ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Richmond Sales Inc.
¿A quién vende Richmond Sales Inc.?
no hay datos disponibles
¿Qué productos vende Richmond Sales Inc.?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende Richmond Sales Inc.?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Richmond Sales Inc., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Richmond Sales Inc.?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Richmond Sales Inc.?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Richmond Sales Inc.?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Richmond Sales Inc.?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Richmond Sales Inc.?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 138 proveedores internacionales de Richmond Sales Inc. en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa GU Jia Intelligent Household Jiaxin, que ha entregado 16 envíos de mercancías.
Entre los 8 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Vietnam. Desde allí se podrían identificar 460 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 138 proveedores de Richmond Sales Inc. en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Richmond Sales Inc.?
La cadena de suministro o red de suministro de Richmond Sales Inc. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Richmond Sales Inc.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Richmond Sales Inc.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Richmond Sales Inc., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 GU Jia Intelligent Household Jiaxin
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- ¿Es estable la cadena de suministro de Richmond Sales Inc.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Richmond Sales Inc. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Richmond Sales Inc. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Richmond Sales Inc.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 18 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Richmond Sales Inc..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 940350 clasifica los siguientes productos:
„Wooden furniture for bedrooms (excl. seats)". Este código HS se ha visto un total de 151 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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FREIGHT COLLECT 01X40HC WOODEN FURNITURE : B EDRO OM SET (BED, DRAWER CHEST, MIRROR,NIGHTS TAND, DRESSER ,.) HS CODE : 9403.50/70 09.9 2/9403.91 AS PER PO. : 202713 RG'S PO : 0 38858.01 WE HEREBY CERTI FY THAT THE CA PTIONED SHIP MENTS CONTAINS NO SOLID WO OD PA CKING MATERIALS. (DE CLARED BY SHIPPER) THAT TH E GOODS SHIPPED HAVE UNDER GONE THE PROPE R TREATMENT THAT SHOULD BE FREE FROM I NSECT CONTAMINATION. SEL LER: MAGNUSSEN HOME FURN IS HINGS, INC. CONFIRMS THE P RODUCT MEETS TH E UNITED ST ATES ENVIRONMENTAL PROTE CTION AGENCY'S STANDARD RE QUIREMENTS OF TOXIC SUBS TA NCES CONTROL ACT (TSCA) FOR FORMALDEHYDE E MISSIONS FROM COMPOSITE WOOD PRODU CTS SPECIF IED IN THE TSCA TITLE VI (40 CRF 770.30, 7 70 .40) EXCLUDED: THE PR ODUCTS LISTED ON THI S INVO ICE CONTAIN ONLY SOLID WOO D NOT SUBJE CT TO TSCA TITL E VI, 40 CFR PART 770. INC OT ERM MENTIONED STRICTLY W ITHOUT PREJUDICE TO THE TE RMS & CONDITIONS OF THE CO NTRACT OF C ARRIAGE (SEE CL AUSE 14)
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FREIGHT COLLECT 01X40HC WOODEN FURNITURE : B EDROO M SET (BED, DRAWER CHEST,M IRROR,NIGHTS TAND, DRESSER, .) HS CODE : 9403.50/700 9.9 2/9403.91 AS PER PO.# : 202716 RG'S PO# : 038 859.01 DECLARED BY SHIPP ER: WE HEREBY CERTIFY THAT THE CAPTIONED SHIPMENTS C ONTAI NS NO SOLID WOOD PACK ING MATERIALS. THAT T HE GOODS SHIPPED HAVE UNDERGO NE THE PROPER T REATMENT TH AT SHOULD BE FREE FROM INS ECT CO NTAMINATION. SELLE R: MAGNUSSEN HOME FURNIS HI NGS, INC. CONFIRMS THE PRO DUCT MEETS THE UNITED STAT ES ENVIRONMENTAL PROTECT ION AG ENCY'S STANDARD REQU IREMENTS OF TOXIC SUBSTA NC ES CONTROL ACT (TSCA) FO R FORMALDEHYDE EMISSIONS F ROM COMPOSITE WOOD PRODUCT S SPEC IFIED IN THE TSCA TI TLE VI (40 CRF 770.30, 7 70 .40) EXCLUDED: THE PROD UCTS LISTED ON THIS INVOIC E CONTAIN ONLY SOLID WOOD NOT SUB JECT TO TSCA TITLE VI, 40 CFR PART 770.
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FREIGHT COLLECT 01X40HC WOODEN FURNITURE B EDROO M SET (BED, DRAWER CHEST,M IRROR,NIGHTSTAND, DRESSER, .) HS CODE 9403.50/700 9.9 2/9403.91 AS PER PO.# 202716 RG'S PO# : 038 859.01 DECLARED BY SHIPP ER: WE HEREBY CERTIFY THAT THE CAPTIONED SHIPMENTS C ONTAI NS NO SOLID WOOD PACK ING MATERIALS. THAT THE GOODS SHIPPED HAVE UNDERGO NE THE PROPER TREATMENT TH AT SHOULD BE FREE FROM INS ECT CONTAMINATION. SELLE R: MAGNUSSEN HOME FURNIS HI NGS, INC. CONFIRMS THE PRO DUCT MEETS THE UNITED STAT ES ENVIRONMENTAL PROTECT ION AGENCY'S STANDARD REQU IREMENTS OF TOXIC SUBSTA NC ES CONTROL ACT (TSCA) FO R FORMALDEHYDE EMISSIONS F ROM COMPOSITE WOOD PRODUCT S SPECIFIED IN THE TSCA TI TLE VI (40 CRF 770.30, 7 70 .40) EXCLUDED: THE PROD UCTS LISTED ON THIS INVOIC E CONTAIN ONLY SOLID WOOD NOT SUBJECT TO TSCA TITLE VI, 40 CFR PART 770.
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BEDROOM, WOODEN FURNITURE X 40HQ CONTAINER :-282 CARTONS OF BEDROOM, WOODEN FURNITURE AS PER PI# 202473393 PO# 201837 THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY SOLID WOOD PACKING MATERIALS. THIS PRODUCT CONTAIN COMPOSITE WOOD THAT COMPLIES WITH PHASE CARB ATCM 93120. THE SHIPMENT IS COMPLIANT WITH EPA 40 CFR 770-TSCA TITLE VI REQUIREMENTS FOR FORMALDEHYDE. =529 TOWNSEND AVENUE, HIGH POINT, NORTH CAROLINA 27263 US
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BEDROOM, WOODEN FURNITURE 1 X 40HQ CONTAINER 282 CARTONS OF BEDROOM, WOODEN FURNITURE AS PER PI# 202473393 PO# 201837 THIS SHIPMENT D OES NOT CONTAIN ANY SOLID WOOD PACKING MATERI ALS. THIS PRODUCT CONTAIN COMPOSITE WOOD THAT COMPLIES WITH PHASE 2 CARB ATCM 93120. THE S HIPMENT IS COMPLIANT WITH EPA 40 CFR 770-TSCA, 001 TITLE VI REQUIREMENTS FOR FORMALDEHYDE. =529 TOWNSEND AVENUE, HIGH POINT, NORTH CAROLINA 27263 US
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FREIGHT COLLECT WOODEN FU RNITURE : SIDE CHA IRS, ARM CHAIRS, DINING TABLE, SER VER HS C ODE : 9403.60/94 01.61 AS PER PO : 2012 9 2 RG'S PO# : 038218.01 WE HEREBY CERTIFY TH AT T HE CAPTIONED SHIPMENTS CON TAINS NO SOLI D WOOD PACKIN G MATERIALS. THAT THE GO ODS SHIPPED HAVE UNDERGONE THE PROPER TREATMENT T, 001 HAT SHOULD BE FREE FROM INSEC T CONTAMINATION . (DECLARED BY SHIPPER) SELLER: MAG NUSSEN HOME FURNISHINGS, I NC. CONFIRMS THE PRODUCT M EETS THE UNITED STATES E NVIRONMENTAL PRO TECTION AG ENCY'S STANDARD REQUIREMEN TS OF T OXIC SUBSTANCES CON TROL ACT (TSCA) FOR FOR M ALDEHYDE EMISSIONS FROM CO MPOSITE WOOD PRO DUCTS SPEC IFIED IN THE TSCA TITLE VI (40 CRF", 001 770.30, 770.40) EXCLUDED: THE PRODUCTS L IST ED ON THIS INVOICE CONT AIN ONLY SOLID WOOD N OT SU BJECT TO TSCA TITLE VI, 40 CFR PART 770 .
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FREIGHT COLLECT WOODEN FU RNITURE SIDE CHAIRS, ARM CHAIRS, DINING TABLE, SER VER HS CODE 9403.60/94 01.61 AS PER PO.# 2012 9 2 RG'S PO# 038218.01 WE HEREBY CERTIFY THAT T HE CAPTIONED SHIPMENTS CON TAINS NO SOLID WOOD PACKIN G MATERIALS. THAT THE GO ODS SHIPPED HAVE UNDERGONE THE PROPER TREATMENT THAT SHOULD BE FREE FROM INSEC T CONTAMINATION . (DECLARED BY SHIPPER) SELLER: MAG NUSSEN HOME FURNISHINGS, I NC. CONFIRMS THE PRODUCT M EETS THE UNITED STATES E NVIRONMENTAL PROTECTION AG ENCY'S STANDARD REQUIREMEN TS OF TOXIC SUBSTANCES CON TROL ACT (TSCA) FOR FORM ALDEHYDE EMISSIONS FROM CO MPOSITE WOOD PRODUCTS SPEC IFIED IN THE TSCA TITLE VI (40 CRF 770.30, 770.40) EXCLUDED: THE PRODUCTS L IST ED ON THIS INVOICE CONT AIN ONLY SOLID WOOD NOT SU BJECT TO TSCA TITLE VI, 40 CFR PART 770 .
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YY25-0451#&Đầu giường B5324-55H làm từ gỗ cao su,gỗ bạch dương,Ván ép CHINESE PLYWOOD,MDF,ván PB .Qc(1680x58x1524)mm. SX tại Việt Nam, nhãn hiệu Magnussen YY25-0444#&Tủ cửa B5324-13 làm từ gỗ tràm,gỗ cao su,gỗ bạch dương,Ván ép CHINESE PLYWOOD,MDF,ván PB .Qc(1118x508x1660)mm. SX tại Việt Nam, nhãn hiệu Magnussen YY25-0453#&Đuôi giường B5324-64F làm từ gỗ bạch dương,gỗ cao su,tràm,Ván ép CHINESE PLYWOOD,MDF,ván PB. Qc(2086x75x610)mm.SX tại Việt Nam, nhãn hiệu Magnussen
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YY25-0446#&Gương có khung B5324-40 làm từ gỗ cao su,gỗ bạch dương,MDF .Qc(1106x57x959)mm. SX tại Việt Nam, nhãn hiệu Magnussen
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FREIGHT COLLECT WOODEN FU RNITURE BEDROOM SET (BED DRAWER CHEST,MIRROR,NIGH TSTAND, DRESSER,.) HS CO DE 9403.50/7009.92/9403. 91 AS PER PO.# 201062 RG'S PO# 038135.0 1 D ECLARED BY SHIPPER: WE HER EBY CERTIFY THAT THE CAPTI ONED SHIPMENTS CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERI ALS. THAT THE GOODS SHIP PED HAVE UNDERGONE THE PRO PER TREATMENT THAT SHOULD BE FREE FROM INSECT CONTAM INATI ON. SELLER: MAGNUSS EN HOME FURNISHINGS, INC. CONFIRMS THE PRODUCT MEETS THE UNITED STATES ENVIR ONMENTAL PROTECTION AGENCY 'S STANDARD REQUIREMENTS O F TOXIC SUBSTANCES CONTROL ACT (TSCA) FOR FORMALDE HYDE EMISSIONS FROM COMPOS ITE WOOD PRODUCTS SPECIFIE D IN THE TSCA TITLE VI (40 CRF 770.30, 770.40) EXCLUDED: THE PRODUCTS LISTE D ON THIS INVOICE CONTAIN ONLY SOLID WOOD NOT SUBJEC T TO TSCA TITLE VI, 40 CFR PART 770.
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Richmond Sales Inc. en Company Transparency
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- ¿Puede Richmond Sales Inc. ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Richmond Sales Inc. representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Richmond Sales Inc. que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Richmond Sales Inc. para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Richmond Sales Inc. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Richmond Sales Inc. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Richmond Sales Inc.? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Richmond Sales Inc. actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Richmond Sales Inc. .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Richmond Sales Inc. en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Richmond Sales Inc.?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Richmond Sales Inc.
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Richmond Sales Inc.
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Richmond Sales Inc. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Richmond Sales Inc..
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Richmond Sales Inc.?
En una empresa como Richmond Sales Inc., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Richmond Sales Inc. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Richmond Sales Inc. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 940350, 940391) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Richmond Sales Inc. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Richmond Sales Inc. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Richmond Sales Inc.?
Las siguientes empresas compran productos similares a Richmond Sales Inc.:
