ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Royal Estates
¿A quién vende Royal Estates?
no hay datos disponibles
¿Qué productos vende Royal Estates?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende Royal Estates?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Royal Estates, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Royal Estates?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Royal Estates?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Royal Estates?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Royal Estates?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Royal Estates?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 36 proveedores internacionales de Royal Estates en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Don Basilio S.R.L., que ha entregado 15 envíos de mercancías.
Entre los 9 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Malaui. Desde allí se podrían identificar 97 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 36 proveedores de Royal Estates en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Royal Estates?
La cadena de suministro o red de suministro de Royal Estates se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Royal Estates).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Royal Estates).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Royal Estates, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Don Basilio S.R.L.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Royal Estates?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Royal Estates implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Royal Estates para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Royal Estates?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 2 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Royal Estates.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 090240 clasifica los siguientes productos:
„Black fermented tea and partly fermented tea, whether or not flavoured, in immediate packings of > 3 kg". Este código HS se ha visto un total de 156 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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S.L.A.C.: 400 PAPER SACKS OF ARGENTINE BLACK TEA ON 20 PALLETS F-1 A RA 67266868, LOT 16 0, BATCH 37268 NET WEIGHT: 52908,00 LBS. CT: 4503122863 NMC: 0902.40.00 VENDOR CODE: 50015 498 FDA FFR 17990360204 GOODS DELIVERY ADDRESS: RPM WAREHOUSE, 201 DEXTER ST. CHESAPEAKE, VA 23324 -USA PHONE: 757-545-5566/ FAX: 757 -545-9465 PE: 19086EC01000951S FREIGHT PREPAI S.L.A.C.: 400 PAPER SACKS OF ARGENTINE BLACK TEA ON 20 PALLETS F-1 A RA 67266868, LOT 15 9, BATCH 37267 NET WEIGHT: 52908,00 LBS. CT: 4503122862 NMC: 0902.40.00 VENDOR CODE: 50015 498 FDA FFR 17990360204 GOODS DELIVERY ADDRESS: RPM WAREHOUSE, 201 DEXTER ST. CHESAPEAKE, VA 23324 -USA PHONE: 757-545-5566/ FAX: 757 -545-9465 TOTAL NET WEIGHT: 105816,00 LBS. TOTAL GROSS WEIGHT: 108637,76 LBS. PE: 19086EC0 1000951S FREIGHT PREPAID
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S.L.A.C.: 400 PAPER SACKS OF ARGENTINE BLACK TEA ON 20 PALLETS F-1 A RA 67266868, LOT 14 7, BATCH 37255 NET WEIGHT: 52908,00 LBS. CT: 4503122850 NMC: 0902.40.00 VENDOR CODE: 50015 498 FDA FFR 17990360204 GOODS DELIVERY ADDRESS: RPM WAREHOUSE, 201 DEXTER ST. CHESAPEAKE, VA 23324 -USA PHONE: 757-545-5566/ FAX: 757 -545-9465 TOTAL NET WEIGHT: 158724,00 LBS. TOTAL GROSS WEIGHT: 162956,64 LBS. PE:19086EC03 000766B FREIGHT PREPAID 954 LINCOLN S.A. NCM 090240 S.L.A.C.: 400 PAPER SACKS OF ARGENTINE BLACK TEA ON 20 PALLETS F-1 A RA 67266868, LOT 14 8, BATCH 37256 NET WEIGHT: 52908,00 LBS. CT: 4503122851 NMC: 0902.40.00 VENDOR CODE: 50015 498 FDA FFR 17990360204 GOODS DELIVERY ADDRESS: RPM WAREHOUSE, 201 DEXTER ST. CHESAPEAKE, VA 23324 -USA PHONE: 757-545-5566/ FAX: 757 -545-9465 PE:19086EC03000766B FREIGHT PREPAID 954 LINCOLN S.A. NCM 090240 S.L.A.C.: 400 PAPER SACKS OF ARGENTINE BLACK TEA ON 20 PALLETS F-1 A RA 67266868, LOT 14 9, BATCH 37257 NET WEIGHT: 52908,00 LBS. CT: 4503122852 NMC: 0902.40.00 VENDOR CODE: 50015 498 FDA FFR 17990360204 GOODS DELIVERY ADDRESS: RPM WAREHOUSE, 201 DEXTER ST. CHESAPEAKE, VA 23324 -USA PHONE: 757-545-5566/ FAX: 757 -545-9465 PE:19086EC03000766B FREIGHT PREPAID 954 LINCOLN S.A. NCM 090240
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SLAC 400 PAPER SACKS OF ARGENTINE BLACK TEA ON 20 PALLETS F-1 A RA 67266868, LOT 142, BATCH 37250 NET WEIGHT: 52908,00 LBS. CT: 45031 22843 NMC: 0902.40.00 VENDOR CODE: 50015498 F DA FFR 17990360204 GOODS DELIVERY ADDRESS: RP M WAREHOUSE, 201 DEXTER ST. CHESAPEAKE, VA 23 324 -USA PHONE: 757-545-5566/ FAX: 757-545- 9465 PE:19086EC03000651R FREIGHT PREPAID 954 LINCOLN S.A. REFERENCE TYPE (ABT) 090240 SLAC 400 PAPER SACKS OF ARGENTINE BLACK TEA ON 20 PALLETS F-1 A RA 67266868, LOT 141, BATCH 37249 NET WEIGHT: 52908,00 LBS. CT: 45031 22842 NMC: 0902.40.00 VENDOR CODE: 50015498 F DA FFR 17990360204 GOODS DELIVERY ADDRESS: RP M WAREHOUSE, 201 DEXTER ST. CHESAPEAKE, VA 23 324 -USA PHONE: 757-545-5566/ FAX: 757-545- 9465 TOTAL NET WEIGHT: 158724,00 LBS. TOTAL GROSS WEIGHT: 163221,18 LBS. PE:19086EC0300065 1R FREIGHT PREPAID 954 LINCOLN S.A. REFERENCE TYPE (ABT) 090240 SLAC 400 PAPER SACKS OF ARGENTINE BLACK TEA ON 20 PALLETS F-1 A RA 67266868, LOT 143, BATCH 37251 NET WEIGHT: 52908,00 LBS. CT: 45031 22844 NMC: 0902.40.00 VENDOR CODE: 50015498 F DA FFR 17990360204 GOODS DELIVERY ADDRESS: RP M WAREHOUSE, 201 DEXTER ST. CHESAPEAKE, VA 23 324 -USA PHONE: 757-545-5566/ FAX: 757-545- 9465 PE:19086EC03000651R FREIGHT PREPAID 954 LINCOLN S.A. REFERENCE TYPE (ABT) 090240
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SLAC 400 PAPER SACKS OF ARGENTINE BLACK TEA ON 20 PALLETS F-1 A RA 67266868, LOT 140, BATCH 37248 NET WEIGHT: 52908,00 LBS. CT: 4503 122841 NMC: 0902.40.00 VENDOR CODE: 50015498 FDA FFR 17990360204 GOODS DELIVERY ADDRESS: R PM WAREHOUSE, 201 DEXTER ST. CHESAPEAKE, VA 2 3324 -USA PHONE: 757-545-5566/ FAX: 757-545 -9465 PE: 19086EC03000639A FREIGHT PREPAID ABROAD MONTEVIDEO REFERENCE TYPE (ABT) 090240 SLAC 400 PAPER SACKS OF ARGENTINE BLACK TEA ON 20 PALLETS F-1 A RA 67266868, LOT 139, BATCH 37247 NET WEIGHT: 52908,00 LBS. CT: 45031 22840 NMC: 0902.40.00 VENDOR CODE: 50015498 F DA FFR 17990360204 GOODS DELIVERY ADDRESS: RP M WAREHOUSE, 201 DEXTER ST. CHESAPEAKE, VA 23 324 -USA PHONE: 757-545-5566/ FAX: 757-545- 9465 TOTAL NET WEIGHT: 105816,00 LBS. TOTAL GROSS WEIGHT: 108814,12 LBS. PE:19086EC0300063 9A FREIGHT PREPAID REFERENCE TYPE (ABT) 090 240
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CONTAINERS 400 PAPER SACKS OF MALAWI BLACK TEA SI NO .LVRRB002018-TUVRRB002810 MOVEMENT NO .: PO#:44000190 94 GARDENS: SATEMWA GRADES PF1 SHIPPING MARKS: PO N UMBER: 4400019094 DN NUMBE R: 100024581 MALAWI BLACK TEA NET WEIGHT: 22,800.0KG S GROSS WEIGHT: 23,000.0KG S 4 00 PAPER SACKS OF MALAW I BLACK TEA SI NO.LVR RB002 018-TUVRRB002811 MOVEMENT NO.: PO#:4400 019094 GARDEN S: CHISUNGA, SATEMWA, KASE MBER EKA, LUJERI, SAYAMA, M BOMA GRADES: PF1 SHIPPING MARKS: PO NUMBER: 44000190 94 DN NUMBER: 100024581 MA LAWI BLACK TEA NET WEIGHT: 22,34 0.0KGS GROSS WEIGHT: 22,540.0KGS HS CODE:0902 4 MSC LINE (UNILEVER SERVI CE CONTRACT NO.1 8-880GAC) OCEAN FREIGHT PAYABLE BY UNILEVER ASIA PRIVATE LTD IN SINGAPORE. ORIGIN TERM I NAL HANDLING CHARGES (OTH C): PAYABLE BY SHIPPER AT ORIGIN DESTINATION TERMINA L HANDLING CHARGES (DTHC) PAYABLE BY CONSIGNEE AT DESTINATION. 2ND NOTIFY PA RTY UNILEVER ASIA PR IVAT E LIMITED (UAPL) 20 PASIR PANJANG ROAD 0 6-22 MAPLETR EE BUSINESS CITY SINGAPORE 11743 9 TEL. +65 67389112 FAX +6567387091 FINAL DES T INATION: CHESAPEAKE, VA233 24 HS CODE: 0902 40 CONTAINERS 400 PAPER SACKS OF MALAWI BLACK TEA SI NO .LVRRB002018-TUVRRB002810 MOVEMENT NO .: PO#:44000190 94 GARDENS: SATEMWA GRADES PF1 SHIPPING MARKS: PO N UMBER: 4400019094 DN NUMBE R: 100024581 MALAWI BLACK TEA NET WEIGHT: 22,800.0KG S GROSS WEIGHT: 23,000.0KG S 4 00 PAPER SACKS OF MALAW I BLACK TEA SI NO.LVR RB002 018-TUVRRB002811 MOVEMENT NO.: PO#:4400 019094 GARDEN S: CHISUNGA, SATEMWA, KASE MBER EKA, LUJERI, SAYAMA, M BOMA GRADES: PF1 SHIPPING MARKS: PO NUMBER: 44000190 94 DN NUMBER: 100024581 MA LAWI BLACK TEA NET WEIGHT: 22,34 0.0KGS GROSS WEIGHT: 22,540.0KGS HS CODE:0902 4 MSC LINE (UNILEVER SERVI CE CONTRACT NO.1 8-880GAC) OCEAN FREIGHT PAYABLE BY UNILEVER ASIA PRIVATE LTD IN SINGAPORE. ORIGIN TERM I NAL HANDLING CHARGES (OTH C): PAYABLE BY SHIPPER AT ORIGIN DESTINATION TERMINA L HANDLING CHARGES (DTHC) PAYABLE BY CONSIGNEE AT DESTINATION. 2ND NOTIFY PA RTY UNILEVER ASIA PR IVAT E LIMITED (UAPL) 20 PASIR PANJANG ROAD 0 6-22 MAPLETR EE BUSINESS CITY SINGAPORE 11743 9 TEL. +65 67389112 FAX +6567387091 FINAL DES T INATION: CHESAPEAKE, VA233 24 HS CODE: 0902 40
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CONTAINER 400 PAPER SACKS OF MALAWI BLACK TEA SI NO. LVRRB002019 MOVEMENT NO.: PO#:4400019 095 GARDENS: SA TEMWA, LUJERI GRADES: PF1 SHIPPING MARKS: PO NUMBER: 4400019095 DN NUMBER: 100 024559 MALAWI BLACK TEA NE T WEIGHT: 22, 880.0KGS GROS S WEIGHT: 23,080.0KGS HS C ODE: 090240 MSC LINE (UNILE VER SERVICE CONTRACT NO.18 -880GAC) OCEAN FREIGHT P AYABLE BY UNI LEVER ASIA PR IVATE LTD IN SINGAPORE. OR IGIN TERMINAL HANDLING CHA RGES (OTHC): PAYABLE BY SH IPPER AT ORIGIN DESTINATIO N TERMINAL HANDLING CHARGE S (DTHC) PAYABLE BY CONS IGNE E AT DESTINATION. 2ND NOTIFY PARTY: UNILEVER ASI A PRIVATE LIMITED (UAPL) 0 PASIR PANJAN G ROAD 06-22 MAPLETREE BUSINESS CITY S INGAPO RE 117439 TEL. +65 7389112 FAX +6567387091 FI NAL DESTINATION: CHESAPEAK E, VA23324 HS CODE: 090240
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CONTAINERS 400 PAPER SACKS OF MALAWI BLACK TEA SI NO .LVRRB001950-TUVRRB002823 MOVEMENT NO .: PO#:44000186 38 GARDENS: CHISUNGA, LUJE RI GRADES: PF1 SHIPPING MA RKS: PO NUMBER: 4400 018638 DN NUMBER: 100023998 MALA WI BLACK TEA NET WEIGHT: 1,720.0KGS GROSS WEIGHT: 1,9 20.0KGS 400 PAPER SACKS OF MALAWI BLACK TEA S I NO .LVRRB001950-TUVRRB002824 MOVEMENT NO.: PO#:44000186 38 GARDENS: KASEMBEREKA, M AKWAS A GRADES: PF1 SHIPPIN G MARKS: PO NUMBER: 440 001 8638 DN NUMBER: 100023998 MALAWI BLACK TEA NET WEIGH T: 23,300.0KGS GROSS WEIGH T: 23, 500.0KGS HS CODE:090 240 MSC LINE (UNILEVER S ER VICE CONTRACT NO.18-880GAC ) OCEAN FREIGHT PAYABLE BY UNILEVER ASIA PRIVATE L TD IN SINGAPORE. ORIGIN TE RMINAL HANDLING CHARGES ( O THC): PAYABLE BY SHIPPER A T ORIGIN DESTINATION TERMI NAL HANDLING CHARGES (DTHC ) PAYABLE BY CONSIGNEE A T DESTINATION. 2ND NOTIFY PARTY UNILEVER ASIA PRIV ATE LIMITED (UAPL ) 20 PASI R PANJANG ROAD 06-22 MAPLE TREE BUSINESS CITY SINGAPO RE 117439 TEL. +65 6738911 FAX +6567387091 FINAL DE STINATION: CHESAPEAKE, VA2 3324 HS CODE: 090240 CONTAINERS 400 PAPER SACKS OF MALAWI BLACK TEA SI NO .LVRRB001950-TUVRRB002823 MOVEMENT NO .: PO#:44000186 38 GARDENS: CHISUNGA, LUJE RI GRADES: PF1 SHIPPING MA RKS: PO NUMBER: 4400 018638 DN NUMBER: 100023998 MALA WI BLACK TEA NET WEIGHT: 1,720.0KGS GROSS WEIGHT: 1,9 20.0KGS 400 PAPER SACKS OF MALAWI BLACK TEA S I NO .LVRRB001950-TUVRRB002824 MOVEMENT NO.: PO#:44000186 38 GARDENS: KASEMBEREKA, M AKWAS A GRADES: PF1 SHIPPIN G MARKS: PO NUMBER: 440 001 8638 DN NUMBER: 100023998 MALAWI BLACK TEA NET WEIGH T: 23,300.0KGS GROSS WEIGH T: 23, 500.0KGS HS CODE:090 240 MSC LINE (UNILEVER S ER VICE CONTRACT NO.18-880GAC ) OCEAN FREIGHT PAYABLE BY UNILEVER ASIA PRIVATE L TD IN SINGAPORE. ORIGIN TE RMINAL HANDLING CHARGES ( O THC): PAYABLE BY SHIPPER A T ORIGIN DESTINATION TERMI NAL HANDLING CHARGES (DTHC ) PAYABLE BY CONSIGNEE A T DESTINATION. 2ND NOTIFY PARTY UNILEVER ASIA PRIV ATE LIMITED (UAPL ) 20 PASI R PANJANG ROAD 06-22 MAPLE TREE BUSINESS CITY SINGAPO RE 117439 TEL. +65 6738911 FAX +6567387091 FINAL DE STINATION: CHESAPEAKE, VA2 3324 HS CODE: 090240
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CONTAINERS 360 PAPER SACKS OF MALAWI BLACK TEA SI NO .LVRRB001991-TUVRRB002825 MOVEMENT NO .: PO#:44000188 37 GARDENS: CHISUNGA, LUJE RI , NAMING'OMBA GRADES: PF SHIPPING MARKS: PO NUMBE R: 4400018837 DN NUMBER: 00024263 MALAWI BLACK TEA NET WEIGHT: 20,340.0KGS GR OSS WEIGHT: 20,520.0KGS 34 PAPER SACKS OF MALAWI BL ACK TEA SI NO.LVRRB001991- TUVRRB002826 MOVEMENT NO.: PO#:4400018837 GARDENS: S ATEM WA, MAKWASA, LAUDERDAL E, RUO, KASEMBEREKA, E SPER ANZA, LIMBULI GRADES: PF1 SHIPPING MARKS : PO NUMBER: 4400018837 DN NUMBER: 100 024263 MALAWI BLACK TEA NE T WEIGHT: 19,620.0KGS GR OS S WEIGHT: 19,790.0KGS HS C ODE:090240 MSC LINE (UNILE VER SERVICE CONTRACT NO.18 -880GA C) OCEAN FREIGHT P AYABLE BY UNILEVER ASIA PR IVATE LTD IN SINGAPORE. OR IGIN TERMINAL HANDLING CHA RGES (OTHC): PAYABLE BY SH IPPER AT ORIGIN DESTINATIO N TERMINAL HANDLING CHARGE S (DTHC) PAYABLE BY CONS IGNEE AT DESTINATION. 2ND NOTIFY PARTY UNILEVER AS IA PRIVATE LIMITED (UAPL) 20 PASIR PANJANG ROAD 06-2 MAPLETREE BUSINESS CITY SINGAPORE 117439 TEL. +65 67389112 FAX +6567387091 F INAL DESTINATION: CHESAPEA KE, VA23324 HS CODE: 09024 0 CONTAINERS 360 PAPER SACKS OF MALAWI BLACK TEA SI NO .LVRRB001991-TUVRRB002825 MOVEMENT NO .: PO#:44000188 37 GARDENS: CHISUNGA, LUJE RI , NAMING'OMBA GRADES: PF SHIPPING MARKS: PO NUMBE R: 4400018837 DN NUMBER: 00024263 MALAWI BLACK TEA NET WEIGHT: 20,340.0KGS GR OSS WEIGHT: 20,520.0KGS 34 PAPER SACKS OF MALAWI BL ACK TEA SI NO.LVRRB001991- TUVRRB002826 MOVEMENT NO.: PO#:4400018837 GARDENS: S ATEM WA, MAKWASA, LAUDERDAL E, RUO, KASEMBEREKA, E SPER ANZA, LIMBULI GRADES: PF1 SHIPPING MARKS : PO NUMBER: 4400018837 DN NUMBER: 100 024263 MALAWI BLACK TEA NE T WEIGHT: 19,620.0KGS GR OS S WEIGHT: 19,790.0KGS HS C ODE:090240 MSC LINE (UNILE VER SERVICE CONTRACT NO.18 -880GA C) OCEAN FREIGHT P AYABLE BY UNILEVER ASIA PR IVATE LTD IN SINGAPORE. OR IGIN TERMINAL HANDLING CHA RGES (OTHC): PAYABLE BY SH IPPER AT ORIGIN DESTINATIO N TERMINAL HANDLING CHARGE S (DTHC) PAYABLE BY CONS IGNEE AT DESTINATION. 2ND NOTIFY PARTY UNILEVER AS IA PRIVATE LIMITED (UAPL) 20 PASIR PANJANG ROAD 06-2 MAPLETREE BUSINESS CITY SINGAPORE 117439 TEL. +65 67389112 FAX +6567387091 F INAL DESTINATION: CHESAPEA KE, VA23324 HS CODE: 09024 0
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CONTAINER PO NO:4400018851 400 PAPER SACKS OF MALAWI BLACK TEA-PD NET WEIGHT:2 4,000KGS GROSS WEIGHT:24,2 00KGS HS CODE:09024000 FRE IG HT PAYABLE BY UNILEVER A SIA PRIVATE LIMITED IN SIN GAPORE DTHC PAYABLE BY CON SIGNEE AT DESTINATION. OTH C PAYABLE BY CWT-ASI AFRIC A ON BEHALF OF SHIPPER. UA PL-PO:4400018851 TEA- DN :100024279 LUJERI FDA NO:1 9569605450 SAYAMA FDA NO:1 4348132486 BLOOMFIELD FDA NO: 10625618686 BOOKING REF NO 375I05349319 SHIPPER 'S REF NO PO#4400018851 F/AGENT REFERENCE NO:MWB22 763
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S.L.A.C.: 400 PAPER SACKS OF ARGENTINE BLACK TEA ON 20 PALLETS BT-1 RA 83123573, LOT 216 , BATCH 37195 NET WEIGHT: 52908,00 LBS. CT: 4503142393 NMC: 0902.40.00 VENDOR CODE: 50015 498 FDA FFR 17990360204 GOODS DELIVERY ADDRESS: RPM WAREHOUSE, 201 DEXTER ST. CHESAPEAKE, VA 23324 -USA PHONE: 757-545-5566/ FAX: 757 -545-9465 TOTAL NET WEIGHT: 105816,00 LBS. TOTAL GROSS WEIGHT: 108814,12 LBS. PE:19086EC01 000468V FREIGHT PREPAID REFERENCE TYPE (ABT) 090240 S.L.A.C.: 400 PAPER SACKS OF ARGENTINE BLACK TEA ON 20 PALLETS BT-1 RA 83123573, LOT 215 , BATCH 37194 NET WEIGHT: 52908,00 LBS. CT: 4 503142392 NMC: 0902.40.00 VENDOR CODE: 500154 98 FDA FFR 17990360204 GOODS DELIVERY ADDRESS : RPM WAREHOUSE, 201 DEXTER ST. CHESAPEAKE, VA 23324 -USA PHONE: 757-545-5566/ FAX: 757- 545-9465 TOTAL NET WEIGHT: 105816,00 LBS. TOTAL GROSS WEIGHT: 108814,12 LBS. PE:19086EC010 00468V FREIGHT PREPAID REFERENCE TYPE (ABT) - 090240
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Royal Estates en Company Transparency
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- ¿Puede Royal Estates ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Royal Estates representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Royal Estates que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Royal Estates para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Royal Estates un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Royal Estates puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Royal Estates? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Royal Estates actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Royal Estates .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Royal Estates en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Royal Estates?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Royal Estates
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Royal Estates
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Royal Estates para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Royal Estates.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Royal Estates?
En una empresa como Royal Estates, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Royal Estates en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Royal Estates (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 090240, 090220) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Royal Estates en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Royal Estates (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Royal Estates?
Las siguientes empresas compran productos similares a Royal Estates:
