ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.
¿A quién vende Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.?
no hay datos disponibles
¿Qué productos vende Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
¡Explore gratuitamente los envíos más recientes de sus competidores!
Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd..
Obtenga sus:
¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de ventas de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd..
Reciba sus:
¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la investigación de informes de cumplimiento actuales de todo el mundo sobre Thomas Foods International Canada L Canada Ltd..
Obtenga su gratis:
¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de comunicados de prensa actuales de todo el mundo sobre Thomas Foods International Canada L Canada Ltd..
Reciba sus noticias gratis:
- ¿Quiénes son los proveedores de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 29 proveedores internacionales de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd. en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Taylor Preston Ltd., que ha entregado 12 envíos de mercancías.
Entre los 7 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Polonia. Desde allí se podrían identificar 127 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 29 proveedores de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd. en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.?
La cadena de suministro o red de suministro de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Taylor Preston Ltd.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 18 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Thomas Foods International Canada L Canada Ltd..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 020329 clasifica los siguientes productos:
„Frozen meat of swine (excl. carcases and half-carcases, and hams, shoulders and cuts thereof, boneless)". Este código HS se ha visto un total de 37 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
-
MEAT OF SHEEP OR GOATS, FRESH, CHILLED OR FROZEN HS CODE 020450 564 BG FROZEN BONE IN GOAT CARCASEUN KG PSUN KG PS NET WEIGHT 359 0.20 KGS GROSS WEIGHT 3657.88 KGS HS CODE 020 450528 BG FROZEN BONE IN GOAT CARCASE8-12 KG PS8-12 KG PS NET WEIGHT 4947.00 KGS GROSS WEIGHT 5010.36 KGS HS CODE 020450218 BG FROZEN BONE IN GOAT CARCASEGOAT 12-15 KG CCS PS USA GOAT 12-15 KG CCS PS USA NET WEIGHT 2836.20 KGS GROSS WEIGHT 2862.36 KGS HS CODE 0204501 18 BG FROZEN BONE IN GOAT CARCASE15-18 KG PS1 5-18 KG PS NET WEIGHT 1879.80 KGS GROSS WEIGHT 1893.96 KGS HS CODE 02045052 BG FROZEN BONE IN GOAT CARCASE18-21 KG PS18-21 KG PS NET WEIGHT 982.20 KGS GROSS WEIGHT 988.44 KGS
-
CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -25 DEGREES CELSIUS FROZEN BONELESS FROZEN BONE-IN 200 CARTONS 3200 KGM 6.2 MTQ FROZEN 007022 FROZEN OVINE KIDNEY MW/VAC EST. CARGO NETT KG 3,200.00 EXPORT DECLARATION NUMBER AEMLR4G9Y 300 CARTONS 6000 KGM 9.3 MTQ FROZEN 007119 LAMB FEET LP CARGO NETT KG 6,000.00 100 CARTONS 1500 KGM 3.1 MTQ FROZEN 009210 OVINE BRAIN MW CARGO NETT KG 1,500.00 H.S. CODE 020690 TOTAL 600 CARTONS FREIGHT PREPAID
-
MEAT OF SHEEP OR GOATS, FRESH, CHILLED OR FROZEN HS CODE 020450 309 BG FROZEN BONE IN GOAT CARCASE NET WEIGHT 2005.60 KGS GROSS WEIGHT 2042.68 KGS HS CODE 020450 630 BG FROZEN BONE IN GOAT CARCASE8-12 KG PS8-12 KG PS NET WEIGHT 5989.20 KGS GROSS WEIGHT 6064.80 KGS HS CODE 020450 253 BG FROZEN BONE IN GOAT CARCAS EGOAT 12-15 KG CCS PS USAGOAT 12-15 KG CCS PS USA NET WEIGHT 3278.80 KGS GROSS WEIGHT 3309.16 KGS HS CODE 020450 94 BG FROZEN BONE IN GOAT CARCASE15-18 KG PS15-18 KG PS NET WEIGHT 1477.80 KGS GROSS WEIGHT 1489.08 KGS HS CODE 020450 41 BG FROZEN BONE IN GOAT CARCASE1 8-21 KG PS18-21 KG PS NET WEIGHT 769.80 KGS GROSS WEIGHT 774.72 KGS
-
MEAT OF SHEEP OR GOATS, FRESH, CHILLED OR FROZEN HS CODE 020430 274 BG FROZEN BONE IN LAMB CARCASE YL NET WEIGHT 3220.40 KGS GROSS WEIGHT 3253.28 KGS HS CODE 020430907 BG FROZEN BONE IN LAMB CARCASE YM NET WEIGHT 13058.20 K GS GROSS WEIGHT 13167.04 KGS
-
MEAT OF SHEEP OR GOATS, FRESH, CHILLED OR FROZEN HS CODE 020450 449 BG FROZEN BONE IN GOAT CARCASEUN KG PSUN KG PS NET WEIGHT 281 1.80 KGS GROSS WEIGHT 2865.68 KGS HS CODE 020 450324 BG FROZEN BONE IN GOAT CARCASE8-12 KG PS8-12 KG PS NET WEIGHT 2989.60 KGS GROSS WEIGHT 3028.48 KGS HS CODE 020450261 BG FROZEN BONE IN GOAT CARCASEGOAT 12-15 KG CCS PS USA GOAT 12-15 KG CCS PS USA NET WEIGHT 3333.20 KGS GROSS WEIGHT 3364.52 KGS HS CODE 0204501 77 BG FROZEN BONE IN GOAT CARCASE15-18 KG PS1 5-18 KG PS NET WEIGHT 2789.40 KGS GROSS WEIGHT 2810.64 KGS HS CODE 02045072 BG FROZEN BONE IN GOAT CARCASE18-21 KG PS18-21 KG PS NET WEIGHT 1337.00 KGS GROSS WEIGHT 1345.64 KGS
-
MEAT OF SHEEP OR GOATS, FRESH, CHILLED OR FROZEN HS CODE 020442 CT FROZEN BONE IN LAMB FRENCHED RACK VP NET WEIGHT 61.54 KGS GROSS WEIGHT 67.54 KGS HS CODE 02044267 CT FROZEN BONE IN LAMB FRENCHED RACK VP NET WEIGHT 610.7 2 KGS GROSS WEIGHT 650.25 KGS HS CODE 0204429 8 CT FROZEN BONE IN LAMB FRENCHED RACK VP NET WEIGHT 839.20 KGS GROSS WEIGHT 897.02 KGS HS CODE 02044291 CT FROZEN BONE IN LAMB FRENCHE D RACK VP NET WEIGHT 879.20 KGS GROSS WEIGHT 932.89 KGS HS CODE 02044262 CT FROZEN BONE IN LAMB FRENCHED RACK VP NET WEIGHT 529.94 KGS GROSS WEIGHT 564.66 KGS HS CODE 020443150 CT FROZEN BONELESS LAMB SQUARE CUT SHOULDER NET WEIGHT 3757.52 KGS GROSS WEIGHT 3856.52 KGS H S CODE 020442153 CT FROZEN BONE IN LAMB SHOULDER IW NET WEIGHT 2690.72 KGS GROSS WEIGHT 28 10.06 KGS HS CODE 02044272 CT FROZEN BONE IN LAMB SHOULDER IW NET WEIGHT 1122.02 KGS GROSS WEIGHT 1174.58 KGS HS CODE 02044324 CT FROZEN BONELESS MUTTON LEG VP NET WEIGHT 404.26 KG S GROSS WEIGHT 432.34 KGS HS CODE 020442141 C T FROZEN BONE IN MUTTON SHOULDER IW NET WEIGHT 2046.36 KGS GROSS WEIGHT 2149.29 KGS HS CODE 020442360 CT FROZEN BONE IN LAMB LEG IW NET WEIGHT 4981.26 KGS GROSS WEIGHT 5280.06 KGS HS CODE 02044377 CT FROZEN BONELESS LAMB LEG VP NET WEIGHT 1276.12 KGS GROSS WEIGHT 1345.4 2 KGS HS CODE 0204433 CT FROZEN BONELESS LAMB SHOULDER VP NET WEIGHT 56.48 KGS GROSS WEIGHT 59.30 KGS HS CODE 020690100 CT FROZEN OVINE HEARTS NET WEIGHT 2720.00 KGS GROSS WEIGHT 2 770.00 KGS
-
FROZEN SKINLESS SCRIBELESS PORK BELLIES NARROW IWP NET WEIGHT 24979,57 KG
-
FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -22 DEGREES CELSIUS PORK BELLY BONELESS 020329 (HS) TOTAL PKGS 1061 PK
-
FROZEN PORK BELLY SHEET RIBBED,RINDLESS, NET WEIGHT 25027,75 KG, PO 21031126 FROZEN PORK BELLY SHEET RIBBED,RINDLESS, NET WEIGHT 25006,54 KG, PO 21031128 FROZEN PORK BELLY SHEET RIBBED,RINDLESS, NET WEIGHT 24982,16 KG, PO 21031127
-
FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -22 DEGREES CELSIUS FROZEN PORK BELLY SHEET RIBBED, RINDLESS NET WEIGHT: 24994,75 KG 020329 (HS) TOTAL PKGS 1010 PK
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd. en Company Transparency
-
- ¿Puede Thomas Foods International Canada L Canada Ltd. ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd. representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd. que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd. para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Thomas Foods International Canada L Canada Ltd. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Thomas Foods International Canada L Canada Ltd. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Thomas Foods International Canada L Canada Ltd. actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Thomas Foods International Canada L Canada Ltd. .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd. en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Thomas Foods International Canada L Canada Ltd. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd..
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.?
En una empresa como Thomas Foods International Canada L Canada Ltd., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 020329, 020442) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Thomas Foods International Canada L Canada Ltd. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.?
Las siguientes empresas compran productos similares a Thomas Foods International Canada L Canada Ltd.:
