,OTH,MEN 144 CTNS OF 1305 PRS FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC CUST ORDER# 0131818428 HQ 0951 296990878 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# 1818444 GW4603 296990960 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER (-) SIXPLUS INDUSTRY CO., LTD CAN SPORTS SHOES CO., LTD SIXPLUS INDUSTRY CO. , LTD
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201 CTNS OF 2220 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONTAU/WONTAU/WONTAU P.O# ART# CUST ORDER# 01314 91978 HQ1612 296558377 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONTAU/WONTAU/WONTAU P.O# ART# CUST ORDER# 013 1491991 HQ1612 296558474 PHNO M PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855 )23969518 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI ME P THI VAI FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONTAU/WON TAU/WONTAU FAX: (855)23969 517 FAX: (855)23969517 FAX : (855)23969517 SHOW BILL AT TP DOCS LEVEL
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348 CTNS OF 2304 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONTAU/WONTAU/WONTAU P.O# ART# CUST ORDER# 01314 91979 HQ1612 296558378 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONTAU/WONTAU/WONTAU P.O# ART# CUST ORDER# 013 1492128 HQ1612 296558835 PHNO M PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855 )23969518 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI ME P THI VAI FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONTAU/WON TAU/WONTAU FAX: (855)23969 517 FAX: (855)23969517 FAX : (855)23969517 SHOW BILL AT TP DOCS LEVEL
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110 CTNS OF 1320 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZWEEGO J WONTAU/WONTAU/FTWWHT P.O# ART# CUST ORDER# 0130 898183 HQ1621 295913216 PHNOM PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855) 23969518 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI FAX: (855)2396951 7 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 SHOW BILL AT T P DOCS LEVEL
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360 CTNS OF 3600 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA KN T CBLACK/CARBON/FTWWHT P.O# ART# CUST ORDER# 013 1268290 GW9381 296306879 PHNO M PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855 )23969518 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI ME P THI VAI FAX: (855)239695 17 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 SHOW BILL AT TP DOCS LEVEL
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56 CTNS OF 672 PCS WOMEN'S 10 0% RECYCLED POLYESTER WOVEN OTHER APPAREL P.O# ART# CUST ORDER# 0131256086 IC55 79 296285820 PHNOM PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855)23969518 FAX: (855)23969517 FAX: (855) 23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT : TAN CANG-CAI MEP THI VAI 62 CTNS OF 1200 PCS MEN'S 100 %COTTON KNITTED SHORTS WORKIN GN0: HTSCODE: 6103421050 P. O# ART# CUST ORDER# 131492180 IC9439 296559878 28 4 CTNS OF 1704 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA221001 87CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0130979778 G Z5145 296105212 611 CTNS OF 327 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J FTWWHT/CRYW HT/ALMYEL P.O# ART# C UST ORDER# 0131491961 HQ1598 296558177 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J SECOFU/SE COFU/SECOFU P.O# ART# CUST ORDER# 0131492127 HQ161 7 296558837 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZWEEGO J CBLACK /CBLACK/TRGRME P.O# ART # CUST ORDER# 0131491994 EE 7775 296558664 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONT AU/WONTAU/WONTAU P.O# ART# CUST ORDER# 0131491957 HQ1612 296558173 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WO NTAU/WONTAU/WONTAU 106 CTNS OF 1680 PCS STR SHORT ALMYEL EC7736/10/2022 P.O# ART# CUST ORDER# 0131001997 IB7425 296125968 STR SHORT ALMYEL P.O# ART# CUS T ORDER# 0131002033 IB7425 29 6126250 W LNG RIB SHO CLASTR EC7740/10/2022 P.O# ART# CUST ORDER# 0131412627 IC9455 296455571 W LNG RIB TANK CLASTR P.O# ART# C UST ORDER# 0131442750 IC6508 296456016 STR SHORT ALMYEL W LNG RIB SHO CLASTR EC7740 /10/2022 W LNG RIB TANK CLAST R 456 CTNS OF 4560 PRS ADID AS BRANDED SPORT SHOES INV:CA 22100182CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0130979 724 GZ5145 296104749 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA221 00182CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0131431923 GW4604 296483731 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA221001 82CUST.:600000 P.O# ART # CUST ORDER# 0131431968 GZ 5140 296481883 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA22100182CU ST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0131431982 GZ514 0 296481479 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA22100182CUST. :600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA22100182CUST.:60 0000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA22100182CUST.:600000 FOOTWEAR "SPORT SHOES"60000 0OZELIA J SECOFU/SECOFU/SECO FU FOOTWEAR "SPORT SHOES"600 000OZWEEGO J CBLACK/CBLACK/TR GRME (-) CAN SPORTS SHOES CO., LTD ELITE (CAMBODIA) CO ., LTD DIN HAN ENTERPRISE CO ., LTD DAQIAN TEXTILE (CAMBODIA) CO., LTD 56 CTNS OF 672 PCS WOMEN'S 10 0% RECYCLED POLYESTER WOVEN OTHER APPAREL P.O# ART# CUST ORDER# 0131256086 IC55 79 296285820 PHNOM PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855)23969518 FAX: (855)23969517 FAX: (855) 23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT : TAN CANG-CAI MEP THI VAI 62 CTNS OF 1200 PCS MEN'S 100 %COTTON KNITTED SHORTS WORKIN GN0: HTSCODE: 6103421050 P. O# ART# CUST ORDER# 131492180 IC9439 296559878 28 4 CTNS OF 1704 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA221001 87CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0130979778 G Z5145 296105212 611 CTNS OF 327 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J FTWWHT/CRYW HT/ALMYEL P.O# ART# C UST ORDER# 0131491961 HQ1598 296558177 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J SECOFU/SE COFU/SECOFU P.O# ART# CUST ORDER# 0131492127 HQ161 7 296558837 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZWEEGO J CBLACK /CBLACK/TRGRME P.O# ART # CUST ORDER# 0131491994 EE 7775 296558664 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONT AU/WONTAU/WONTAU P.O# ART# CUST ORDER# 0131491957 HQ1612 296558173 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WO NTAU/WONTAU/WONTAU 106 CTNS OF 1680 PCS STR SHORT ALMYEL EC7736/10/2022 P.O# ART# CUST ORDER# 0131001997 IB7425 296125968 STR SHORT ALMYEL P.O# ART# CUS T ORDER# 0131002033 IB7425 29 6126250 W LNG RIB SHO CLASTR EC7740/10/2022 P.O# ART# CUST ORDER# 0131412627 IC9455 296455571 W LNG RIB TANK CLASTR P.O# ART# C UST ORDER# 0131442750 IC6508 296456016 STR SHORT ALMYEL W LNG RIB SHO CLASTR EC7740 /10/2022 W LNG RIB TANK CLAST R 456 CTNS OF 4560 PRS ADID AS BRANDED SPORT SHOES INV:CA 22100182CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0130979 724 GZ5145 296104749 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA221 00182CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0131431923 GW4604 296483731 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA221001 82CUST.:600000 P.O# ART # CUST ORDER# 0131431968 GZ 5140 296481883 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA22100182CU ST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0131431982 GZ514 0 296481479 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA22100182CUST. :600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA22100182CUST.:60 0000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA22100182CUST.:600000 FOOTWEAR "SPORT SHOES"60000 0OZELIA J SECOFU/SECOFU/SECO FU FOOTWEAR "SPORT SHOES"600 000OZWEEGO J CBLACK/CBLACK/TR GRME (-) CAN SPORTS SHOES CO., LTD ELITE (CAMBODIA) CO ., LTD DIN HAN ENTERPRISE CO ., LTD DAQIAN TEXTILE (CAMBODIA) CO., LTD
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660 CTNS OF 5940 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA EL I FTWWHT/FTWWHT/PULMAG P.O# ART# CUST ORDER# A1 31254961 IG2725 296280624 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZEL IA C FTWWHT/FTWWHT/PULMAG P. O# ART# CUST ORDER# A131255051 IG2724 296280849 P HNOM PENH,CAMBODIA. (-)TEL: ( 855)23969518 FAX: (855)239695 17 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA C FTWWHT/ FTWWHT/PULMAG FAX: (855)23 969517 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517
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- ¿Es Maersk Logistics & Services capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Maersk Logistics & Services está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Maersk Logistics & Services que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Maersk Logistics & Services. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Maersk Logistics & Services.
Venta- ¿Es Maersk Logistics & Services un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Maersk Logistics & Services puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Qué compradores a los que Maersk Logistics & Services vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Maersk Logistics & Services actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Maersk Logistics & Services.
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Maersk Logistics & Services puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Maersk Logistics & Services a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Quiénes son los competidores de Maersk Logistics & Services?
En una empresa como Maersk Logistics & Services, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Maersk Logistics & Services en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Maersk Logistics & Services (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Maersk Logistics & Services en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Maersk Logistics & Services (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 640110, 610343) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Maersk Logistics & Services?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Maersk Logistics & Services:
