ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Sucafina NA Inc.
¿A quién vende Sucafina NA Inc.?
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¿A qué países vende Sucafina NA Inc.?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Sucafina NA Inc., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Sucafina NA Inc.?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Sucafina NA Inc.?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Sucafina NA Inc.?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Sucafina NA Inc.?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 220 proveedores internacionales de Sucafina NA Inc. en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, que ha entregado 22 envíos de mercancías.
Entre los 20 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Colombia. Desde allí se podrían identificar 185 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 220 proveedores de Sucafina NA Inc. en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Sucafina NA Inc.?
La cadena de suministro o red de suministro de Sucafina NA Inc. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Sucafina NA Inc.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Sucafina NA Inc.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Sucafina NA Inc., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
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- ¿Es estable la cadena de suministro de Sucafina NA Inc.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Sucafina NA Inc. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Sucafina NA Inc. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Sucafina NA Inc.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 4 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Sucafina NA Inc..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 090111 clasifica los siguientes productos:
„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Este código HS se ha visto un total de 641 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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100 ARABICA SPRAY DRIED INSTANT COFFEE TYPE MEDIUM ROAST NET WEIGHT: 15,000.00 KG GROSS WEIGHT: 16,260.00 KG DAE: 028-2024-40-02286660 INVOICE: 001-002-000001565 SUCAFINA INGREDIENTS REFERENCE: IPE-6243D ORIGIN FDA NUMBER: 14317772812 CONTRACT NUMBER: 24-0141 FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY BY COMMOD SUPPLIES AG HS-CODE 21 01 11 2ND NOTIFY:COMMODITY SUPPLIES AG 8832 WOLLERAU SWITZERLAND CSA COMMODITY.CH FREIGHT COLLECT
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550 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO DDQ GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION 02X20 CONTAINERS EXC EUROPA 10-50 CURR 10% NPCO-32640A HS: 090 1.11.00 CFS/CY SC: 298488020 FREIGHT COLLECT PAYABLE AT SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG TOTAL GROSS WEIGHT: 8745 KGS TOTAL NET WEIGHT: 38 387 KGS ORDER:31102178 SH.I.: 560067 CUSTOMER REF.:NPCO-326 40A HS.: 090111 ALSO NOTIFY: COMMODITY SUPPLIES AG ROO SSTRASSE 53, POSTFACH, 8832 WO LLERAU, SWITZERLAND E-MAIL: C OMMODITYSUPPLIES@COMMODITY.CH TEL: 3052072954 550 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO DDQ GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION 02X20 CONTAINERS EXC EUROPA 10-50 CURR 10% NPCO-32640A HS: 090 1.11.00 CFS/CY SC: 298488020 FREIGHT COLLECT PAYABLE AT SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG TOTAL GROSS WEIGHT: 8745 KGS TOTAL NET WEIGHT: 38 387 KGS ORDER:31102178 SH.I.: 560067 CUSTOMER REF.:NPCO-326 40A HS.: 090111 ALSO NOTIFY: COMMODITY SUPPLIES AG ROO SSTRASSE 53, POSTFACH, 8832 WO LLERAU, SWITZERLAND E-MAIL: C OMMODITYSUPPLIES@COMMODITY.CH TEL: 3052072954
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FREIGHT COLLECT OF MEXICO ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROAS NOT GROUND/REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR CONSUMPTION NPMX-32633 HS: 0901.11.00 FCL/FCL CY/ CY, UNFREIGHTED, FQS SERVICE TOTAL NET WEIGHT: 18,975 KG TOTAL GROSS WEI 19,250 KG CMA CGM: SC: 24-0141 FREIGHT PAYABLE IN HAM GERMANY BY CSA 1ER NOTIFY ADDITIONAL: SUCAFINA NA INC 109 NORTH 12 STREET SUITE 602 BROOKLYN 11249 NEW YORK USA TEL:16467400815 INBOUNDNA SUCAFINA.COM 2DO NOTIFY ADDITIONAL COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 POSTFACH 8832 WOLLERAU, SWITZERLAND TEL:3052072954 COMMODITYSUPPLIES COMMODITY.CH
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WASHED MEXICO ARABICA COFFEE 550 BAGS OF MEXICO ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NPMX-32630 HS: 0901.11.00 FC L/FCL- CY/CY UNFREIGHTED NET WEIGHT PER CONTAINER; 18,975 KG GROSS WEIGHT PER CONTAINER: 1 9,250 KG TOTAL NET WEIGHT: 37,950 KG TOTAL GROSS WEIGHT: 38,500 KG FQS SERVICE ZIM: SC: 71 00103723, FREIGHT PAYABLE COLLECT IN ZURICH ( CHZUR), SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG (CHCOMMZR) ANOTHER NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 POSTFACH, 8832, WOLLERAU , SWITZERLAND PHONE: 3052072954 E-MAIL: COMMO DITYSUPPLIES@COMMODITY.CH WASHED MEXICO ARABICA COFFEE
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300 BAGS IN BULKS OF COLOMBIA ARABICA SUPREMO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION 01X2 0 CONTAINER EXC SUPREMO 12-60 CURR 5% NPCO-32639B HS: 0901.11.00 CFS/CY SC: 29848 8020 FREIGHT COLLECT PAYABLE AT SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG TOTAL GROSS WEIGHT: 20953 KGS TOTAL NET WEIGHT : 20945 KGS ORDER:31102176 SH .I.:558874 CUSTOMER REF.:NPCO -32639B HS.: 090111
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275 BAGS OF COLOMBIA ARABICA SUPREMO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION 01X20 CONTAINERS EXC SUPREMO 12-60 CURR 5% NPCO-32639C HS: 0901.11 .00 CFS/CY SC: 298488020 FREIGHT COLLECT PAYABLE AT SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG TOTAL GROSS WEIGHT: 19401 KGS TOTAL NET WEIGHT: 19222 KGS ORDER:31102176 SH.I.:5587 00 CUSTOMER REF.:NPCO-32639C HS.: 09.01.11.90.00 ALSO NOTIFY: SUCAFINA NA INC 109 NORTH 12 STREET, SUITE 602 BROOKLYN, NEW YORK 11249 E-MAIL: INBOUNDNA@SUCAFINA.COM TEL: 127556076
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550 BAGS OF COLOMBIA ARABICA SUPREMO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION 02X20 CONTAINERS EXC SUPREMO 12-60 CURR 5% NPCO-32639C HS: 0901.11 .00 CFS/CY SC: 298488020 FREIGHT COLLECT PAYABLE AT SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG TOTAL GROSS WEIGHT: 38719 KGS TOTAL NET WEIGHT: 38361 KGS ORDER:31102176 SH.I.:5587 00 H.S.: 09.01.11.90.00 CONTAINERS BAGS COMMODITIES GROSS W. NET W. TLLU2 213697 275 3-01-15308 19.345 19.166 SUDU752 8431 275 3-01-15309 19.374 19.195 2ND NOTIFY: SUCAFINA NA INC 109 NORTH 12 STREET, SUITE 602 BROOKLYN, NEW YORK 11249 E-MAIL: INB OUNDNA@SUCAFINA.COM TEL: 2127 556076 UNITED STATES 3TH NOTIFY: COMMODITIES SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 POSTFACH 88 32, WOLLERAU SWITZERLAND E- MAIL: COMMODITYSUPPLIES@COMMODITY.CH TEL: 3052072954 550 BAGS OF COLOMBIA ARABICA SUPREMO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION 02X20 CONTAINERS EXC SUPREMO 12-60 CURR 5% NPCO-32639C HS: 0901.11 .00 CFS/CY SC: 298488020 FREIGHT COLLECT PAYABLE AT SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG TOTAL GROSS WEIGHT: 38719 KGS TOTAL NET WEIGHT: 38361 KGS ORDER:31102176 SH.I.:5587 00 H.S.: 09.01.11.90.00 CONTAINERS BAGS COMMODITIES GROSS W. NET W. TLLU2 213697 275 3-01-15308 19.345 19.166 SUDU752 8431 275 3-01-15309 19.374 19.195 2ND NOTIFY: SUCAFINA NA INC 109 NORTH 12 STREET, SUITE 602 BROOKLYN, NEW YORK 11249 E-MAIL: INB OUNDNA@SUCAFINA.COM TEL: 2127 556076 UNITED STATES 3TH NOTIFY: COMMODITIES SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 POSTFACH 88 32, WOLLERAU SWITZERLAND E- MAIL: COMMODITYSUPPLIES@COMMODITY.CH TEL: 3052072954
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EXC SUPREMO 12-60 CURR 5% 27 5 BAGS OF COLOMBIA ARABICA S UPREMO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NPCO-32639 C HS: 0901.11.00 SC: 29848 8020 FREIGHT COLLECT PAYABLE AT SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG BASC CERTIFIED INSURANCE BY ACCOUNT OF THE BUYERS TOTAL NET WEIGHT : 19211 KG ORDER:31102176 SH .I.:558700 CUSTOMER REF.:NPC O-32639C H.S. 09.01.11.90.0 0 ALSO NOTIFY: SUCAFINA NA INC 109 NORTH 12 STREET, SUITE 602 BROOKLYN, NEW YORK 11249 E-MAIL: INBOUNDNA@SUCA FINA.COM
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100 ARABICA SPRAY DRIED INSTANT COFFEE TYPE MEDIUM ROAST NET WEIGHT: 15,000.00 KG GROSS WEIGHT: 16,080.00 KG DAE: 028-2024-40-01705941 INVOICE: 001-002-000001491 SUCAFINA INGREDIENTS REFERENCE: IPE-6174A ORIGIN FDA NUMBER: 14317772812 CONTRACT NUMBER: 24-0141 FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY BY COMMOD SUPPLIES AG HS-CODE 21 01 11 100 ARABICA SPRAY DRIED INSTANT COFFEE TYPE MEDIUM ROAST NET WEIGHT: 15,000.00 KG GROSS WEIGHT: 16,080.00 KG DAE: 028-2024-40-01705941 INVOICE: 001-002-000001491 SUCAFINA INGREDIENTS REFERENCE: IPE-6174A ORIGIN FDA NUMBER: 14317772812 CONTRACT NUMBER: 24-0141 FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY BY COMMOD SUPPLIES AG HS-CODE 21 01 11 2ND NOTIFY: COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 POSTFACH 172 WOLLERAU SWITZERLAND
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100 ARABICA SPRAY DRIED INSTANT COFFEE TYPE MEDIUM ROAST NET WEIGHT: 15,000.00 KG GROSS WEIGHT: 16,110.00 KG DAE: 028-2024-40-01557165 INVOICE: 001-002-000001477 SUCAFINA INGREDIENTS REFERENCE: IPE-6140 ORIGIN FDA NUMBER: 14317772812 CONTRACT NUMBER: 24-0141 FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY BY COMMOD SUPPLIES AG HS-CODE 21 01 11 2ND NOTIFY: COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 POSTFACH 172 WOLLERAU SWITZERLAND 100 ARABICA SPRAY DRIED INSTANT COFFEE TYPE MEDIUM ROAST NET WEIGHT: 15,000.00 KG GROSS WEIGHT: 16,110.00 KG DAE: 028-2024-40-01557165 INVOICE: 001-002-000001477 SUCAFINA INGREDIENTS REFERENCE: IPE-6140 ORIGIN FDA NUMBER: 14317772812 CONTRACT NUMBER: 24-0141 FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY BY COMMOD SUPPLIES AG HS-CODE 21 01 11
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Sucafina NA Inc. en Company Transparency
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- ¿Puede Sucafina NA Inc. ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Sucafina NA Inc. representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Sucafina NA Inc. que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Sucafina NA Inc. para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Qué productos vende Sucafina NA Inc.?
A partir del análisis de los conocimientos de embarque internacionales (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), se puede identificar mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero) 1 categoría de productos que ha vendido Sucafina NA Inc..
Esta se clasifica con el código HS 090111, que agrupa los siguientes productos:
„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Este código HS se ha visto un total de 2 veces.
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Sucafina NA Inc. con Company Transparency
Venta- ¿Es Sucafina NA Inc. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Sucafina NA Inc. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Sucafina NA Inc.? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Sucafina NA Inc. actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Sucafina NA Inc. .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Sucafina NA Inc. en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Sucafina NA Inc.?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Sucafina NA Inc.
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Sucafina NA Inc.
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Sucafina NA Inc. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Sucafina NA Inc..
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Sucafina NA Inc.?
En una empresa como Sucafina NA Inc., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Sucafina NA Inc. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Sucafina NA Inc. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 090111, 210111) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Sucafina NA Inc. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Sucafina NA Inc. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 090111) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Sucafina NA Inc.?
Las siguientes empresas compran productos similares a Sucafina NA Inc.:
¿Qué empresas compran productos similares a Sucafina NA Inc.?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Sucafina NA Inc.:
