ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Rndc Deerfield
¿A quién vende Rndc Deerfield?
no hay datos disponibles
¿Qué productos vende Rndc Deerfield?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende Rndc Deerfield?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Rndc Deerfield, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Rndc Deerfield?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Rndc Deerfield?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Rndc Deerfield?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Rndc Deerfield?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Rndc Deerfield?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 123 proveedores internacionales de Rndc Deerfield en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Les Petits Fils De Veuve Ambal, que ha entregado 85 envíos de mercancías.
Entre los 17 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Italia. Desde allí se podrían identificar 508 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 123 proveedores de Rndc Deerfield en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Rndc Deerfield?
La cadena de suministro o red de suministro de Rndc Deerfield se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Rndc Deerfield).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Rndc Deerfield).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Rndc Deerfield, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Les Petits Fils De Veuve Ambal
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Rndc Deerfield?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Rndc Deerfield implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Rndc Deerfield para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Rndc Deerfield?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 11 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Rndc Deerfield.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 220421 clasifica los siguientes productos:
„Wine of fresh grapes, incl. fortified wines, and grape must whose fermentation has been arrested by the addition of alcohol, in containers of <= 2 l (excl. sparkling wine)". Este código HS se ha visto un total de 232 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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PEACH MOSCATO POPPIES KGM 448.56 H.CODE 2204 21 CANTINE RIUNITE & CIV S. C. AGR. PO IMP 1 13015 PO DIS 158790 MASCHIO PROSECCO DOC EXTRA DRY NV KGM 4113.40 8 H.CODE 220410 CANTINE RIUNITE & CIV S. C. A GR. PO IMP 113015 PO DIS 158790 FL CHIANTI 21 DOCG KGM 217.44 H.CODE 220421 GRUPPO ITALIANO VINI S.P.A PO IMP 113014 PO D IS 158790
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12 X 200 ML SPARKLING WINE KGM 3810.63 VEUVE AMBAL CROIX CLEMENT PO IMP LBIL4503DI PO DI S 154489 6 X 750 ML SPARKLING WINE KGM 19675.065 VEUV E AMBAL CROIX CLEMENT PO IMP LBIL4503DI PO D IS 154489 SC22-170WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC PAYABLE AT DEPARTURE CCC PAYABLE AT DEPARTURE WHARFAGES AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS VEUVE AMBAL CROIX CLEMENT 71530 CHAMPFORGE UIL HS CODE 2204-10 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.22FRC 001680; CO.21FRC008651 1 X L SPARKLING WINE KGM 158.305 VEUVE AMB AL CROIX CLEMENT PO IMP LBIL4503DI PO DIS 15 4489
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6 X 750 ML SPARKLING WINE KGM 20100 VEUVE AM BAL CROIX CLEMENT PO IMP LBIL4551DI PO DIS 1 55013 SC22-170WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC PAYABLE AT DEPARTURE CCC & WHARFAGES PAYABLE AT DEPARTURE AMS AND B/L CHARGES AND ISP S AND SECURITY CHAR GES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS VE UVE AMBAL CROIX CLEMENT 71530 CHAMPFORGEUIL HS CODE 2204-10 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE AND ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.22FR C002106; CO.22FRC001900
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LAMBRUSCO EMILIA POPPIES IGT NV KGM 8832 H.CODE 220421 CANTINE RIUNITE & CIV S. C. AGR. PO IMP 112404 PO DIS 157227 BL PINOT GRIGIO 21 D/VENEZIE DOC FW KGM 4348. 8 H.CODE 220421 GRUPPO ITALIANO VINI S.P.A PO IMP 112403 PO DIS 157227 BL CHIANTI 20 DOCG FW KGM 2853.9 H.CODE 2204 21 GRUPPO ITALIANO VINI S.P.A PO IMP 112403 PO DIS 157227
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6 X 750 ML SPARKLING WINE X 200 ML SPARKLING WINE KGM 15120 VEUVE AMBAL CROIX CLEMENT PO IMP LBIL4665DI PO DIS 156131 SC22-170WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC PAYABLE AT DEPARTURE CCC PAYABLE AT DEPARTURE WHARFAGES A MS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS VEUVE AMBAL CROIX CLEMENT 71530 CHAMPFORGEUIL HS CODE 2204-10 ISP S ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.22FRC001157; CO.22FRC001014
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12 X 750ML SPARKLING WINE KGM 15120 VEUVE AMBAL CROIX CLEMENT PO IMP LBIL4666DI PO DIS 156133 SC22-170WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC PAYABLE AT DEPARTURE CCC AND WHARFAGES PAYABLE AT DEPARTURE AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS VEUVE AMBAL CROIX CLEMENT 71530 CHAMPFORGE UIL HS CODE 2204-10 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE AND ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.2 2FRC001213; CO.22FRC001016
-
6 X 750 ML SPARKLING WINE KGM 20100 SOBOTRAM PO DIS 155014 SC22-170WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS FREIGHT AND THC PAYABLE AT DEPARTURE CCC PAYABLE AT DEPARTURE WHARFAGES AMS AND B/L CHARGES AND IS PS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE CONTAINER STUFFING LOCATION IS SOBOTRAM 715 30 FRAGNES HS CODE 2204-10 ISPS ORIGIN AND IS PS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE ORIGIN TH C PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: S I.22FRC001426; CO.22FRC001188
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6 X 750 ML SPARKLING WINE KGM 9220 VEUVE AMB AL CROIX CLEMENT PO IMP LBIL4591DI PO DIS 15 5337 SC22-170WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS FREIGHT AND THC PAYABLE AT DEPARTURE CCC PAYABLE AT DEPARTURE- WHA RFAGES AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE CONTAINER STUFFING LOCATION IS VEUVE AMBAL CROIX CLEMENT - 71530 CHAMPFORGEUIL HS CODE 2204-10 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.22FRC001148; CO.22FRC001025
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COINTREAU 1.0L
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6 X 750ML SPARKLING WINE KGM 20100 VEUVE A MBAL 71 PO IMP LBIL4537DI PO DIS 154957 SC22- 170WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC PAYABLE AT DEPARTURE CCC & WHARFAGES PAYABLE AT DEPARTURE AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS VEUVE AMBAL C ROIX CLEMENT 71530 CHAMPFORGEUIL HS CODE 2204 -10 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.22FRC000831; CO.21FR C008879
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Rndc Deerfield en Company Transparency
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- ¿Puede Rndc Deerfield ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Rndc Deerfield representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Rndc Deerfield que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Rndc Deerfield para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Rndc Deerfield un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Rndc Deerfield puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Rndc Deerfield? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Rndc Deerfield actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Rndc Deerfield .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Rndc Deerfield en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Rndc Deerfield?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Rndc Deerfield
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Rndc Deerfield
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Rndc Deerfield para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Rndc Deerfield.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Rndc Deerfield?
En una empresa como Rndc Deerfield, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Rndc Deerfield en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Rndc Deerfield (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 220421, 220410) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Rndc Deerfield en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Rndc Deerfield (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Rndc Deerfield?
Las siguientes empresas compran productos similares a Rndc Deerfield:
