ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Trofico SA
¿A quién le compra Trofico SA?
no hay datos disponibles
¿Qué productos compra Trofico SA?
no hay datos disponibles
¿En qué países compra Trofico SA?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Trofico SA, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Trofico SA?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Trofico SA?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Trofico SA?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Trofico SA?
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- ¿Cómo es la cadena de suministro de Trofico SA?
La cadena de suministro o red de suministro de Trofico SA se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Trofico SA).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Trofico SA).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Trofico SA, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Cliente de Nivel 1 George Delallo Co., Inc.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Trofico SA?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Trofico SA implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Trofico SA para acortar y estabilizar su cadena de suministro
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Trofico SA?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 16 compradores internacionales de Trofico SA han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa George Delallo Co., Inc., que ha recibido 11 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 2 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Estados Unidos. En el periodo cubierto, 220 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 16 clientes de Trofico SA en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Trofico SA?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 3 diferentes categorías de productos vendidos por Trofico SA.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 200570 clasifica los siguientes productos:
„Olives, prepared or preserved otherwise than by vinegar or acetic acid (excl. frozen)". Este código HS se ha visto un total de 76 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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GREEK KALAMATA OLIVES IN BRINE DR.W.330 LBS PO 291703 HC 20057000 ADD ITEM NO 104804 ALSO NOTIFY GEORGE DELALLO COMP. INC 1 DELALLO WAY MT PLEASANT PA 15666 U.S.A. EMAIL PATTY.LESTERDELALLO.COM
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FDA REGISTRATION NO 18 095142170 HARMONIZED CODE OF GOODS 20057000 PU RCHASE ORDER NO 19442 12 ANALYTICALLY: 96 DRUMS IN BOX KALAMATA OLIVES IN BRINE N.W. 12 KGS/ ITEM # 15097 144 DRUMS IN BOX KA LAMATA OLIVES IN BRINE N.W 12 KGS /ITEM # 15100 96 DRUMS IN BOX GREEN OLIVES CRACKED IN BRINE N.W. 12 K GS/ITEM # 15107 624 DRUMS IN BOX KALAMATA PITTED OLI VES IN BRINE N.W. 10 KGS ITEM # 1 5217 960 TOTAL N.W 10.272 KGS B.W. 21.600 K GS
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GREEK KALAMATA OLIVES IN BRINE DR.W. 286 LBS P.O. NUMBER 291706 ITEM NO 104606 HS CODE 20057000 GREEK KALAMATA OLIVES IN BRINE DR.W. 330 LBS ITEM NO 104803 P.O. NUMBER 291704 HS CODE 20057000 GREEK KALAMATA OLIVES IN BRINE DR.W. 286 LBS P.O. NUMBER 291608 ITEM NO 104805 HS CODE 20057000
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GREEK BLACK OLIVES IN BRINE DR.W. 330 LBS P.O. NUMBER 291707 ITEM NO 104802/105810 HC 20057000 GREEK KALAMATA OLIVES IN BRINE DR.W. 286 LBS P.O. NUMBER 291607 ITEM NO 104805 HC 20057000 GREEK KALAMATA OLIVES IN BRINE DR.W. 286 LBS P.O. NUMBER 291705 ITEM NO 104606 HC 20057000
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GREEK KALAMATA OLIVES IN BRINE DR.W. 286 LBS PO 291030 ITEM NO 104807, HC 20057000. GREEK KALAMATA OLIVES IN BRINE DR.W. 286 LBS PO 291024 ITEM NO 104606 HC 20057000. GREEK KALAMATA OLIVES IN BRINE DR.W. 286 LBS PO 291035 ITEM NO 104805, HC 20057000.
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GREEK KALAMATA OLIVES IN BRINE DR.W. 286 LBS P.O. NUMBER 291605 ITEM NO 104805 HC 20057000 GREEK KALAMATA OLIVES IN BRINE DR.W. 286 LBS P.O. NUMBER 291610 ITEM NO 104808 HC 20057000 GREEK KALAMATA OLIVES IN BRINE P.O. NUMBER 291606 DR.W. 286 LBS ITEM NO 104805 HC 20057000
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OLIVES GREEK KALAMATA OLIVES IN BRINE DR.W. 286 LBS HC 20057000 P.O. NUMBER 291033 ITEM NO 104805 OLIVES GREEK KALAMATA OLIVES IN BRINE DR.W. 286 LBS HC 20057000 P.O. NUMBER 291029 ITEM NO 104807 OLIVES GREEK KALAMATA OLIVES IN BRINE DR.W. 286 LBS P.O. NUMBER 291023 ITEM NO 104606 HC 20057000
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GREEK KALAMATA OLIVES IN BRINE DR.W. 286 LBS P.O. NUMBER 291028 ITEM NO 104807 GREEK KALAMATA OLIVES IN BRINE DR.W. 286 LBS P.O. NUMBER 291032 ITEM NO 104805 GREEK KALAMATA OLIVES IN BRINE DR.W. 286 LBS P.O. NUMBER 291027 ITEM NO 104807
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ANALYTICALLY: 49 CASES KAL AMATA OLIVES IN BRINE N.W. X KGS /ITEMS # 15093 144 DRUMS IN BOX KALAMATA OLIVES IN BRINE N.W. 12 KGS / ITEM # 15094 48 DRUMS IN BOX KALAMATA OLIVES I N BRINE N.W. 12 KGS /ITEM # 15097 144 DRUMS IN BOX K ALAMATA OLIVES IN BRINE N. W. 12 K GS /ITEM # 15100 49 CASES BLACK OLIVES IN BRINE N.W. X KGS /ITEM # 15105 240 DRUMS IN BOX BL ACK OLIVES IN BRINE N.W. 2 KGS /ITEM # 15199 48 DRU MS IN BOX KALAMATA PITTED OLIVES IN BRINE N.W. 10 K GS /ITEM # 15217 24 0 DRUMS IN BOX GREEN PITTED OLIV ES STUFFED GARLIC IN BRINE N.W. 10 KGS ITEM # 1532 PURCHASE ORDER NO 1 919944 FDA REGISTRATION NO 18095142170 HARMONIZ ED CODE OF GOODS 2005700
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ANALYTICALLY: 288 DRUMS IN BOX KALAMATA OLIVES I N BRINE N.W. 12 KGS ITEM # 15094 144 DRUMS IN BOX KALAMATA OLIVES IN BRI NE N. W. 12 KGS ITEM # 15 100 196 CASES BLACK OLIVES IN BRINE N.W. X KGS ITEM # 15105 48 DRUMS IN BOX BLACK OLIVES IN B RINE N.W. 12 KGS ITEM # 15199 144 DRUMS IN BOX K AL AMATA PITTED OLIVES IN BRINE N.W. 10 KGS ITEM # 15217 48 DRUMS IN BOX GREEN PITTED OLIVES STU FFED GARLIC IN BRINE N.W. 10 KGS ITEM # 15320 96 DRUMS IN BOX GREEN PITTED OLIVES STUFFED PIME NTO IN BRINE N.W . 10 KGS /ITEM # 15322 PURCHASE OR DER NO : 1919498 FDA RE GISTRATION NO :1809514217 0 HARMONIZED CODE OF GO ODS 20057000
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Trofico SA con Company Transparency
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- ¿Es Trofico SA capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Trofico SA está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Trofico SA que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Trofico SA. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Trofico SA.
Venta- ¿Es Trofico SA un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Trofico SA puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Qué compradores a los que Trofico SA vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Trofico SA actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Trofico SA.
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Trofico SA puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Trofico SA a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Quiénes son los competidores de Trofico SA?
En una empresa como Trofico SA, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Trofico SA en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Trofico SA (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Trofico SA en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Trofico SA (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 200570, 150920) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Trofico SA?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Trofico SA:
