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WJ Deutsch
¿A quién vende WJ Deutsch?
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¿Qué productos vende WJ Deutsch?
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¿A qué países vende WJ Deutsch?
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Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de WJ Deutsch, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de WJ Deutsch?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en WJ Deutsch?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre WJ Deutsch?
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- ¿Quiénes son los proveedores de WJ Deutsch?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 317 proveedores internacionales de WJ Deutsch en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Cognac Ferrand, que ha entregado 117 envíos de mercancías.
Entre los 19 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Francia. Desde allí se podrían identificar 1.549 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 317 proveedores de WJ Deutsch en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de WJ Deutsch?
La cadena de suministro o red de suministro de WJ Deutsch se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de WJ Deutsch).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de WJ Deutsch).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de WJ Deutsch, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Cognac Ferrand
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de WJ Deutsch?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de WJ Deutsch implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de WJ Deutsch para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra WJ Deutsch?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 19 diferentes categorías de productos que han sido comprados por WJ Deutsch.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 220421 clasifica los siguientes productos:
„Wine of fresh grapes, incl. fortified wines, and grape must whose fermentation has been arrested by the addition of alcohol, in containers of <= 2 l (excl. sparkling wine)". Este código HS se ha visto un total de 1.712 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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12 X 750 ML STILL WINE KGM 20256 BOUGRIER LOI RE PO IMP 241337 PO DIS 7712046 SC22-946WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC PAYABLE AT LE HAVRE CCC & CFC PAYABLE AT LE HAVRE AMS AND B /L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT LE HAVRE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS THE SAME AS SHIPPER NAME AND ADDRESS ABOVE HS CODE 2204-21 ISPS ORIGIN AND I SPS DESTINATION PAYABLE AT LE HAVRE ORIGIN TH C PAYABLE AT LE HAVRE FORWARDER REFERENCE: SI .22FRC007481; CO.22FRC007009
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WINE N.O.S. KGM 9213 SORDO GIOVANNI AZ.VITIVI NICOLA PO IMP 236929 PO DIS 7574228 WINE N.O.S. KGM 7485 SORDO GIOVANNI AZ.VITIVI NICOLA PO IMP 238631 PO DIS 7609260 WINE NOS KGM 1070 LEA WINERY SRL PO IMP 24027 2 PO DIS 7695337
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WINE N.O.S. KGM 1747 GIRIBALDI AZ. AGR. PO IM P 236930 PO DIS 7574229 WINE NOS KGM 17499 CASTELLO DI BOSSI SAS PO I MP 237956 PO DIS 7609263 OLD FASHIONED ASTUCCIO 5/100ML 28% KGM 576 TP C PO IMP 239234 PO DIS 7660539
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VERMOUTH, AMARO, KGM 10778 ANTICA TORINO SRL PO IMP 235384 PO DIS 7521593 WINE NOS KGM 9123 TOMMASI VITICOLTORI AGRICOL A S.S. PO IMP 237879 PO DIS 7574231
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WINE N.O.S. KGM 16800 GATTAVECCHI SRL PO IMP 237903 PO DIS 7593199 LIQUOR, VERMOUTH, GIN KGM 2777 ANTICA DISTILL ERIA QUAGLIA SRL SOC. UNI. PO IMP 235382 PO D IS 7521591 WINE N.O.S. KGM 2700 VERNICE SRL PO IMP 23867 3 PO DIS 7628657
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WINE N.O.S. KGM 4041.505 AL-CANTARA SOC.AGR. SRL PO IMP 239497 PO DIS 7593198 WINE N.O.S. KGM 3112 PASQUA VIGNETI E CANTINE SPA PO IMP 238716 PO DIS 7644456 WINE N.O.S. KGM 5413 ANTICA TORINO SRL PO IMP 237515 PO DIS 7593200
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12 X 750 ML VODKA KGM 6959.213 COGNAC FERRAND LE MAS D USSON PO IMP 233645 PO DIS 7471844 SC22-946WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC PAYABLE AT LE HAVRE CCC & CFC PAYABLE AT LE HA VRE AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT LE HAVRE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS COGNAC FERRAND LE MAS DUSSON 16100 COGNAC HS CODE 2208-60 ISP S ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT LE H AVRE ORIGIN THC PAYABLE AT LE HAVRE FORWARDER REFERENCE: SI.22FRC007300; CO.22FRC007042 6 X 1.75 L VODKA KGM 1884.787 COGNAC FERRAND LE MAS D USSON PO IMP 233645 PO DIS 7471844
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12 X 750 ML STILL WINE KGM 20256 BOUGRIER LOI RE PO IMP 238686 PO DIS 7629782 SC22-946WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC PAYABLE AT LE HAVRE AND CCC AND CFC PAYABLE AT LE HAVRE AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT LE HAVRE CONTAINER STUFFING LOCATION IS THE SAME AS SHIPPER NAME AND ADDRESS ABOVE HS CODE 2204-21 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT LE HAVRE AND ORIGIN THC PAYABLE AT LE HAVRE FORWARDER REFERENCE: SI.2 2FRC007153; CO.22FRC006310
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12 X 750 ML STILL WINE KGM 19404 MOMMESSIN PO IMP 236877 PO DIS 7562633 SC22-946WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC PAYABLE AT DEPARTURE CCC & CFC PAYABLE AT DEPARTURE AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS MOMMESSIN 69430 QUINCIE EN BEAUJOLAIS HS CODE 2204-21 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.22 FRC007110; CO.22FRC005555
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12 X 750 ML STILL WINE KGM 20256 BOUGRIER LOI RE PO IMP 238687 PO DIS 7629783 SC22-946WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC AND CCC & CFC AND AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT LE HAVRE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS THE SAME AS SHIPPER NAME AND ADDRESS ABOVE HS CODE 2204-21 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION AND ORIGIN THC PAYABLE AT LE HAVRE FORWARDER REFERENCE: SI.22 FRC007142; CO.22FRC006311
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de WJ Deutsch en Company Transparency
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- ¿Puede WJ Deutsch ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de WJ Deutsch representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de WJ Deutsch que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de WJ Deutsch para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es WJ Deutsch un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como WJ Deutsch puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de WJ Deutsch? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene WJ Deutsch actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como WJ Deutsch .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de WJ Deutsch en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de WJ Deutsch?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida WJ Deutsch
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de WJ Deutsch
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en WJ Deutsch para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de WJ Deutsch.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de WJ Deutsch?
En una empresa como WJ Deutsch, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de WJ Deutsch en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de WJ Deutsch (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 220421, 220410) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de WJ Deutsch en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de WJ Deutsch (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a WJ Deutsch?
Las siguientes empresas compran productos similares a WJ Deutsch:
