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ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:

Shahi Exports Pvt. Ltd.

13/14/15, Sarjapur Main Road, Bellandur Gate
Importación
Exportación

¿A quién le compra Shahi Exports Pvt. Ltd.?

En Cty TNHH Công Nghiệp De Licacy Việt Nam
Lô A-10-Cn, KCN Bàu Bàng, Xã Lai Hưng, Huyện Bàu Bàng, Tỉnh Bình Dương, Vietnam

envíos recibidos:
1
porcentaje de envíos del proveedor:
20 %

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Códigos HS:
1
3 Proveedoresver

¿A quién vende Shahi Exports Pvt. Ltd.?

A Eddie Bauer LLC
2200 1st Ave. S Suite 400 Seattle WA 98134 USA

envíos entregados:
42
porcentaje de envíos del cliente:
1,1 %

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Códigos HS:
23
28 Clientesver

¿Qué productos compra Shahi Exports Pvt. Ltd.?

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Código HS: 540769
Woven fabrics of yarn containing >= 85% by weight of mixtures of textured and non-textured polyester filaments, incl. monofilament of >= 67 decitex and a maximum diameter of <= 1 mm

observados en la cantidad de envíos:
2
3 productos compradosver

¿Qué productos vende Shahi Exports Pvt. Ltd.?

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Código HS: 621142
Women''s or girls'' tracksuits and other garments, n.e.s. of cotton (excl. knitted or crocheted)

visto en número de envíos:
1.118
43 productos vendidosver

¿En qué países compra Shahi Exports Pvt. Ltd.?

en Vietnam

número de envíos:
3
porcentaje de envíos del país:
60 %
peso de los envíos:
0 t
2 países importadoresver

¿A qué países vende Shahi Exports Pvt. Ltd.?

a Estados Unidos

número de envíos:
1.114
porcentaje de envíos del país:
28,6 %
peso de los envíos:
2.179,3 t
5 países exportadoresver
Icono interruptor

Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)

ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).

En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Shahi Exports Pvt. Ltd., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.

¡Explore gratuitamente los envíos más recientes de sus competidores!

Infórmese sobre nuevos proveedores, clientes y productos de su principal competidor analizando sus últimos envíos, o seleccione una empresa diferente 
Icono de cadena

Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Shahi Exports Pvt. Ltd.?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de Shahi Exports Pvt. Ltd..

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icon contacts sales

¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Shahi Exports Pvt. Ltd.?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de ventas de Shahi Exports Pvt. Ltd..

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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Shahi Exports Pvt. Ltd.?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la investigación de informes de cumplimiento actuales de todo el mundo sobre Shahi Exports Pvt. Ltd..

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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Shahi Exports Pvt. Ltd.?

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Ícono de carrito de comprasCompra
¿Quiénes son los proveedores de Shahi Exports Pvt. Ltd.?

La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 3 proveedores internacionales de Shahi Exports Pvt. Ltd. en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Cty TNHH Công Nghiệp De Licacy Việt Nam, que ha entregado 1 envío de mercancías.

Entre los 2 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Vietnam. Desde allí se podrían identificar 3 envíos de mercancías.

Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 3 proveedores de Shahi Exports Pvt. Ltd. en Company Transparency

¿Cómo es la cadena de suministro de Shahi Exports Pvt. Ltd.?

La cadena de suministro o red de suministro de Shahi Exports Pvt. Ltd. se diferencia generalmente en dos perspectivas:

  • la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Shahi Exports Pvt. Ltd.).
  • la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Shahi Exports Pvt. Ltd.).
Una cadena de suministro o red de suministro debe estructurarse de tal manera, por razones de estabilidad y continuidad comercial, que las influencias externas no puedan causar daño a Shahi Exports Pvt. Ltd.. Esto se aplica tanto en el área de aprovisionamiento (la falla de un proveedor debe poder compensarse mediante redundancias o proveedores alternativos) como en el área de ventas (la falla de un cliente debe poder compensarse mediante redundancias o clientes alternativos).

Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.

El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.

Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Shahi Exports Pvt. Ltd., desde Tier-1 hasta Tier-n.

Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Cty TNHH Công Nghiệp De Licacy Việt Nam Cliente de Nivel 1 Eddie Bauer LLC

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

¿Es estable la cadena de suministro de Shahi Exports Pvt. Ltd.?

Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Shahi Exports Pvt. Ltd. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.

En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:

Analice el potencial de Shahi Exports Pvt. Ltd. para acortar y estabilizar su cadena de suministro

¿Qué productos compra Shahi Exports Pvt. Ltd.?

Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 3 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Shahi Exports Pvt. Ltd..

Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).

Por ejemplo, el código HS 540769 clasifica los siguientes productos:

„Woven fabrics of yarn containing >= 85% by weight of mixtures of textured and non-textured polyester filaments, incl. monofilament of >= 67 decitex and a maximum diameter of <= 1 mm". Este código HS se ha visto un total de 2 veces.

Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Shahi Exports Pvt. Ltd. en Company Transparency

¿Puede Shahi Exports Pvt. Ltd. ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?

Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Shahi Exports Pvt. Ltd. representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.

Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Shahi Exports Pvt. Ltd. que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:

Analice el potencial de Shahi Exports Pvt. Ltd. para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición

Icono mano sosteniendo una tarjeta de visitaVenta
¿Quiénes son los compradores de Shahi Exports Pvt. Ltd.?

El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 28 compradores internacionales de Shahi Exports Pvt. Ltd. han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Eddie Bauer LLC, que ha recibido 42 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}

Entre los 5 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Estados Unidos. En el periodo cubierto, 1.114 envíos de mercancías fueron entregados allí.

Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 28 clientes de Shahi Exports Pvt. Ltd. en Company Transparency.

¿Qué productos vende Shahi Exports Pvt. Ltd.?

Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 43 diferentes categorías de productos vendidos por Shahi Exports Pvt. Ltd..

Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).

Por ejemplo, el código HS 621142 clasifica los siguientes productos:

„Women''s or girls'' tracksuits and other garments, n.e.s. of cotton (excl. knitted or crocheted)". Este código HS se ha visto un total de 1.118 veces.

De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:

  • 100% COTTON KNITTED LADIES T-SHIRTS 100% COTTON KNITTED LADIES BLOUSE 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED FABRIC LADIES BLOUSE 100% COTTON KNITTED MENS T-SHIRTS 56% COTTON 3% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES T-SHIRTS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES BLOUSE 100% COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRTS 60% COTTON 40% POLYESTER DYED KNITTED LADIES BLOUSE 60% COTTON 40% POLYESTER DYED KNITTED LADIES SHIRT 100% COTTON WOVEN MEN'S SHIRTS 54% COTTON 46% VISCOSE WOVEN LADIES SHIRTS 54% LYOCELL 46% COTTON WOVEN LADIES TROUSER 54% LYOCELL 46% COTTON WOVEN LADIES SHORTS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES DRESS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES PULLOVERS 60% COTTON 40 % POLYESTER DYED KNITTED FABRIC LADIES SHIRT 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES TROUSERS 56% COT TTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX WOVEN LADIES JUMPSUITS PO# 7058401,6986201,6986202,70011 01,7001102, 7058001,7058002, 6986501,7058601,7058901, 705 9101,7067901,7073801,7068002,7 068101, 7068102,6926402,6939 301,6939302,6952401, 6952402 ,6962901,7067401,7067402,70678 01, 7068201,6926401,6986502, 6986701,6986702, 7001601,700 1602,7067501,7067502,7068001, 6985701. CI # CI DATE # 1023037678 16/12/2023 102303 7437 15/12/2023 1023037856 8/12/2023 1023037439 15/12/2 023 1023038091 20/12/2023 1023038084 20/12/2023 102303 7440 15/12/2023 1023037441 5/12/2023 1023037446 15/12/2 023 1023037448 15/12/2023 1023037449 15/12/2023 102303 8092 20/12/2023 1023038085 0/12/2023 1023037857 18/12/2 023 1023037676 16/12/2023 1023029860 25/10/2023 102302 9871 25/10/2023 1023029888 5/10/2023 1023029846 25/10/2 023 1023029794 20/10/2023 1023039092 02/01/2024 102303 9095 02/01/2024 1023039093 2/01/2024 1023039096 02/01/2 024 1023029889 25/10/2023 1023029795 20/10/2023 102302 9847 25/10/2023 1023037442 5/12/2023 1023038080 20/12/2 023 1023038097 20/12/2023 1023037674 16/12/2023 102303 8078 20/12/2023 1023037859 8/12/2023 1023038081 20/12/2 023 1023038099 20/12/2023 1023038079 20/12/2023 INV# 29102327322,229102327278,22910 2327282, 229102327280,229102 327283,229102327285, 2291023 27286,229102327284,22910232728 1, 229102327287,229102327279 ,229102327321, 229102327288, 229102327326,229102327315, 29102327185,229102327188,22910 2327184, 229102327190,229102 327189,229102327327, 2291023 27323,229102327325,22910232732 4, 229102327186,229102327187 ,229102327191, 229102327193, 229102327205,229102327200, 29102327203,229102327204,22910 2327202, 229102327206,229102 327199,229102327201. SB# & D T: 6504681 DT 04-JAN-2024 6499044 DT 03-JAN-2024 64990 27 DT 03-JAN-2024 6499030 DT 03-JAN-2024 6499037 DT 03-JAN-2024 XXX XXX XXXX H S CODE: 61091000,61061000,6205 2090, 62063090,62046990,6104 4200,61102000, 61046200,6211 4299. -EDDIEBAUER.MCSI.NAM@M AERSK.COM NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL MA ERSK STOCKHOLM 402W CONTAINER SUMMARY - MRKU01 16150 MLIN1245201 40X8'6 611CTN 41.930CBM 6365.210KGS TRHU6214755 MLIN1245503 40X9'6 877CTN 57.720CBM 10 705.910KGS MRSU6466944 MLIN 1244974 40X9'6 940CTN 61 .520CBM 10113.510KGS B/L TOTAL SUMMARY - 2428CTN 61.170CBM 27184.630KGS 100% COTTON KNITTED LADIES T-SHIRTS 100% COTTON KNITTED LADIES BLOUSE 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED FABRIC LADIES BLOUSE 100% COTTON KNITTED MENS T-SHIRTS 56% COTTON 3% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES T-SHIRTS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES BLOUSE 100% COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRTS 60% COTTON 40% POLYESTER DYED KNITTED LADIES BLOUSE 60% COTTON 40% POLYESTER DYED KNITTED LADIES SHIRT 100% COTTON WOVEN MEN'S SHIRTS 54% COTTON 46% VISCOSE WOVEN LADIES SHIRTS 54% LYOCELL 46% COTTON WOVEN LADIES TROUSER 54% LYOCELL 46% COTTON WOVEN LADIES SHORTS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES DRESS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES PULLOVERS 60% COTTON 40 % POLYESTER DYED KNITTED FABRIC LADIES SHIRT 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES TROUSERS 56% COT TTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX WOVEN LADIES JUMPSUITS PO# 7058401,6986201,6986202,70011 01,7001102, 7058001,7058002, 6986501,7058601,7058901, 705 9101,7067901,7073801,7068002,7 068101, 7068102,6926402,6939 301,6939302,6952401, 6952402 ,6962901,7067401,7067402,70678 01, 7068201,6926401,6986502, 6986701,6986702, 7001601,700 1602,7067501,7067502,7068001, 6985701. 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  • MENS SHIRTS WITH PLASTIC HANGER - -
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CI # DATE 1023017518 21/08/2023 10230 17251 17/08/2023 1023017604 18/08/2023 1023017252 17/08/ 2023 1023017609 18/08/2023 1023017250 17/08/2023 10230 18018 18/08/2023 1023017581 18/08/2023 1023017617 18/08/ 2023 1023017531 18/08/2023 1023003913 22/06/2023 10230 11846 25/07/2023 1023011849 25/07/2023 1023017535 18/08/ 2023 1023017543 18/08/2023 1023018017 21/08/2023 10230 17578 18/08/2023 1023017588 18/08/2023 1023017590 18/08/ 2023 INV NO 229102314370 229102314187 229102314371 229102314188 229102314373 229102314189 229102314115 229102314372 229102314374 229102314080 229102313875 229102314072 229102314073 229102314074 229102314276 229102314075 229102314283 229102314301 229102314300 SB# & DT: 3935990 14/09/202 3 3934965 14/09/2023 39359 89 14/09/2023 3935982 14/09/ 2023 3934956 14/09/2023 38 99233 13-SEP-2023 3897592 13 -SEP-2023 3915227 14-SEP-202 3 3898074 13-SEP-2023 3907 793 13-SEP-2023 3910119 13-SEP-2023 3910134 13-SEP-2023 3910115 13-SEP-2023 HS CODE: 61034200,61091000,61046200, 61061000, 61062010,62063090, 62053090,61043300. -EDDIEBAU ER.MCSI.NAM@MAERSK.COM NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL MAERSK SKARSTIND 337W CONTAINER SUMMARY - - MRSU3603386 MLIN104972 8 40X9'6 896CTN 61.760CB M 9692.260KGS MRSU6090034 M LIN1049733 40X9'6 867CTN 58.560CBM 8603.620KGS HASU4 192823 MLIN1049724 40X9'6 934CTN 60.080CBM 9022.000KG S B/L TOTAL SUMMARY 2697CTN 180.400CBM 27317.880 KGS

Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Shahi Exports Pvt. Ltd. con Company Transparency

¿Es Shahi Exports Pvt. Ltd. capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)

Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Shahi Exports Pvt. Ltd. está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.

Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Shahi Exports Pvt. Ltd. que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Shahi Exports Pvt. Ltd.. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:

Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Shahi Exports Pvt. Ltd..

Icono apretón de manosFiabilidad
¿Es Shahi Exports Pvt. Ltd. un proveedor confiable?

Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Shahi Exports Pvt. Ltd. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).

Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:

¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Shahi Exports Pvt. Ltd.? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?

¿Qué compradores a los que Shahi Exports Pvt. Ltd. vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?

¿Tiene Shahi Exports Pvt. Ltd. actualmente problemas de entrega?

Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Shahi Exports Pvt. Ltd..

Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.

Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Shahi Exports Pvt. Ltd. puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.

La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.

Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Shahi Exports Pvt. Ltd. a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency

¿Tiene Shahi Exports Pvt. Ltd. actualmente problemas de aprovisionamiento?

Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Shahi Exports Pvt. Ltd. .

Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.

La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.

Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Shahi Exports Pvt. Ltd. en los últimos meses en Company Transparency

Icono de hojaSostenibilidad
¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Shahi Exports Pvt. Ltd.?

Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Shahi Exports Pvt. Ltd.

Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:

  • Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
  • Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
  • Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
  • Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Shahi Exports Pvt. Ltd.

A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Shahi Exports Pvt. Ltd. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.

Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Shahi Exports Pvt. Ltd..

Icono de torre de ajedrezCompetidores
¿Quiénes son los competidores de Shahi Exports Pvt. Ltd.?

En una empresa como Shahi Exports Pvt. Ltd., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.

Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.

¿Quiénes son los competidores de Shahi Exports Pvt. Ltd. en el lado de compras?

Los competidores en la página de compras de productos de Shahi Exports Pvt. Ltd. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 540769, 600690) o también por los términos de productos más importantes.

¿Quiénes son los competidores de Shahi Exports Pvt. Ltd. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?

Los competidores en la página de ventas de productos de Shahi Exports Pvt. Ltd. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 621142, 610510) o también por los términos de productos más importantes.

Más información sobre los envíos
de Shahi Exports Pvt. Ltd.
  • elaborada estadísticamente según las relaciones comerciales
  • cartera de productos
  • historial de envíos
  • y mucho más
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¿Qué empresas compran productos similares a Shahi Exports Pvt. Ltd.?

Las siguientes empresas compran productos similares a Shahi Exports Pvt. Ltd.:

1
Elite Textile
2
Yqdh International Trading Inc.
3
Overman International Corp.

¿Qué empresas compran productos similares a Shahi Exports Pvt. Ltd.?

Las siguientes empresas venden productos similares a los de Shahi Exports Pvt. Ltd.:

1
Aurora Star International Inc.
2
Arg Grup Lojistik Tasimacilik Danis
3
Feroze 1888 Mills Ltd.

La información mencionada anteriormente proviene de fuentes accesibles al público, en particular de organismos públicos. Los datos originales no han sido verificados por inigma LLC, sino que se han utilizado sin modificaciones ("tal cual"). Las empresas mencionadas no han encargado ni apoyado a inigma LLC para publicar la información mencionada anteriormente. El uso del sitio web y de la información disponible en el mismo está sujeto exclusivamente a los Términos y Condiciones de inigma LLC.

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