ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
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- ¿Quiénes son los proveedores de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 18 proveedores internacionales de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Habeeb Tanning Company, que ha entregado 20 envíos de mercancías.
Entre los 2 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: India. Desde allí se podrían identificar 226 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 18 proveedores de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.?
La cadena de suministro o red de suministro de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Habeeb Tanning Company Cliente de Nivel 1 C & J Clark America Inc.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 11 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 4112 clasifica los siguientes productos:
„Leather further prepared after tanning or crusting "incl. parchment-dressed leather", of sheep or lambs, without wool on, whether or not split (excl. chamois leather, patent leather and patent laminated leather, and metallised leather)". Este código HS se ha visto un total de 130 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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BUFF UPPER FINISHED LEATHER(@EUR.1.67=01SQF/TOTAL=10258.25SQFT)
-
BUFF UPPER FINISHED LEATHER(@USD.1.67=01SQF/TOTAL=7518.75SQFT)
-
BUFF UPPER FINISHED LEATHER(@USD.1.67=01SQF/TOTAL=1010.50SQFT)
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BUFF UPPER FINISHED LEATHER(@USD.1.67=01SQF/TOTAL=4765.75SQFT)
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KEO DÁN NP-71KN (Thành phần: Methyl acetate, Ethyl acetate, Methyl ethyl ketone, Acetone, dimethyl carbonate, Polyurethane resin) (sử dụng trong ngành giày, nhãn hiệu Nan Pao) CHẤT XỬ LÝ 116NN (Thành phần: Ethyl acetate , Methyl ethyl ketone, Polyurethane resin), (sử dụng trong ngành giày, nhãn hiệu Nan Pao) CHẤT XỬ LÝ 1016AB (Thành phần: Acetone , Ethyl acetate, Trichloroisocyanuric Acid), (sử dụng trong ngành giày, nhãn hiệu Nan Pao)
-
XL24005-18#&CHẤT XỬ LÝ UV-8N (Thành phần: Methyl cyclohexane, Methyl ethyl ketone, Ethyl acetate, Modified Acrylate Resin) (nhãn hiệu Nan Pao) XL24013#&CHẤT XỬ LÝ 111YCN (Thành phân: Tetrahydrofuran, Methyl ethyl ketone, Acetone, Ethyl acetate) (nhãn hiệu Nan Pao)
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XL24013#&CHẤT XỬ LÝ 111YCN (Thành phân: Tetrahydrofuran, Methyl ethyl ketone, Acetone, Ethyl acetate) (nhãn hiệu Nan Pao) XL24005-18#&CHẤT XỬ LÝ UV-8N (Thành phần: Methyl cyclohexane, Methyl ethyl ketone, Ethyl acetate, Modified Acrylate Resin) (nhãn hiệu Nan Pao)
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CHẤT XỬ LÝ 1016AB (Thành phần: Acetone , Ethyl acetate, Trichloroisocyanuric Acid), (sử dụng trong ngành giày, nhãn hiệu Nan Pao) CHẤT XỬ LÝ 116NN (Thành phần: Ethyl acetate , Methyl ethyl ketone, Polyurethane resin), (sử dụng trong ngành giày, nhãn hiệu Nan Pao) CHẤT XỬ LÝ LE-180N (Thành phần: Methyl ethyl ketone, Ethyl acetate, Polyurethane resin ), (sử dụng trong ngành giày, nhãn hiệu Nan Pao)
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BUFF UPPER FINISHED LEATHER(@USD.1.67=01SQFT/TOTAL=5133.50SQFT)
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BUNDLES CONTAINING BUFF UPPER FINISHED LEATHER
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. en Company Transparency
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- ¿Puede Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 33 compradores internacionales de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa C & J Clark America Inc., que ha recibido 43 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 7 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Estados Unidos. En el periodo cubierto, 574 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 33 clientes de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 28 diferentes categorías de productos vendidos por Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 640399 clasifica los siguientes productos:
„Footwear with outer soles of rubber, plastics or composition leather, with uppers of leather (excl. covering the ankle, incorporating a protective metal toecap, sports footwear, orthopaedic footwear and toy footwear)". Este código HS se ha visto un total de 256 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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TOTAL: 746 CTNS 7440 PRS OF SHOES -LADIES' LEATHER SANDAL 6403 99 9065 3,240 P RS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640399 -LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 684 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640399 LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 2,004 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 6 40399 -MEN'S LEATHER SHOES 6403 99 6075 1,008 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE H S CODE 640399 -MEN'S LEATHER BOOTS 6403 91 6075 50 4 PRS LEATHER UPPER TR SOLE HS CODE 640391 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. HS CODE TOTAL CT TOTAL PRS 006180364 8 EMILY RAE 26164678 640399 270 3240 0061803805 NALLE LACE 26179966 640399 31 372 006 1803806 NALLE LACE 26179963 40399 26 312 0061803399 LORI INI IZZY 26179804 640399 42 04 0061803398 LORIINI WEST 6179959 640399 47 564 0061803 397 LORIINI WEST 26179960 64 0399 28 336 0061803396 LORIIN I WEST 26179961 640399 50 600 0061802807 MAPSTONE LOGTX 6180266 640399 84 504 006180 2808 MAPSTONE LOGTX 26180265 640399 84 504 0061802809 ROSS DALE MID 26173452 640391 84 04 TOTAL: 704 CTNS 7620 PR S OF SHOES -LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 5,3 88 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640399 -LADIES ' LEATHER SHOES 6403 99 906 5 876 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640399 -LADIES' LEATHER BOOTS 640 3 91 9045 1,356 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640391 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. HS CODE TOTAL CT TOTAL PRS 0061803649 CHEYN M ADI 26128931 640399 108 1296 0061803650 CHEYN MADI 2612893 0 640399 341 4092 0061803807 NALLE LACE 26159124 640399 42 504 0061803804 NALLE LILAC 26172531 640399 31 372 0061 803803 MORZINE RISE 26178809 640391 52 312 0061803802 MOR ZINE RISE 26178810 640391 50 300 0061803801 MORZINE SKY 6178814 640391 40 372 0061803 800 MORZINE SKY 26180277 640 391 40 372 TOTAL: 746 CTNS 7440 PRS OF SHOES -LADIES' LEATHER SANDAL 6403 99 9065 3,240 P RS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640399 -LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 684 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640399 LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 2,004 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 6 40399 -MEN'S LEATHER SHOES 6403 99 6075 1,008 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE H S CODE 640399 -MEN'S LEATHER BOOTS 6403 91 6075 50 4 PRS LEATHER UPPER TR SOLE HS CODE 640391 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. HS CODE TOTAL CT TOTAL PRS 006180364 8 EMILY RAE 26164678 640399 270 3240 0061803805 NALLE LACE 26179966 640399 31 372 006 1803806 NALLE LACE 26179963 40399 26 312 0061803399 LORI INI IZZY 26179804 640399 42 04 0061803398 LORIINI WEST 6179959 640399 47 564 0061803 397 LORIINI WEST 26179960 64 0399 28 336 0061803396 LORIIN I WEST 26179961 640399 50 600 0061802807 MAPSTONE LOGTX 6180266 640399 84 504 006180 2808 MAPSTONE LOGTX 26180265 640399 84 504 0061802809 ROSS DALE MID 26173452 640391 84 04 TOTAL: 704 CTNS 7620 PR S OF SHOES -LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 5,3 88 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640399 -LADIES ' LEATHER SHOES 6403 99 906 5 876 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640399 -LADIES' LEATHER BOOTS 640 3 91 9045 1,356 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640391 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. HS CODE TOTAL CT TOTAL PRS 0061803649 CHEYN M ADI 26128931 640399 108 1296 0061803650 CHEYN MADI 2612893 0 640399 341 4092 0061803807 NALLE LACE 26159124 640399 42 504 0061803804 NALLE LILAC 26172531 640399 31 372 0061 803803 MORZINE RISE 26178809 640391 52 312 0061803802 MOR ZINE RISE 26178810 640391 50 300 0061803801 MORZINE SKY 6178814 640391 40 372 0061803 800 MORZINE SKY 26180277 640 391 40 372
-
TOTAL: 926 CTNS 5556 PRS OF SHOES -MEN'S LEATHER SHOES / 6403 99 6075 2,592 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640399 -MEN'S LEATHER BOOTS 6403 91 6075 2,328 PRS LEATHER UPPER TR SOLE HS CODE 640391 -MEN' S LEATHER BOOTS 6403 91 607 5 636 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640391 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. HS CODE TOTAL CT TOTAL PR S 0061799883 MAPSTONE LACE 6176886 640399 130 780 006179 9884 MAPSTONE LACE 26176885 40399 144 864 0061799882 MAP STONE LACE 26176888 640399 15 8 948 0061799886 ROSSDALE MID 26173452 640391 188 1128 00 61799885 ROSSDALE MID 261734 54 640391 200 1200 0061799881 MAPSTONE HIGTX 26180204 6403 91 106 636 TOTAL: 888 CTNS 5448 PRS OF SHOES -MEN'S LEATHER BOOTS 6403 91 6075 504 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640391 LADIES' LEATHER BOOTS 6403 91 9045 3,204 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640391 -LADIES' LEATHER BOOTS 6403 91 9045 1,740 PRS LEATHER UPPER RUBBER TPR SOLE HS CODE 640391 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. HS CODE TOTAL CT TOTAL PRS 0061 799880 MAPSTONE HIGTX 2618020 5 640391 84 504 0061800951 HE NCROFTSTEPWP 26179953 640391 250 1500 0061800952 HENCROFTS TEPWP 26179952 640391 284 17 04 0061800949 MORZINE TOP 26 178818 640391 107 732 0061800 948 MORZINE TOP 26178820 6403 91 45 300 0061800950 MORZINE RISE 26178810 640391 118 708 TOTAL: 926 CTNS 5556 PRS OF SHOES -MEN'S LEATHER SHOES / 6403 99 6075 2,592 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640399 -MEN'S LEATHER BOOTS 6403 91 6075 2,328 PRS LEATHER UPPER TR SOLE HS CODE 640391 -MEN' S LEATHER BOOTS 6403 91 607 5 636 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640391 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. HS CODE TOTAL CT TOTAL PR S 0061799883 MAPSTONE LACE 6176886 640399 130 780 006179 9884 MAPSTONE LACE 26176885 40399 144 864 0061799882 MAP STONE LACE 26176888 640399 15 8 948 0061799886 ROSSDALE MID 26173452 640391 188 1128 00 61799885 ROSSDALE MID 261734 54 640391 200 1200 0061799881 MAPSTONE HIGTX 26180204 6403 91 106 636 TOTAL: 888 CTNS 5448 PRS OF SHOES -MEN'S LEATHER BOOTS 6403 91 6075 504 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640391 LADIES' LEATHER BOOTS 6403 91 9045 3,204 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640391 -LADIES' LEATHER BOOTS 6403 91 9045 1,740 PRS LEATHER UPPER RUBBER TPR SOLE HS CODE 640391 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. HS CODE TOTAL CT TOTAL PRS 0061 799880 MAPSTONE HIGTX 2618020 5 640391 84 504 0061800951 HE NCROFTSTEPWP 26179953 640391 250 1500 0061800952 HENCROFTS TEPWP 26179952 640391 284 17 04 0061800949 MORZINE TOP 26 178818 640391 107 732 0061800 948 MORZINE TOP 26178820 6403 91 45 300 0061800950 MORZINE RISE 26178810 640391 118 708
-
TOTAL: 742 CTNS 4752 PRS OF SHOES -MEN'S LEATHER SHOES / 6403 99 6075 2,148 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640399 -MEN'S LEATHER BOOTS 6403 91 6075 2,004 PRS LEATHER UPPER RUBBER SOLE HS CODE 640391 LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 600 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640 399 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. HS CODE TOTAL CT TOTAL PRS 0061792140 MAPSTONE LACE 26179975 640399 230 1380 00 61792141 MAPSTONE LOGTX 26180 265 640399 128 768 006179213 8 MAPSTONE HIGTX 26180204 640 391 168 1008 0061792139 MAPST ONE HIGTX 26180205 640391 166 996 0061792966 LORILINI LZZY 26179805 640399 50 600 TOTAL: 825 CTNS 6060 PRS OF SHOES -LADIES' LEATHER BOOTS 6403 91 9045 6,060 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640391 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. 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HS CODE TOTAL CT TOTAL PRS 061792972 CHEYN MADI 26128931 640399 91 1092 0061792973 C HEYN MADI 26128930 640399 412 4944 0061792962 LORILINI WEST 26179959 640399 102 1224 061792961 LORILINI WEST 2617 9960 640399 29 348 0061792960 LORILINI WEST 26179961 64039 9 45 540 TOTAL: 705 CTNS 4 752 PRS OF SHOES -LADIES' L 1,044 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640399 -LADIES' LEATHER BOOTS 6403 91 9045 3,708 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 6 40391 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. 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-
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-
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FOOTWEAR ( MEN ) MEN'S FOOTWEAR SHOES
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MEN'S LEATHER BOOTS MEN'S LEATHER BOOTS
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Da bò thuộc thành phẩm dùng làm hàng mẫu COW SAMPLE FINISHED LEATHER. Hàng mới 100%
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TOTAL: 625 CTNS 7500 PRS OF SHOES -LADIES' LEATHER SANDALS 6403 99 9065 2,604 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640399 -LADIES' LEATHER SHOES 6403 99 9065 4,896 PRS LEATHER UPPER TPR SOLE HS CODE 640399 ORDER NO. STYLE NAME STYLE NO. HS CODE TOTAL CT TOTAL PRS 061764521 EMILY RAE 26164678 640399 217 2604 0061764714 CH EYN MADI 26128931 640399 408 4896
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. con Company Transparency
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- ¿Es Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd..
Venta- ¿Es Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
¿Qué compradores a los que Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd..
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
- ¿Tiene Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd..
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.?
En una empresa como Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 4112, 640690) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 640399, 640391) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.?
Las siguientes empresas compran productos similares a Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.:
¿Qué empresas compran productos similares a Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Shoe Premier II (Cambodia) Co., Ltd.:
