ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Rio Lempa LLC
¿A quién vende Rio Lempa LLC?
no hay datos disponibles
¿Qué productos vende Rio Lempa LLC?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende Rio Lempa LLC?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Rio Lempa LLC, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Rio Lempa LLC?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Rio Lempa LLC?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Rio Lempa LLC?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Rio Lempa LLC?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Rio Lempa LLC?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 44 proveedores internacionales de Rio Lempa LLC en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Pasteles De El Salvador S.A. de C.V., que ha entregado 21 envíos de mercancías.
Entre los 7 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: El Salvador. Desde allí se podrían identificar 238 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 44 proveedores de Rio Lempa LLC en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Rio Lempa LLC?
La cadena de suministro o red de suministro de Rio Lempa LLC se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Rio Lempa LLC).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Rio Lempa LLC).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Rio Lempa LLC, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Pasteles De El Salvador S.A. de C.V.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Rio Lempa LLC?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Rio Lempa LLC implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Rio Lempa LLC para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Rio Lempa LLC?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 12 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Rio Lempa LLC.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 190590 clasifica los siguientes productos:
„Bread, pastry, cakes, biscuits and other bakers'' wares, whether or not containing cocoa; communion wafers, empty cachets of a kind suitable for pharmaceutical use, sealing wafers, rice paper and similar products (excl. crispbread, gingerbread and the like, sweet biscuits, waffles and wafers with water content of <= 10%, rusks, toasted bread and similar toasted products)". Este código HS se ha visto un total de 3 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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OF GROCERY-FOODSTUFF-SUPERMK NON-OPERATING CONTAINER # RESERVED FOR OPER. REEFERS # RESERVED FOR OPER. REEFERS IN 1X40' HC CONTAINER, SWLAC 154 BOX DAYSI COOKIE MARGARITA, 001 120 BOX SWEET BREAD CORNCOB SEMITA(SEMITA MILPA) 180 BOX SWEET BREAD CORN SEMITA(SEMITA MAIZ) 110 BOX ROUND MESSY SEMITA SWEET BREAD(SEMITA DESPEI- NADA) 110 BOX RICE SEMITA SWEET", 001 BREAD(SEMITA DE ARROZ) 240 BOX VANILLA COOKIE POLVORON SWEET BREAD 77 BOX ROSITA COOKIE SWEET BREAD 80 BOX LADY FINGERS COOKIE 80 BOX LEAVES SUGAR COOKIE (HOJITAS)", 001 20 BOX AUTUMN LEAVES SUGAR COOKIE (HOJITA OTO O) 20 BOX OVEN JELLY TOP COOKIE (MARGARITA JALEA) 20 BOX SMILE COOKIE (GALLETA CARITA) 20 BOX MIL COOKIE (GALLETA DE LECHE)", 001 160 BOX VANILLA LONG COOKIE (GALLETA CAMPIRANA) FREIGHT COLLECT
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492 BOX 77 BOXES DAYSI COOKIE MARGARITA;12X24 TOTAL 288 UNID X CAJA 441.45KG- 973.24LB 60BOXES SWEET BREAD CORNCOB SEMITA 10X12 TOTAL 120 U NID X CAJA. SEMITA MILPA 332.48 KG- 733.00 LB 60 BOXES SWEET BREAD CORN SEMITA; 10X12 TOTAL 120 UNID X CAJA SEMITA MAIZ 332.48 KG- 73 3.00 LB 55 BOXES RICE SEMITA SWEET BREAD; 12X 10, TOTAL 120 UNID X CAJA. SEMITA DE ARROZ 30 6.29 KG 675.25 LB 80 BOXES VANILLA COOKIE P OLVORON SWEET BREAD; 9X22, TOTAL 198 UNID X C AJA 431.83 KG- 952.00 LB 80 BOXES LADY FINGERS COOKIE; 15X12, 180 UNID X CAJ AS 382.47 KG- 843.20 LB 80 BOXES VANILLA LONG COOKIE 15BAGS X 12 UNITS; (GALLETA CAMPIRAN A 180 INUD X CAJA) 382.47 KG- 843.20 LB
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492 BOX 77 BOXES DAYSI COOKIE MARGARITA;12X24 TOTAL 288 UNID X CAJA 441.45KG- 973.24LB 60BOXES S WEET BREAD CORNCOB SEMITA ; 10X12 TOTAL 120 U NID X CAJA. SEMITA MILPA 332.48 KG- 733.00 LB 60 BOXES SWEET BREAD CORN SEMITA; 10X12, TO, 001 TAL 120 UNID X CAJA SEMITA MAIZ 332.48 KG- 73 3.00 LB 55 BOXES RICE SEMITA SWEET BREAD; 12X 10, TOTAL 120 UNID X CAJA. SEMITA DE ARROZ 30 6.29 KG - 675.25 LB 80 BOXES VANILLA COOKIE P OLVORON SWEET BREAD; 9X22, TOTAL 198 UNID X C AJA 431.83 KG- 952.00 LB 80 BOX ES LADY FINGERS COOKIE; 15X12, 180 UNID X CAJ AS 382.47 KG- 843.20 LB 80 BOXES VANILLA LONG", 001 COOKIE 15BAGS X 12 UNITS; (GALLETA CAMPIRAN A 180 INUD X CAJA) 382.47 KG- 843.20 LB, 001 190590 00000000 0000002609 K 190590 00000000 0000002609 K 190590 00000000 0000002609 K 190590 00000000 0000002609 K 190590 00000000 0000002609 K 190590 00000000 0000002609 K 190590 00000000 0000002609 K 190590 00000000 0000002609 K 190590 00000000 0000002609 K", 001 190590 00000000 0000002609 K 190590 00000000 0000002609 K 190590 00000000 0000002609 K 190590 00000000 0000002609 K 190590 00000000 0000002609 K 190590 00000000 0000002609 K 190590 00000000 0000002609 K 190590 00000000 0000002609 K
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OF GROCERY-FOODSTUFF-SUPERMK NON-OPERATING CONTAINER # RESERVED FOR OPER. REEFERS IN 1X40' HC CONTAINER,SWLAC 154 BOX DAYSI COOKIE MARGARITA 120 BOX SWEET BREAD CORNCOB SEMITA(SEMITA MILPA) 60 BOX SWEET BREAD CORN SEMITA(SEMITA MAIZ) 110 BOX ROUND MESSY SEMITA SWEET BREAD(SEMITA DESPEI- NADA) 110 BOX RICE SEMITA SWEETBREAD(SEMITA DE ARROZ) 160 BOX VANILLA COOKIE POLVORON SWEET BREAD 154 BOX ROSITA COOKIE SWEETBREAD 160 BOX LADY FINGERS COOKIE 80 BOX LEAVES SUGAR COOKIE (HOJITAS) 40 BOX AUTUMN LEAVES SUGAR COOKIE (HOJITA OTO O) 40 BOX OVEN JELLY TOP COOKIE (MARGARITA JALEA) 40 BOX MIL COOKIE 40 BOX SMILE COOKIE (GALLETA CARITA) 160 BOX VANILLA LONG COOKIE (GALLETA CAMPIRANA) FREIGHT COLLECT
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OF GROCERY-FOODSTUFF-SUPERMK NON-OPERATING CONTAINER # RESERVED FOR OPER. REEFERS # RESERVED FOR OPER. REEFERS IN 1X40' HC CONTAINER, SWLAC 154 BOX DAYSI COOKIE MARGARITA, 001 120 BOX SWEET BREAD CORNCOB SEMITA(SEMITA MILPA) 60 BOX SWEET BREAD CORN SEMITA(SEMITA MAIZ) 110 BOX ROUND MESSY SEMITA SWEET BREAD(SEMITA DESPEI- NADA) 110 BOX RICE SEMITA SWEET", 001 BREAD(SEMITA DE ARROZ) 160 BOX VANILLA COOKIE POLVORON SWEET BREAD 154 BOX ROSITA COOKIE SWEET BREAD 160 BOX LADY FINGERS COOKIE 80 BOX LEAVES SUGAR COOKIE (HOJITAS)", 001 40 BOX AUTUMN LEAVES SUGAR COOKIE (HOJITA OTO O) 40 BOX OVEN JELLY TOP COOKIE (MARGARITA JALEA) 40 BOX MIL COOKIE 40 BOX SMILE COOKIE (GALLETA CARITA) 160 BOX VANILLA LONG COOKIE", 001 (GALLETA CAMPIRANA) FREIGHT COLLECT
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OF GROCERY-FOODSTUFF-SUPERMK NON-OPERATING CONTAINER # RESERVED FOR OPER. REEFERS IN 1X40' HC CONTAINER,SWLAC 154 BOX DAYSI COOKIE MARGARITA 120 BOX SWEET BREAD CORNCOB SEMITA(SEMITA MILPA) 120 BOX SWEET BREAD CORN SEMITA(SEMITA MAIZ) 55 BOX ROUND MESSY SEMITA SWEET BREAD(SEMITA DESPEI- NADA) 110 BOX RICE SEMITA SWEETBREAD(SEMITA DE ARROZ) 320 BOX VANILLA COOKIE POLVORON SWEET BREAD 154 BOX ROSITA COOKIE SWEETBREAD 160 BOX LADY FINGERS COOKIE 80 BOX VANILLA LONG COOKIE 200 BOX RICE COOKIE/GALLETA SALPOR DE ARROZ FREIGHT COLLECT
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147 BOX 98 HORCHATAMORRO ORGEAT DRINK MIX 2,090.0 0 KGS 4607.614 LBS 25 CEBADA BARLEY FLOUR DRINK MIX 533.00KGS 1175.052 LBS HARINA CH ILATE CORN FLOUR MIX 171.00 KGS 376.987 LB S REFRESCO CHANG INSTANT CHANG DRINK MIX 143.00 KGS 315.258 LBS ATOL SHUCO PURPLE CORN FLOUR DRINK MIX 171.00 KGS 376.99 LBS
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335 BOX 55 BOXES ROUND MESSY SEMITA; 12X10, TOTAL 120 UNID- SEMITADESPEINADA 306.29 KGS 675.25 LB S 80 BOXES VANILLA LONG COOKIE-GALLETA CAMPIR ANA 15X12 TOTAL 180UNID 578.78 KGS 1,276.00 LBS 200 BOXES OVEN BAKEDCOOKIE 16X6 TOTAL 96 UNID 872.71 KGS 1,924.00 LBS
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OF GROCERY-FOODSTUFF-SUPERMK NON-OPERATING CONTAINER # RESERVED FOR OPER. REEFERS IN 1X40' HC CONTAINER,SWLAC 98 BOX ORGEAT DRINK MIX FREIGHT COLLECT
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280 CASES-FOODSTUFFS PRESERVED FOODS, PACKED IN GLASS JARS IN CASES GREEN MANGOS IN BRINE, GREEN MANGOS WITH CHILE IN BRINE, PICKLED CABBAGE IN VINEGAR, PICKLED VEGETABLES IN VINEGAR, IZOTES FLOWER IN BRINE , CHANGUNGAS IN LIGHT SYRUP
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Rio Lempa LLC en Company Transparency
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- ¿Puede Rio Lempa LLC ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Rio Lempa LLC representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Rio Lempa LLC que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Rio Lempa LLC para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Rio Lempa LLC un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Rio Lempa LLC puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Rio Lempa LLC? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Rio Lempa LLC actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Rio Lempa LLC .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Rio Lempa LLC en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Rio Lempa LLC?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Rio Lempa LLC
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Rio Lempa LLC
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Rio Lempa LLC para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Rio Lempa LLC.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Rio Lempa LLC?
En una empresa como Rio Lempa LLC, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Rio Lempa LLC en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Rio Lempa LLC (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 190590, 210390) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Rio Lempa LLC en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Rio Lempa LLC (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Rio Lempa LLC?
Las siguientes empresas compran productos similares a Rio Lempa LLC:
