ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
United Commercial Bank Ltd.
¿A quién vende United Commercial Bank Ltd.?
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¿Qué productos vende United Commercial Bank Ltd.?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende United Commercial Bank Ltd.?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de United Commercial Bank Ltd., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en United Commercial Bank Ltd.?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre United Commercial Bank Ltd.?
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- ¿Quiénes son los proveedores de United Commercial Bank Ltd.?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 40 proveedores internacionales de United Commercial Bank Ltd. en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Apm Global Logistics Bangladesh L care of Of:Frank Apparels Ltd., que ha entregado 50 envíos de mercancías.
Entre los 4 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Bangladesh. Desde allí se podrían identificar 437 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 40 proveedores de United Commercial Bank Ltd. en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de United Commercial Bank Ltd.?
La cadena de suministro o red de suministro de United Commercial Bank Ltd. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de United Commercial Bank Ltd.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de United Commercial Bank Ltd.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de United Commercial Bank Ltd., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Apm Global Logistics Bangladesh L care of Of:Frank Apparels Ltd.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de United Commercial Bank Ltd.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de United Commercial Bank Ltd. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de United Commercial Bank Ltd. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra United Commercial Bank Ltd.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 35 diferentes categorías de productos que han sido comprados por United Commercial Bank Ltd..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 610821 clasifica los siguientes productos:
„Women''s or girls'' briefs and panties of cotton, knitted or crocheted". Este código HS se ha visto un total de 919 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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READY-MADE GARMENTS: FABRICATION: 100% COTTON OF 190 GSM STYLE: 220650 ITEM: TOP & BOTTOM BODYSUIT PCS PK H.S.CODE: 6111.20.6020 CAT: 239 INVOICE NO: FHF/JCP/188/2020 DATE: 25.11.2020 LC NUM: 6462 5558 DATE: 15.10.2020 CONTRACT NUM: FHF/JCP/02/2020 DT: 0/08/20 CONTRACT# 2011919 DATE: 09.10.2020 EXP NO: 1001- 009247-2020 EXP DATE: 29.11.2 020 FCR NO.:CGP5388952 FEEDER VESSEL: X-PRESS LHOTSE V 96S ETD CGP 2020-12-10 ETA KAT 2020-12-13 MOTHER VESSEL: GRACE BRIDGE V 050W ETD KAT 2020-12-15 ETA SLV 2020-12-2 3 MOTHER VESSEL: MAERSK SOFIA V 050W ETD SLV 2020-12-26 ETA SAV 2021-01-15 CONTAINER SEAL NO MRKU6202168 ML-BD0692705 THE GOODS REFERENCED IN THIS BILL OF LADING ARE SUBJECT TO THE LIEN OF WELLS FARGO BANK, NATIONAL ASSOCIATION, AS ADMINISTRATIVE AGENT. -BANGLADESH "THIRD NOTIFY PARTY" EXPEDITORS INTERNATIONAL OF W ASHINGT 575 7 WEST CENTURY BLVD, SUITE 20 0 LOS ANGELES, CA 90045 31 0-343-6200
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READY-MADE GARMENTS: FABRICATION: 95% ORGANIC COTTON 5% SP ANDEX STYLE: 215360 ITEM: LADIES WEST MET ELASTIC HIPSTER PCS PK FCR NO.:CGP5387835 FEEDER VESSEL: H.S.CODE: 61 08.21.0010 CAT: 352 INVOICE NO: FHF/JCP/182/2020 DATE: 5.11.2020 LC NUM: 64625540 DATE: 28.09.2020 CONTRACT NUM: FHF/JCP/02/2020 DT: 10/08/2 0 CONTRACT# 2001362 DATE: 6.08.2020 EXP NO: 1001-009252 -2020 EXP DATE: 29.11.2020 X-PRESS LHOTSE V 096S ETD CGP 2020-12-10 ETA KAT 2020-12-1 3 MOTHER VESSEL: GRACE BRIDGE V 050W ETD KAT 2020-12-15 ETA SLV 2020-12-23 MOTHER VESSEL: MAERSK SOFIA V 050W ET D SLV 2020-12-26 ETA SAV 202 1-01-15 CONTAINER SEAL NO MRKU6202168 ML-BD069 2705 THE GOODS REFERENCED IN THIS BILL OF LADING ARE SUBJECT TO THE LIEN OF WELLS FARG O BANK, NATIONAL ASSOCIATION, AS ADMINISTRATIVE AGENT. BANGLADESH "THIRD NOTIFY PARTY" EXPEDITORS INTERNATIONAL OF W ASHINGT 5757 WEST CENTURY BLVD, SUITE 200 LOS ANGELES, CA 90045 310-343-6200
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READY-MADE GARMENTS: FABRICATION: 95% ORGANIC COTTON 5% SP ANDEX STYLE: 215361, 215359, 215362 ITEM: LADIES WEST MET ELASTIC HI LEG PCS PK LADIES WEST MET ELASTIC BRIEF PCS PK LADIES WEST MET ELASTIC BIKINI PCS PK H.S.CODE: 6108.21.0010 CAT: 352 INVOICE NO: FHF/JCP/183/2020 DATE: 25.11.2020 LC NUM: 64625540 DATE: 29.09.2020 CONTRACT N UM: FHF/JCP/02/2020 DT: 10/08 /20 CONTRACT# 2001362 DATE: 26.08.2020 EXP NO: 1001-0092 53-2020 EXP DATE: 29.11.2020 FCR CGP5388925 FEEDER VESSEL: X-PRESS LHOTSE V 096S E TD CGP 2020-12-10 ETA KAT 202 0-12-13 MOTHER VESSEL: GRACE BRIDGE V 050W ETD KAT 2020-1 2-15 ETA SLV 2020-12-23 MOTHER VESSEL: MAERSK SOFIA V 05 0W ETD SLV 2020-12-26 ETA SA V 2021-01-15 CONTAINER SEAL NO MRKU0020654 ML -BD0692702 TCNU7870775 ML -BD0692703 THE GOODS REFERENCED IN THIS BILL OF LADING ARE SUBJECT TO THE LIEN OF WELLS FARGO BANK, NATIONAL ASSOCIATION, AS ADMINISTRATIVE AGENT. READY-MADE GARMENTS: FABRICATION: 95% ORGANIC COTTON 5% SP ANDEX STYLE: 215361, 215359, 215362 ITEM: LADIES WEST MET ELASTIC HI LEG PCS PK LADIES WEST MET ELASTIC BRIEF PCS PK LADIES WEST MET ELASTIC BIKINI PCS PK H.S.CODE: 6108.21.0010 CAT: 352 INVOICE NO: FHF/JCP/183/2020 DATE: 25.11.2020 LC NUM: 64625540 DATE: 29.09.2020 CONTRACT N UM: FHF/JCP/02/2020 DT: 10/08 /20 CONTRACT# 2001362 DATE: 26.08.2020 EXP NO: 1001-0092 53-2020 EXP DATE: 29.11.2020 FCR CGP5388925 FEEDER VESSEL: X-PRESS LHOTSE V 096S E TD CGP 2020-12-10 ETA KAT 202 0-12-13 MOTHER VESSEL: GRACE BRIDGE V 050W ETD KAT 2020-1 2-15 ETA SLV 2020-12-23 MOTHER VESSEL: MAERSK SOFIA V 05 0W ETD SLV 2020-12-26 ETA SA V 2021-01-15 CONTAINER SEAL NO MRKU0020654 ML -BD0692702 TCNU7870775 ML -BD0692703 THE GOODS REFERENCED IN THIS BILL OF LADING ARE SUBJECT TO THE LIEN OF WELLS FARGO BANK, NATIONAL ASSOCIATION, AS ADMINISTRATIVE AGENT.
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READY-MADE GARMENTS: FABRICATION: 95% ORGANIC COTTON 5% SP ANDEX STYLE: 215360, 215363 ITEM: LADIES WEST MET ELASTIC HIPSTER PCS PK LADIES WEST MET ELASTIC THONG PCS PK H.S.CODE: 6108.21.0010 CAT: 352 INVOICE NO: FHF/JCP/181/ 2020 DATE: 25.11.2020 LC NUM : 64625540 DATE: 28.09.2020 CONTRACT NUM: FHF/JCP/02/2020 DT: 10/08/20 CONTRACT# 2001 362 DATE: 26.08.2020 EXP NO : 1001-009251-2020 EXP DATE: 29.11.2020 FCR:CGP5387757 FEEDER VESSEL: X-PRESS LHOTSE V 096S ETD CGP 2020-12-10 ETA KAT 2020-12-13 MOTHER VESSEL: GRACE BRIDGE V 050W ETD KAT 2020-12-15 ETA SLV 2020-1 2-23 MOTHER VESSEL: MAERSK SOFIA V 050W ETD SLV 2020-12- 26 ETA SAV 2021-01-15 CONTAINER SEAL NO MRKU62021 68 ML-BD0692705 THE GOODS REFERENCED IN THIS BILL OF LADING ARE SUBJECT TO THE LIEN OF WELLS FARGO BANK, NATIONAL ASSOCIATION, AS ADMINISTRATIVE AGENT.
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3RD NOTIFY PARTY PVH FAR EAST LIMITED. DELTA LIFE TOWER (7TH FLOOR), PLOT#37,ROAD#45 & 90,GULSHAN NORTH CIRCLE-2, DHAKA-1212 , BANGLADESH. -CHITTAGONG CONTACT PERSON: MR. SAMIR EMAIL ADDRESS-1: SAMIR@FOURHGROUP .COM EMAIL ADDRESS-2: SHAFIQ @FOURHGROUP.COM CELL PHONE:16 19836648 READYMADE GARMENTS: FABRIC: 95% COTTON 5% ELAST ANE S/J FABRIC OF 150 GSM AND 100% COTTON S/J FABRIC OF 20 GSM PO # A34W356534 STYLE 'QD3748,'QD3749,'QD375 0 ITEM WOMENS THONG,BIKINI,HIPSTER PCS PK COLOR '0 01,265 S.A NO: 5057489 H.S .CODE: 6108210010 COMMERCIAL INVOICE NO 138306435476 VENDOR INVOICE NO FHF8622020 DATE: 08.11.2020 EXPORT PO NO: A34W356534 EXP NO: 1001-08 694-2020 EXP DATE: 08.11.20 20 READYMADE GARMENTS: FABRIC 100% CORTON S/J FABRICS OF 120 GSM AND 100% COTTON X1 RIB FABRICS OF 160 GSM PO # A34M356762 STYLE NP2 206O ITEM MENS V NECK PC PK COLOR 001,100 S.A NO: 5057244 H.S.CODE: 6109100027 COMMERCIAL INVOICE NO: 138 013867654 VENDOR INV NO FHF 8562020 DATE: 07.11.2020 EXPORT PO NO: A34M356762 EXP NO : 1001-8756-2020 EXP DATE: 09 .11.2020 READYMADE GARMENTS: FABRIC 100% CORTON S/J FABRICS OF 120 GSM AND 100% COTTON 1X1 RIB FABRICS OF 160 G SM PO # A34M356761 STYLE : NP2205O ITEM MENS CREW NECK PC PK COLOR 001,100 S.A NO: 5056657 H.S.CODE: 61 09100027 COMMERCIAL INVOICE NO: 137366284506 VENDOR INV NO FHF8552020 DATE: 07.11.2 020 EXPORT PO NO: A34M356761 EXP NO: 1001-8757-2020 EXP DATE: 09.11.2020 READYMADE GARMENTS: FABRIC 100% CORTON S/J FABRICS OF 120 GSM AND 00% COTTON 1X1 RIB FABRICS OF 160 GSM PO # A34M356760 STYLE NP2209O ITEM MENS V NECK PC PK COLOR 100 S.A NO: 5057537 H.S.CODE: 109100027 COMMERCIAL INVOICE NO: 138362164675 VENDOR INV NO FHF8542020 DATE: 07.11.2 020 EXPORT PO NO: A34M356760 EXP NO: 1001-8758-2020 EXP DATE: 09.11.2020 PVH IS THE OCEAN FREIGHT PAYER 3RD NOTIFY PARTY PVH FAR EAST LIMITED. DELTA LIFE TOWER (7TH FLOOR), PLOT#37,ROAD#45 & 90,GULSHAN NORTH CIRCLE-2, DHAKA-1212 , BANGLADESH. -CHITTAGONG CONTACT PERSON: MR. SAMIR EMAIL ADDRESS-1: SAMIR@FOURHGROUP .COM EMAIL ADDRESS-2: SHAFIQ @FOURHGROUP.COM CELL PHONE:16 19836648 READYMADE GARMENTS: FABRIC: 95% COTTON 5% ELAST ANE S/J FABRIC OF 150 GSM AND 100% COTTON S/J FABRIC OF 20 GSM PO # A34W356534 STYLE 'QD3748,'QD3749,'QD375 0 ITEM WOMENS THONG,BIKINI,HIPSTER PCS PK COLOR '0 01,265 S.A NO: 5057489 H.S .CODE: 6108210010 COMMERCIAL INVOICE NO 138306435476 VENDOR INVOICE NO FHF8622020 DATE: 08.11.2020 EXPORT PO NO: A34W356534 EXP NO: 1001-08 694-2020 EXP DATE: 08.11.20 20 READYMADE GARMENTS: FABRIC 100% CORTON S/J FABRICS OF 120 GSM AND 100% COTTON X1 RIB FABRICS OF 160 GSM PO # A34M356762 STYLE NP2 206O ITEM MENS V NECK PC PK COLOR 001,100 S.A NO: 5057244 H.S.CODE: 6109100027 COMMERCIAL INVOICE NO: 138 013867654 VENDOR INV NO FHF 8562020 DATE: 07.11.2020 EXPORT PO NO: A34M356762 EXP NO : 1001-8756-2020 EXP DATE: 09 .11.2020 READYMADE GARMENTS: FABRIC 100% CORTON S/J FABRICS OF 120 GSM AND 100% COTTON 1X1 RIB FABRICS OF 160 G SM PO # A34M356761 STYLE : NP2205O ITEM MENS CREW NECK PC PK COLOR 001,100 S.A NO: 5056657 H.S.CODE: 61 09100027 COMMERCIAL INVOICE NO: 137366284506 VENDOR INV NO FHF8552020 DATE: 07.11.2 020 EXPORT PO NO: A34M356761 EXP NO: 1001-8757-2020 EXP DATE: 09.11.2020 READYMADE GARMENTS: FABRIC 100% CORTON S/J FABRICS OF 120 GSM AND 00% COTTON 1X1 RIB FABRICS OF 160 GSM PO # A34M356760 STYLE NP2209O ITEM MENS V NECK PC PK COLOR 100 S.A NO: 5057537 H.S.CODE: 109100027 COMMERCIAL INVOICE NO: 138362164675 VENDOR INV NO FHF8542020 DATE: 07.11.2 020 EXPORT PO NO: A34M356760 EXP NO: 1001-8758-2020 EXP DATE: 09.11.2020 PVH IS THE OCEAN FREIGHT PAYER 3RD NOTIFY PARTY PVH FAR EAST LIMITED. DELTA LIFE TOWER (7TH FLOOR), PLOT#37,ROAD#45 & 90,GULSHAN NORTH CIRCLE-2, DHAKA-1212 , BANGLADESH. -CHITTAGONG CONTACT PERSON: MR. SAMIR EMAIL ADDRESS-1: SAMIR@FOURHGROUP .COM EMAIL ADDRESS-2: SHAFIQ @FOURHGROUP.COM CELL PHONE:16 19836648 READYMADE GARMENTS: FABRIC: 95% COTTON 5% ELAST ANE S/J FABRIC OF 150 GSM AND 100% COTTON S/J FABRIC OF 20 GSM PO # A34W356534 STYLE 'QD3748,'QD3749,'QD375 0 ITEM WOMENS THONG,BIKINI,HIPSTER PCS PK COLOR '0 01,265 S.A NO: 5057489 H.S .CODE: 6108210010 COMMERCIAL INVOICE NO 138306435476 VENDOR INVOICE NO FHF8622020 DATE: 08.11.2020 EXPORT PO NO: A34W356534 EXP NO: 1001-08 694-2020 EXP DATE: 08.11.20 20 READYMADE GARMENTS: FABRIC 100% CORTON S/J FABRICS OF 120 GSM AND 100% COTTON X1 RIB FABRICS OF 160 GSM PO # A34M356762 STYLE NP2 206O ITEM MENS V NECK PC PK COLOR 001,100 S.A NO: 5057244 H.S.CODE: 6109100027 COMMERCIAL INVOICE NO: 138 013867654 VENDOR INV NO FHF 8562020 DATE: 07.11.2020 EXPORT PO NO: A34M356762 EXP NO : 1001-8756-2020 EXP DATE: 09 .11.2020 READYMADE GARMENTS: FABRIC 100% CORTON S/J FABRICS OF 120 GSM AND 100% COTTON 1X1 RIB FABRICS OF 160 G SM PO # A34M356761 STYLE : NP2205O ITEM MENS CREW NECK PC PK COLOR 001,100 S.A NO: 5056657 H.S.CODE: 61 09100027 COMMERCIAL INVOICE NO: 137366284506 VENDOR INV NO FHF8552020 DATE: 07.11.2 020 EXPORT PO NO: A34M356761 EXP NO: 1001-8757-2020 EXP DATE: 09.11.2020 READYMADE GARMENTS: FABRIC 100% CORTON S/J FABRICS OF 120 GSM AND 00% COTTON 1X1 RIB FABRICS OF 160 GSM PO # A34M356760 STYLE NP2209O ITEM MENS V NECK PC PK COLOR 100 S.A NO: 5057537 H.S.CODE: 109100027 COMMERCIAL INVOICE NO: 138362164675 VENDOR INV NO FHF8542020 DATE: 07.11.2 020 EXPORT PO NO: A34M356760 EXP NO: 1001-8758-2020 EXP DATE: 09.11.2020 PVH IS THE OCEAN FREIGHT PAYER
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READYMADE GARMENTS: "FABRIC : 100% COTTON OF S/J 120 GSM TUBULAR FABRIC & 100 % COTTON 1X1 RIB 160 GSM FOR BINDING FABRIC" PO # A34M351772 STYLE NB4012,NB4014 ITEM MENS V-NECK PCS COLOR 001 ,100,900 S.A NO: 5046088 H. S.CODE: 6109100027 INVOICE NO FHF2682020 DATE: 01.03.202 0 EXPORT PO NO: A34M351772 DATE: 2019/09/17 EXP NO: 1001 - 2045 -2019 EXP DATE: 02.03. 2020 CONTACT PERSON:MR. SAMIR EMAIL ADDRESS-1: SAMIR@FOUR HGROUP.COM EMAIL ADDRESS-2: SHAFIQ@FOURHGROUP.COM CELL PHONE:1619836648 -CHITTAGONG, BANGLADESH 3RD NOTIFY PARTY PVH FAR EAST LIMITED. DELTA LIFE TOWER (7TH FLOOR), PLOT#37,ROAD#4 5 & 90,GULSHAN NORTH CIRCLE-2 , DHAKA-1212, BANGLADESH. " PVH IS THE OCEAN FREIGHT" "PAYER" . .
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READY-MADE GARMENTS: FABRICATION: 100% COTTON S/J OF 130 G SM STYLE- 102550, 102550, 102 549 ITEM: GIRLS BRIEF PCS P K GIRLS BRIEF PCS PK GIRLS HIPSTER PCS PK FCR NO.:CG P5004639 H.S.CODE- 6108.21.00 20 CAT-352 INVOICE NO: FHF/JC P/74/2020 DATE: 16.05.2020 LC NUM # 9062891 DATE-31.01.2 020 CONTRUCT NUM-FHF/JCP/01/2 020 DT-21/12/19 CONTRACT # 1923047 DATE-17.12.2019 EXP NO: 1001-003200-2020 EXP DATE : 16.05.2020 FEEDER VESSEL: YM HARMONY V 322S ETD CGP 20 20-06-05 ETA SIN 2020-06-08 MOTHER VESSEL: MAERSK PUELO V 019W ETD SIN 2020-06-12 ETA XIM 2020-06-16 MOTHER VESSEL: MAERSK ELBA V 025N ETD XI M 2020-06-24 ETA LSA 2020-07 -09 CONTAINER SEAL NO MRKU2383330 ML-BD0635052 THE GOODS REFERENCED IN THIS BILL OF LADING ARE SUBJECT TO THE LIEN OF WELLS FARGO BANK, NATIONAL ASSOCIATION, AS ADMINISTRATIVE AGENT. "THIRD NOTIFY PARTY" EXPEDITORS INTERNATIONAL OF W ASHINGT 575 7 WEST CENTURY BLVD, SUITE 20 0 LOS ANGELES, CA 90045 310 -343-6200
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READY-MADE GARMENTS: FABRICATION: 100% COTTON S/J OF 130 G SM STYLE- 102550, 179273, 102 549 ITEM: GIRLS BRIEF PCS P K GIRLS BRIEF PCS PK GIRLS HIPSTER PCS PK FCR NO:CGP 5010540 H.S.CODE- 6108.21.002 0 CAT-352 INVOICE NO: FHF/JCP /68/2020 DATE: 02.05.2020 T T NUM # 82625 CONTRUCT NUM-FH F/JCP/01/2020 DT-21/12/19 CONTRACT # 1923049 DATE-17.12. 2019 EXP NO: 1001-003199-2020 EXP DATE: 16.05.2020 FEEDER VESSEL: YM HARMONY V 322S ETD CGP 2020-06-05 ETA SIN 20 20-06-08 MOTHER VESSEL: MAER SK PUELO V 019W ETD SIN 2020- 06-12 ETA XIM 2020-06-16 MOTHER VESSEL: MAERSK ELBA V 02 5N ETD XIM 2020-06-24 ETA LS A 2020-07-09 CONTAINER SEAL NO MRKU2572436 ML -BD0635053 THE GOODS REFERENCED IN THIS BILL OF LADING ARE SUBJECT TO THE LIEN OF WELLS FARGO BANK, NATIONAL ASSOCIATION, AS ADMINISTRATIVE AGENT.
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READY-MADE GARMENTS: FABRICATION: 100% COTTON S/J OF 130 G SM STYLE- 102549, 179273, 102 550 ITEM: GIRLS HIPSTER PCS PK GIRLS BIKINI PCS PK GIRLS BRIEF PCS PK FCR NO.:C GP5004684 H.S.CODE- 6108.21.0 020 CAT-352 INVOICE NO: FHF/J CP/75/2020 DATE: 16.05.2020 LC NUM # 9063046 DATE-19.03. 2020 CONTRUCT NUM-FHF/JCP/01/ 2020 DT-21/12/19 CONTRACT # 1923053 DATE-17.12.2019 EXP NO: 1001-003201-2020 EXP DATE: 16.05.2020 FEEDER VESSEL: YM HARMONY V 322S ETD CGP 020-06-05 ETA SIN 2020-06-08 MOTHER VESSEL: MAERSK PUELO V 019W ETD SIN 2020-06-12 ETA XIM 2020-06-16 MOTHER VESSEL: MAERSK ELBA V 025N ETD X IM 2020-06-24 ETA LSA 2020-0 7-09 CONTAINER SEAL NO : MRKU2383330 ML-BD063505 2 THE GOODS REFERENCED IN THIS BILL OF LADING ARE SUBJECT TO THE LIEN OF WELLS FARGO BANK, NATIONAL ASSOCIATION, AS ADMINISTRATIVE AGENT. "THIRD NOTIFY PARTY" EXPEDITORS INTERNATIONAL OF W ASHINGT 57 57 WEST CENTURY BLVD, SUITE 00 LOS ANGELES, CA 90045 31 0-343-6200
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READY-MADE GARMENTS: FABRICATION: 90% NYLON 10% SPANDEX STYLE- 181406 ITEM: LADIES COTTON LACE HIPSTER PCS PK H .S.CODE- 6108.22.9020 CAT-652 INVOICE NO: FHF/JCP/34/2020 DATE: 22.02.2020 LC NUM # 906 2606 DATE-02.12.2019 CONTRU CT NUM-FHF/JCP/2019 DT-01/12/ 18 CONTRACT # 1915266 DATE-0 5.11.2019 EXP NO: 1001-00173 2-2020 EXP DATE: 22.02.2020 FCR NO.:CGP4882065 FEEDER VESSEL: A. IDEFIX V 045S ETD C GP 2020-03-07 ETA CMB 2020-03 -11 MOTHER VESSEL: MAERSK KENTUCKY V 2008 ETD CMB 2020-03 -13 ETA SLV 2020-03-18 MOTHER VESSEL: MAERSK CHICAGO V 10W ETD SLV 2020-03-19 ETA S AV 2020-04-11 CONTAINER / SEAL NO MSKU8134510 M L-BD0715997 THE GOODS REFERENCED IN THIS BILL OF LADING ARE SUBJECT TO THE LIEN OF WELLS FARGO BANK, NATIONAL ASSOCIATION, AS ADMINISTRATIVE AGENT. "THIRD NOTIFY PARTY" EXP EDITORS INTERNATIONAL OF W AS HINGT 5757 WEST CENTURY BLVD , SUITE 200 LOS ANGELES, CA 90045 310-343-6200
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de United Commercial Bank Ltd. en Company Transparency
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- ¿Puede United Commercial Bank Ltd. ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de United Commercial Bank Ltd. representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de United Commercial Bank Ltd. que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de United Commercial Bank Ltd. para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es United Commercial Bank Ltd. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como United Commercial Bank Ltd. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de United Commercial Bank Ltd.? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene United Commercial Bank Ltd. actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como United Commercial Bank Ltd. .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de United Commercial Bank Ltd. en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de United Commercial Bank Ltd.?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida United Commercial Bank Ltd.
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de United Commercial Bank Ltd.
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en United Commercial Bank Ltd. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de United Commercial Bank Ltd..
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de United Commercial Bank Ltd.?
En una empresa como United Commercial Bank Ltd., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de United Commercial Bank Ltd. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de United Commercial Bank Ltd. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 610821, 610910) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de United Commercial Bank Ltd. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de United Commercial Bank Ltd. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a United Commercial Bank Ltd.?
Las siguientes empresas compran productos similares a United Commercial Bank Ltd.:
