ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Raaberlog Kft
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Raaberlog Kft, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Raaberlog Kft?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Raaberlog Kft?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Raaberlog Kft?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Raaberlog Kft?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Raaberlog Kft?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 26 proveedores internacionales de Raaberlog Kft en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa JYT (Qingdao) Logistics Co., Ltd., que ha entregado 11 envíos de mercancías.
Entre los 3 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: China. Desde allí se podrían identificar 36 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 26 proveedores de Raaberlog Kft en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Raaberlog Kft?
La cadena de suministro o red de suministro de Raaberlog Kft se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Raaberlog Kft).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Raaberlog Kft).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Raaberlog Kft, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 JYT (Qingdao) Logistics Co., Ltd. Cliente de Nivel 1 National Trading & Distribution Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Raaberlog Kft?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Raaberlog Kft implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Raaberlog Kft para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Raaberlog Kft?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 23 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Raaberlog Kft.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 732119 clasifica los siguientes productos:
„Appliances for baking, frying, grilling and cooking and plate warmers, for domestic use, of iron or steel, for solid fuel or other source of energy (excl. liquid or gaseous fuel, and large cooking appliances)". Este código HS se ha visto un total de 9 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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WANOL C2010 \n*TEL: 0532-85039222 FAX:0532-85039333 \nEMAIL: OVERSEAS@HENGCHENG-LOGISTICS.COM \nUSCI: 913702007768217974 \n**E-MAIL: ALEXANDRA.SERA@RAABERLOG.HU \n***E-MAIL: ALEXANDRA.SERA@RAABERLOG.HU \nSAY TWO TANK ONLY
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MALEIC ANHYDRIDE\n UN:2215 CLASS:8\n PO NO.: 60066959\n PO NO.: 60066951\n PO NO.: 60067438\n PO NO.: 60067417\n *E-MAIL:\n ALEXANDRA.SERA@RAABERLOG.HU\n OUR TAX NO.: 10677319-2-41\n OUR EU TAX NO.: HU10677319\n **E-MAIL:\n ALEXANDRA.SERA@RAABERLOG.HU\n OUR TAX NO.: 10677319-2-41\n OUR EU TAX NO.: HU10677319
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ACETONITRILE ,UN NO:1648 ,CLASS:3 ,PO:NNA25-0217 ,CUS CODE:0010085-6 ,++.HU OUR TAX NO.: 10677319-2-41 ,OUR EU TAX NO.: HU10677319 ,+++.HU OUR TAX NO.: 10677319-2-41 ,OUR EU TAX NO.: HU10677319
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WANEFOAM RCP6303-501 ,*TEL: 0532-85039222 FAX:0532-85039333 ,EMAIL: OVERSEAS@HENGCHENG-LOGISTICS.COM ,USCI: 913702007768217974 ,**E-MAIL: ALEXANDRA.SERA@RAABERLOG.HU ,SAY FIVE TANKS ONLY
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WANEFOAM KT6011 ,*TEL: 0532-85039222 FAX:0532-85039333 ,EMAIL: OVERSEAS@HENGCHENG-LOGISTICS.COM ,USCI: 913702007768217974 ,**E-MAIL: ALEXANDRA.SERA@RAABERLOG.HU ,***E-MAIL: ALEXANDRA.SERA@RAABERLOG.HU ,SAY FOUR TANKS ONLY
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DIMETHYLCARBONATE ,UN:1161 CLASS:3 ,CUS CODE:0016085-0 ,++.HU OUR TAX NO.: 10677319-2-41 ,OUR EU TAX NO.: HU10677319 ,+++.HU OUR TAX NO.: 10677319-2-41 ,OUR EU TAX NO.: HU10677319
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DIMETHYLCARBONATE, UN:1161 CLASS:3, *E-MAIL:, ALEXANDRA.SERA@RAABERLOG.HU, OUR TAX NO.: 10677319-2-41, OUR EU TAX NO.: HU10677319, **E-MAIL:, ALEXANDRA.SERA@RAABERLOG.HU, OUR TAX NO.: 10677319-2-41, OUR EU TAX NO.: HU10677319
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MALEIC ANHYDRIDE LIQUID ,UN:2215 CLASS:8 ,PO NO.:60061929 ,CUS CODE:0019459-2 ,++.HU OUR TAX NO.: 10677319-2-41 ,OUR EU TAX NO.: HU10677319 ,+++.HU OUR TAX NO.: 10677319-2-41 ,OUR EU TAX NO.: HU10677319
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A-METHYL STYRENE ,CLASS:3 UN:2303 ,++.HU OUR TAX NO.: 10677319-2-41 ,OUR EU TAX NO.: HU10677319 ,+++.HU OUR TAX NO.: 10677319-2-41 ,OUR EU TAX NO.: HU10677319
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20000KG OF DIPROPYLENE GLYCOL DIMETHYL ETHER 99.0% MIN.,PO NO.4501561982
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Raaberlog Kft en Company Transparency
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- ¿Puede Raaberlog Kft ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Raaberlog Kft representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Raaberlog Kft que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Raaberlog Kft para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Raaberlog Kft?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 221 compradores internacionales de Raaberlog Kft han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa National Trading & Distribution Co., Ltd., que ha recibido 25 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 18 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: India. En el periodo cubierto, 32 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 221 clientes de Raaberlog Kft en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Raaberlog Kft?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 28 diferentes categorías de productos vendidos por Raaberlog Kft.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 390950 clasifica los siguientes productos:
„Polyurethanes, in primary forms". Este código HS se ha visto un total de 36 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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DARI KASHKAVAL 8KG\nNET WEIGHT: 5768,855 KG \nCARTONS: 700 \n\n\nWH. DOUBLE CREAM CHEESE ANALOUGE 16 KG MARIETTA\nNET WEIGHT: 13200 KG\nCARTONS: 825\n\nPO.: 26998\n\nTOTAL NET WEIGHT: 18968,855 KG \nTOTAL GROSS WEIGHT: 23600 KG \nTOTAL CARTONS: 1175
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ELITE GRILL CHEESE 250G X40\n GROSS WEIGHT 16075,000 KGS NET WEIGHT 15000,000 KGS\n CARTON: 1500\n\n GRILL CHEESE 225 G NATURAL OLYANA\n GROSS WEIGHT 3936,200 KGS NET WEIGHT 3620,700 KGS\n CARTON: 447\n\n ELITE KASHKAVAL 200 G\n GROSS WEIGHT 2465,000 KGS NET WEIGHT 2131,200 KGS\n CARTON: 444\n\n ALASIA FARMS GRILLME 200 G\n GROSS WEIGHT 2316,000 KGS NET WEIGHT 2200,000 KGS\n CARTON: 220\n\n ELITE KASHKAVAL 8 KG\n GROSS WEIGHT 1145,000 KGS NET WEIGHT 1090,000 KGS\n CARTON: 70\n\nTOTAL GROSS WEIGHT: 25937,200 KGS \nTOTAL NET WEIGHT: 24041,900 KGS\nTOTAL CARTON: 2681\n\nINVOICE NUMBER: 9110200379 REFERENCE NUMBER: 170609
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WH. DOUBLE CREAM CHEESE ANALOUGE 16 KG MARIETTA\n\nNET WEIGHT: 17600 KG\n\nPO.: 26998
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WH. DOUBLE CREAM CHEESE ANALOUGE 16 KG MARIETTA\nNET WEIGHT: 17600 KGS\n\n\nPO.: 26998
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ELITE GRILL CHEESE 250G X40\nGROSS WEIGHT 25498,000 KGS\nNET WEIGHT 23780,000 KGS\nCARTON: 2378\n\nTOTAL GROSS WEIGHT: 25498,000 KGS\nTOTAL NET WEIGHT: 23780,000 KGS\nTOTAL CARTON: 2378\n\nINVOICE NUMBER: 9110199950 REFERENCE NUMBER: 171546
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PLASTOFLEX 113 (BLENDED MINERAL WAX) AS PER PROFORMA INVOICE NUMBER: 0170/2025 DATED 09/07/2025\nINCOTERMS 2020: CFR MOMBASA PORT, KENYA\nH.S. NO: 271290\nPACKING: IN CARTON BOXES OF 31,20 KGS/NET (6 SLABS IN EACH CARTON BOX)\nNET WEIGHT: 21372 KGS / CONTAINER\nGROSS WEIGHT: 21715 KGS / CONTAINER\nTOTAL NET WEIGHT: 106860 KGS\nTOTAL GROSS WEIGHT: 108575 KGS\nCONTRACT NO: 1293-1-2025\nORDER NO: 2000001065\nPLACE OF FINAL DESTINATION: KAMPALA UGANDA\nDRAWN UNDER DOCUMENTARY CREDIT NO. DTBLC11225 DATED 23-OCT-2025 ISSUED BY DIAMOND TRUST BANK (U) LTD\nFREIGHT PREPAID\nIN TRANSIT TO KAMPALA, UGANDA
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ELITE GRILL CHEESE 250G X40\n GROSS WEIGHT 11855,000 KGS NET WEIGHT 11060,000 KGS\n CARTON: 1106\n\n GRILL CHEESE 225 G NATURAL OLYANA\n GROSS WEIGHT 3872,000 KGS NET WEIGHT 3564,000 KGS\n CARTON: 440\n\n ELITE KASHKAVAL 200 G\n GROSS WEIGHT 2649,000 KGS NET WEIGHT 2304,000 KGS\n CARTON: 480\n\n ALASIA FARMS GRILLME 200 G\n GROSS WEIGHT 2552,900 KGS NET WEIGHT 2430,000 KGS\n CARTON:243\n\n OLYANA LABNEH 180 G\n GROSS WEIGHT 2464,200 KGS NET WEIGHT 2155,680 KGS\n CARTON: 499\n\nTOTAL GROSS WEIGHT: 23393,100 KGS \nTOTAL NET WEIGHT: 21513,680 KGS\nTOTAL CARTON: 2768\n\nINVOICE NUMBER: 9110199172 REFERENCE NUMBER: 169414
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SOLE KASHKAVAL CHEESE 8KG\nCARTON: 216\nNET WEIGHT: 3557,645 KGS\n\nSOLE HUNG. DOUBLE CREAM FOOD PREP. 16KG\nCARTON: 910\nNET WEIGHT: 14560 KGS\n\nTOTAL NET WEIGHT: 18117,645 KGS\nTOTAL GROSS WEIGHT: 23100 KGS\nTOTAL CARTONS: 1126\n\nPO: 63937427
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SOLE KASHKAVAL CHEESE 8KG\nCARTONS: 216\nNET WEIGHT: 3551,945 KGS\n\nSOLE HUNG.DOUBLE CREAM FOOD PREP. 16KG\nCARTON:910\nNET WEIGHT: 14560 KGS\n\nTOTAL NET WEIGHT: 18111,945 KGS\nTOTAL GROSS WEIGHT: 23100 KGS\nTOTAL CARTONS: 1126\n\nPO: 63937428
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ELITE GRILL CHEESE 250G X40\n GROSS WEIGHT 11792,000 KGS NET WEIGHT 11000,000 KGS\n CARTON: 1100\n\n GRILL CHEESE 225 G NATURAL OLYANA\n GROSS WEIGHT 3975,200 KGS NET WEIGHT 3661,200 KGS\n CARTON: 452\n\n ELITE KASHKAVAL 200 G\n GROSS WEIGHT 2603,000 KGS NET WEIGHT 2265,600 KGS\n CARTON: 472\n\n ALASIA FARMS GRILLME 200 G\n GROSS WEIGHT 2316,000 KGS NET WEIGHT 2200,000 KGS\n CARTON: 220\n\n OLYANA LABNEH 180 G\n GROSS WEIGHT 1582,000 KGS NET WEIGHT 1382,400 KGS\n CARTON: 320\n\nTOTAL GROSS WEIGHT: 22268,200 KGS \nTOTAL NET WEIGHT: 20509,200 KGS\nTOTAL CARTON: 2564\n\nINVOICE NUMBER: 9110199173 REFERENCE NUMBER: 169416
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- ¿Es Raaberlog Kft capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Raaberlog Kft está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Raaberlog Kft que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Raaberlog Kft. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Raaberlog Kft.
Venta- ¿Es Raaberlog Kft un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Raaberlog Kft puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Raaberlog Kft? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
¿Qué compradores a los que Raaberlog Kft vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Raaberlog Kft actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Raaberlog Kft.
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Raaberlog Kft puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Raaberlog Kft a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
- ¿Tiene Raaberlog Kft actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Raaberlog Kft .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Raaberlog Kft en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Raaberlog Kft?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Raaberlog Kft
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Raaberlog Kft
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Raaberlog Kft para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Raaberlog Kft.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Raaberlog Kft?
En una empresa como Raaberlog Kft, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Raaberlog Kft en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Raaberlog Kft (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 732119, 293379) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Raaberlog Kft en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Raaberlog Kft (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 390950, 271290) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Raaberlog Kft?
Las siguientes empresas compran productos similares a Raaberlog Kft:
¿Qué empresas compran productos similares a Raaberlog Kft?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Raaberlog Kft:
