ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Unifreight Global Logistics
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Unifreight Global Logistics, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Unifreight Global Logistics?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Unifreight Global Logistics?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Unifreight Global Logistics?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Unifreight Global Logistics?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Unifreight Global Logistics?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 29 proveedores internacionales de Unifreight Global Logistics en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Bts Logistics bv, que ha entregado 6 envíos de mercancías.
Entre los 6 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: India. Desde allí se podrían identificar 24 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 29 proveedores de Unifreight Global Logistics en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Unifreight Global Logistics?
La cadena de suministro o red de suministro de Unifreight Global Logistics se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Unifreight Global Logistics).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Unifreight Global Logistics).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Unifreight Global Logistics, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Bts Logistics bv Cliente de Nivel 1 Ziegler Nederland bv
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Unifreight Global Logistics?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Unifreight Global Logistics implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Unifreight Global Logistics para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Unifreight Global Logistics?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 44 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Unifreight Global Logistics.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 852491 clasifica los siguientes productos:
„Flat panel display modules, whether or not incorporating touch-sensitive screens, with drivers or control circuits, of liquid crystals". Este código HS se ha visto un total de 10 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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273206357 ,11PACKAGE(S)/4472.3/19.797 ,CONSOLIDATION CARGO ,INLAY PANEL/INLAY ,HANDLE/SCREW HS CODE: 7318140001 ,84509010 273206357A ,2PACKAGES/1150/3.55 ,TIMER DEFROST DBZF-1210-1G2/CDFRE2625 ,MANUFACTURED BY JIANGSU ,KIND ELECTRIC CO., LTD ,COUNTRY OF ORIGIN: CHINA ,HS CODE: 8536490090 273206357B ,24PACKAGES/522.63/3 ,INTERLININGPRINTED LABELWOVEN ,LABELWOVEN TAPEPLASTIC TAG PINMETAL ,BUTTONPAPER LABELPAPER ,STICKERHS: 560392580710580632392690960622482110 ,273206357C 24PACKAGE(S)/11104/11.136 ,MAGNESIUM ANODE HS CODE:8419901000 ,273206357D 73CTNS/593.84/11.83 ,PLASTIC HANGER HS:3924900000 ,273206357E 3PALLETS(S.T.C.115CTNS)/2514.8/6.033 ,PARTS FOR REFRIGERATOR ,PO NO.: 4010010897 4500458789 4 ,010009041 4010009788 ,PI NO.: 20231205SDC02 20221206SDC01 ,20230926SDC01 20231019SDC01 ,INV NO.: 20240110SDC09 ,HS CODE 731815 854442 ,1.ACID-ADVANCE CARGO INFORMATION ,DECLARATION:4503359332024010448 ,2.EGYPTIAN IMPORTER VAT NUMBER:A 9 ,DIGIT NUMBER:450335933
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CONSOLIDATED CARGO,POWER TONG 1SET,HS CODE:843143,LIFTING CLAMP ,HS CODE:732690,,GOODS IN TRANSIT TO UGL MINA EL BASAL. ON-CARRIAGE ARRANGED BY MERCHANTS UNDER THEIR,RESPONSIBILITY AND AT THEIR COSTS AND RISKS,CARRIER'S RESPONSIBILITY CEASES AT POD.,,GROUP ACID:4503359332023111601,EGYPTIAN FREIGHT FORWARDER TAX ID: 450335933 ,FOREIGN FREIGHT FORWARDER REGISTRATION TYPE: COMPANY REGISTRATION NUMBER ,FOREIGN FREIGHT FORWARDER ID: 91120118MA06QTEG3C ,FOREIGN FREIGHT FORWARDER COUNTRY: CHINA ,FOREIGN FREIGHT FORWARDER COUNTRY CODE: CN
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273206171 ,26PACKAGES/734.58/4.19,INTERLINING PRINTED LABEL,WOVEN LABEL WOVEN TAPE,PLASTIC TAG PIN METAL BUTTON,PAPER LABEL PAPER STICKER.,HS: 560392 580710 580632,392690 960622 482110,273206171A 1PACKAGE/460/3.2,INKJET PRINTER EP180 WITH,ACCESSORIES HS:8443322100,273206171B 4PALLETS(S.T.C.142 CARTONS)/2047/4.65,+/-10 PCT COMPONENTS FOR AIR-CONDITIONER,+AS PER P/I NO. SZPIELAIELA23-216 DATE: 22/08/23 AND,SZPIELAIELA22-712 DATE: 10/08/2022,+FOB ANY SEAPORT IN CHINA,+FCA ANY AIRPORT IN CHINA,+INCOTERMS 2020,HS CODE: 841590,LC NO.: 07718923CA086522,273206171C 5PACKAGES/107/0.4 NONWOVEN FUSIBLE TAPE,INTERLINING,HS CODE:5603911090,273206171D 4PKGS/4700/3.17 RING DIE,ROLLER,HS:8437100000,273206171E 3CTNS/217/2.79 REFRIGERATOR,HS CODE:841810,273206171F 273206171G 90PACKAGES/1165/4.560 INTERLINING,HS CODE: 560312 TAPE HS CODE: 560312,POCKETING HS CODE: 551323&551311,273206171H 95PACKAGES/1645/11 INTERLINING,PO NO: 24586/25260,HS:54075400 & 560
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273206356 4PACKAGES/84/0.2 CONSOLIDATION CARGO LINING ,HS:540752 ,273206356A 13CTNS/166.6/2 FOAM ,HS CODE:3926909090 ,273206356B 2PALLETS(S.T.C.40CARTONS)/418/4.39 ,LENS SET / LENS DISPLAY ,HS CODE:853890 ,40CARTONS=2PALLETS ,273206356C 273206356D 148CTNS/1573.20KGS/26.38CBM ,TAEKWONDO AND KARATE EQUIPMENT ,HS CODE:9506999000 ,273206356E ,113ROLLS/4885/12.83 HJCT-07-3951-6 ,98%COTTON 2%SPANDEX STRETCH ,TWILL 3/1 "S"RS20*RS16+70D 144*54 ,PEACH WEIGHT:8.0OZ/271GSM ,HS:520932 ,273206356F 167CARTONS/2057.44/8.68 ,COMPONENTS FOR WASHING MACHINE ,GEARED MOTOR SET ,PO#4010008983,4010009644 ,CARGO IN TRANSIT TO BANHA CUSTOMS WAREHOSUE ON ,RECEIVER'S ACCOUNT & RISK ,FANCHENG TRANSPORTATION RESPOND TO " PORT SAID " ,PORT ONLY ,HS:850110 ,*TEL: +2 (03) 4853366/4853377 ,/4853388/4812336/4812346 ,FAX: +2 (03) 4807149 ,VAT NUMBER 450335933 ,MACID # 4503359332023122350 ,1) ACID ADVANCE CARGO INFORMATION DECLARATION: ,4503359332023122350 ,2.EGYPTIAN IMPO
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273206270 20CARTONS/285/3.388 CONSOLIDATION CARGO ,PARTS FOR REFRIGERATOR ,AS PER P/I NO.ML23KS-041 DD. 21-07-2023 ,L/C NO.: TFCIMP0231401743HS.CODE:391731 ,273206270A 82BALES/1061/2.72 LINING ,HS CODE:540822/540752 ,273206270B 5WOODEN CASES/364/0.936 CHAIN BLOCK ,HS CODE: 860800 JUNCTION BOX ,HS CODE: 843131 SHAFT HS CODE: 848310 ,273206270C 12PACKAGES/1322.3/2.784 PCB COMPONENTS ,PO:4500397879 4500397884 4010010759 4500397903 ,4500415839 4500345330 4500397876 ,PI:20220223SDC04 20220223SDC05 20231121SDC02 ,20220223SDC02 20220515SDC01 20210628SDC05 20220223SDC03 ,INV:20231207SDC06 ,HS:853630 854141 853225 851621 731815 ,273206270D 72ROLLS/1889/7.637 ,100%COTTON YARN-DYED FABRIC ,100%COTTON SOLID FABRIC ,100%COTTON PRINT FABRIC ,100%VISCOSE PRINT FABRIC ,HS: 520841 / 520831 / 520859 /551614 ,273206270E 3PALLETS(S.T.C.145CTNS)/3654.9/2.672 ,COMPONENTS FOR REFRIGERATOR ,AS PER PIS. NO.: 20230716SDC02 DD. 16-07-2023 ,FOB ANY SEAPORT IN CHINA AND / OR ,FCA AN
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Unifreight Global Logistics en Company Transparency
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- ¿Puede Unifreight Global Logistics ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Unifreight Global Logistics representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Unifreight Global Logistics que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Unifreight Global Logistics para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Unifreight Global Logistics?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 83 compradores internacionales de Unifreight Global Logistics han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Ziegler Nederland bv, que ha recibido 9 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 10 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Países Bajos. En el periodo cubierto, 66 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 83 clientes de Unifreight Global Logistics en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Unifreight Global Logistics?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 27 diferentes categorías de productos vendidos por Unifreight Global Logistics.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 200570 clasifica los siguientes productos:
„Olives, prepared or preserved otherwise than by vinegar or acetic acid (excl. frozen)". Este código HS se ha visto un total de 3 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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115 CARTONS STC BOOKS HS CODE : 4901990010 GW 4000 KGS\n2 PALLETS STC SHORTENING 25 KG HS CODE1517109090 GW 2052 KGS\n369 CARTON OF RUBBER SEALS FOR DOORS AND WINDOWS HSCODE 4008290000 GW 5770 KGS\n7 PACKAGESSTC 18 PACKAGES STC OVEN WITH HIS COMPONENTS GW 2220 KGS\n100 PACKAGES STC OLEFIN WILTON MACHINE MADE RUGS HS CODE : 5702.42.10.00 GW 790 KGS\n1 PALLET STC 28 CARTONS OF ISLAMIC BOOKS HSCODE 4901990010 GW 1120 KGS
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2 PALLETS STC 50 CASES OF ADHESIVE BANDAGESHS CODE : 300510 GW 365 KG\n10 PALLETS STC ANGEL YEAST EXTRACT HS CODE: 210690 4280 KG\n42 CARTONS STC GARLIC POWDER HSCODE 0712900010 GW 1120 KG\n1 BOX STC GEARBOX HSCODE 8708509090 GW 4420 KG
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2370 CARTONS OF EGYPTIAN ORIGIN TETRA PAK DRINK BRAND NAME 'DOMTY'\nAS PER INVOICE NO. 117/2025
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1890 CARTONS OF EGYPTIAN ORIGIN TETRA PAK FRUIT DRINK & BRAND NAME 'DOMTY'\nAS PER INVOICE NO. 122/2025
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2760 BOXES ZAATAR
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DIFFERENT NECTAR TETRA PACK,DIFFERENT DRINK IN GLASS BOTTLES ,,TOTAL CARTONS: 2068 CARTONS,TOTAL NET WEIGHT: 22128.00 KGS,TOTAL GROSS WEIGHT: 26160.40 KGS
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42 CARTONS STC WOMEN PANT GW 565 KGS,260 CARTONS STC GARMENTS GW 1170 KGS,2 BOXES PERSONAL EFFECT GW:1200 KGS,1 PACKAGES OIL EQUIPMENT GW:73 KGS,1 PACKAGES OIL WEB EQUIPMENTS GW:301 KGS,3 PALLET OTOMOTIVE SPARE PARTS GW:438 KGS
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DIFFERENT JUICE,TOTAL CARTONS: 4350 CARTONS,TOTAL NET WEIGHT: 23490.00 KGS,TOTAL GROSS WEIGHT: 27078.75 KGS
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DIFFERENT JUICE AND NECTAR TETRA PACK,TOTAL NO. OF CARTONS : 1650 CARTONS,TOTAL NET WEIGHT: 19800.00 KGS,GROSS WEIGHT: 21945.00 KGS
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Unifreight Global Logistics con Company Transparency
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- ¿Es Unifreight Global Logistics capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Unifreight Global Logistics está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Unifreight Global Logistics que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Unifreight Global Logistics. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Unifreight Global Logistics.
Venta- ¿Es Unifreight Global Logistics un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Unifreight Global Logistics puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Unifreight Global Logistics? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
¿Qué compradores a los que Unifreight Global Logistics vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Unifreight Global Logistics actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Unifreight Global Logistics.
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Unifreight Global Logistics puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Unifreight Global Logistics a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
- ¿Tiene Unifreight Global Logistics actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Unifreight Global Logistics .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Unifreight Global Logistics en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Unifreight Global Logistics?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Unifreight Global Logistics
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Unifreight Global Logistics
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Unifreight Global Logistics para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Unifreight Global Logistics.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Unifreight Global Logistics?
En una empresa como Unifreight Global Logistics, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Unifreight Global Logistics en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Unifreight Global Logistics (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 852491, 251612) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Unifreight Global Logistics en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Unifreight Global Logistics (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 200570, 300510) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Unifreight Global Logistics?
Las siguientes empresas compran productos similares a Unifreight Global Logistics:
¿Qué empresas compran productos similares a Unifreight Global Logistics?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Unifreight Global Logistics:
