ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Racafe Y Cia S.C.A.
¿A quién le compra Racafe Y Cia S.C.A.?
no hay datos disponibles
¿Qué productos compra Racafe Y Cia S.C.A.?
no hay datos disponibles
¿En qué países compra Racafe Y Cia S.C.A.?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Racafe Y Cia S.C.A., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
¡Explore gratuitamente los envíos más recientes de sus competidores!
Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Racafe Y Cia S.C.A.?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de Racafe Y Cia S.C.A..
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Racafe Y Cia S.C.A.?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Racafe Y Cia S.C.A.?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la investigación de informes de cumplimiento actuales de todo el mundo sobre Racafe Y Cia S.C.A..
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Racafe Y Cia S.C.A.?
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- ¿Cómo es la cadena de suministro de Racafe Y Cia S.C.A.?
La cadena de suministro o red de suministro de Racafe Y Cia S.C.A. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Racafe Y Cia S.C.A.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Racafe Y Cia S.C.A.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Racafe Y Cia S.C.A., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Cliente de Nivel 1 Atlantic USA LLC
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Racafe Y Cia S.C.A.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Racafe Y Cia S.C.A. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Racafe Y Cia S.C.A. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Racafe Y Cia S.C.A.?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. Un total de 51 compradores internacionales de Racafe Y Cia S.C.A. han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Atlantic USA LLC, que ha recibido 61 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 12 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Estados Unidos. En el periodo cubierto, 136 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 51 clientes de Racafe Y Cia S.C.A. en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Racafe Y Cia S.C.A.?
A partir del análisis de los conocimientos de embarque internacionales (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), se puede identificar mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero) 1 categoría de productos que ha vendido Racafe Y Cia S.C.A..
Esta se clasifica con el código HS 090111, que agrupa los siguientes productos:
„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Este código HS se ha visto un total de 36 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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FREIGHT COLLECT CARGO MUST BE RELEASED AGAINST PRESENTATION O THE BL MASTER NO BGA BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCEL - CONTRACT: PO LCL/FCL SC PAYABLE BY THE FOLGERS COFFEE COMPANY, FOR FURTHER PREPARATION ONLY, I.E. FDA: AGUADULCE FDA: RACAFE FDA: TOTAL GROSS WEIGHT: KG TOTAL NET WEIGHT: KG
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FREIGHT COLLECT CARGO MUST BE RELEASED AGAINST PRESENTATION O THE BL MASTER NO BGA BULK EQUIVALENT TO BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCELSO UGQ BULK EQUIVALENT TO BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCELSO UGQ BULK EQUIVALENT TO BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCELSO UGQ
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FREIGHT COLLECT CARGO MUST BE RELEASED AGAINST PRESENTATION O THE BL MASTER NO BGA BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCEL - CONTRACT: PO LCL/FCL SC PAYABLE BY THE FOLGERS COFFEE COMPANY FOR FURTHER PREPARATION ONLY I.E. FDA: AGUADULCE FDA: RACAFE FDA: TOTAL GROSS WEIGHT: KG TOTAL NET WEIGHT: KG
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FREIGHT COLLECT BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCEL CONTRACT: PO LCL/FCL SC PAYABLE BY THE FOLGERS COFFEE COMPANY FOR FURTHER PREPARATION ONLY I.E. FDA AGUADULCE FDA RACAFE FDA: TOTAL: BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBI EXCELSO TOTAL GROSS WEIGHT: KG TOTAL NET WEIGHT: KG
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4 BULK EQUIVALENT TO 1200 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCELSO UGQ CONTRACT PO109 8532 SC299182462 PRICE OWNER 33103455483 LCL FCL FREIGHT COLLECT PAYABLE BY THE FOLGERS COFFEE COMPANY FOR FURTHER PREPARATION ONLY I. E.27212. FDA 10418497044 11750055290 TCBUEN FDA 10695670712 RACAFE FDA 10313059930 TOTAL GROSS WEIGHT 83919 KG TOTAL NET WEIGHT 8388 7 KG 4 BULK EQUIVALENT TO 1200 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCELSO UGQ CONTRACT PO109 8532 SC299182462 PRICE OWNER 33103455483 LCL FCL FREIGHT COLLECT PAYABLE BY THE FOLGERS COFFEE COMPANY FOR FURTHER PREPARATION ONLY I. E.27212. FDA 10418497044 11750055290 TCBUEN FDA 10695670712 RACAFE FDA 10313059930 TOTAL GROSS WEIGHT 83919 KG TOTAL NET WEIGHT 8388 7 KG 4 BULK EQUIVALENT TO 1200 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCELSO UGQ CONTRACT PO109 8532 SC299182462 PRICE OWNER 33103455483 LCL FCL FREIGHT COLLECT PAYABLE BY THE FOLGERS COFFEE COMPANY FOR FURTHER PREPARATION ONLY I. E.27212. FDA 10418497044 11750055290 TCBUEN FDA 10695670712 RACAFE FDA 10313059930 TOTAL GROSS WEIGHT 83919 KG TOTAL NET WEIGHT 8388 7 KG
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275 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCELSO FREIGHT COLLECT 275 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCELSO CONTRACT: PO1098510 LCL/FCL SC 23-2871 PAYABLE BY THE FOLGERS COFFEE COMPANY FOR FURTHER PREPARATION ONLY I.E.26908 FDA 10418497044 LOT 02872 FDA 11750055290 LOT 02873 AGUADULCE FDA 18193529988 RACAFE FDA: 10313059930 TOTAL 550 BAGS OF GREEN TOTAL GROSS WEIGHT: 38565 KG TOTAL NET WEIGHT: 38179 KG
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275 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCELSO, FREIGHT COLLECT 275 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCELSO CONTRACT: PO1098509 LCL/FCL SC 23-2871 PAYABLE BY THE FOLGERS COFFEE COMPANY FOR FURTHER PREPARATION ONLY I.E.26903 FDA 11750055290 COPC FDA: 16748871230 RACAFE FDA: 10313059930 TOTAL 550 BAGS OF GREEN TOTAL GROSS WEIFGT: 38527 KG TOTAL NET WEIGHT: 38142 KG
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FREIGHT COLLECT 275 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCEL - CONTRACT: PO1098511 LCL/FCL SC 23-2871 PAYABLE BY THE FOLGERS COFFEE COMPANY, FOR FURTHER PREPARATION ONLY, I.E.26907. FDA: 16438039118 AGUADULCE FDA: 18193529988 RACAFE FDA: 10313059930 550 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCEL TOTAL GROSS WEIGHT: 38555 KG TOTAL NET WEIGHT: 38169 KG 275 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCEL
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FREIGHT COLLECT 275 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCEL 275 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCEL - CONTRACT: PO1098508 LCL/FCL SC 23-2871 PAYABLE BY THE FOLGERS COFFEE COMPANY FOR FURTHER PREPARATION ONLY I.E.26906. FDA: 15319536970 AGUADULCE FDA: 18193529988 RACAFE FDA: 10313059930 550 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCEL TOTAL GROSS WEIGHT: 38555 KG TOTAL NET WEIGHT: 38169 KG
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FREIGHT COLLECT 275 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS COLOMBIA EXCELSO CONTRACT: PO1098472 LCL/FCL SC 23-2871 PAYABLE BY THE FOLGERS COFFEE COMPANY FOR FURTHER PREPARATION ONLY I.E.26911 FDA 11750055290 AGUADULCE FDA 18193529988 RACAFE FDA: 10313059930 TOTALGROSS WEIGHT: 19284 KG TOTAL NET WEIGHT: 19091 KG
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Racafe Y Cia S.C.A. con Company Transparency
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- ¿Es Racafe Y Cia S.C.A. capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Racafe Y Cia S.C.A. está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Racafe Y Cia S.C.A. que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Racafe Y Cia S.C.A.. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Racafe Y Cia S.C.A..
Venta- ¿Es Racafe Y Cia S.C.A. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Racafe Y Cia S.C.A. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Qué compradores a los que Racafe Y Cia S.C.A. vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Racafe Y Cia S.C.A. actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Racafe Y Cia S.C.A..
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Racafe Y Cia S.C.A. puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Racafe Y Cia S.C.A. a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Quiénes son los competidores de Racafe Y Cia S.C.A.?
En una empresa como Racafe Y Cia S.C.A., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Racafe Y Cia S.C.A. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Racafe Y Cia S.C.A. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Racafe Y Cia S.C.A. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Racafe Y Cia S.C.A. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 090111) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Racafe Y Cia S.C.A.?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Racafe Y Cia S.C.A.:
