ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Randa Accessories Leather Goods LLC
¿A quién vende Randa Accessories Leather Goods LLC?
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¿Qué productos vende Randa Accessories Leather Goods LLC?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende Randa Accessories Leather Goods LLC?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Randa Accessories Leather Goods LLC, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Randa Accessories Leather Goods LLC?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Randa Accessories Leather Goods LLC?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Randa Accessories Leather Goods LLC?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Randa Accessories Leather Goods LLC?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 147 proveedores internacionales de Randa Accessories Leather Goods LLC en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Yangzhou Fortune Impex Ltd., que ha entregado 36 envíos de mercancías.
Entre los 5 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: China. Desde allí se podrían identificar 873 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 147 proveedores de Randa Accessories Leather Goods LLC en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Randa Accessories Leather Goods LLC?
La cadena de suministro o red de suministro de Randa Accessories Leather Goods LLC se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Randa Accessories Leather Goods LLC).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Randa Accessories Leather Goods LLC).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Randa Accessories Leather Goods LLC, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Yangzhou Fortune Impex Ltd.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Randa Accessories Leather Goods LLC?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Randa Accessories Leather Goods LLC implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Randa Accessories Leather Goods LLC para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Randa Accessories Leather Goods LLC?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 6 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Randa Accessories Leather Goods LLC.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 420232 clasifica los siguientes productos:
„Wallets, purses, key-pouches, cigarette-cases, tobacco-pouches and similar articles carried in the pocket or handbag, with outer surface of plastic sheeting or textile materials". Este código HS se ha visto un total de 13 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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100% POLYESTER WOVEN TIES 100% POLYESTER PRINTED TIES 83% POLYESTER 17%RAYON WOVEN TIE 100% POLYESTER WOVEN BOWTIES 100% POLYESTER WOVEN HANKY (30.5CM+30.5CM) 100% SILK WOVEN TIES 65% SILK 35% LINEN WOVEN TIES 50% SILK 36% POLYESTER 14% RAYON WOVEN TIES 50% SILK 50% POLYESTER WOVEN TIES 80% POLYESTER 20% RAYON WOVEN TIES 43% POLYESTER 36% RAYON 21% SILK WOVEN TIES PO# K39781 K39782 K39783 K39784 K39785 K39786 K39787 K39788 NW6834 K39790 NW6889 NW6897 NW6905 NW6911 K39779 K39780 NW6841 NK1565 NK1576 NK1564 NK1560 NK1559 NK1570 NK1567 NK1578 NK1561
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100% SILK WOVEN TIES 100% POLYESTER WOVEN TIES 97% POLYESTER 3% OTHER FIBER WOVEN TIES 89% POLYESTER 11% METALLIC WOVEN TIES 96% POLYESTER 4% OTHER FIBER WOVEN TIES PO#K39716 NW6475 NW6490 NW6199 NW6201 NW6205 NW6222 NW6223 NW6224 NW6226 NW6227 NW6228 NW6214 NW6216 NW6220 NW6229 NW6230 NW6231 NW6233 NW6434 NW6435 NW6439 NW6197 NW6212 NW6198 NW6213 NW6200 NW6215
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100% SILK WOVEN TIES 100% POLYESTER WOVEN TIES 95% SILK 5% VISCOSE WOVEN TIES 85% SILK 15% WOOL WOVEN TIES 90% SILK 10% VISCOSE WOVEN TIES 80% SILK 20% VISCOSE WOVEN TIES 75% WOOL 25% SILK WOVEN TIES 70% WOOL 30% SILK WOVEN TIES 65% SILK 35% VISCOSE WOVEN TIES 85% SILK 15% VISCOSE WOVEN TIES 100% SILK WOVEN BOWTIES 75% WOOL 25% SILK WOVEN BOWTIES 70% SILK 30% VISCOSE WOVEN BOWTIES 90% SILK 10% VISCOSE WOVEN BOWTIES PO#NW6101 NW6103 NW6105 NW6110 NW6111 K39685 NW6099 NW6100 NW6102 NW6104 NW6106 NW6107 NW6108 NW6109 NW6082 NW6083 NW6084 NW6086 NW6089 NW6090 NW6085 NW6087 NW6088
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AS SHIPPER'S LOAD & COUNT AND SEALED CONTAINER S.T.C.: INDOOR SLIPPERS HLXU6248830 HLB6041231 40HQ 1325 5,167.50 66. 000 HLXU6494978 HLD2347532 40HQ 1049 4,169.10 52. 300 FSCU9793115 HLB5899941 40HQ 1101 3,271.90 51.090 GOAG TES1906D161 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS. AS SHIPPER'S LOAD & COUNT AND SEALED CONTAINER S.T.C.: INDOOR SLIPPERS HLXU6248830 HLB6041231 40HQ 1325 5,167.50 66. 000 HLXU6494978 HLD2347532 40HQ 1049 4,169.10 52. 300 FSCU9793115 HLB5899941 40HQ 1101 3,271.90 51.090 GOAG TES1906D161 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS. AS SHIPPER'S LOAD & COUNT AND SEALED CONTAINER S.T.C.: INDOOR SLIPPERS HLXU6248830 HLB6041231 40HQ 1325 5,167.50 66. 000 HLXU6494978 HLD2347532 40HQ 1049 4,169.10 52. 300 FSCU9793115 HLB5899941 40HQ 1101 3,271.90 51.090 GOAG TES1906D161 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS.
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100%SILK WOVEN NECKTIE 100%SILK WOVEN BOWTIE PO#NW6078 NW6079 K39619 NW5949 NW5954 .
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MENS FLIP FLOPS
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MEN S FLIP FLOPS MEN S FLIP FLOPS MEN S FLIP FLOPS
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100% SILK WOVEN TIE 100% POLYESTER WOVEN TIE, 100%WOOL KNITTED TIE, 65%POLY35%SILK WOVEN TIE, 60%POLY 40%SILK WOVEN, 55%POLY 45%SILK WOVEN TIE, 55%SILK 45%POLY WOVEN TIE TIE, 50%SILK50%POLYESTER WOVEN TIE, 60%SILK 40%POLY WOVEN TIE, 75%SILK 25%VISCOSE WOVEN TIE, 70%LINEN 30%SILK WOVEN TIE, 70%COTTON 30%SILK WOVEN TIE, 55%LINEN 45%SILK WOVEN TIE, 83%POLY 17%RAYON WOVEN TIE, 100% POLYESTER WOVEN BOWTIE, 55%SILK 45%POLY WOVEN BOWTIE, 50%SILK 50%POLY WOVEN BOWTIE, 65%POLY35%SILK WOVEN BOW TIE, 60%SILK40%POLYESTER WOVEN BOWTIE, 55%POLY 45%SILK WOVEN BOWTIE, 57%VISCOSE 43%POLY WOVEN BOWTIE, 100% POLYESTER WOVEN HANKY 70% POLYESTER 30% ELASTIC WOVEN SUSPENDER PO#K38912 NW2590 NW2591 NW2592 NW2593 NW2597 NW2598 NW2599 NW2605 NW2606 NW2607 NW2608 NW2612 NW2613 NW2614 NW2654 NW2668 NW2618 NW2632 NW2679 NW2686 NW2689 NW2690 NW2691 NW2692 NW2694 NW2695 NW2696 NW2697 NW2706 NW2707 NW2710 NW2719 NW2720 NW2723 K38920 K38921 NW3025 NW2775 NW2776 NW2779 NW2786 NW2787 NW2790 NW3010
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SAID TO CONTAIN 100% POLYESTER WOVEN TIE, 75%SILK 25%VISCOSE WOVEN TIE, 75%VISCOSE 25%POLY WOVEN HANKY PO#K38906 K38907 K38908 NW2583 NW2572 NW2576 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS.
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100% POLYESTER WOVEN TIE, 100% POLY PRINTED TIE, 75%SILK 25%VISCOSE WOVEN TIE, 83%POLY 17%RAYON WOVEN TIE, 100% POLYESTER WOVEN BOWTIE, 55%SILK 45%POLY WOVEN BOWTIE, 100% POLYESTER WOVEN HANKY PO#K38889 K38892 K38893 K38894 K38897 K38900 K38901 K38890 NW2507 NW2512 NW2558 NW2560 K38891 NW2529 NW2533 NW2554 NW2556 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS.
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Randa Accessories Leather Goods LLC en Company Transparency
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- ¿Puede Randa Accessories Leather Goods LLC ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Randa Accessories Leather Goods LLC representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Randa Accessories Leather Goods LLC que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Randa Accessories Leather Goods LLC para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Randa Accessories Leather Goods LLC un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Randa Accessories Leather Goods LLC puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Randa Accessories Leather Goods LLC? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Randa Accessories Leather Goods LLC actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Randa Accessories Leather Goods LLC .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Randa Accessories Leather Goods LLC en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Randa Accessories Leather Goods LLC?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Randa Accessories Leather Goods LLC
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Randa Accessories Leather Goods LLC
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Randa Accessories Leather Goods LLC para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Randa Accessories Leather Goods LLC.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Randa Accessories Leather Goods LLC?
En una empresa como Randa Accessories Leather Goods LLC, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Randa Accessories Leather Goods LLC en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Randa Accessories Leather Goods LLC (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 420232, 420292) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Randa Accessories Leather Goods LLC en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Randa Accessories Leather Goods LLC (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Randa Accessories Leather Goods LLC?
Las siguientes empresas compran productos similares a Randa Accessories Leather Goods LLC:
