ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
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- ¿Quiénes son los proveedores de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 8 proveedores internacionales de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Yusen Logistics (Polska) Sp. Z O.O., que ha entregado 8 envíos de mercancías.
Entre los 7 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: República de Corea. Desde allí se podrían identificar 23 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 8 proveedores de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?
La cadena de suministro o red de suministro de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Yusen Logistics (Polska) Sp. Z O.O. Cliente de Nivel 1 Ricoh Logistics System Co., Ltd. European Branch Office
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 5 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 040120 clasifica los siguientes productos:
„Milk and cream of a fat content by weight of > 1% but <= 6%, not concentrated nor containing added sugar or other sweetening matter". Este código HS se ha visto un total de 5 veces.
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. en Company Transparency
- ¿Puede Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. Un total de 33 compradores internacionales de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Ricoh Logistics System Co., Ltd. European Branch Office, que ha recibido 38 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 7 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Estados Unidos. En el periodo cubierto, 1.030 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 33 clientes de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 99 diferentes categorías de productos vendidos por Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 610910 clasifica los siguientes productos:
„T-shirts, singlets and other vests of cotton, knitted or crocheted". Este código HS se ha visto un total de 92 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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OVERSIZED CREW NECK T-SHIRT, W'S AIRISM COTTON T STYLE NO. 474405(52-41) 17245N010A HS CODE 610910 INVOICE NO. 5V12510902 TOTAL QTY, 001 82 2, 460 CTNS PCS W'S WASHABLE KNIT RIBBED PANTS STYLE NO 473802(51-38) 17275H055C HS CODE 610469 INVOICE NO. RG250643 TOTAL QTY 160 CTNS 1920 PCS", 001 W'S MINI T STYLE NO. 474410(52-51) 17245N004P HS CODE 610910 INVOICE NO. 5V12510738 TOTAL QTY 14 336 CTNS PCS", 001 ULTRA STRETCH ACTIVE JOGGER PANTS STYLE CODE. 341-475384(52-46)(17345N167B) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 304 19 HS CODE 61034300 UU AIRISM COTTON OVERSIZED CREW NECK T-SHIRT", 001 STYLE CODE. 341-475355(52-08)(17345N193A) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 8, 088 337 HS CODE 61091010 INVOICE NO. SIP2503219-G2A (SVN-CA-042/25) HEATTECH ULTRA WARM TIGHTS", 001 STYLE CODE. 371-469988(44-82)(17374F021A) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 192 8 HS CODE 61071200 INVOICE NO. SIP2503004-G2 (SVN-CA-040/25) WOMEN'S 100% LINEN WOVEN SHIRT", 001 P1725-475650-004 SAMPLE CODE 17235N021G ITEMS 231-475650(52-04) HS CODE# 620690 TOTAL 364 PCS/ 23 CTNS TOTAL 364 PCS/ 23 CTNS INVOICE 10015594 W'S REGULAR SOCKS 3P RIBBED", 001 INVOICE NO JSUQ-2503-129 HS CODE 611595 HEATTECH ULTRA WARM TIGHTS STYLE CODE. 371-469988(44-82)(17374F021A) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 192 8 HS CODE 61071200", 001 AIRISM BOXER BRIEFS/ PRINTED A/CD STYLE CODE. 474296(52-04)(17375N017D) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 690 23 HS CODE 61071200 INVOICE NO. SIP2503035-G2 (SVN-CA-043/25)", 001 @ FAX +84 24 3768 4642, 001 610712 00082630 0000004132 K 620690 00082630 0000004132 K 610910 00082630 0000004132 K 610469 00082630 0000004132 K 610343 00082630 0000004132 K 611595 00082630 0000004132 K
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W'S FOOTSIES 3P SPORTS, W'S FOOTSIES 3P SPORTS . K'S SOCKS 3P LINE B . INVOICE NO JSUQ-2503-037 ., 001 HS CODE 611596 HS CODE 611595 W'S HALTER NECK BRA SLEEVELESS TOP/JW/WESTERN CUP PO P1725-473992-004 SAMPLE CODE 17275N106D ITEM CODE 271-473992(52-05) HS CODE 610990", 001 INVOICE NO. HK-222508 W'S CHIFFON TIERED SKIRT STYLE 479011(53-04)/ 17225F174A HS CODE 620453 W'S CHIFFON TIERED SKIRT/PRINT STYLE 480810(53-04)/", 001 17225F174B HS CODE 620453 INVOICE NO. PM-CD-250310V 126 CTNS 1, 512 PCS W'S NYLON CULOTTES 17225F026B ITEM CODE", 001 221-479399(53-04) A25M77020 1, 380 PCS 109 CTNS INVOICE NUMBER ANM-CD-25175 HS CODE 62046300 PO NO. P1725-479399-002", 001 WOMEN'S LINEN WOVEN PANTS STYLE NO 473685(52-13) SAMPLE NO 17225N032A HS CODE 620469 INV VNJ250025-14 @ FAX +84 24 3768 4642, 001 611596 00043035 0000002152 K 611595 00043035 0000002152 K 610990 00043035 0000002152 K 620453 00043035 0000002152 K 620463 00043035 0000002152 K 620469 00043035 0000002152 K
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COTTON OVERSIZED CREW NECK T-SHIRT, UU AIRISM COTTON OVERSIZED CREW NECK T-SHIRT STYLE CODE. 341-475355(52-08)(17345N193A) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 3, 576 149, 001 HS CODE 61091010 INVOICE NO. 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BOLSTER CRATE MATPET SUPPLIES
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PAGE PRINTER, PRINTER PARTS AND ACCESSORIES, NOS;
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FOOTWEAR, GARMENTS, NOS;
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. con Company Transparency
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- ¿Es Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd..
Venta- ¿Es Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
¿Qué compradores a los que Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd..
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
- ¿Tiene Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd..
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?
En una empresa como Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 040120, 110710) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 610910, 611020) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?
Las siguientes empresas compran productos similares a Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.:
¿Qué empresas compran productos similares a Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.:
