ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
REMA TIP TOP AG
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de REMA TIP TOP AG, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de REMA TIP TOP AG?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de REMA TIP TOP AG.
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de REMA TIP TOP AG?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en REMA TIP TOP AG?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la investigación de informes de cumplimiento actuales de todo el mundo sobre REMA TIP TOP AG.
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre REMA TIP TOP AG?
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- ¿Quiénes son los proveedores de REMA TIP TOP AG?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 3 proveedores internacionales de REMA TIP TOP AG en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Lanxess India Pvt. Ltd., que ha entregado 1 envío de mercancías.
Entre los 2 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: India. Desde allí se podrían identificar 5 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 3 proveedores de REMA TIP TOP AG en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de REMA TIP TOP AG?
La cadena de suministro o red de suministro de REMA TIP TOP AG se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de REMA TIP TOP AG).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de REMA TIP TOP AG).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de REMA TIP TOP AG, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Lanxess India Pvt. Ltd. Cliente de Nivel 1 Ао Ремма Интернейшнл
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de REMA TIP TOP AG?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de REMA TIP TOP AG implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de REMA TIP TOP AG para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra REMA TIP TOP AG?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 6 diferentes categorías de productos que han sido comprados por REMA TIP TOP AG.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 820551 clasifica los siguientes productos:
„Household hand tools, non-mechanical, with working parts of base metal, n.e.s.". Este código HS se ha visto un total de 4 veces.
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de REMA TIP TOP AG en Company Transparency
- ¿Puede REMA TIP TOP AG ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de REMA TIP TOP AG representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de REMA TIP TOP AG que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de REMA TIP TOP AG para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Quiénes son los compradores de REMA TIP TOP AG?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 55 compradores internacionales de REMA TIP TOP AG han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Ао Ремма Интернейшнл, que ha recibido 82 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 14 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Estados Unidos. En el periodo cubierto, 507 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 55 clientes de REMA TIP TOP AG en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende REMA TIP TOP AG?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 243 diferentes categorías de productos vendidos por REMA TIP TOP AG.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 400821 clasifica los siguientes productos:
„Plates, sheets and strip, of non-cellular rubber". Este código HS se ha visto un total de 473 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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ИЗДЕЛИЯ ФОРМОВАННЫЕ ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ НЕ ВСПЕНЕННОЙ ПЛАСТМАССЫ ЩЕТКИ ЧИСТЯЩИЕ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ОБРЕЗИНЕННОГО СТАЛЬНОГО КОРДА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СО СПЕЦИАЛЬНЫМ ШЛИФОВАЛЬНО-ШЕРОХОВАЛЬНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПОСТОЯННОЙ УСТАНОВКИ В КОНВЕЙЕРЫ
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ЖОРНА, КАМЕНІ ТОЧИЛЬНІ, КРУГИ ШЛІФУВАЛЬНІ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ БЕЗ КАРКАСУ, ПРИЗНАЧЕНІ ДЛЯ ШЛІФУВАННЯ, ЗАТОЧУВАННЯ, ПОДРІБНЕННЯ, ПОЛІРУВАННЯ, РОЗРІЗУВАННЯ АБО РОЗПИЛЮВАННЯ, КАМЕНІ ДЛЯ РУЧНОГО ТОЧІННЯ АБО ПОЛІРУВАННЯ ТА ЇХ ЧАСТИНИ З ПРИРОДНОГО КАМЕНЮ, З АГЛОМЕРОВАНИХ НАТУРАЛЬНИХ АБО ШТУЧНИХ АБРАЗИВІВ АБО З КЕРАМІКИ, У ПОЄДНАННІ З ЧАСТИНАМИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ АБО БЕЗ НИХ: - ІНШІ ЖОРНА І КАМЕНІ ТОЧИЛЬНІ, КРУГИ ШЛІФУВАЛЬНІ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ: - -З ІНШИХ АГЛОМЕРОВАНИХ АБРАЗИВІВ АБО З КЕРАМІКИ: - - - ІЗ ШТУЧНИХ АБРАЗИВІВ ІЗ ЗВ'ЯЗУВАЛЬНИМИ РЕЧОВИНАМИ: - - - - З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ СТЕАТИТ ПРИРОДНИЙ, НАЧОРНО ОБРОБЛЕНИЙ АБО НЕОБРОБЛЕНИЙ, РОЗПИЛЯНИЙ АБО НЕРОЗПИЛЯНИЙ ЧИ РОЗДІЛЕНИЙ ІНШИМ СПОСОБОМ НА БЛОКИ АБО ПЛИТИ ПРЯМОКУТНОЇ ЧИ КВАДРАТНОЇ ФОРМИ; ТАЛЬК: - ПОДРІБНЕНИЙ АБО РОЗМЕЛЕНИЙ РОЗЧИННИКИ ТА РОЗРІДЖУВАЧІ СКЛАДНІ ОРГАНІЧНІ, В ІНШИХ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЯХ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ; ГОТОВІ СУМІШІ ДЛЯ ВИДАЛЕННЯ ФАРБ АБО ЛАКІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ
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TIP TOP REPAIRMATERIAL -HAZARDOUS- UN 1133, C G NET WEIGHT 404,80 KG UN 3295, CLASS3, PACK INGGROUP GROSS WEIGHT 27,10 KG NET WEIGHT
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ЗАМАЗКИ ДЛЯ СКЛА, САДОВІ ЗАМАЗКИ, ЦЕМЕНТИ СМОЛЯНІ, ЗАМАЗКИ (ДЛЯ УЩІЛЬНЕННЯ) ТА ІНШІ МАСТИКИ; ШПАКЛІВКИ ДЛЯ МАЛЯРНИХ РОБІТ; НЕВОГНЕТРИВКІ СУМІШІ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ПОВЕРХНІ ФАСАДІВ, ВНУТРІШНІХ СТІН БУДІВЕЛЬ, ПІДЛОГИ, СТЕЛІ ТОЩО: -ЗАМАЗКИ ДЛЯ СКЛА, САДОВІ ЗАМАЗКИ, ЦЕМЕНТИ СМОЛЯНІ, ЗАМАЗКИ (ДЛЯ УЩІЛЬНЕННЯ); ІНШІ МАСТИКИ; ШПАКЛІВКИ ДЛЯ МАЛЯРНИХ РОБІТ: - - ЗАМАЗКИ ДЛЯ СКЛА, САДОВІ ЗАМАЗКИ, ЦЕМЕНТИ СМОЛЯНІ, ЗАМАЗКИ (ДЛЯ УЩІЛЬНЕННЯ) ТА ІНШІ МАСТИКИ: - -- ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ ДЛЯ РУЧНИХ ЗНАРЯДЬ, З МЕХАНІЧНИМ ПРИВОДОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО АБО ДЛЯ ВЕРСТАТІВ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ ПРЕСУВАННЯ, ШТАМПУВАННЯ, НАРІЗУВАННЯ РІЗЬБИ, СВЕРДЛІННЯ, РОЗТОЧУВАННЯ, ПРОШИВАННЯ, ФРЕЗЕРУВАННЯ, ТОКАРНОЇ ОБРОБКИ АБО ЗАГВИНЧУВАННЯ), ВКЛЮЧАЮЧИ ФІЛЬЄРИ ДЛЯ ВОЛОЧІННЯ АБО ПРЕСУВАННЯ МЕТАЛУ, ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД АБО ҐРУНТІВ: - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ ФРЕЗЕРУВАННЯ: - - ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ МЕТАЛІВ, З РОБОЧОЮ ЧАСТИНОЮ: - - - З МЕТАЛОКЕРАМІКИ
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НАФТА АБО НАФТОПРОДУКТИ, ОДЕРЖАНІ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), КРІМ СИРИХ; ПРОДУКТИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, З ВМІСТОМ 70 МАС. % АБО БІЛЬШЕ НАФТИ ЧИ НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), ПРИЧОМУ ЦІ НАФТОПРОДУКТИ Є ОСНОВНИМИ СКЛАДОВИМИ ЧАСТИНАМИ ПРОДУКТІВ; ВІДПРАЦЬОВАНІ НАФТОПРОДУКТИ: - НАФТА ТА НАФТОПРОДУКТИ, ОДЕРЖАНІ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), КРІМ СИРИХ; ПРОДУКТИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, З ВМІСТОМ 70МАС. % АБО БІЛЬШЕ НАФТИ ЧИ НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), ПРИЧОМУ ЦІ НАФТОПРОДУКТИ Є ОСНОВНИМИ СКЛАДОВИМИ ЧАСТИНАМИ ПРОДУКТІВ, ЗА ВИНЯТКОМ ТИХ, ЩО МІСТЯТЬ БІОДИЗЕЛЬ ТА ВІДПРАЦЬОВАНІ НАФТОПРОДУКТИ:- - ЛЕГКІ ДИСТИЛЯТИ ТА ПРОДУКТИ: - - - ДЛЯ ІНШИХ ЦІЛЕЙ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ ЛЕГКІ ДИСТИЛЯТИ ЕЛЕКТРИЧНА АПАРАТУРА ДЛЯ КОМУТАЦІЇ АБО ЗАХИСТУ ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ ЧИ ДЛЯ ПРИЄДНАННЯ ДО ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ АБО В ЕЛЕКТРИЧНИХ КОЛАХ (НАПРИКЛАД, ВИМИКАЧІ, РОЗ’ЄДНУВАЧІ, ПЕРЕМИКАЧІ, РЕЛЕ, ЗАПОБІЖНИКИ ПЛАВКІ, ПРИСТРОЇ ДЛЯ ГАСІННЯ СТРИБКІВ НАПРУГИ, ШТЕПСЕЛЬНІ ВИЛКИ І РОЗЕТКИ, ПАТРОНИ ДЛЯ ЛАМП ТА ІНШІ З’ЄДНУВАЧІ, КОРОБКИ З’ЄДНАННЯ), ДЛЯ НАПРУГИ НЕ БІЛЬШ ЯК 1 000 В; З’ЄДНУВАЧІ ДЛЯ ОПТИЧНИХ ВОЛОКОН, ВОЛОКОННО-ОПТИЧНИХ ДЖГУТІВ АБО КАБЕЛІВ:-РЕЛЕ:-ІНШІ:-ІНШІ- СТЕАТИТ ПРИРОДНИЙ, НАЧОРНО ОБРОБЛЕНИЙ АБО НЕОБРОБЛЕНИЙ, РОЗПИЛЯНИЙ АБО НЕРОЗПИЛЯНИЙ ЧИ РОЗДІЛЕНИЙ ІНШИМ СПОСОБОМ НА БЛОКИ АБО ПЛИТИ ПРЯМОКУТНОЇ ЧИ КВАДРАТНОЇ ФОРМИ; ТАЛЬК: - ПОДРІБНЕНИЙ АБО РОЗМЕЛЕНИЙ
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ІНША ДРУКОВАНА ПРОДУКЦІЯ, ВКЛЮЧАЮЧИ ДРУКОВАНІ РЕПРОДУКЦІЇ ТА ФОТОГРАФІЇ: - ІНШІ: - - РЕПРОДУКЦІЇ, КРЕСЛЕННЯ ТА ФОТОГРАФІЇ
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ,ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ РЕМОНТА И ВОССТАНОВЛЕНИЯ ПОВРЕЖДЕННЫХ ШИН И РЕМОНТА ТРАНСПОРТНЫХ ЛЕНТ РУЧНОЙ ИНСТРУМЕНТ,НЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ,НЕ СЛЕСАРНО-МОНТАЖНЫЙ,НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ РАБОТЫ В ЭЛЕКТРОУСТАНОВКАХ,ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ШИН ПРИНАДЛЕЖНОСТИ К ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОДЕЖДЕ-НАКОЛЕННИКИ ЗАЩИТНЫЕ,ОДНОСТОРОННИЕ (ТЕКСТИЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ОТСУТСТВУЮТ) ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ(СТРУКТУРА РЕЗИНОВОГО СЛОЯ-ПОРИСТАЯ),ПОВЕРХНОСТНАЯ ПЛОТНОСТЬ 10500Г/М2,ДЛЯ ЗАЩИТЫ КОЛЕННЫХ СУСТАВОВ РАБОЧЕГО
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РУЧНОЙ ИНСТРУМЕНТ,НЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ,НЕ СЛЕСАРНО-МОНТАЖНЫЙ,НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ РАБОТЫ В ЭЛЕКТРОУСТАНОВКАХ,ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ШИН СПЕЦИАЛЬНЫЙ РУЧНОЙ ИНСТРУМЕНТ НЕ СЛЕСАРНО-МОНТАЖНЫЙ, НЕ ДЛЯ РАБОТЫ В ЭЛЕКТРОУСТАНОВКАХ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ШИН ИНСТРУМЕНТЫ СМЕННЫЕ, С РАБОЧЕЙ ЧАСТЬЮ ИЗ ТВЕРДОСПЛАВНЫХ МАТЕРИАЛОВ ,ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ТОЧНОЙ ОБРАБОТКИ МЕСТА ПОВРЕЖДЕНИЯ НА РАДИАЛЬНЫХ И ДИАГОНАЛЬНЫХ ШИНАХ
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ГОТОВІ КЛЕЇ ТА ІНШІ ГОТОВІ КЛЕЇЛЬНІ ПРЕПАРАТИ (АДГЕЗИВИ), НЕ ВКЛЮЧЕНІ ДО ІНШИХ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ; ПРОДУКТИ, ЩО ПРИДАТНІ ДЛЯ ВИКОРИСТАННЯ ЯК КЛЕЇ АБО КЛЕЇЛЬНІ ПРЕПАРАТИ (АДГЕЗИВИ), РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ ЯК КЛЕЇ АБО КЛЕЇЛЬНІ ПРЕПАРАТИ (АДГЕЗИВИ), МАСОЮ НЕТТО НЕ БІЛЬШ ЯК 1 КГ: - ПРОДУКТИ, ЩО ПРИДАТНІ ДЛЯ ВИКОРИСТАННЯ ЯК КЛЕЇ АБО КЛЕЇЛЬНІ ПРЕПАРАТИ (АДГЕЗИВИ), РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ ЯК КЛЕЇ АБО КЛЕЇЛЬНІ ПРЕПАРАТИ (АДГЕЗИВИ), МАСОЮ НЕТТО НЕ БІЛЬШ ЯК 1 КГ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ АЛМАЗНІ СКЛОРІЗИ), ЩО В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ АБО НЕ ВКЛЮЧЕНІ; ЛАМПИ ПАЯЛЬНІ; ЛЕЩАТА, ЗАТИСКАЧІ ТА АНАЛОГІЧНІ ІНСТРУМЕНТИ, КРІМ ПРИЛАДДЯ АБО ЧАСТИН ВЕРСТАТІВ АБО ВОДОСТРУМИННИХ РІЗАЛЬНИХ МАШИН;КОВАДЛА; ГОРНА ПЕРЕНОСНІ; ШЛІФУВАЛЬНІ КРУГИ З ОПОРНИМИ РАМАМИ, РУЧНИМ АБО НОЖНИМ ПРИВОДОМ: - ІНШІ ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ АЛМАЗНІ СКЛОРІЗИ): - - ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ ПОБУТОВІ ЖОРНА, КАМЕНІ ТОЧИЛЬНІ, КРУГИ ШЛІФУВАЛЬНІ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ БЕЗ КАРКАСУ, ПРИЗНАЧЕНІ ДЛЯ ШЛІФУВАННЯ, ЗАТОЧУВАННЯ, ПОДРІБНЕННЯ, ПОЛІРУВАННЯ, РОЗРІЗУВАННЯ АБО РОЗПИЛЮВАННЯ, КАМЕНІ ДЛЯ РУЧНОГО ТОЧІННЯ АБО ПОЛІРУВАННЯ ТА ЇХ ЧАСТИНИ З ПРИРОДНОГО КАМЕНЮ, З АГЛОМЕРОВАНИХ НАТУРАЛЬНИХ АБО ШТУЧНИХ АБРАЗИВІВ АБО З КЕРАМІКИ, У ПОЄДНАННІ З ЧАСТИНАМИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ АБО БЕЗ НИХ: - ІНШІ ЖОРНА І КАМЕНІ ТОЧИЛЬНІ, КРУГИ ШЛІФУВАЛЬНІ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ: - -З ІНШИХ АГЛОМЕРОВАНИХ АБРАЗИВІВ АБО З КЕРАМІКИ: - - - ІЗ ШТУЧНИХ АБРАЗИВІВ ІЗ ЗВ'ЯЗУВАЛЬНИМИ РЕЧОВИНАМИ: - - - - З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ
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ОЧИСТИТЕЛЬ,НЕ СОДЕРЖАЩИЙ СПИРТОВ, НЕ СОДЕРЖИТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ И ХЛОРИСТЫХ УГЛЕВОДОРОДОВ, НА ОСНОВЕ СОЛЬВЕНТА НАФТА (70-90%) И ДОБАВОК-ПРОПАН-1-10%, БУТАН-1-10%, ЭТИЛАЦЕТАТ-1-10%, ИЗОБУТАН-1-10% РУЧНОЙ ИНСТРУМЕНТ,НЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ,НЕ СЛЕСАРНО-МОНТАЖНЫЙ,НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ РАБОТЫ В ЭЛЕКТРОУСТАНОВКАХ,ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ШИН БУМАГА В РУЛОНАХ, ПОКРЫТАЯ С ДВУХ СТОРОН СИЛИКОНОВЫМ СЛОЕМ, ШИРИНОЙ 1000 ММ, НЕ МАТОВАЯ, ИЗГОТАВЛИВАЕМАЯ НА ОСНОВЕ БЕЛЕНОЙ ЖИРОСТОЙКОЙ БУМАГИ, НЕ ЯВЛЯЮЩАЯСЯ УПАКОВКОЙ, НЕ ПРИМЕНЯЕТСЯ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ БЫСТРОГО СОЕДИНЕНИЯ
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por REMA TIP TOP AG con Company Transparency
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- ¿Es REMA TIP TOP AG capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de REMA TIP TOP AG está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de REMA TIP TOP AG que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de REMA TIP TOP AG. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de REMA TIP TOP AG.
Venta- ¿Es REMA TIP TOP AG un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como REMA TIP TOP AG puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de REMA TIP TOP AG? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
¿Qué compradores a los que REMA TIP TOP AG vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene REMA TIP TOP AG actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como REMA TIP TOP AG.
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como REMA TIP TOP AG puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de REMA TIP TOP AG a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
- ¿Tiene REMA TIP TOP AG actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como REMA TIP TOP AG .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de REMA TIP TOP AG en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de REMA TIP TOP AG?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida REMA TIP TOP AG
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de REMA TIP TOP AG
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en REMA TIP TOP AG para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de REMA TIP TOP AG.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de REMA TIP TOP AG?
En una empresa como REMA TIP TOP AG, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de REMA TIP TOP AG en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de REMA TIP TOP AG (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 820551, 820540) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de REMA TIP TOP AG en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de REMA TIP TOP AG (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 400821, 401699) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a REMA TIP TOP AG?
Las siguientes empresas compran productos similares a REMA TIP TOP AG:
¿Qué empresas compran productos similares a REMA TIP TOP AG?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de REMA TIP TOP AG:
