ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Puma North America Inc.
¿A quién vende Puma North America Inc.?
no hay datos disponibles
¿Qué productos vende Puma North America Inc.?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende Puma North America Inc.?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Puma North America Inc., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Puma North America Inc.?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Puma North America Inc.?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Puma North America Inc.?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Puma North America Inc.?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Puma North America Inc.?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 77 proveedores internacionales de Puma North America Inc. en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Damco Vietnam Co., Ltd. care of, que ha entregado 115 envíos de mercancías.
Entre los 10 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Vietnam. Desde allí se podrían identificar 528 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 77 proveedores de Puma North America Inc. en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Puma North America Inc.?
La cadena de suministro o red de suministro de Puma North America Inc. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Puma North America Inc.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Puma North America Inc.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Puma North America Inc., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Damco Vietnam Co., Ltd. care of
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Puma North America Inc.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Puma North America Inc. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Puma North America Inc. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Puma North America Inc.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 74 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Puma North America Inc..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 640411 clasifica los siguientes productos:
„Sports footwear, incl. tennis shoes, basketball shoes, gym shoes, training shoes and the like, with outer soles of rubber or plastics and uppers of textile materials". Este código HS se ha visto un total de 810 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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465 CTNS (5,160 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54430 (7 282322-29) FD54658 (7282365-2 9) FD54659 (7282366-29) FD5 4671 (7282369-29) FD55028 (72 82367-29) FD54879 (7272329-29 ) ART. NO. CTNS PAIRS 74286-02 40 400 374331-0 1 75 900 374331-01 75 900 374331-01 170 1700 374331-01 75 900 3064 98-01 30 360 CONT. NO.:T LLU5845917 SEAL NO.:ML-VN3579 007 "1X40HC/TLLU5845917 FREIGHT COLLECT " FCR NO.: SGN3030942
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858 CTNS (8,424 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS NN9698 191083-1 1 352 3462 NN9758 363073 -01 152 1460 NN9759 363 073-02 354 3502 CONT. NO. :HASU4861364 SEAL NO.:ML-VN35 84627 "1X40HC/HASU4861364- FREIGHT COLLECT " 873 CTNS ( 5,238 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS TF6791 190966-09 873 52 38 CONT. NO.: MRKU4586948 SEAL NO.:ML-VN3136677 "1X40HC/ MRKU4586948- FREIGHT COLLECT " 708 CTNS (6,922 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART . NO. CTNS PAIRS NN9692 191 082-01 354 3461 NN9694 91082-15 354 3461 CONT. NO.:MSKU0981334 SEAL NO.:ML-V N3584610 "1X40HC/MSKU0981334- FREIGHT COLLECT " 856 CTN S (8,421 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS NN9696 191083-09 465 4614 NN9701 191085-10 297 2919 NN9728 193116-01 94 888 CONT. NO.:SUDU5904334 SEAL NO.:ML-VN3584630 "1X40 HC/SUDU5904334- FREIGHT COLLECT " 720 CTNS (7,115 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS NN9693 191082-04 485 4807 NN969 7 191083-10 235 2308 CONT. NO.:SUDU6729447 SEAL NO.:M L-VN3584690 "1X40HC/SUDU67294 47- FREIGHT COLLECT " F CR NO.: SGN3032653 SGN3032 654 SGN3032655 SGN3032656 SGN3032657 858 CTNS (8,424 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS NN9698 191083-1 1 352 3462 NN9758 363073 -01 152 1460 NN9759 363 073-02 354 3502 CONT. NO. :HASU4861364 SEAL NO.:ML-VN35 84627 "1X40HC/HASU4861364- FREIGHT COLLECT " 873 CTNS ( 5,238 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS TF6791 190966-09 873 52 38 CONT. NO.: MRKU4586948 SEAL NO.:ML-VN3136677 "1X40HC/ MRKU4586948- FREIGHT COLLECT " 708 CTNS (6,922 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART . NO. CTNS PAIRS NN9692 191 082-01 354 3461 NN9694 91082-15 354 3461 CONT. NO.:MSKU0981334 SEAL NO.:ML-V N3584610 "1X40HC/MSKU0981334- FREIGHT COLLECT " 856 CTN S (8,421 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS NN9696 191083-09 465 4614 NN9701 191085-10 297 2919 NN9728 193116-01 94 888 CONT. NO.:SUDU5904334 SEAL NO.:ML-VN3584630 "1X40 HC/SUDU5904334- FREIGHT COLLECT " 720 CTNS (7,115 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS NN9693 191082-04 485 4807 NN969 7 191083-10 235 2308 CONT. NO.:SUDU6729447 SEAL NO.:M L-VN3584690 "1X40HC/SUDU67294 47- FREIGHT COLLECT " F CR NO.: SGN3032653 SGN3032 654 SGN3032655 SGN3032656 SGN3032657 858 CTNS (8,424 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS NN9698 191083-1 1 352 3462 NN9758 363073 -01 152 1460 NN9759 363 073-02 354 3502 CONT. NO. :HASU4861364 SEAL NO.:ML-VN35 84627 "1X40HC/HASU4861364- FREIGHT COLLECT " 873 CTNS ( 5,238 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS TF6791 190966-09 873 52 38 CONT. NO.: MRKU4586948 SEAL NO.:ML-VN3136677 "1X40HC/ MRKU4586948- FREIGHT COLLECT " 708 CTNS (6,922 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART . NO. CTNS PAIRS NN9692 191 082-01 354 3461 NN9694 91082-15 354 3461 CONT. NO.:MSKU0981334 SEAL NO.:ML-V N3584610 "1X40HC/MSKU0981334- FREIGHT COLLECT " 856 CTN S (8,421 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS NN9696 191083-09 465 4614 NN9701 191085-10 297 2919 NN9728 193116-01 94 888 CONT. NO.:SUDU5904334 SEAL NO.:ML-VN3584630 "1X40 HC/SUDU5904334- FREIGHT COLLECT " 720 CTNS (7,115 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. CTNS PAIRS NN9693 191082-04 485 4807 NN969 7 191083-10 235 2308 CONT. NO.:SUDU6729447 SEAL NO.:M L-VN3584690 "1X40HC/SUDU67294 47- FREIGHT COLLECT " F CR NO.: SGN3032653 SGN3032 654 SGN3032655 SGN3032656 SGN3032657
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PUMA FOOTWEAR INV FTWPCV08100 15860 HS CODE: 640299, 640411 CONT./ SEAL # HASU5149101 ML-VN3222812 NN10231 372106 -01 400PRS 70CTNS NN10321 19 3084-01 343PRS 43CTNS NN1032 2 193084-02 518PRS 60CTNS N N10323 193122-01 404PRS 47CTN S NN10324 193122-02 404PRS 7CTNS NN10325 193153-01 421P RS 51CTNS NN10326 193153-02 421PRS 51CTNS NN10327 193627 -01 467PRS 57CTNS NN10328 93627-02 467PRS 57CTNS NN103 39 193035-01 345PRS 42CTNS NN10340 193035-02 345PRS 42CT NS NN10450 372106-02 390PRS 70CTNS NN10499 193241-02 900P RS 153CTNS TOTAL: 5,825PRS 790CTNS FCR NO.: SGN302 5473
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PUMA FOOTWEAR INV # FTWPCV081 0015840 CONT./ SEAL # MRKU05 91360 ML-VN3579167 HS CODE TF6898 374279-03 640299 3,19 0PRS 319CTNS TF6899 374279-04 640299 3,190PRS 319CTNS TOTAL: 6,380PRS 638CTNS FCR NO.: SGN3022521
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712 CARTONS 7120 PAIRS OF F OOTWEARS ORDER NO. ART NO. HS CODE FL64534 373478-0 1 640399 FN9652 105803-0 2 640299 FN9654 105804- 02 640299 FN9655 105810- 02 640219 FN9657 105813- 02 640299 FN9658 105814- 02 640299 SUDU6602832/ ML- VN3114809/32500KG/3950KG 1X 40'HC ( SUB ) SHIPPING MARK PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO: FL64534 ART. NO: 373478 01 ART. NAME: CALI NEON ICED WNS SIZE: USW QUANTITY: 10 PAIRS CARTON NO: OF 176 MADE IN CAMBODIA PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO: FN9654 ART . NO: 105804 02 ART. NAME: FUTURE 5.4 IT SIZE: US QUANTITY: 10 PAIRS CARTON NO: OF 101 MADE IN CAMBODIA PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO: FN965 7 ART. NO: 105813 02 ART. NAME: FUTURE 5.4 TT JR SIZE: US QUANTITY: 10 PAIRS CARTON NO: OF 58 MADE IN CAMBODIA NO: FN9652 ART. NO: 105803 02 ART. NAME: FUTURE 5.4 TT SIZE: US QUANTITY: 10 PAIRS CARTON NO: OF 108 MADE IN CAMBODIA PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO: FN9655 ART. NO: 10 5810 02 ART. NAME: FUTURE 5.4 FG/AG JR SIZE: US QUANTITY : 10 PAIRS CARTON NO: OF 167 MADE IN CAMBODIA PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO: FN9658 ART. NO: 105814 02 ART. NAME: FUTURE 5.4 IT JR SIZE: US QUANTITY: 10 PAIRS CARTON NO: OF 102 MADE IN CAMBODIA F TWDMKM1912106 (-) KRONG BA VET,SVAY RIENG PROVINCE CAMBODIA TEL: 855-44-715 068 FAX: 855-44-715 069 FCR NO. : SGN3024479
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440 CTNS (5,280 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54418 (7 278368-03) ART. NO. CTNS PAIRS 370750-17 440 5280 CONT. NO.:MRKU0745173 SEAL NO. :ML-VN3119844 "1X40DC/MRKU074 5173 FREIGHT COLLECT " 35 CTNS (5,220 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54410 (72 80244-03) ART. NO. CTNS PAIRS 370749-10 435 5220 CONT. NO.:PONU1881622 SEAL NO.: ML-VN3551362 "1X40DC/PONU1881 622 FREIGHT COLLECT " 40 0 CTNS (4,800 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54647 (72 82034-18) ART. NO. CTNS PAIRS 374331-01 400 4800 CONT. NO.:TCNU7200670 SEAL NO .:ML-VN3119841 "1X40HC/TCNU7 200670 FREIGHT COLLECT " 623 CTNS (5,880 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54594 ( 7282676-18) FD54648 (7282035- 18) FD54649 (7282036-18) ART . NO. CTNS PAIRS 37309 1-04 301 3000 374331-01 74 444 374331-01 24 8 2436 CONT. NO.:TLLU5852 367 SEAL NO.:ML-VN3579195 " 1X40HC/TLLU5852367 FREIGHT COLLECT " FCR NO.: SGN 3022516 SGN3022517 SGN3022 518 SGN3022525 440 CTNS (5,280 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54418 (7 278368-03) ART. NO. CTNS PAIRS 370750-17 440 5280 CONT. NO.:MRKU0745173 SEAL NO. :ML-VN3119844 "1X40DC/MRKU074 5173 FREIGHT COLLECT " 35 CTNS (5,220 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54410 (72 80244-03) ART. NO. CTNS PAIRS 370749-10 435 5220 CONT. NO.:PONU1881622 SEAL NO.: ML-VN3551362 "1X40DC/PONU1881 622 FREIGHT COLLECT " 40 0 CTNS (4,800 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54647 (72 82034-18) ART. NO. CTNS PAIRS 374331-01 400 4800 CONT. NO.:TCNU7200670 SEAL NO .:ML-VN3119841 "1X40HC/TCNU7 200670 FREIGHT COLLECT " 623 CTNS (5,880 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54594 ( 7282676-18) FD54648 (7282035- 18) FD54649 (7282036-18) ART . NO. CTNS PAIRS 37309 1-04 301 3000 374331-01 74 444 374331-01 24 8 2436 CONT. NO.:TLLU5852 367 SEAL NO.:ML-VN3579195 " 1X40HC/TLLU5852367 FREIGHT COLLECT " FCR NO.: SGN 3022516 SGN3022517 SGN3022 518 SGN3022525 440 CTNS (5,280 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54418 (7 278368-03) ART. NO. CTNS PAIRS 370750-17 440 5280 CONT. NO.:MRKU0745173 SEAL NO. :ML-VN3119844 "1X40DC/MRKU074 5173 FREIGHT COLLECT " 35 CTNS (5,220 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54410 (72 80244-03) ART. NO. CTNS PAIRS 370749-10 435 5220 CONT. NO.:PONU1881622 SEAL NO.: ML-VN3551362 "1X40DC/PONU1881 622 FREIGHT COLLECT " 40 0 CTNS (4,800 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54647 (72 82034-18) ART. NO. CTNS PAIRS 374331-01 400 4800 CONT. NO.:TCNU7200670 SEAL NO .:ML-VN3119841 "1X40HC/TCNU7 200670 FREIGHT COLLECT " 623 CTNS (5,880 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54594 ( 7282676-18) FD54648 (7282035- 18) FD54649 (7282036-18) ART . NO. CTNS PAIRS 37309 1-04 301 3000 374331-01 74 444 374331-01 24 8 2436 CONT. NO.:TLLU5852 367 SEAL NO.:ML-VN3579195 " 1X40HC/TLLU5852367 FREIGHT COLLECT " FCR NO.: SGN 3022516 SGN3022517 SGN3022 518 SGN3022525
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418 CTNS (4,180 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO . FL64867 373416-01 CTNS PAIRS 418 4180 CONT. NO.:M RKU0379198 SEAL NO.:ML-VN3536 928 "1X40DC/MRKU0379198 FREIGHT COLLECT " 487 CTNS (4 ,870 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. FL648 67 373416-01 CTNS PAIRS 487 4870 CONT. NO.:MSKU66 92956 SEAL NO.:ML-VN3536971 "1X40DC/MSKU6692956 FREIGHT COLLECT " 489 CTNS (4,890 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/ NO ART. NO. FL64867 73416-01 CTNS PAIRS 489 4890 CONT. NO.:MSKU67017 65 SEAL NO.:ML-VN3536943 "1 X40DC/MSKU6701765 FREIGHT COLLECT " FCR NO.: SG N3024472 SGN3024473 SGN302 4474 418 CTNS (4,180 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO . FL64867 373416-01 CTNS PAIRS 418 4180 CONT. NO.:M RKU0379198 SEAL NO.:ML-VN3536 928 "1X40DC/MRKU0379198 FREIGHT COLLECT " 487 CTNS (4 ,870 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. FL648 67 373416-01 CTNS PAIRS 487 4870 CONT. NO.:MSKU66 92956 SEAL NO.:ML-VN3536971 "1X40DC/MSKU6692956 FREIGHT COLLECT " 489 CTNS (4,890 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/ NO ART. NO. FL64867 73416-01 CTNS PAIRS 489 4890 CONT. NO.:MSKU67017 65 SEAL NO.:ML-VN3536943 "1 X40DC/MSKU6701765 FREIGHT COLLECT " FCR NO.: SG N3024472 SGN3024473 SGN302 4474 418 CTNS (4,180 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO . FL64867 373416-01 CTNS PAIRS 418 4180 CONT. NO.:M RKU0379198 SEAL NO.:ML-VN3536 928 "1X40DC/MRKU0379198 FREIGHT COLLECT " 487 CTNS (4 ,870 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO ART. NO. FL648 67 373416-01 CTNS PAIRS 487 4870 CONT. NO.:MSKU66 92956 SEAL NO.:ML-VN3536971 "1X40DC/MSKU6692956 FREIGHT COLLECT " 489 CTNS (4,890 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/ NO ART. NO. FL64867 73416-01 CTNS PAIRS 489 4890 CONT. NO.:MSKU67017 65 SEAL NO.:ML-VN3536943 "1 X40DC/MSKU6701765 FREIGHT COLLECT " FCR NO.: SG N3024472 SGN3024473 SGN302 4474
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529 CTNS (5,598 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD54697 (7 287392-18) FD54717 (7287391-1 8) ART. NO. CTNS PAIRS 374 209-01 279 3348 374209-01 250 2250 CONT. NO.: MRKU 0983401 SEAL NO.: ML-VN353338 6 "1X40DC/ MRKU0983401- FREIGHT COLLECT " FCR NO.: SGN3017870
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703 CTNS (8,436 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD53634 (0 7788710) FD53635 (01788710) FD53636 (08788710) FD53639 ( 06788710) FD53684 (06794851) FD53686 (01794851) ART. NO. CTNS PAIRS 194169-01 51 1812 194169-01 117 1404 194169-01 123 147 6 194169-01 167 2004 19 3244-01 84 1008 193244 -01 61 732 CONT. NO.:MR KU2538088 SEAL NO.:ML-VN32223 32 "1X40HC/MRKU2538088 FREIGHT COLLECT " 714 CTNS (8 ,568 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD53615 (10788757) FD53618 (40788757) FD53620 (8 0788757) FD53762 (10794853) ART. NO. CTNS PAIRS 1941 69-01 118 1416 194169-0 1 378 4536 194169-01 13 8 1656 193244-01 80 960 CONT. NO.:MRKU2779608 SEAL NO.:ML-VN3222376 "1X40HC /MRKU2779608 FREIGHT COLLECT " FCR NO.: SGN30138 91 SGN3013892 703 CTNS (8,436 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD53634 (0 7788710) FD53635 (01788710) FD53636 (08788710) FD53639 ( 06788710) FD53684 (06794851) FD53686 (01794851) ART. NO. CTNS PAIRS 194169-01 51 1812 194169-01 117 1404 194169-01 123 147 6 194169-01 167 2004 19 3244-01 84 1008 193244 -01 61 732 CONT. NO.:MR KU2538088 SEAL NO.:ML-VN32223 32 "1X40HC/MRKU2538088 FREIGHT COLLECT " 714 CTNS (8 ,568 PAIRS) SPORT SHOES AS PER O/NO FD53615 (10788757) FD53618 (40788757) FD53620 (8 0788757) FD53762 (10794853) ART. NO. CTNS PAIRS 1941 69-01 118 1416 194169-0 1 378 4536 194169-01 13 8 1656 193244-01 80 960 CONT. NO.:MRKU2779608 SEAL NO.:ML-VN3222376 "1X40HC /MRKU2779608 FREIGHT COLLECT " FCR NO.: SGN30138 91 SGN3013892
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Puma North America Inc. en Company Transparency
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- ¿Puede Puma North America Inc. ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Puma North America Inc. representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Puma North America Inc. que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Puma North America Inc. para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Puma North America Inc. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Puma North America Inc. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Puma North America Inc.? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Puma North America Inc. actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Puma North America Inc. .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Puma North America Inc. en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Puma North America Inc.?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Puma North America Inc.
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Puma North America Inc.
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Puma North America Inc. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Puma North America Inc..
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Puma North America Inc.?
En una empresa como Puma North America Inc., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Puma North America Inc. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Puma North America Inc. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 640411, 640299) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Puma North America Inc. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Puma North America Inc. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Puma North America Inc.?
Las siguientes empresas compran productos similares a Puma North America Inc.:
