ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Sucafina NA Inc.
¿A quién vende Sucafina NA Inc.?
no hay datos disponibles
¿Qué productos vende Sucafina NA Inc.?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende Sucafina NA Inc.?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Sucafina NA Inc., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
¡Explore gratuitamente los envíos más recientes de sus competidores!
Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Sucafina NA Inc.?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de Sucafina NA Inc..
Obtenga sus:
¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Sucafina NA Inc.?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de ventas de Sucafina NA Inc..
Reciba sus:
¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Sucafina NA Inc.?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la investigación de informes de cumplimiento actuales de todo el mundo sobre Sucafina NA Inc..
Obtenga su gratis:
¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Sucafina NA Inc.?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de comunicados de prensa actuales de todo el mundo sobre Sucafina NA Inc..
Reciba sus noticias gratis:
- ¿Quiénes son los proveedores de Sucafina NA Inc.?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 142 proveedores internacionales de Sucafina NA Inc. en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Cooperativa De Servicios Multiples, que ha entregado 12 envíos de mercancías.
Entre los 21 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Brasil. Desde allí se podrían identificar 94 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 142 proveedores de Sucafina NA Inc. en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Sucafina NA Inc.?
La cadena de suministro o red de suministro de Sucafina NA Inc. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Sucafina NA Inc.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Sucafina NA Inc.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Sucafina NA Inc., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Cooperativa De Servicios Multiples
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Sucafina NA Inc.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Sucafina NA Inc. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Sucafina NA Inc. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Sucafina NA Inc.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 2 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Sucafina NA Inc..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 090111 clasifica los siguientes productos:
„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Este código HS se ha visto un total de 315 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
-
GREEN COFFEE 1 X 20 CONTAINERS 20 BIG BAGS COLOMBIAN ARABICA GREEN COFFEE BEANS EXCELSO EP 10% SHIPPER REF S07298.000 BUYER REF NPCO-12272 SERVICE CONTRACT 4357930 HS CODE- GREEN COFFEE 0901 1100 FAIRTRADE CERTIFICATE NOT ROASTED NOT GROUND FOR FURTHER PREPARATION ONLY FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG FOR FURTHER PREPARATION ONLY SUCAFINA NA INC FLO ID 33933 ENGELHART CTP COLOMBIA S.A.S FDA 14196905306 PRODUCER ID 30509 "GLOBAL CAFES" EXPORTER ID 31396 BUYER ID 33933 CANADA DELIVERY TO ADDRESS GROUPE ROBERT 1001 RUE 90 ME AVENUE LASALLE, QUEBEC, H8R 3A4 CANADA LCL/FCL NCM 09 01 11
-
GREEN COFFEE BEANS COLOMBIAN ARABICA GREEN COFFEE BEANS SUPREMO 17/18 SHIPPER REF S07390.000 BUYER REF NPCO-12349 SERVICE CONTRACT S19ECE001 HS CODE- GREEN COFFEE 0901 1100 LCL/FCL ROASTED NOT GROUND FOR FURTHER PREPARATION ONLY FOR FURTHER PREPARATION ONLY FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG FDA ENGELHART CTP COLOMBIA S.A.S FDA 14196905306 TOTAL GROSS WEIGTH 19400 KG TOTAL NET WEIGHT 19207 KG
-
COFFEE 1 X 20 CONTAINERS 20 BIG BAGS COLOMBIAN ARABICA GREEN COFFEE BEANS EXCELSO EP 10% SHIPPER REF S07298.000 BUYER REF NPCO-12272 SERVICE CONTRACT 4357930 HS CODE- GREEN COFFEE 0901 1100 FAIRTRADE CERTIFICATE NOT ROASTED NOT GROUND FOR FURTHER PREPARATION ONLY FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG FOR FURTHER PREPARATION ONLY SUCAFINA NA INC FLO ID 33933 ENGELHART CTP COLOMBIA S.A.S FDA 14196905306 PRODUCER ID 30509 "GLOBAL CAFES" EXPORTER ID 31396 BUYER ID 33933 CANADA DELIVERY TO ADDRESS GROUPE ROBERT 1001 RUE 90 ME AVENUE LASALLE, QUEBEC, H8R 3A4 CANADA LCL/FCL TOTAL X 20 CONTAINERS 40 BIG BAGS COLOMBIAN ARABICA GREEN COFFEE BEANS EXCELSO EP 10% TOTAL GROSS WEIGHT 38578 KG TOTAL NET WEIGHT 38458 KG
-
COFFEE CONTRACT NPPE-11508/ 275 BAGS OF 69.00 KG. NET EACH OF WASHED PERU ARABICA COFFEE GR1, CERTIFIED BY RAINFOREST ALLIANCE SCA 83+ NOT ROASTED/ NOT GROUND LOT N 30-601-2518 CENFROCAFE PERU REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION HS CODE GREEN COFFEE 0901 1100 TOTAL NET WEIGHT 18,975.00 KG. CROP 2019 CONDITION FOB FCL/FCL SC S19ECE001 UNFREIGHTED FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG
-
COFFEE NICARAGUA SHG EP RFA FARACAFE (MAX 12 DEF), GREEN COFFEE FAIR TRADE ORGANIC BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIERES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CROP 2018/2019 TOTAL NET WEIGHT 18,975.00 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 19,164.75 KGS TOTAL QUANTITY 275 BAGS OF 69 KGS REF. CTR. NPNI-11445 (AG352) SC S19ECE001 X FCL/FCL X HS 0901.11.0025 FREIGHT PAYABLE AT BASEL, WITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG.
-
COFFEE NICARAGUA SHG EP RFA FARACAFE (MAX 12 DEF), GREEN COFFEE FAIR TRADE ORGANIC BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CROP 2018/2019 TOTAL NET WEIGHT 18,975.00 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 19,164.75 KGS TOTAL QUANTITY 275 BAGS OF 69 KGS REF. CTR. NPNI-11444 (AG351) SC S19ECE001 X FCL/FCL X HS 0901.11.0025 FREIGHT PAYABLE AT BASEL, WITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG.
-
COFFEE CONTRACT NPPE-11107 275 BAGS OF 69.00 KG. NET EACH OF WASHED PERU ARABICA LOT N 30-601-1904 CENFROCAFE PERU PERU GRADO CENFROCAFE GREEN BEANS IN GRAIN PRO BAGS NOT ROASTED NOT HS CODE GREEN COFFEE 0901 1100 NET WEIGHT 18,975.00 KG. FREIGHT PAYABLE AT, BASEL SWITZERLAND BY "COMMODITY SUPPLIES AG " SC S18ECE001 FDA CENFROCAFE 19770003318
-
01X20'ST CONTAINER CONTAINING 320 BAGS TOTAL INCLUDING: 60 BAGS BURUNDI ARA COFFEE KIBINGO WASHING STATION FULLY WASHED SPECIALTY 60 BAGS BURUNDI ARABICA COFFEE NEMB WASHING STATION FULLY WASHED SPECIALTY 50 B BURUNDI ARABICA COFFEE YANDARO WASHING STATIO FULLY WASHED SPECIALTY 50 BAGS BURUNDI ARABIC COFFEE GAHAHE WASHING STATION FULLY WASHED SPECIALTY 50 BAGS BURUNDI ARABICA COFFEE MASH BURUNDI ARABICA COFFEE GAKENKE WASHING STATIO FULLY WASHED SPECIALTY, FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY BY COMMOD SUPPLIES AG SHIPPER'S LOAD STOW WEIGHT COUNT HS CODE 090111 SERVICE CONTRACT: 18-0141 CPGP-3404-1 60 BA CPGP-3404-2 60 BAGS CPGP-3404-3 50 BAGS CPGP-3404-4 50 BAGS CPGP-3404-5 50 BAGS CPGP-3404-6 50 BAGS NET WEIGHT: 19200 KGS GROSS WEIGHT: 19520 KGS SECOND NOTIFY PARTY 32CUP NV BREDERODESTRAAT 186 2018 ANTWERP BELGIUM LOGISTICS 32CUP.COM TEL: +32.3.369.32.32 FAX:+32.3.369.32.39 THIRD PARTY BOOKING AGENT COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 8832 WOLLERAU/SWITZERLAND CSA COMMODITY.CH FOURTH NOTIFY PARTY THE ANNEX TRYCO COFFEE SERVICE 1951-B FAIRWAY DRIVE SAN LEANDRO,CA 94577 TEL: 510-352-8244 EMAIL:LETHU ANNEXTRYCO.NET
-
COFFEE CONTRACT NPPE-11095 550 BAGS OF 69 KG NET OF WASHED PERU ARABICA COFFEE CERTIFIED BIOLATINA AND RAINFOREST ALLIANCE LOT NO. 30-601-1701 CENFROCAFE PERU HS CODE GREEN COFFEE 0901 1100 NET WEIGHT 37,950.00 KG. NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SERVICE CONTRACT S18ECE001 FREIGHT PAYABLE AT BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG.FDA FDA CENFROCAFE 19770003318 CROP 2018 COFFEE CONTRACT NPPE-11095 550 BAGS OF 69 KG NET OF WASHED PERU ARABICA COFFEE CERTIFIED BIOLATINA AND RAINFOREST ALLIANCE LOT NO. 30-601-1701 CENFROCAFE PERU HS CODE GREEN COFFEE 0901 1100 NET WEIGHT 37,950.00 KG. NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SERVICE CONTRACT S18ECE001 FREIGHT PAYABLE AT BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG.FDA FDA CENFROCAFE 19770003318 CROP 2018
-
COFFEE TOTAL GW 19.396,000 TOTAL NW 19.231,000 EXC EUROPA 12X60 CURR 10% 275 BAGS COLOMBIA ARABICA GREEN BEANS EXCELSO E.P. NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION FOR FURTHER PREPARATION ONLY 1X20 CONTAINERS SHIPPING NO. SH7230 REF OUR CONTRACT SPCO-43194 SERVICE CONTRACT S18ECE001 HS CODE 090111 FREIGHT PAYABLE AT BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG BASC CERTIFIED -SHIPPED ON BOARD LCL/FCL. INSURANCE BY ACCOUNT OF THE BUYERS SAE 6027637046120 TOTAL NET WEIGHT 19.231 KG ORDER 31003277 SH.I. 442557 CUSTOMER REF. SPCO-43194 STAWN 09.01.11.90.00 X EE.UU. XX TEL 3054778097204 FAX 3054778170 XXX FAX 41 44 807 44 55
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Sucafina NA Inc. en Company Transparency
-
- ¿Puede Sucafina NA Inc. ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Sucafina NA Inc. representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Sucafina NA Inc. que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Sucafina NA Inc. para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Sucafina NA Inc. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Sucafina NA Inc. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Sucafina NA Inc.? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Sucafina NA Inc. actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Sucafina NA Inc. .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Sucafina NA Inc. en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Sucafina NA Inc.?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Sucafina NA Inc.
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Sucafina NA Inc.
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Sucafina NA Inc. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Sucafina NA Inc..
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Sucafina NA Inc.?
En una empresa como Sucafina NA Inc., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Sucafina NA Inc. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Sucafina NA Inc. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 090111, 090112) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Sucafina NA Inc. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Sucafina NA Inc. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Sucafina NA Inc.?
Las siguientes empresas compran productos similares a Sucafina NA Inc.:
