ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Tetra Pak Technical Service AB
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Tetra Pak Technical Service AB, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
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- ¿Quiénes son los proveedores de Tetra Pak Technical Service AB?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 29 proveedores internacionales de Tetra Pak Technical Service AB en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Tetra-Pak India Pvt. Ltd., que ha entregado 26 envíos de mercancías.
Entre los 6 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: México. Desde allí se podrían identificar 94 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 29 proveedores de Tetra Pak Technical Service AB en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Tetra Pak Technical Service AB?
La cadena de suministro o red de suministro de Tetra Pak Technical Service AB se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Tetra Pak Technical Service AB).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Tetra Pak Technical Service AB).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Tetra Pak Technical Service AB, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Tetra-Pak India Pvt. Ltd. Cliente de Nivel 1 Тоо Тетра Пак Казахстан Лтд.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Tetra Pak Technical Service AB?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Tetra Pak Technical Service AB implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Tetra Pak Technical Service AB para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Tetra Pak Technical Service AB?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 246 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Tetra Pak Technical Service AB.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 842290 clasifica los siguientes productos:
„Parts of dishwashing machines, packing or wrapping machinery and other machinery and apparatus of heading 8422, n.e.s.". Este código HS se ha visto un total de 65 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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LATCH CLAMP -90515-1948 SET PNEUMATIC HAMMER PP060 E01 -90513-8 PRESSURE CONTROLER ASSEMBLY CA 000 -E004
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LATCH CLAMP -90515-1948 SLEEVE SUPPORT FL005 D12 1.4307- 90513-9 PRESSURE CONTROLER ASSEMBLY CA 000 -E004
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Vibrating grid shaft VS401 D41-1.4404, A Vibrating grid shaft VS401 D41-1.4404, A Vibrating grid shaft VS401 D41-1.4404, A
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PARTS SUITABLE FOR USE SOLELY OR PRINCIP PARTS SUITABLE FOR USE SOLELY OR PRINCIP PARTS SUITABLE FOR USE SOLELY OR PRINCIP
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CAM ITEM ART NO 1502088-0000
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SERVO DRIVE K5500 ETHER NET/IP 528VAC 50 SERVO DRIVE KINETIX ETHER NET/IP 528 VAC SERVO DRIVE KINETIX ETHER NET/IP 528 VAC
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1038240 -0000 SPACER 3234512-0000 FEDER WALING 2875883-0000 WASHER
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SAFETY SENSOR RSS 36 24.0 VDC PNP
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PARTS SUITABLE FOR USE SOLELY OR PRINCIPALLY WITH MACHINERY OF HEADINGS 8425 TO 8430 TOTAL LOT QTY. 4210
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ROLLER PART NO 3584249-0000
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Tetra Pak Technical Service AB en Company Transparency
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- ¿Puede Tetra Pak Technical Service AB ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Tetra Pak Technical Service AB representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Tetra Pak Technical Service AB que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Tetra Pak Technical Service AB para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Tetra Pak Technical Service AB?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. Un total de 46 compradores internacionales de Tetra Pak Technical Service AB han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Тоо Тетра Пак Казахстан Лтд., que ha recibido 841 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 12 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: India. En el periodo cubierto, 9.619 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 46 clientes de Tetra Pak Technical Service AB en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Tetra Pak Technical Service AB?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 695 diferentes categorías de productos vendidos por Tetra Pak Technical Service AB.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 401693 clasifica los siguientes productos:
„Gaskets, washers and other seals, of vulcanised rubber (excl. hard rubber and those of cellular rubber)". Este código HS se ha visto un total de 6.510 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ НОЖІ ТА РІЗАЛЬНІ ЛЕЗА ДЛЯ МАШИН АБО МЕХАНІЧНИХ ПРИСТРОЇВ: - ІНШІ НОЖІ ТА РІЗАЛЬНІ ЛЕЗА ДЛЯ МАШИН АБО МЕХАНІЧНИХ ПРИСТРОЇВ: - ІНШІ
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ТРУБИ, ТРУБКИ І ШЛАНГИ ТА ЇХ ФІТИНГИ (НАПРИКЛАД, З'ЄДНАННЯ, КОЛІНА, МУФТИ) ІЗ ПЛАСТМАСИ: - ФІТИНГИ: - - ІНШІ ПРОВОДИ ІЗОЛЬОВАНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЕМАЛЬОВАНІ ЧИ АНОДОВАНІ), КАБЕЛІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КОАКСІАЛЬНІ) ТА ІНШІ ІЗОЛЬОВАНІ ЕЛЕКТРИЧНІ ПРОВІДНИКИ ІЗ З'ЄДНУВАЛЬНИМИ ДЕТАЛЯМИ АБО БЕЗ НИХ; КАБЕЛІ ВОЛОКОННО-ОПТИЧНІ, СКЛАДЕНІ З ВОЛОКОН З ІНДИВІДУАЛЬНИМИ ОБОЛОНКАМИ, НЕЗАЛЕЖНО ВІД ТОГО, ЗІБРАНІ ВОНИ ЧИ НІ З ЕЛЕКТРИЧНИМИ ПРОВІДНИКАМИ АБО З'ЄДНУВАЛЬНИМИ ПРИСТРОЯМИ: - КАБЕЛІ КОАКСІАЛЬНІ ТА ІНШІ КОАКСІАЛЬНІ ПРОВІДНИКИ ЕЛЕКТРИЧНІ: - - ОСНАЩЕНІ З'ЄДНУВАЛЬНИМИ ДЕТАЛЯМИ КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - КЛАПАНИ ЗАПОБІЖНІ АБО ВИПУСКНІ: - - ІНШІ
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НАСОСИ ДЛЯ РІДИН З ВИТРАТОМІРОМ АБО БЕЗ НЬОГО; МЕХАНІЗМИ ДЛЯ ПІДІЙМАННЯ РІДИНИ: - ІНШІ НАСОСИ ОБ'ЄМНІ РОТАЦІЙНІ: - - ІНШІ: - - - НАСОСИ ШЕСТЕРЕНЧАСТІ: - - - - НАСОСИ СИЛОВІ ГІДРАВЛІЧНІ ІНШІ ДВИГУНИ ТА СИЛОВІ УСТАНОВКИ: - СИЛОВІ УСТАНОВКИ ТА ДВИГУНИ ПНЕВМАТИЧНІ: - - ЛІНІЙНОЇ ДІЇ (ЦИЛІНДРИ): - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ПРУЖИНИ ТА ЛИСТИ ДЛЯ НИХ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ПРУЖИНИ СПІРАЛЬНІ: - - ІНШІ: - - - ПРУЖИНИ СТИСКАННЯ: - - - - ІНШІ
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ПРУЖИНИ ТА ЛИСТИ ДЛЯ НИХ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ
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ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ
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ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ ГВИНТИ, БОЛТИ, ГАЙКИ, ГЛУХАРІ, ГАЧКИ ВКРУЧУВАНІ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛІНТИ, ШАЙБИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ БЕЗ РІЗЬБИ: - - ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ ТА ІНШІ СТОПОРНІ ШАЙБИ: - - -ІНШІ ФІТИНГИ МІДНІ ДЛЯ ТРУБ АБО ТРУБОК (НАПРИКЛАД, МУФТИ, КОЛІНА, ВТУЛКИ): - З МІДНИХ СПЛАВІВ
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ЧАСТИНИ, ПРИЗНАЧЕНІ ВИКЛЮЧНО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ АПАРАТУРИ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8535, 8536 АБО 8537: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ЕЛЕКТРОННІ МОДУЛІ ДВИГУНИ ТА ГЕНЕРАТОРИ, ЕЛЕКТРИЧНІ (КРІМ ЕЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНИХ УСТАНОВОК): - ІНШІ ДВИГУНИ ЗМІННОГО СТРУМУ БАГАТОФАЗНІ: - - ПОТУЖНІСТЮ НЕ БІЛЬШ ЯК 750 ВТ: - - - ІНШІ
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ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА ВИТРАТОЮ, РІВНЕМ, ТИСКОМ ЧИ ІНШИМИ ЗМІННИМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ РІДИН АБО ГАЗІВ (НАПРИКЛАД, ВИТРАТОМІРИ, ПОКАЖЧИКИ РІВНЯ, МАНОМЕТРИ, ТЕПЛОМІРИ), КРІМ ПРИЛАДІВ ТА АПАРАТУРИ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 9014, 9015, 9028 АБО 9032: - ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА ВИТРАТОЮ АБО РІВНЕМ РІДИН: - - ЕЛЕКТРОННІ: - - - ВИТРАТОМІРИ ЦИСТЕРНИ, БОЧКИ, БАРАБАНИ, КАНІСТРИ, ЯЩИКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ЄМНОСТІ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ, ДЛЯ БУДЬ-ЯКИХ РЕЧОВИН (КРІМ СТИСНЕНИХ АБО СКРАПЛЕНИХ ГАЗІВ), МІСТКІСТЮ НЕ БІЛЬШ ЯК 300 Л, БЕЗ МЕХАНІЧНИХ АБО ТЕПЛОТЕХНІЧНИХ ПРИСТРОЇВ, З ОБЛИЦЮВАННЯМ АБО ТЕРМОІЗОЛЯЦІЙНИМ ПОКРИТТЯМ ЧИ БЕЗ НИХ: - МІСТКІСТЮ МЕНШ ЯК 50 Л: - - ІНШІ: - - - З ТОВЩИНОЮ СТІНКИ 0,5 ММ АБО БІЛЬШЕ ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА ВИТРАТОЮ, РІВНЕМ, ТИСКОМ ЧИ ІНШИМИ ЗМІННИМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ РІДИН АБО ГАЗІВ (НАПРИКЛАД, ВИТРАТОМІРИ, ПОКАЖЧИКИ РІВНЯ, МАНОМЕТРИ, ТЕПЛОМІРИ), КРІМ ПРИЛАДІВ ТА АПАРАТУРИ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 9014, 9015, 9028 АБО 9032: - ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА ТИСКОМ: - - ІНШІ: - - - МАНОМЕТРИ СПІРАЛЬНІ АБО З МЕТАЛЕВОЮ МЕМБРАНОЮ
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ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА ВИТРАТОЮ, РІВНЕМ, ТИСКОМ ЧИ ІНШИМИ ЗМІННИМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ РІДИН АБО ГАЗІВ (НАПРИКЛАД, ВИТРАТОМІРИ, ПОКАЖЧИКИ РІВНЯ, МАНОМЕТРИ, ТЕПЛОМІРИ), КРІМ ПРИЛАДІВ ТА АПАРАТУРИ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 9014, 9015, 9028 АБО 9032: - ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА ТИСКОМ: - - ІНШІ: - - - МАНОМЕТРИ СПІРАЛЬНІ АБО З МЕТАЛЕВОЮ МЕМБРАНОЮ ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ЧАСТИНИ ГУМОМЕТАЛЕВІ ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - КРІПИЛЬНІ ВИРОБИ, ФУРНІТУРА АБО АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ МЕБЛІВ, КУЗОВІВ, ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ: - - ІНШІ
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ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКОСТІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ГІДРОТРАНСФОРМАТОРИ; МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ; МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ УНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) ТА КРИВОШИПИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ АЛЮМІНІЄВІ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - КРІПИЛЬНІ ВИРОБИ, ФУРНІТУРА АБО АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ МЕБЛІВ, КУЗОВІВ, ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ: - - ІНШІ
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- ¿Es Tetra Pak Technical Service AB capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Tetra Pak Technical Service AB está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Tetra Pak Technical Service AB que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Tetra Pak Technical Service AB. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Tetra Pak Technical Service AB.
Venta- ¿Es Tetra Pak Technical Service AB un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Tetra Pak Technical Service AB puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Tetra Pak Technical Service AB? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
¿Qué compradores a los que Tetra Pak Technical Service AB vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Tetra Pak Technical Service AB actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Tetra Pak Technical Service AB.
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Tetra Pak Technical Service AB puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Tetra Pak Technical Service AB a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
- ¿Tiene Tetra Pak Technical Service AB actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Tetra Pak Technical Service AB .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Tetra Pak Technical Service AB en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Tetra Pak Technical Service AB?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Tetra Pak Technical Service AB
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Tetra Pak Technical Service AB
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Tetra Pak Technical Service AB para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Tetra Pak Technical Service AB.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Tetra Pak Technical Service AB?
En una empresa como Tetra Pak Technical Service AB, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Tetra Pak Technical Service AB en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Tetra Pak Technical Service AB (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 842290, 732690) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Tetra Pak Technical Service AB en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Tetra Pak Technical Service AB (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 401693, 842290) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Tetra Pak Technical Service AB?
Las siguientes empresas compran productos similares a Tetra Pak Technical Service AB:
¿Qué empresas compran productos similares a Tetra Pak Technical Service AB?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Tetra Pak Technical Service AB:
