ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Rugs Creation
¿A quién le compra Rugs Creation?
no hay datos disponibles
¿Qué productos compra Rugs Creation?
no hay datos disponibles
¿En qué países compra Rugs Creation?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Rugs Creation, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Rugs Creation?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Rugs Creation?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Rugs Creation?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Rugs Creation?
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- ¿Cómo es la cadena de suministro de Rugs Creation?
La cadena de suministro o red de suministro de Rugs Creation se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Rugs Creation).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Rugs Creation).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Rugs Creation, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Cliente de Nivel 1 Revival Rugs Inc.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Rugs Creation?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Rugs Creation implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Rugs Creation para acortar y estabilizar su cadena de suministro
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Rugs Creation?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 60 compradores internacionales de Rugs Creation han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Revival Rugs Inc., que ha recibido 9 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 4 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Estados Unidos. En el periodo cubierto, 172 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 60 clientes de Rugs Creation en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Rugs Creation?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 21 diferentes categorías de productos vendidos por Rugs Creation.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 940490 clasifica los siguientes productos:
„Articles of bedding and similar furnishing, fitted with springs or stuffed or internally filled with any material or of cellular rubber or plastics (excl. mattress supports, mattresses, sleeping bags, pneumatic or water mattresses and pillows, blankets and covers)". Este código HS se ha visto un total de 88 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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1215 CARTONS 88% COTTON,12% LINEN HANDWOVEN CUSHION WITH POLYESTER FILLER 88% COTTON,12% LINEN HANDLOOM THROW INVOICE NO.: RC/EX/22-24/2302 DT.: 04 .11.2023 SHIPPING BILL NO.: 171302 DT.: 06/11/2023 PO#879 714, 879683 IEC CODE: 33080 04712 ORDER NO.: 879683,87971 4 HS CODE NO.: 63049291, 9404 9000 NET WT.: 3936.360 KGS FREIGHT COLLECT
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419 PACKAGES 419 (FOUR HUNDRED NINETEEN CARTONS ONLY 65% POLYESTER, 31% COTTON, 4% OTHER FIBER HAND WOVEN POUFS WITH THERMACOL BEANS 33% WOOL, 33% POLYESTER 27% COTTON, % OTHER FIBER HAND WOVEN POUF WITH THERMACOL BEANS 100% POLYESTER HAND WOVEN POUF WITH THERMACOL BEANS 75% POLYESTER 14% COTTON 7% WOOL , 4% OTHER FIBER HAND WOVEN POUFS WITH THERMACOL BEANS 63% COTTON,29% POLYESTER,8% COTTON HAND WOVEN POUF WITH THERMACOL BEANS 100 % COTTON HAND WOVEN POUF WITH THERMA COL BEANS HS CODE NO. 9404900 0 INVOICE NO. RC/EX/22-23/12 91 DT.21.10.2022 S.B. NO. 992007 DT-21.10.2022 IEC CODE: 3308004712 "FREIGHT COLLECT" STEVE SILVER COMPANY FOR NEY, TX 75126 PO# 157566 A0 1000006218 SKU # JM180P, MR1 80P, LS240P, KZ180P, KD200P, LT180P QTY- 419 NET WEIGHT 1340.8 GROSS WEIGHT 19 60.3 CUFT- 2240.363 CBM- 63.44 MADE IN INDIA CALIFORNIA CARB COMPLIANT TSCA TITLE VI COMPLIANT THE SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
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401 PACKAGES 401 (FOUR HUNDRED ONE CARTONS ONLY 38% COTTON, 28% POLYESTER,15% WOOL, 10 % RAYON, 9% OTHER FIBER HANDWOVEN POUF WITH THERMACOLL BEANS 100% POLYESETR HAND WOVEN POUF WITH THERMACOLL BEANS 94% COTTON, 6% POLYESETR, HAND WOVEN POUF WITH THERMACOLL BEANS 91% JUTE 5% COTTON, 4% OTHER FIBER HAND WOVEN PO UF WITH THERMACOLL BEANS 63 % COTTON, 29% POLYESTER, 8% RAYON HAND WOVEN POUF WITH THE RMACOLL BEANS HS CODE NO. 940 49000 INVOICE NO. RC/EX/22-2 3/1253 DT.13.09.2022 S.B. NO. 4168352 DT- 14.09.2022 I EC CODE: 3308004712 "FREIGHT COLLECT" STEVE SILVER COMPANY FORNEY, TX 75126 PO# 1575 65,A01000006217 SKU # DL180P , HZ180P, JF180P, LS240P QTY- 401 NET WEIGHT 1636.9 GROSS WEIGHT 2068.1 CUFT- 2229.238 CBM- 63.125 MADE IN INDIA CALIFORNIA CARB COMPLIANT TSCA TITLE VI COMPLIANT THE SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
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HS940490 435 PACKAGES 435 ( FOUR HUNDRED THIRTY FIVE CARTONS ONLY 75% POLYESTER 14% COTTON 7% WOOL, 4% OTHER FIBER HAND WOVEN POUFS WITH THERMACOL BEANS 65% POLYESTER, 31% COTTON, 4% OTHER FIBER HAND WOVEN POUFS WITH THERM ACOL BEANS HS CODE NO. 94049 000, 9401806028 INVOICE NO. RC/EX/22-23/1235 DT.29.08.20 22 S.B. NO. 3845087 DT-30. 08.2022 IEC CODE: 3308004712 "FREIGHT COLLECT" STEVE SILVER COMPANY FORNEY, TX 75126 PO# 157564 SKU # KZ180P, K D200P, MR180P QTY- 435 NET WEIGHT 1392 GROSS WEIGHT 2074.5 CUFT- 2287.401 C BM- 64.772 MADE IN INDIA CALIFORNIA CARB COMPLIANT TSCA TITLE VI COMPLIANT THE SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
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391 PACKAGES 38% COTTON,28% POLYESTER,15% WOOL,10% RAYON,9 % OTHER FIBER HAND WOVEN POUF WITH THERMACOL BEANS 100% POLYESTER, HAND WOVEN POUF WITH THERMACOL BEANS 94% COTTON,6% POLYESTER, HAND WOVEN P OUF WITH THERMACOL BEANS " 91% JUTE, 5% COTTON, 4% OTHER FIBER HAND WOVEN POUF WITH THERMACOL BEANS" HS CODE NO. 94049000 INVOICE NO. RC/EX/ 22-23/1076 DT.19.05.2022 S.B . NO. 1523885 DT. 20/05/2022 IEC CODE: 3308004712 ORDER NO 157563 "FREIGHT COLLECT" STEVE SILVER COMPANY FORNEY , TX 75126 PO# 157563 SKU # DL180P, HZ180P, HK180P, JF 180P QTY- 391 NET WEIGHT 1485.8 GROSS WEIGHT 1915. 9 CUFT- 2174.2534 CBM- 1.568 MADE IN INDIA CALIFORNIA CARB COMPLIANT TSCA TITLE VI COMPLIANT THE SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
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407 PACKAGES 33% WOOL, 33% POLYESTER 27% COTTON 7% OTHER FIBER HAND WOVEN POUFS WITH THERMACOL BEANS 100% POLYESTER HAND WOVEN POUF WITH THERMACOL BEANS HS CODE NO. 94049000 INVOICE NO. RC/EX/2 2-23/1026 DT.20.04.2022 S.B . NO. 9876176 DT. 22/04/2022 IEC CODE: 3308004712 ORDER NO 157562 "FREIGHT COLLECT" STEVE SILVER COMPANY FORNEY , TX 75126 PO# 157562 SKU # JM180P, LS240P QTY- 407 NET WEIGHT 1994.3 GROSS WEIGHT 2279.2 CUFT- 2190 .03906 CBM- 62.02 MADE IN INDIA CALIFORNIA CARB COMPLIANT TSCA TITLE VI COMPLIANT THE SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
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TOTAL 824 CARTONS 69% COTTON, 28% POLYESTER, 3% OTHER FIBER HAND WOVEN CUSHION WITH POLYESTER FILLER. INV NO:RC/EX/ 21-22/660 DT- 22.02.2022 SB NO:8430033 DT- 22.02.2022 HS CODE NO. 94049099,94049000 IE C CODE: 3308004712 PO NO. 16692 NET WEIGHT:4037.600 KGS FREIGHT COLLECT
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39% COTTON,28% POLYESTER ,23 % WOOL,10% COTTON HANDWOVEN P OUF WITH WOOD EN FRAME 90% COTTON,6% POLYESTER ,4% OTHER FIBERS HANDWOVEN POUF WITH WOODEN FRA ME 100% COTTON HANDWOVEN POUF WITH WOODEN FRAME HS CODE NO. 94049099 IEC CODE: 3308004712 PO NO. 806979 SB NO. 6999323 DTD .24-DEC-2021 INV NO.RC/EX/21- 22/551 DT. 23.12.2021 NO OF CARTONS:223 GROSS WEIGHT:3579. 150 KGS NET WEIGHT:2988.200 K GS CBM:66.86 TOTAL CARTONS :448 TOTAL GROSS WEIGHT:7190. 400 KGS TOTAL NET WEIGHT:6003 .200 KGS TOTAL CBM:133.72 FREIGHT COLLECT 39% COTTON,28% POLYESTER ,23 % WOOL,10% COTTON HANDWOVEN P OUF WITH WOOD EN FRAME 90% COTTON,6% POLYESTER ,4% OTHER FIBERS HANDWOVEN POUF WITH WOODEN FRA ME 100% COTTON HANDWOVEN POUF WITH WOODEN FRAME HS CODE NO. 94049099 IEC CODE: 3308004712 PO NO. 806979 SB NO. 6872993 DTD -20-DEC-2021 INV NO.RC/EX/21- 22/540 DT. 19.12.2021 NO OF CARTONS:225 GROSS WEIGHT:3611. 250 KGS NET WEIGHT:3015.000 K GS CBM:66.86
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92% COTTON,6% POLYESTER ,2% OTHER FIBER HANDWOVEN POUF WITH THERMACOL BEANS HS CODE NO. 94049099 IEC CODE: 3308004712 PO NO. 804982 INV NO:RC/EX/21-22/559 DT . 25.12.2021 SB NO:7035257 DT -27.12.2021 TOTAL CARTONS:1472 TOTAL GROSS WEIGHT:721 2.800 KGS TOTAL NET WEIGHT: 593.600 KGS TOTAL CBM:231.76 FREIGHT COLLECT 92% COTTON,6% POLYESTER ,2% OTHER FIBER HANDWOVEN POUF WITH THERMACOL BEANS HS CODE NO. 94049099 IEC CODE: 3308004712 PO NO. 804982 INV NO: RC/EX/21-22/557 DT . 24.12.2021 SB NO: 7038585 DT-27.12.2021 92% COTTON,6% POLYESTER ,2% OTHER FIBER HANDWOVEN POUF WITH THERMACOL BEANS HS CODE NO. 94049099 IEC CODE: 3308004712 PO NO. 804982 INV NO:RC/EX/21-22/558 DT. 24.12.2021 SB NO:7032601 DT - 27.12.2021
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225 CARTONS 39% COTTON,28% POLYESTER ,23% WOOL,10% COTTON HANDWOVEN POUF WITH WOODEN FRAME 90% COTTON,6% POLYESTER ,4% OTHER FIBERS HANDWOVEN POUF WITH WOODEN FRAME 100% COTTON HANDWOVEN POUF WITH WOODEN FRAME HS CODE.: 940490 99 S.B. NO. 6720486 DTD .14- DEC-2021 RC-521 INVOICE NO .: RC/EX/21-22/521 DT. 13.12.2 021 IEC CODE: 3308004712 PO NO. 806979 NET WT.: 3015.00 KGS 39% COTTON,28% POLYESTER ,23% WOOL,10% COTTON HANDWOVEN POUF WITH WOODEN FRAME 90% COTTON,6% POLYESTER ,4% OTHER FIBERS HANDWOVEN POUF WITH WOODEN FRAME 100% COTTON HANDWOVEN POUF WITH WOODEN FRAME HS CODE.: 94049099 S.B. NO. 6685059 DTD .13-DEC-2021 R C-518 INVOICE NO.: RC/EX/21-2 2/518 DT. 11.12.2021 IEC CODE : 3308004712 PO NO. 806979 NET WT.: 3015.00 KGS TOTAL CARTONS: 450 TOTAL CBM: 133.72 TOTAL NET WT.: 6030.000 KGS TOTAL GROSS WT.: 7222.500 KGS
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Rugs Creation con Company Transparency
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- ¿Es Rugs Creation capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Rugs Creation está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Rugs Creation que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Rugs Creation. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Rugs Creation.
Venta- ¿Es Rugs Creation un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Rugs Creation puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Qué compradores a los que Rugs Creation vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Rugs Creation actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Rugs Creation.
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Rugs Creation puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Rugs Creation a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Quiénes son los competidores de Rugs Creation?
En una empresa como Rugs Creation, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Rugs Creation en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Rugs Creation (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Rugs Creation en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Rugs Creation (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 940490, 630492) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Rugs Creation?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Rugs Creation:
