ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
The Folger Coffee Company
¿A quién vende The Folger Coffee Company?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de The Folger Coffee Company, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en The Folger Coffee Company?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre The Folger Coffee Company?
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- ¿Quiénes son los proveedores de The Folger Coffee Company?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 164 proveedores internacionales de The Folger Coffee Company en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, que ha entregado 90 envíos de mercancías.
Entre los 13 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Colombia. Desde allí se podrían identificar 1.490 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 164 proveedores de The Folger Coffee Company en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de The Folger Coffee Company?
La cadena de suministro o red de suministro de The Folger Coffee Company se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de The Folger Coffee Company).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de The Folger Coffee Company).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de The Folger Coffee Company, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
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- ¿Es estable la cadena de suministro de The Folger Coffee Company?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de The Folger Coffee Company implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de The Folger Coffee Company para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra The Folger Coffee Company?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 5 diferentes categorías de productos que han sido comprados por The Folger Coffee Company.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 090111 clasifica los siguientes productos:
„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Este código HS se ha visto un total de 1.880 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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GREEN COFFEE 1 X 20 CONTAINER DESCRIBED AS 275 BAGS OF COLOMBIA EXCELSO EP ARABICA COFFEE . GREEN COFFEE 1 X 20 CONTAINER DESCRIBED AS 275 BAGS OF COLOMBIA EXCELSO EP ARABICA COFFEE 2 X 20 CONTAINER DESCRIBED AS 550 LCL/FCL SHIPPER REF 89064 BUYER REF P015079A FOLGER PO 1059577 SERVICE CONTRACT S24NWE709 HS CODE-GREEN COFFEE 0901 1100 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY THE FOLGER COFFEE COMPANY SUCDEN COLOMBIA S.A.S FDA 16464602744 TOTAL GROSS WEIGHT 38850 KG TOTAL NET WEIGHT 38464 KG
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FREIGHT COLLECT 275 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION. . PO 1048604 HS CODE: 0901.11.0025 UNFREIGHTED LCL/FCL CFS/CY SC 23-2871 NSCO-34917 SPCO-82582 SSCO-93725 NPCO-33291, MSCO-10052 FREIGHT PAYABLE BY FOLGER COFFEE TOTAL GROSS WEIGHT: 19341 KG TOTAL NET WEIGHT: 19148 KG CONTINUE CONSIGNEE E-MAIL: FOLGERS.EXECUTION JMSMUCKER.COM FLETE COLLECT
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FREIGHT COLLECT 1 X 20 CONTAINER DESCRIBED AS 275 BAGS OF COLOMBIA EXCELSO EP ARABICA COFFEE 1 X 20 CONTAINER DESCRIBED AS 275 BAGS OF COLOMBIA EXCELSO EP ARABICA COFFEE SHIPPER REF: 90810 BUYER REF: P015515/ FOLGER PO 1059559 SERVICE CONTRACT: 23-2871 HS CODE-GREEN COFFEE 0901 1100 PAYABLE BY THE FOLGER COFFEE COMPANY FOR FURTHER PREPARATION ONLY SUCDEN COLOMBIA S.A.S FDA: 16464602744 LCL/FCL TOTAL: X 20 CONTAINER DESCRIBED AS 550 TOTAL GROSS WEIGHT: 38795 KG TOTAL NET WEIGHT: 38409 KG
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275 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION PO 1048614 NSCO-34927 SPCO-77600 SSCO-93729 NPCO-33292, HS CODE: 0901.11.0025 LCL/FCL CFS/CY UNFREIGHTED ALL ORIGIN CHARGES COLLECT FREIGHT PAYABLE BY FOLGER COFFEE SC CMA CGM: 23-2871 TOTAL GROSS WEIGHT: 19373 KG TOTAL NET WEIGHT: 19180 KG 2ND NOTIFY: SUCAFINA NA INC 109 NORTH 12 STREET SUITE 602 BROOKLYN, 11249, NEW YORK, UNITED STATES PHONE: +1 646 740 0815 E-MAIL: INBOUNDNA SUCAFINA.COM
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FREIGHT COLLECT 275 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION. 275 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION. . LCL/FCL PO 1048611 UNFREIGHTED SC CMA CGM: 23-2871 HS CODE: 0901.11.0025 FREIGHT PAYABLE BY FOLGER COFFEE NSCO-34924,NPCO-33292, SSCO-93729,SPCO-77600 TOTAL: 550 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND / REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUM TOTAL GROSS WEIGHT: 38681 KG TOTAL NET WEIGHT: 38295 KG CONTINUE CONSIGNEE E-MAIL: FOLGERS.EXECUTION JMSMUCKER.COM 2ND NOTIFY:SUCAFINA NA INC 109 NORTH 12 STREET SUITE 602 BROOKLYN, 11249, NEW YORK, PHONE: +1 646 740 0815 E-MAIL:INBOUNDNA SUCAFINA.COM UNITED STATES FLETE COLLECT
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1.500 BAGS IN BULKS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CFS/CY PO# 1048600 NSCO-34913 MSCO-9 258,NPCO-33301 HS CODE: 0901. 11.0025 SC 299182462 331S50 06508 FREIGHT PAYABLE BY FOLG ER COFFEE UNFREIGHTED TOTAL GROSS WEIGHT: 104873 KG TOTAL NET WEIGHT: 104833 KG 1.500 BAGS IN BULKS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CFS/CY PO# 1048600 NSCO-34913 MSCO-9 258,NPCO-33301 HS CODE: 0901. 11.0025 SC 299182462 331S50 06508 FREIGHT PAYABLE BY FOLG ER COFFEE UNFREIGHTED TOTAL GROSS WEIGHT: 104873 KG TOTAL NET WEIGHT: 104833 KG 1.500 BAGS IN BULKS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CFS/CY PO# 1048600 NSCO-34913 MSCO-9 258,NPCO-33301 HS CODE: 0901. 11.0025 SC 299182462 331S50 06508 FREIGHT PAYABLE BY FOLG ER COFFEE UNFREIGHTED TOTAL GROSS WEIGHT: 104873 KG TOTAL NET WEIGHT: 104833 KG
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300 BAGS IN BULKS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION PO# 1040119 NSCO-3 3973 MSCO-9256,NPCO-33299 HS CODE: 0901.11.0025 CFS/CY SC 299182462 331S500650 8 FREIGHT PAYABLE BY FOLGER COFFEE UNFREIGHTED TOTAL GROSS WEIGHT: 20865 KG TOTAL NET WEIGHT: 20857 KG ALSO NOTIFY SUCAFINA NA INC 109 NORTH 12 STREET SUITE 602 BROOKLYN, 11249, NEW YORK, UNITED STATES PHONE: + 1 646 740 0815 E-MAIL: INBOUN DNA@SUCAFINA.COM
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FREIGHT COLLECT 275 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION. . PO 1038611R UNFREIGHTED LCL/FCL CFS/CY SC CMA CGM: 23-2871 HS CODE: 0901.11.0025 ALL ORIGIN CHARGES COLLECT FREIGHT PAYABLE BY FOLGER COFFEE NSCO-38025,NPCO-33292,SSCO-93729,SPCO-77600 TOTAL GROSS WEIGHT:19355 KG TOTAL NET WEIGHT:19162 KG CONTINUE CONSIGNEE E-MAIL: FOLGERS.EXECUTION JMSMUCKER.COM 2ND NOTIFY:SUCAFINA NA INC 109 NORTH 12 STREET SUITE 602 BROOKLYN, 11249, NEW YORK, PHONE: +1 646 740 0815 E-MAIL:INBOUNDNA SUCAFINA.COM UNITED STATES FLETE COLLECT
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275 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION PO 1048612 NSCO-34925 SPCO-77600 SSCO-93729 NPCO-33292, HS CODE: 0901.11.0025 LCL/FCL CFS/CY CMA CGM: 23-2871 FREIGHT PAYABLE BY FOLGER COFFEE UNFREIGHTED ALL ORIGIN CHARGES COLLECT TOTAL: 550 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION TOTAL GROSS WEIGHT: 38827 KG TOTAL NET WEIGHT: 38441 KG . 2ND NOTIFY: SUCAFINA NA INC 109 NORTH 12 STREET SUITE 602 BROOKLYN, 11249, NEW YORK, UNITED STATES PHONE: +1 646 740 0815 E-MAIL: INBOUNDNA SUCAFINA.COM FREIGHT COLLECT 275 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION
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GREEN COFFEE 1X 20 CONTAINER DESCRIBED AS 275 BAGS OF COLOMBIA EXCELSO EP ARABICA COFFEE LCL/FCL SHIPPER REF 89062 BUYER REF P015078A/ FOLGER PO 1059572 SERVICE CONTRACT S24NWE709 HS CODE-GREEN COFFEE 0901 1100 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY THE FOLGER COFFEE COMPANY FOR FURTHER PREPARATION ONLY SUCDEN COLOMBIA S.A.S FDA 16464602744 TOTAL GROSS WEIGHT 19453 KG TOTAL NET WEIGHT 19260 KG
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de The Folger Coffee Company en Company Transparency
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- ¿Puede The Folger Coffee Company ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de The Folger Coffee Company representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de The Folger Coffee Company que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de The Folger Coffee Company para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Qué productos vende The Folger Coffee Company?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 2 diferentes categorías de productos vendidos por The Folger Coffee Company.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 090111 clasifica los siguientes productos:
„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Este código HS se ha visto un total de 1 vez.
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por The Folger Coffee Company con Company Transparency
Venta- ¿Es The Folger Coffee Company un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como The Folger Coffee Company puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de The Folger Coffee Company? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene The Folger Coffee Company actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como The Folger Coffee Company .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de The Folger Coffee Company en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de The Folger Coffee Company?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida The Folger Coffee Company
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de The Folger Coffee Company
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en The Folger Coffee Company para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de The Folger Coffee Company.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de The Folger Coffee Company?
En una empresa como The Folger Coffee Company, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de The Folger Coffee Company en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de The Folger Coffee Company (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 090111, 090112) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de The Folger Coffee Company en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de The Folger Coffee Company (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 090111, 090112) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a The Folger Coffee Company?
Las siguientes empresas compran productos similares a The Folger Coffee Company:
¿Qué empresas compran productos similares a The Folger Coffee Company?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de The Folger Coffee Company:
