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Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.
¿A quién le compra Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.?
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- ¿Cómo es la cadena de suministro de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.?
La cadena de suministro o red de suministro de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Cliente de Nivel 1 Чп Ixlosmand New Brand
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.?
A partir del análisis de conocimientos de embarque internacionales (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), se puede identificar la 1 categoría de productos que ha comprado Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. mediante códigos HS (códigos HTS o números de tarifa aduanera).
Esta está clasificada con el código HS 847940, que agrupa los siguientes productos:
“Rope or cable-making machines (excl. twisting machines of the type used in spinning mills)”. Este código HS se ha visto un total de 1 veces.
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. en Company Transparency
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. Un total de 65 compradores internacionales de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Чп Ixlosmand New Brand, que ha recibido 22 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Un país de destino importante que se ha identificado para la venta de productos: Uzbekistán. En el periodo cubierto, 478 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 65 clientes de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 499 diferentes categorías de productos vendidos por Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 6912 clasifica los siguientes productos:
„Tableware, kitchenware, other household articles and toilet articles, of ceramics other than porcelain or china (excl. baths, bidets, sinks and similar sanitary fixtures, statuettes and other ornamental articles, pots, jars, carboys and similar receptacles for the conveyance or packing of goods, and coffee grinders and spice mills with receptacles made of ceramics and working parts of metal)". Este código HS se ha visto un total de 35 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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1) Переключатель кнопочный на напряжение не более 60 В для ГБО ( газобаллонное оборудование) автомобилей кол-во: 25000 шт.: вес: 3150 кг; 2) Вид и количество упаковки:142 Карт. короб./П.п мешок; 3) № конт.:HJMU1951352, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000 1) Смазочный материал для очистка и обработка металлических деталей.: вес: 1930 кг; 2) Вид и количество упаковки:90 Карт. короб./П.п мешок; 3) № конт.:HJMU1951352, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Контроллер с памятью для управления систем топлива автомобилей. Кол-во: 10600 шт.: вес: 9170 кг; 2) Вид и количество упаковки:315 Карт. короб./П.п мешок; 3) № конт.:HJMU1951352, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 9) Код технологического оборудования
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1) Клапан редукционный для регулировки давления в ГБО (газобаллонное оборудование) автомобилей. Кол-во: 11900 шт.: вес: 19780 кг; 2) Вид и количество упаковки:1190 Карт. короб./П.п мешок; 3) № конт.:TDTU0662388, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) П 1) Шланг из вулканизованной резины, без фитингов, армированный с текстильными материалами, используется в разные части авто транспортных средств кол-во: 365 шт.: вес: 1865 кг; 2) Вид и количество упаковки:73 П.п мешок; 3) № конт.:TDTU0662388, кол-во:1; 8) 1) Шланг из вулканизованной резины, без фитингов, армированный с текстильными материалами, используется в разные части авто транспортных средств кол-во: 7945 шт.: вес: 26420 кг; 2) Вид и количество упаковки:963 П.п мешок; 3) № конт.:OOLU7817108, кол-во:1;
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1) Трубки из коррозионностойкой стали бесшовные металлические круглого поперечного сечения , диаметр 6мм, в связках из полипропиленогового материла.: вес: 27000 кг; 2) Вид и количество упаковки:212 П.п мешок; 3) № конт.:HAHU4012595, кол-во:1; 8) Код инвес
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1) Уплотнитель из вулканизованной резины для ГБО (газобаллонное оборудование) автомобилей кол-во 10000 шт.: вес: 890 кг; 2) Вид и количество упаковки:40 П.п мешок; 3) № конт.:GIPU1561624, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Клапан редукционный для регулировки давления в ГБО (газобаллонное оборудование) автомобилей кол-во: 5552 шт.: вес: 7065 кг; 2) Вид и количество упаковки:267 Карт. короб./П.п мешок; 3) № конт.:GIPU1561624, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Призн 1) Ниппель заправочный снабженные резьбой из черного металла для ГБО баллонов кол-во: 15190 шт.: вес: 1545 кг; 2) Вид и количество упаковки:51 Карт. короб./П.п мешок; 3) № конт.:GIPU1561624, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;
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1) Трубки из коррозионностойкой стали бесшовные металлические круглого поперечного сечения , диаметр 6мм, в связках из полипропиленогового материла.: вес: 27000 кг; 2) Вид и количество упаковки:217 П.п мешок; 3) № конт.:MOFU6837458, кол-во:1; 8) Код инвес
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1) Обратный клапан для ГБО (газобаллонное оборудование) автомобилей. Кол-во: 21050 шт.: вес: 10890 кг; 2) Вид и количество упаковки:421 Карт. короб./П.п мешок; 3) № конт.:NYKU8332567, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Части ГБО: Мультиклапан используется в установке ГБО на автотранспортные средства кол-во 7500 шт.: вес: 5300 кг; 2) Вид и количество упаковки:150 Карт. короб./П.п мешок; 3) № конт.:NYKU8332567, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакуп 1) Гайка из черного металла с внутренним диаметром не более 12 мм кол-во 346500 шт.: вес: 6820 кг; 2) Вид и количество упаковки:177 П.п мешок; 3) № конт.:NYKU8332567, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;
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1) Посуда набор столовый из тонкой керамики (состоит из: тарелки 6" - 12шт.,тарелки 7" - 12шт., пияла 4" - 12шт., косушки 5,5" - 12шт., салатница 6" - 6шт., тарелка овальная 10" - 4шт., чайник 9" - 2шт.) "Gold" - 1598шт.: вес: 23412 кг; 2) Вид и количеств
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1) Посуда набор столовый из тонкой керамики (состоит из: тарелки 6" - 12шт., пияла 4" - 12шт., косушки 5,5" - 12шт., чайник 9" - 2шт.) "Gold" - 14шт.: вес: 121,1 кг; 2) Вид и количество упаковки:7 карт.кор.; 3) № конт.:CAIU8919726часть, кол-во:1; 8) Код и 1) Посуда набор столовый из тонкой керамики (состоит из: тарелки 7" - 6шт.,тарелки 9" - 6шт., тарелки 10.5" - 6шт., пияла 4" - 12шт., косушки 5,5" - 12шт., блюдо 12" - 1шт., тарелка овальная 10" - 4шт., чайник 9'' - 2шт.крышка чайника - 2шт.) "Tudor" - 8 1) Посуда набор столовый из тонкой керамики (состоит из: тарелки 7.5" - 12шт.,тарелки 9" - 12шт.,пияла 4" - 12шт., косушки 5,5" - 12шт., салатница 6" - 6шт., тарелка овальная 10" - 4шт., чайник 9'' - 2шт.крышка чайника - 2шт.) "Original" - 400шт.: вес: 1
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1) Клапан редукционный для регулировки давления в ГБО (газобаллонное оборудование) автомобилей. Кол-во: 5600 шт.: вес: 7700 кг; 2) Вид и количество упаковки:500 Карт. короб./П.п мешок; 3) № конт.:DRYU4125138, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Приз 1) Электрическая печь для расплава металла, напряжение 50HZ/220V,380V новая 2024 г.в. 1 шт: вес: 960 кг, кол. 1 шт; 2) Вид и количество упаковки:1 Ящик; 3) № конт.:SGCU8023530, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 9) Код технологического оборудования:000 1) Гайка из черного металла с внутренним диаметром не более 12 мм кол-во 111350 шт.: вес: 2690 кг; 2) Вид и количество упаковки:45 П.п мешок; 3) № конт.:DRYU4125138, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;
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1) Посуда набор столовый из тонкой керамики (состоит из: тарелки 6" - 12шт.,тарелки 7" - 12шт., тарелки 10,5" - 2шт., пияла 4" - 12шт., косушки 5,5" - 12шт., чайник 9" - 2шт.) "Gold" - 95шт.: вес: 1264 кг; 2) Вид и количество упаковки:95 карт.кор.; 3) № к 1) Посуда набор столовый из тонкой керамики (состоит из: тарелки 6" - 12шт., пияла 4" - 12шт., косушки 5,5" - 12шт., чайник 9" - 2шт.) "Gold" - 2240шт.: вес: 19380 кг; 2) Вид и количество упаковки:1120 карт.кор.; 3) № конт.:ZCSU8891421часть, кол-во:1; ; 1) Посуда набор столовый из тонкой керамики (состоит из: тарелки 6" - 12шт.,тарелки 7" - 12шт., пияла 4" - 12шт., косушки 5,5" - 12шт., салатница 6" - 6шт., тарелка овальная 10" - 4шт., чайник 9" - 2шт.) "Gold" - 1482шт.: вес: 21629,7 кг; 2) Вид и количес
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. con Company Transparency
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- ¿Es Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd..
Venta- ¿Es Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Qué compradores a los que Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd..
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd..
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.?
En una empresa como Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 847940) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 6912, 870830) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.?
Las siguientes empresas compran productos similares a Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.:
¿Qué empresas compran productos similares a Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Xinjiang Wanxiangtong International Logistics Co., Ltd.:
