ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Siam Trading Inc.
¿A quién vende Siam Trading Inc.?
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¿Qué productos vende Siam Trading Inc.?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende Siam Trading Inc.?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Siam Trading Inc., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Siam Trading Inc.?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Siam Trading Inc.?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 24 proveedores internacionales de Siam Trading Inc. en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Sappe Public Co., Ltd., que ha entregado 12 envíos de mercancías.
Entre los 3 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Tailandia. Desde allí se podrían identificar 186 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 24 proveedores de Siam Trading Inc. en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Siam Trading Inc.?
La cadena de suministro o red de suministro de Siam Trading Inc. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Siam Trading Inc.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Siam Trading Inc.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Siam Trading Inc., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Sappe Public Co., Ltd.
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- ¿Es estable la cadena de suministro de Siam Trading Inc.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Siam Trading Inc. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Siam Trading Inc. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Siam Trading Inc.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 35 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Siam Trading Inc..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 100630 clasifica los siguientes productos:
„Semi-milled or wholly milled rice, whether or not polished or glazed". Este código HS se ha visto un total de 61 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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SHIPPER'S LOAD, COUNT, SEAL AND WEIGHT 1X40' HC CY/CY 1 CNTR. 500 CARTONS AS ITEMIZED "FREIGHT COLLECT" REF HBL:AMEH1905437NYC01 HMM HBL:HDMUTHNW1215523B TO BE CONTINUED. DESCRIPTION OF GOODS - 500 CARTONS RICE NOODLE 3MM. AS PER INVOICE NO.19/03426 G.W. 6,500.00 KGS. ACTUAL SHIPPER C.P. INTERTRADE CO.,LTD. C.P. TOWER 313 SILOM ROAD, BANGRAK, BANGKOK 10500, THAILAND ACTUAL CONSIGNEE NEW SIAM TRADING INC. 555 JOHNSON AVE, BROOKLYN, NY 11237
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SHIPPER'S LOAD, COUNT, SEAL AND WEIGHT 1X40'HC CY/CY 1 CNTR. 870 CARTONS AS ITEMIZED REF HBL:AMEH1903884NYC HMM HBL HDMUTHGA1135538A "FREIGHT COLLECT" TO BE CONTINUED. DESCRIPTION OF GOODS WAI WAI BRAND PRODUCTS ARTIFICIAL PORK TOM YUM FLAVOUR (GIN560) ORIENTAL STYLE INSTANT NOODLES (GIN570) TOM YUM SHRIMP CREAM SOUP (GIN595) ORIENTAL STYLE INSTANT NOODLES (GNO260) QUICK FORMULA INSTANT NOODLES TOM YUM SHRIMP FLAVOUR (GIN600) TOM YUM MUN GOONG FLAVOUR (GIN601) TOM KLONG FLAVOUR (GIN602) TOM YUM MUN GOONG FLAVOUR (GIN551) TOM KLONG FLAVOUR (GIN552) HOT & SPICY SHRIMP FLAVOUR (GIN553) INVOICE NO.: STI-422/19 REGISTRATION FDA NO. 15358216392 HARMONIZED CODE NO. 1902.30 ACTUAL SHIPPER: THAI PRESERVED FOOD FACTORY CO.,LTD. 42/1 PETCHKASEM RD., OM-YAI, SAMPRAN,NAKORNPATHOM 73160 THAILAND ACTUAL CONSIGNEE: NEW SIAM TRADING INC. 555 JOHNSON AVENUE, BROOKLYN, NY 11237 U.S.A
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SHIPPER'S LOAD, COUNT, SEAL AND WEIGHT 1X40'HC CY/CY 1 CNTR. 1,340 CARTONS AS ITEMIZED HARMONIZED 1905.31.10-000 "FREIGHT COLLECT" REF HBL:AMEH1903264NYC HMM HBL NO.: HDMUTHNW1145903A HDMUTHNW1145903A (G.W. 11,130.00 KGS) ACTUAL SHIPPER: GREEN GIANT LTD.,PART. TO BE CONTINUED. TAPA, BANPONG, RATCHABURI DESCRIPTION OF GOODS - ACTUAL CONSIGNEE: (1,340 CARTONS) THAI TEA POWDER HARMONIZED 9023.00.00-000 SQUID SEAFOOD SNACK(SPICY FLA) FISH SNACK(HOT CHILI FLA) FISH SNACK(BBQ FLA) FISH SNACK(SPICY FLA) TARO SAUCE COATED FISH SNACK (HOT CHILI FLA) (SPICY FLA) NUGGET SNACK(SPICY FLA) CUTTLEFISH CRACKER SNACK SOFT DRINK(GREEN)(CAN) HARMONIZED 2202.10.10-000 SOFT DRINK(GREEN)(GLASS BOTTLE) POTATO SNACK FISH SAUCE (PVC) HARMONIZED 2103.90.30-000 FISH SAUCE (GALLON) BLACK SOY SAUCE HARMONIZED 2103.90.19-090 SWEET SOY SAUCE THIN SOY SAUCE(B) DRIED BANANA WITH HONEY CRISPY CORN ROLLS POTATO SNACK (BBQ FLA)
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SHIPPER'S LOAD, COUNT, SEAL AND WEIGHT 1X40'HC CY/CY 1 CNTR. 400 CARTONS AS ITEMIZED "FREIGHT COLLECT" REF HBL:AMEH1903264NYC01 HMM HBL NO.: HDMUTHNW1145903B TO BE CONTINUED. DESCRIPTION OF GOODS - (400 CARTONS) RICE NOODLE 3MM. H.S CODE 1902.19 AS PER INVOICE NO.19/01923 REF HBL:AMEH1903264NYC01/ HDMUTHNW1145903B (G.W. 5,200.00 KGS.) ACTUAL SHIPPER: C.P. INTERTRADE CO., LTD 313 C.P. TOWER SILOM ROAD, BANGRAK, BANGKOK 10500, THAILAND ACTUAL CONSIGNEE: NEW SIAM TRADING INC. 555 JOHNSON AVE, BROOKLYN, NY 11237
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WHEAT FLOUR 1101.00.10-000 BEAN VERMICELLI 1 902.30.90-000 FRUIT SYRUP (CREAM SODA FLA) 2 101.20.30-090 HOT CHILI BISCUIT STICK 1905.3 1.10-000 WHEAT SNACK (ORIGINAL FLA) 1905.31. 10-000 NUGGET SNACK (SPICY FLA) 1905.31.10-0 00 CUTTLEFISH CRACKER SNACK 1905.31.10-000 PINEAPPLE BISCUIT 1905.31.10-000 BAMBOO SHOOT TONG (SLICE) IN WATER 2005.91.00-000 FISH SAUCE (PVC) 2103.90.30-000 FISH SAUCE (GALLON ) 2103.90.30-000 ENERGY DRINK 2202.10.90-000 SOYA BEAN MILK (UHT)(SWEET FLA) 2009.80.00- 007 GREEN TEA DRINK (ORIGINAL FLA) 2101.20.3 0-090 GREEN TEA DRINK (LEMON FLA) 2101.20.30 -090 GREEN TEA DRINK (GENMAI FLA) 2101.20.30 -090 ORANGE DRINK 2101.20.30-090 BUTTER BREAD 1905.31.10-000 WHEAT SNACK (NORI SEAWEED F LA) 1905.31.10-000 WHITE LIME STONE PASTE 25 21.00.00-000 DRIED SI SIET SHRED 1301.90.90- 000 WHEAT SNACK (SEAFOOD FLA) 1905.31.10-000 REF HBL:AMEH1902922NYC HS CODE: 110100
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SHIPPER'S LOAD, COUNT, SEAL AND WEIGHT 1X20' CY/CY 1 CNTR. 1,700 CARTONS AS ITEMIZED REF HBL:AMEH1902655NYC HMM HBL NO.: HDMUTHNW1119634A "FREIGHT COLLECT" TO BE CONTINUED. DESCRIPTION OF GOODS ORANGE JUICE WITH NATA DE COCO LYCHEE JUICE WITH NATA DE COCO STRAWBERRY JUICE WITH NATA DE COCO GRAPE JUICE WITH NATA DE COCO MANGO JUICE WITH NATA DE COCO PINEAPPLE JUICE WITH NATA DE COCO COCONUT FLAVORED DRINK WITH NATA DE COCO MELON FLAVORED DRINK WITH NATA DE COCO PINK GUAVA FLAVORED DRINK WITH NATA DE COCO HS.NO.: 2202.99.90 INVOICE NO 1210008297 ACTUAL SHIPPER: SAPPE PUBLIC COMPANY LIMITED 8, MOO 7, TAMBON PUEDUDOM, AMPHOE LAMLUKKA PATHUMTHANI, 12150 THAILAND ACTUAL CONSIGNEE: NEW SIAM TRADING INC. 555 JOHNSON AVE, BROOKLYN, NY 11237
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SHIPPER'S LOAD, COUNT, SEAL AND WEIGHT 1X20' CY/CY 1 CNTR. 1,700 CARTONS AS ITEMIZED REF HBL:AMEH1901982NYC HMM HBL NO.: HDMUTHNW1068602A "FREIGHT COLLECT" TO BE CONTINUED. DESCRIPTION OF GOODS ORANGE JUICE WITH NATA DE COCO LYCHEE JUICE WITH NATA DE COCO STRAWBERRY JUICE WITH NATA DE COCO GRAPE JUICE WITH NATA DE COCO MANGO JUICE WITH NATA DE COCO PINEAPPLE JUICE WITH NATA DE COCO COCONUT FLAVORED DRINK WITH NATA DE COCO PINK GUAVA FLAVORED DRINK WITH NATA DE COCO SOURSOP FLAVORED DRINK WITH NATA DE COCO HS.NO.: 2202.99.90 INVOICE NO 1210008016 ACTUAL SHIPPER: SAPPE PUBLIC COMPANY LIMITED 8, MOO 7, TAMBON PUEDUDOM, AMPHOE LAM LUK KA PATHUM THANI, 12150 THAILAND ACTUAL CONSIGNEE: NEW SIAM TRADING INC. 555 JOHNSON AVE, BROOKLYN, NY 11237
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SHIPPER'S LOAD, COUNT, SEAL AND WEIGHT 1X20' CY/CY 1 CNTR. 1,700 CARTONS AS ITEMIZED REF HBL:AMEH1901473NYC HMM HBL HDMUTHNW1061484A "FREIGHT COLLECT" TO BE CONTINUED. DESCRIPTION OF GOODS 25% ORANGE JUICE WITH NATA DE COCO "MOGU MOGU" BRAND 25% LYCHEE JUICE 25% STRAWBERRY JUICE 25% MANGO JUICE 25% PINEAPPLE JUICE 25% GRAPE JUICE COCONUT FLAVORED DRINK MELON FLAVORED DRINK PINK GUAVA FLAVORED DRINK TAMARIND FLAVORED DRINK H.S.CODE 2202.99.90 INVOICE NO.: 1210007785 IN STANDARD EXPORT PACKING ACTUAL SHIPPER: SAPPE PUBLIC COMPANY LIMITED 8, MOO 7, TAMBON PUEDUDOM, AMPHOE LAM LUK KA PATHUM THANI, 12150 THAILAND
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RICE NOODLE 3MM H.S.CODE 190219
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SHIPPER'S LOAD, COUNT, SEAL AND WEIGHT 2X20' CY/CY 2 CNTRS. 2,765 BAGS USFDA NO.14270482294 H.S.CODE 1006.30 THAI HOM MALI RICE (JASMINE RICE 100%) NEW CROP 2019 DETAILS AS PER INVOICE NO. 18/03481 REF HBL:AMEH1805303NYC HMM HBL HDMUTHNW1020183A "FREIGHT COLLECT" ACTUAL SHIPPER: C.P. INTERTRADE CO.,LTD. C.P. TOWER 313 SILOM ROAD, BANGRAK, BANGKOK 10500, THAILAND ACTUAL CONSIGNEE: NEW SIAM TRADING INC. 555 JOHNSON AVE, BROOKLYN, NY 11237 SHIPPER'S LOAD, COUNT, SEAL AND WEIGHT 2X20' CY/CY 2 CNTRS. 2,765 BAGS USFDA NO.14270482294 H.S.CODE 1006.30 THAI HOM MALI RICE (JASMINE RICE 100%) NEW CROP 2019 DETAILS AS PER INVOICE NO. 18/03481 REF HBL:AMEH1805303NYC HMM HBL HDMUTHNW1020183A "FREIGHT COLLECT" ACTUAL SHIPPER: C.P. INTERTRADE CO.,LTD. C.P. TOWER 313 SILOM ROAD, BANGRAK, BANGKOK 10500, THAILAND ACTUAL CONSIGNEE: NEW SIAM TRADING INC. 555 JOHNSON AVE, BROOKLYN, NY 11237
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Siam Trading Inc. en Company Transparency
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- ¿Puede Siam Trading Inc. ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Siam Trading Inc. representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Siam Trading Inc. que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Siam Trading Inc. para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Siam Trading Inc. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Siam Trading Inc. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Siam Trading Inc.? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Siam Trading Inc. actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Siam Trading Inc. .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Siam Trading Inc. en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Siam Trading Inc.?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Siam Trading Inc.
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Siam Trading Inc.
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Siam Trading Inc. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Siam Trading Inc..
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Siam Trading Inc.?
En una empresa como Siam Trading Inc., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Siam Trading Inc. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Siam Trading Inc. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 100630, 100620) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Siam Trading Inc. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Siam Trading Inc. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Siam Trading Inc.?
Las siguientes empresas compran productos similares a Siam Trading Inc.:
