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ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:

R & R Fresh Produce, Inc.

1680 NW 95th Ave, Doral, FL 33172, USA
Última actualización: 27 de agosto de 2026
Importación
Exportación

¿A quién le compra R & R Fresh Produce, Inc.?

En San Rafael Industries S. de R.L. de C.V.
KM 82 Carr AL Norte Del Desvio A Ajuterique Comayagua Comayagua, Honduras

envíos recibidos:
18
porcentaje de envíos del proveedor:
1,5 %

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Códigos HS:
1
19 Proveedoresver

¿A quién vende R & R Fresh Produce, Inc.?

no hay datos disponibles

no hay datos disponibles

¿Qué productos compra R & R Fresh Produce, Inc.?

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Código HS: 070930
Fresh or chilled aubergines "eggplants"

observados en la cantidad de envíos:
2
3 productos compradosver

¿Qué productos vende R & R Fresh Produce, Inc.?

no hay datos disponibles

no hay datos disponibles

¿En qué países compra R & R Fresh Produce, Inc.?

en Honduras

número de envíos:
1.003
porcentaje de envíos del país:
84,6 %
peso de los envíos:
17.956,4 t
5 países importadoresver

¿A qué países vende R & R Fresh Produce, Inc.?

no hay datos disponibles

no hay datos disponibles
Icono interruptor

Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)

ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).

En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de R & R Fresh Produce, Inc., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.

¡Explore gratuitamente los envíos más recientes de sus competidores!

Infórmese sobre nuevos proveedores, clientes y productos de su principal competidor analizando sus últimos envíos, o seleccione una empresa diferente 
Icono de cadena

Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de R & R Fresh Produce, Inc.?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de R & R Fresh Produce, Inc..

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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de R & R Fresh Produce, Inc.?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de ventas de R & R Fresh Produce, Inc..

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icon compliance news

¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en R & R Fresh Produce, Inc.?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la investigación de informes de cumplimiento actuales de todo el mundo sobre R & R Fresh Produce, Inc..

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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre R & R Fresh Produce, Inc.?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de comunicados de prensa actuales de todo el mundo sobre R & R Fresh Produce, Inc..

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Icono signo de interrogación
Ícono de carrito de comprasCompra
¿Quiénes son los proveedores de R & R Fresh Produce, Inc.?

La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 19 proveedores internacionales de R & R Fresh Produce, Inc. en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa San Rafael Industries S. de R.L. de C.V., que ha entregado 18 envíos de mercancías.

Entre los 5 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Honduras. Desde allí se podrían identificar 1.003 envíos de mercancías.

Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 19 proveedores de R & R Fresh Produce, Inc. en Company Transparency

¿Cómo es la cadena de suministro de R & R Fresh Produce, Inc.?

La cadena de suministro o red de suministro de R & R Fresh Produce, Inc. se diferencia generalmente en dos perspectivas:

  • la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de R & R Fresh Produce, Inc.).
  • la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de R & R Fresh Produce, Inc.).
Una cadena de suministro o red de suministro debe estructurarse de tal manera, por razones de estabilidad y continuidad comercial, que las influencias externas no puedan causar daño a R & R Fresh Produce, Inc.. Esto se aplica tanto en el área de aprovisionamiento (la falla de un proveedor debe poder compensarse mediante redundancias o proveedores alternativos) como en el área de ventas (la falla de un cliente debe poder compensarse mediante redundancias o clientes alternativos).

Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.

El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.

Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de R & R Fresh Produce, Inc., desde Tier-1 hasta Tier-n.

Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 San Rafael Industries S. de R.L. de C.V.

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

¿Es estable la cadena de suministro de R & R Fresh Produce, Inc.?

Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de R & R Fresh Produce, Inc. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.

En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:

Analice el potencial de R & R Fresh Produce, Inc. para acortar y estabilizar su cadena de suministro

¿Qué productos compra R & R Fresh Produce, Inc.?

Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 3 diferentes categorías de productos que han sido comprados por R & R Fresh Produce, Inc..

Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).

Por ejemplo, el código HS 070930 clasifica los siguientes productos:

„Fresh or chilled aubergines "eggplants"". Este código HS se ha visto un total de 2 veces.

De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:

  • BITTERMELONS/EGGPLANT/SQ 1-40' REEFER CONTAINER 149 BOX CHINESE BITTERMELON 27 BOX INDIAN BITTERMELON 488 BOX CHINESE EGGPLANT 28 BOX CHINESSE OKRA 233 BOX LONG SQUASH 118 BOX FUZZY SQUASH 33 BAG MALANGA FRESCA . TEMP. 45 Y 20% VENTILACION. CLOTHING 1-45' CONTAINER 270021633ZNX MI-2286103/R10862178 8360.62 KGS TOTAL CARTONS 1152 INV. 270021633ZNX (MONTGOMERY) 1152 CARTONS WITH 1152.00 DOZEN 6101200010 MENS 60% COTTON 40% POLYESTER FLEECE KNIT FULL ZIP HOODED SWEATJACKET LONG SLEEVES RIB KNIT CUFFS AND
  • BITTERMELON,EGGPLANT 1-40' REEFER CONTAINER 169 BOX CHINESE BITTERMELON 532 BOX CHINESE EGGPLANT 228 BOX LONG SQUASH 80 BOX FUZZY SQUASH TOTAL: 1009 . TEMP. 45 Y 20% VENTILACION. CLOTHING 1-45' CONTAINER INV. 270021717ZNX (S&S) 890 CARTONS WITH 1840.00 DOZEN 6103421020 MENS 60% COTTON 40% POLYESTER FLEECE KNIT PANTS 6109100027 MENS 100% COTTON JERSEY KNIT CREW NECK LONG SLEEVE T-SHIRT NO POCKET/TRIM/EMBROIDERY 6109901049 MENS 50% COTTON 50% POLYESTER LONG SLEEVE TEE WITH CREW NECK NO POCKET/TRIM/EMBROIDERY 6110303041 MENS 50% COTTON 50% POLYESTER FLEECE KNIT HOODED SWEATSHIRT
  • BITTERMELONS/EGGPLANT/SQ 1-40' REEFER CONTAINER 262 BOX CHINESE BITTERMELON 46 BOX INDIAN BITTERMELON 360 BOX CHINESE EGGPLANT 128 BOX LONG SQUASH 85 BOX FUZZY SQUASH 114 BOX MALANGA FRESCA . 995 TOTAL BOXES TEMP. 45 Y 20% VENTILACION. CLOTHING 1-45' CONTAINER 270021625ZNX MI-2280187/R10862170 8360.62 KGS TOTAL CARTONS 1152 INV. 270021625ZNX(MONTGOMERY) 1152 CARTONS WITH 1152.00 DOZEN 6110202041 MENS 60% COTTON 40% POLYESTER FLEECE KNIT HOODED SWEATSHIRT LONG SLEEVS RIB KNIT CUFFS AND BOTTOM
  • CLOTHING 1-45' CONTAINER INV. 270021628ZNX (MONTGOMERY) 1152 CARTONS WITH 1152.00 DOZENS 6110202041 MENS 60% COTTON 40% POLYESTER FLEECE KNIT HOODED SWEATSHIRT LONG SLEEVS RIB KNIT CUFFS AND BOTTOM 6109100012 MENS 100% COTTON JERSEY KNIT SHORT SLEEVE T-SHIRT CREW NECK NO POCKET /TRIM/EMBROIDERY BITTERMELONS/EGGPLANT/SQ 1-40' REEFER CONTAINER 78 BOX CHINESE BITTERMELON 29 BOX INDIAN BITTERMELON 620 BOX CHINESE EGGPLANT 133 BOX LONG SQUASH 91 BOX FUZZY SQUASH 26 BOX CHIVE FLOWER 110 BXS MALANGA FRESH GRAND TOTAL 1087 BOXES . TEMP. 45 Y 20% VENTILACION.
  • CLOTHING 1-45' CONTAINER 270021573ZNX/270021574ZNX/270021576ZNX/ 270021577ZNX/270021578ZNX/270021579ZNX/ 270021580ZNX MI-2249320/R10862141 10,853.62 KGS TOTAL CARTONS 824 INV. 270021573ZNX (S&S) 80 CARTONS WITH 322.00 DOZENS 6103421020 MENS 60% COTTON 40% POLYESTER FLEECE KNIT PANTS 6109100012 MENS 100% COTTON JERSEY KNIT SHORT SLEEVE T-SHIRT CREW NECK NO POCKET/ TRIM/EMBROIDERY 6109901007 MENS 50% COTTON 50% POLYESTER SHORT SLEEVE TEE WITH CREW NECK NO POCKET/ 6109901009 BOYS 50% COTTON 50% POLYESTER 6109901049 MENS 50% COTTON 50% POLYESTER LONG SLEEVE TEE WITH CREW NECK NO POCKET/ 6110303041 MENS 50% COTTON 50% POLYESTER FLEECE KNIT HOODED SWEATSHIRT INV. 270021574ZNX (ONE STOP) 100 CARTONS WITH 581.00 DOZENS 6109100014 BOYS 100% COTTON JERSEY KNIT INV. 270021576ZNX (S&S 0278) 52 CARTONS WITH 221.00 DOZENS INV. 270021577ZNX (S&S 0389) 66 CARTONS WITH 372.00 DOZENS INV. 270021578ZNX (MAD ENGINE) 125 CARTONS WITH 684.00 DOZENS INV. 270021579ZNX (OHIOPYLE) 148 CARTONS WITH 296.00 DOZENS INV. 270021580ZNX (OHIOPYLE) 253 CARTONS WITH 1518.00 DOZENS 6109100004 MENS 100% COTTON JERSEY KNIT . S & S ACTIVEWEAR LLC 0265 15400 S GREEN RD OLATHE, KS 66061 ONE STOP 0000 TOP APPAREL INC DBA 2686 NORTHRIDGE DR NW GRAND RAPIDS, MI 49544 S & S ACTIVEWEAR LLC 0278 16 APPLEGATE DR ROBBINSVILLE, NJ 08691 S&S ACTIVEWEAR 0389 S&S ACTIVEWEAR 9550 N VIRGINIA ST RENO, NV 89506 MAD ENGINE MEXICO RESERVE 00 8917 KERNS ST. C/O MAD ENGINE GLOBAL LLC. SAN DIEGO, CA 92154 OHIOPYLE PRINTS INC 0000 410 DINNER BELL RD OHIOPYLE, PA 15470 STOR-IT C/O ALL AMERICAN PUBLISHI 3735 N TEN MILE RD MERIDIAN, ID 83646 LTL SERVICE BITTERMELONS/EGGPLANT/SQ 1-40' REEFER CONTAINER 157 BOX CHINESE BITTERMELON 3 BOX INDIAN BITTERMELON 584 BOX CHINESE EGGPLANT 176 BOX LONG SQUASH 74 BOX FUZZY SQUASH 14 BOX CHIVE FLOWER 32 BXS MALANGA FRESH GRAND TOTAL 1040 BOXES . TEMP. 45 Y 20% VENTILACION.
  • CLOTHING 1-45' CONTAINER 270021523ZNX/270021524ZNX/270021526ZNX/ 270021527ZNX/270021528ZNX/270021529ZNX/ 270021530ZNX/270021531ZNX MI-2249305/R10862127 11,699.64 KGS TOTAL CARTONS 925 INV. 270021523ZNX (SOUTHPRINT) 450 CARTONS WITH 2700.00 DOZENS 6109100004 MENS 100% COTTON JERSEY KNIT SHORT SLEEVE T-SHIRT CREW NECK NO POCKET /TRIM/EMBROIDERY 6109100012 MENS 90% COTTON 10% POLYESTER JERSEY KNIT CREW NECK SHORT SLEEVE T-SHIRT NO POCKET/TRIM/EMBROIDERY 6109100012 MENS 100% COTTON JERSEY KNIT INV. 270021524ZNX (EUDORA) 183 CARTONS WITH 1092.00 DOZENS 6109901007 MENS 50% COTTON 50% POLYESTER SHORT SLEEVE TEE WITH CREW NECK NO POCKET INV. 270021526ZNX (ALPHA) 117 CARTONS WITH 511.00 DOZENS 6109100004 BOYS 100% COTTON JERSEY KNIT 6109100014 BOYS 90% COTTON 10% POLYESTER 6109100014 BOYS 100% COTTON JERSEY KNIT 6109901007 MENS 47% COTTON 53% POLYESTER 6109901007 MENS 100% POLYESTER SHORT SLEEVE TEE WITH CREW NECK NO POCKET/TRIM /EMBROIDERY JERSEY KNIT SHORT SLEEVE T-SHRIT CREW NECK 6110303041 MENS 50% COTTON 50% POLYESTER FLEECE KNIT HOODED SWEATSHIRT 6103421020 MENS 60% COTTON 40% POLYESTER FLEECE KNIT PANTS 6103431520 MENS 50% COTTON 50% POLYESTER FLEECE KNIT PANT INV. 270021527ZNX (SAN MAR) 74 CARTONS WITH 241.00 DOZENS INV. 270021528ZNX (S&S) 34 CARTONS WITH 87.00 DOZENS KNIT SWEATSHIRT INV. 270021529ZNX (T-FORMATION) 35 CARTONS WITH 132.00 DOZENS INV. 270021530ZNX (ALPHA) 17 CARTONS WITH 102.00 DOZENS INV. 270021531ZNX (F W GALLIERS) 15 CARTONS WITH 42.00 DOZENS JERSEY KNIT SHORT SLEEVE T-SHIRT CREW NECK 6109901049 MENS 50% COTTON 50% POLYESTER LONG SLEEVE CREW NECK TEE NO POCKET/TRIM SOUTHPRINT 547 WALKER RD. C/O TRAU & LOEVNER MARTINSVILLE, VA 24112 EUDORA GARMENT 304 SUPERIOR DR EUDORA, AR 71640 ALPHA CHICAGO 1002 760 W CROSSRDS PKWY STE 100 BOLINGBROOK, IL 60490 SAN MAR CORPORATION 0007 450 INGENUITY AVE SPARKS, NV 89441 S & S ACTIVEWEAR LLC 0392 8586 TRADE CENTER DR #100 WEST CHESTER, OH 45011 T-FORMATION OF TALLAHASSEE 00001 864 COMMERCE BLVD MIDWAY, FL 32343 ALPHA FRESNO 1000 4247 MINNEWAWA FRESNO, CA 93725 F W GALLIERS COMPANY 0000 F W GALLIERS COMPANY 25 S SUPERIOR ST TOLEDO, OH 43604 BITTERMELONS/EGGPLANT/SQ 1-40' REEFER CONTAINER 80 BXS CHINESE BITTERMELON 773 BXS CHINESE EGGPLANT 172 BXS LONG SQUASH 26 BXS FUZZY SQUASH 33 BXS CHIVE FLOWER 28 BXS MALANGA FRESCA GRAND TOTAL: 1112 BOCES . TEMP. 45 Y 20% VENTILACION.
  • BITTERMELONS/EGGPLANT/SQ 1-40' REEFER CONTAINER 116 BXS CHINESE BITTERMELON 676 BXS CHINESE EGGPLANT 135 BXS LONG SQUASH 41 BXS FUZZY SQUASH 34 BXS CHIVE FLOWER 92 BXS MALANGA FRESCA GRAND TOTAL: 1094 BOCES . TEMP. 45 Y 20% VENTILACION. CLOTHING 1-45' CONTAINER 270021290ZNX/270021291ZNX MI-2235193/R10822546 10,955.21 KGS TOTAL CARTONS 929 INV. 270021290ZNX (GTA) 834 CARTONS WITH 5004.00 DOZENS 6109100012 MENS 100% COTTON JERSEY KNIT SHORT SLEEVE T-SHIRT CREW NECK NO POCKET /TRIM/EMBROIDERY INV. 270021291ZNX (S&S) 95 CARTONS WITH 434.00 DOZENS 6109901007 MENS 50% COTTON 50% POLYESTER SHORT SLEEVE TEE WITH CREW NECK NO POCKET 6110303041 MENS 50% COTTON 50% POLYESTER KNIT SWEATSHIRT GTA GROUP FORWARDING INC 0032 813 NAFTA BLVD LAREDO, TX 78045 S&S ACTIVEWEAR LLC 0278 16 APPLEGATE DR ROBBINSVILLE, NJ 08691
  • OKRA EGGPLANT SQUASH 1-40 REEFER CONTAINER 255 BOX CHINESE EGGPLANT 112 BOX THAI EGGPLANT 226 BOX INDIAN BITTERMELON 200 BOX CHINESE BITTERMELON 65 BOX LONG SQUASH 115 BOX FUZZY SQUASH 58 BOX THAI OKRA 89 BOX CHINESE OKRA TOTAL BOXES: 1120 PIEZAS 1120 PALLET: 20 RAYAN 5220143 TEMP. 44 FH VENT. 8% OPEN
  • OKRA EGGPLANTS SQUASH 1-40 REEFER CONTAINER 545 BOX CHINESE EGGPLANT 79 BOX CHINESE BITTERMELON 60 BOX THAI EGGPLANT 229 BOX LONG SQUASH 59 BOX FUZZY SQUASH 65 BOX CHINESE OKRA 60 BOX THAI OKRA 11 BOX CHIVE FLOWER PIEZAS: 1108 PALLET: 20 RAYAN 4451699 TEMP. 44 FH VENT. 20% OPEN
  • OKRAS BITTERMELONS 1-40 REEFER CONTAINER CHINESE EGGPLANT THAI EGGPLANT CHINESE BITTERMELON LONG SQUASH FUZZY SQUASH CHINESE OKRA THAI OKRA CHIVE FLOWER PIEZAS 1118 PALLET: 20 RAYAN 4451714 TEMP. 44 FH VENT. 20% OPEN

Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de R & R Fresh Produce, Inc. en Company Transparency

¿Puede R & R Fresh Produce, Inc. ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?

Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de R & R Fresh Produce, Inc. representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.

Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de R & R Fresh Produce, Inc. que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:

Analice el potencial de R & R Fresh Produce, Inc. para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición

Icono apretón de manosFiabilidad
¿Es R & R Fresh Produce, Inc. un proveedor confiable?

Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como R & R Fresh Produce, Inc. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).

Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:

¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de R & R Fresh Produce, Inc.? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?

¿Tiene R & R Fresh Produce, Inc. actualmente problemas de aprovisionamiento?

Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como R & R Fresh Produce, Inc. .

Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.

La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.

Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de R & R Fresh Produce, Inc. en los últimos meses en Company Transparency

Icono de hojaSostenibilidad
¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de R & R Fresh Produce, Inc.?

Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida R & R Fresh Produce, Inc.

Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:

  • Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
  • Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
  • Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
  • Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de R & R Fresh Produce, Inc.

A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en R & R Fresh Produce, Inc. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.

Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de R & R Fresh Produce, Inc..

Icono de torre de ajedrezCompetidores
¿Quiénes son los competidores de R & R Fresh Produce, Inc.?

En una empresa como R & R Fresh Produce, Inc., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.

Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.

¿Quiénes son los competidores de R & R Fresh Produce, Inc. en el lado de compras?

Los competidores en la página de compras de productos de R & R Fresh Produce, Inc. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 070930, 441520) o también por los términos de productos más importantes.

¿Quiénes son los competidores de R & R Fresh Produce, Inc. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?

Los competidores en la página de ventas de productos de R & R Fresh Produce, Inc. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.

Más información sobre los envíos
de R & R Fresh Produce, Inc.
  • elaborada estadísticamente según las relaciones comerciales
  • cartera de productos
  • historial de envíos
  • y mucho más
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¿Qué empresas compran productos similares a R & R Fresh Produce, Inc.?

Las siguientes empresas compran productos similares a R & R Fresh Produce, Inc.:

1
Unidex bv
2
Fresh Taste Produce Ltd.
3
Commerce International Inc.

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