ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Wolverine World Wide Inc.
¿A quién vende Wolverine World Wide Inc.?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Wolverine World Wide Inc., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Wolverine World Wide Inc.?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Wolverine World Wide Inc.?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Wolverine World Wide Inc.?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 44 proveedores internacionales de Wolverine World Wide Inc. en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Jihan Footwear (Pvt) Ltd., que ha entregado 11 envíos de mercancías.
Entre los 10 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Bangladesh. Desde allí se podrían identificar 80 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 44 proveedores de Wolverine World Wide Inc. en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Wolverine World Wide Inc.?
La cadena de suministro o red de suministro de Wolverine World Wide Inc. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Wolverine World Wide Inc.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Wolverine World Wide Inc.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Wolverine World Wide Inc., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Jihan Footwear (Pvt) Ltd.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Wolverine World Wide Inc.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Wolverine World Wide Inc. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Wolverine World Wide Inc. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Wolverine World Wide Inc.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 21 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Wolverine World Wide Inc..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 640391 clasifica los siguientes productos:
„Footwear with outer soles of rubber, plastics or composition leather, with uppers of leather, covering the ankle (excl. incorporating a protective metal toecap, sports footwear, orthopaedic footwear and toy footwear)". Este código HS se ha visto un total de 98 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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FOOTWEAR INVOICE NO. WOL-25USA-2025 DATE: 06/04/2025 PO NO- 4700617111. STK. NO-W10633 /M, W10633/EW EXP NO: 749999 01/006314/2025 DATE: 09/04/20 25 SALES CONTRACT NO: XCSL/B ATEXP-01/2025A DATE: 01/01/20 25 HS CODE: 640391 STUFFING LOCATION CODE: 303 SHIPPING BILL YEAR: 2025 BILL NUMBER:1 07185 /UNQUOTE/ FOOTWEAR INVOICE NO. WOL-25USA-2025 DATE: 06/04/2025 PO NO- 47006171 11. STK. NO-W10633/M, W10633/ EW EXP NO: 74999901/006314/2 025 DATE: 09/04/2025 SALES CONTRACT NO: XCSL/BATEXP-01/20 25A DATE: 01/01/2025 HS CODE: 640391 STUFFING LOCATION CODE: 303 SHIPPING BILL YEAR: 2025 BILL NUMBER:107185 FOOTWEAR INVOICE NO. WOL-25USA-2025 DATE: 06/04/2025 PO NO- 4700617111. STK. NO-W10633 /M, W10633/EW EXP NO: 749999 01/006314/2025 DATE: 09/04/20 25 SALES CONTRACT NO: XCSL/B ATEXP-01/2025A DATE: 01/01/20 25 HS CODE: 640391 STUFFING LOCATION CODE: 303 SHIPPING BILL YEAR: 2025 BILL NUMBER:1 07185 /UNQUOTE/ FOOTWEAR INVOICE NO. WOL-25USA-2025 DATE: 06/04/2025 PO NO- 47006171 11. STK. NO-W10633/M, W10633/ EW EXP NO: 74999901/006314/2 025 DATE: 09/04/2025 SALES CONTRACT NO: XCSL/BATEXP-01/20 25A DATE: 01/01/2025 HS CODE: 640391 STUFFING LOCATION CODE: 303 SHIPPING BILL YEAR: 2025 BILL NUMBER:107185
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FOOTWEAR INVOICE NO.BAT-115USA-LAR-2021 DATE: 05/07/2021 PO NO- 4700521939. STK. NO-E0 7008/M,E07008/EW, E07006/M,E 07006/EW,. EXP NO: 02000103/0 29663/2021 DATE: 05/07/2021 SALES CONTRACT NO: XCSL/BATEX P-01/2021A DATE: 15/12/2020 HS CODE:640391 /UNQUOTE/ FOOTWEAR INVOICE NO.BAT-115USA-LAR-2021 DATE: 05/07/2021 PO NO- 4700521939. STK. NO-E0 7008/M,E07008/EW, E07006/M,E 07006/EW,. EXP NO: 02000103/0 29663/2021 DATE: 05/07/2021 SALES CONTRACT NO: XCSL/BATEX P-01/2021A DATE: 15/12/2020 HS CODE:640391
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MEN'S AND WOMEN'S SPORT SHOES FTY FACTORY ORDER PO NO B0XK MER2105083B 4700513156 B0XK MER2106063 4700516112 ART NO ART NAME HS CODE "QTY(2U/PRS )" J06058 MOAB MID WP WS 40319 90 J099407 CHAM STRETCH TACTICAL 640399 480 INVOICE NO.: MER-X21108 570 2U CARGO RECEIVED DATE: JUN. 24, 2021 INV# 21SH0694006 SO# PNH2260554 1224 PRS OF SHOES PO# 4700524035 STOCK NO STS86937 QTY 1224 PRS SO# PNH2260630 1260 PRS OF SHOES PO# 4700524037 STOCK NO S TS86937 QTY 1260 PRS SO#PN H2260576 3,942 PRS OF SHOES PO# 4700524043 STOCK NO ST S87050 QTY 3,942 PRS DITO DITO 1,343 PRS 226 CTNS FOOTWEAR (MEN AND WOMEN) PO. NO .: STYLE NO.: 4700512825 J500 054W 4700510695 J06048W 4700 510695 J06050W 4700512975 J9 1837 HS CODE 640391/640399 DITO DITO DITO INV# 21SH0 694617 SO# PNH2249442 HS CODE:64041.93 1,359 PRS OF SHOES PO# 4700519618 STOCK NO STS87050 QTY :1,359 PRS SO# PNH2260583 HS CODE:64041.93 3,033 PRS OF SHOES PO# 47005 24044 STOCK NO STS87051 QTY :3,033 PRS DITO DITO ( -)DISTRICT, KAMPOT PROVINCE, CAMBODIA LIN WEN CHIH SUNBOW ENTERPRISES STRONG HEALTH INTERNATIONAL LIMITED MEN'S AND WOMEN'S SPORT SHOES FTY FACTORY ORDER PO NO B0XK MER2105083B 4700513156 B0XK MER2106063 4700516112 ART NO ART NAME HS CODE "QTY(2U/PRS )" J06058 MOAB MID WP WS 40319 90 J099407 CHAM STRETCH TACTICAL 640399 480 INVOICE NO.: MER-X21108 570 2U CARGO RECEIVED DATE: JUN. 24, 2021 INV# 21SH0694006 SO# PNH2260554 1224 PRS OF SHOES PO# 4700524035 STOCK NO STS86937 QTY 1224 PRS SO# PNH2260630 1260 PRS OF SHOES PO# 4700524037 STOCK NO S TS86937 QTY 1260 PRS SO#PN H2260576 3,942 PRS OF SHOES PO# 4700524043 STOCK NO ST S87050 QTY 3,942 PRS DITO DITO 1,343 PRS 226 CTNS FOOTWEAR (MEN AND WOMEN) PO. NO .: STYLE NO.: 4700512825 J500 054W 4700510695 J06048W 4700 510695 J06050W 4700512975 J9 1837 HS CODE 640391/640399 DITO DITO DITO INV# 21SH0 694617 SO# PNH2249442 HS CODE:64041.93 1,359 PRS OF SHOES PO# 4700519618 STOCK NO STS87050 QTY :1,359 PRS SO# PNH2260583 HS CODE:64041.93 3,033 PRS OF SHOES PO# 47005 24044 STOCK NO STS87051 QTY :3,033 PRS DITO DITO ( -)DISTRICT, KAMPOT PROVINCE, CAMBODIA LIN WEN CHIH SUNBOW ENTERPRISES STRONG HEALTH INTERNATIONAL LIMITED
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DITO MEN'S AND WOMEN'S SPORT SHOES FTY FACTORY ORDER PO NO B0XK MER2105010 4700510884 B0XK MER2105064 4700513155 B 0XK MER2105065 4700513848 B0X K MER2105073 4700513848 ART NO ART NAME HS CODE "QTY(2U/PR S)" J06054W MOAB MID WP WIDE WS 640319 1200 J099405 CH AM STRETCH TACTICAL 640399 300 J034272 MQM FLEX 2(WS) 640419 300 J036311 MQM FLEX 2(MS) 640419 450 INVOICE NO.: MER-X21089 2250 2U CARGO RECEIVED DATE: MAY. 12, 202 1 DITO DITO DITO DITO TOTAL 10,206 PAIRS 1,701 CTNS 10,206PAIRS OF FOOTWEAR ORDER NO. SKU NUMBER 47005184 53 J004008 4700518453 J004012 4700518453 J004014 4700518 453 J004018 4700518453 J00401 6 4700518453 J003712 4700518 453 J003680 4700518453 J00370 8 4700518453 J003697 HS CODE 6404199060 DITO DITO (-)DISTRICT, KAMPOT PROVINCE, CAMBODIA HOTA FOOTWEAR CO., LTD. DITO MEN'S AND WOMEN'S SPORT SHOES FTY FACTORY ORDER PO NO B0XK MER2105010 4700510884 B0XK MER2105064 4700513155 B 0XK MER2105065 4700513848 B0X K MER2105073 4700513848 ART NO ART NAME HS CODE "QTY(2U/PR S)" J06054W MOAB MID WP WIDE WS 640319 1200 J099405 CH AM STRETCH TACTICAL 640399 300 J034272 MQM FLEX 2(WS) 640419 300 J036311 MQM FLEX 2(MS) 640419 450 INVOICE NO.: MER-X21089 2250 2U CARGO RECEIVED DATE: MAY. 12, 202 1 DITO DITO DITO DITO TOTAL 10,206 PAIRS 1,701 CTNS 10,206PAIRS OF FOOTWEAR ORDER NO. SKU NUMBER 47005184 53 J004008 4700518453 J004012 4700518453 J004014 4700518 453 J004018 4700518453 J00401 6 4700518453 J003712 4700518 453 J003680 4700518453 J00370 8 4700518453 J003697 HS CODE 6404199060 DITO DITO (-)DISTRICT, KAMPOT PROVINCE, CAMBODIA HOTA FOOTWEAR CO., LTD.
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WOMEN'S SPORT SHOES FTY FACTORY ORDER PO NO B0XK MER210501 1 4700510999 B0XK MER2105071 4700513848 ART NO ART NAME HS CODE "QTY(2U/PRS)" J06054W MOAB MID WP WIDE WS 640319 300 J035984 MQM FLEX GTX W 640419 342 INVOICE NO.: M ER-X21092 642 2U CARGO RECEIVED DATE: MAY. 18, 2021 DIT O DITO DITO DITO DITO DI TO MEN'S SPORT SHOES FTY FACTORY ORDER PO NO B0XK MER2105 014 4700511151 ART NO ART NAME HS CODE "QTY(2U/PRS)" J03 5361 ZION PEAK MID WP 640391 1710 INVOICE NO.: MER-X21117 1710 2U CARGO RECEIVED DATE: MAY. 20, 2021 INV# 21SH05 94005 SO# PNH2249722 HS CODE:6403.99 2862 PRS OF SHOES PO# 4700524507 STOCK NO STS 23724 QTY 2862 PRS SO# PN H2257125 HS CODE:6403.99 540 PRS OF SHOES PO# 4700524507 STOCK NO :STS23725 QTY 54 0 PRS SO# PNH2257127 HS CODE :6403.99 504 PRS OF SHOES PO # 4700524507 STOCK NO STS2 3877 QTY 504 PRS SO# PNH22 57130 HS CODE:6403.99 891 PR S OF SHOES PO# 4700524507 STOCK NO STS23726 QTY 891 PRS SO# PNH2249735 HS CODE:6 404.19 639 PRS OF SHOES PO# 4700520440 STOCK NO STS237 22 QTY :639 PRS SO# PNH22497 35 HS CODE:6404.19 1890 PRS OF SHOES PO# 4700520440 STOCK NO STS23876 QTY :1890 PR S 7326 PRS POU CHEN (CAMBODIA) CO., LTD. WOMEN'S SPORT SHOES FTY FACTORY ORDER PO NO B0XK MER210501 1 4700510999 B0XK MER2105071 4700513848 ART NO ART NAME HS CODE "QTY(2U/PRS)" J06054W MOAB MID WP WIDE WS 640319 300 J035984 MQM FLEX GTX W 640419 342 INVOICE NO.: M ER-X21092 642 2U CARGO RECEIVED DATE: MAY. 18, 2021 DIT O DITO DITO DITO DITO DI TO MEN'S SPORT SHOES FTY FACTORY ORDER PO NO B0XK MER2105 014 4700511151 ART NO ART NAME HS CODE "QTY(2U/PRS)" J03 5361 ZION PEAK MID WP 640391 1710 INVOICE NO.: MER-X21117 1710 2U CARGO RECEIVED DATE: MAY. 20, 2021 INV# 21SH05 94005 SO# PNH2249722 HS CODE:6403.99 2862 PRS OF SHOES PO# 4700524507 STOCK NO STS 23724 QTY 2862 PRS SO# PN H2257125 HS CODE:6403.99 540 PRS OF SHOES PO# 4700524507 STOCK NO :STS23725 QTY 54 0 PRS SO# PNH2257127 HS CODE :6403.99 504 PRS OF SHOES PO # 4700524507 STOCK NO STS2 3877 QTY 504 PRS SO# PNH22 57130 HS CODE:6403.99 891 PR S OF SHOES PO# 4700524507 STOCK NO STS23726 QTY 891 PRS SO# PNH2249735 HS CODE:6 404.19 639 PRS OF SHOES PO# 4700520440 STOCK NO STS237 22 QTY :639 PRS SO# PNH22497 35 HS CODE:6404.19 1890 PRS OF SHOES PO# 4700520440 STOCK NO STS23876 QTY :1890 PR S 7326 PRS POU CHEN (CAMBODIA) CO., LTD.
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FOOTWEAR INVOICE NO.BAT-72USA-LAR-C-2021 DATE: 10/04/2021 PO NO- 4700509477. STK. NO -E02261/M. EXP NO: 02000103/0 15412/2021 DATE: 10/04/2021 SALES CONTRACT NO: XCSL/BATEX P-01/2021A DATE: 15/12/2020 HS CODE:640391
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FOOTWEAR INVOICE NO.BAT-72USA-LAR-B-2021 DATE: 10/04/2021 PO NO- 4700509477. STK. NO -E02261/M. EXP NO: 02000103/0 15411/2021 DATE: 10/04/2021 SALES CONTRACT NO: XCSL/BATEX P-01/2021A DATE: 15/12/2020 HS CODE:640391
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FOOTWEAR INVOICE NO.BAT-72USA-LAR-E-2021 DATE: 10/04/2021 PO NO- 4700509477. STK. NO -E02261/EW. EXP NO: 02000103/ 015414/2021 DATE: 10/04/2021 SALES CONTRACT NO: XCSL/BATE XP-01/2021A DATE: 15/12/2020 HS CODE:640391
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FOOTWEAR INVOICE NO.BAT-72USA-LAR-D-2021 DATE: 10/04/2021 PO NO- 4700509477. STK. NO -E02261/EW. EXP NO: 02000103/ 015413/2021 DATE: 10/04/2021 SALES CONTRACT NO: XCSL/BATE XP-01/2021A DATE: 15/12/2020 HS CODE:640391
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FOOTWEAR INVOICE NO. BATE72USA-LAR-A-2021 HS CODE:640391 FOOTWEAR INVOICE NO.BAT-72USA-LAR-A-2021 DATE: 10/04/2021 PO NO- 4700509477. STK. NO -E02261/M. EXP NO: 02000103/0 15410/2021 DATE: 10/04/2021 SALES CONTRACT NO: XCSL/BATEX P-01/2021A DATE: 15/12/2020 HS CODE:640391
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Wolverine World Wide Inc. en Company Transparency
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- ¿Puede Wolverine World Wide Inc. ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Wolverine World Wide Inc. representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Wolverine World Wide Inc. que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Wolverine World Wide Inc. para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Qué productos vende Wolverine World Wide Inc.?
A partir del análisis de los conocimientos de embarque internacionales (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), se puede identificar mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero) 1 categoría de productos que ha vendido Wolverine World Wide Inc..
Esta se clasifica con el código HS 640399, que agrupa los siguientes productos:
„Footwear with outer soles of rubber, plastics or composition leather, with uppers of leather (excl. covering the ankle, incorporating a protective metal toecap, sports footwear, orthopaedic footwear and toy footwear)". Este código HS se ha visto un total de 1 vez.
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Wolverine World Wide Inc. con Company Transparency
Venta- ¿Es Wolverine World Wide Inc. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Wolverine World Wide Inc. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Wolverine World Wide Inc.? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Wolverine World Wide Inc. actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Wolverine World Wide Inc. .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Wolverine World Wide Inc. en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Wolverine World Wide Inc.?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Wolverine World Wide Inc.
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Wolverine World Wide Inc.
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Wolverine World Wide Inc. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Wolverine World Wide Inc..
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Wolverine World Wide Inc.?
En una empresa como Wolverine World Wide Inc., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Wolverine World Wide Inc. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Wolverine World Wide Inc. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 640391, 640399) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Wolverine World Wide Inc. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Wolverine World Wide Inc. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 640399) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Wolverine World Wide Inc.?
Las siguientes empresas compran productos similares a Wolverine World Wide Inc.:
¿Qué empresas compran productos similares a Wolverine World Wide Inc.?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Wolverine World Wide Inc.:
