ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Pt. L B Indonesia
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Pt. L B Indonesia, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
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- ¿Quiénes son los proveedores de Pt. L B Indonesia?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 228 proveedores internacionales de Pt. L B Indonesia en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Sae-A Trading Co., Ltd. &Shaoxing Jinxianghui Textileprinting & Dyeing, que ha entregado 43 envíos de mercancías.
Entre los 11 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: República de Corea. Desde allí se podrían identificar 545 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 228 proveedores de Pt. L B Indonesia en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Pt. L B Indonesia?
La cadena de suministro o red de suministro de Pt. L B Indonesia se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Pt. L B Indonesia).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Pt. L B Indonesia).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Pt. L B Indonesia, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Sae-A Trading Co., Ltd. &Shaoxing Jinxianghui Textileprinting & Dyeing Cliente de Nivel 1 Maurices Inc.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Pt. L B Indonesia?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Pt. L B Indonesia implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Pt. L B Indonesia para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Pt. L B Indonesia?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 137 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Pt. L B Indonesia.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 600622 clasifica los siguientes productos:
„Dyed cotton fabrics, knitted or crocheted, of a width of > 30 cm (excl. warp knit fabrics "incl. those made on galloon knitting machines", those containing by weight >= 5% of elastomeric yarn or rubber thread, and pile fabrics, incl. "long pile", looped pile fabrics, labels, badges and similar articles, and knitted or crocheted fabrics, impregnated, coated, covered or laminated)". Este código HS se ha visto un total de 356 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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KNITTED FABRIC 57/38/5 COTTON/RAYON/SPAN KNITTED FABRIC 57/39/4 COTTON/RAYON/SPAN KNITTED FABRIC 57/39/4 COTTON/RAYON/SPAN
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KNITTED FABRIC 57/38/5 CTTN (BCI)/RAYON/SPAN 2X2 RIB X 240GSM 57ö KNITTED FABRIC 57/39/4 CTTN/RAYON/SPAN JERSEY X 230GSM 57ö
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ROOMPER (MS#574330)-KID BOY SETS (M#579144)-KID BOY HOODIE (M#580237)-KID BOY
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SAMPLE, PANTS TOP SAMPLE
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KNITTED FABRIC 57/40/3 CTTN/RAYON/SPAN JERSEY X 200GSM 60ö KNITTED FABRIC 57/39/4 CTTN/RAYON/SPAN JERSEY X 230GSM 57ö KNITTED FABRIC 57/39/4 CTTN/RAYON/SPAN JERSEY X 230GSM 57ö
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SAMPLE TOP SAMPLE TOP SAMPLE TOP
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KNITTED FABRIC 57/40/3 COTTON/RAYON/SPAN KNITTED FABRIC 57/39/4 COTTON/RAYON/SPAN KNITTED FABRIC 57/38/5 COTTON/RAYON/SPAN
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KNITTED FABRIC 98/2 POLY/SPAN 2X2 RIB PE 20/1+ PE 40/1+SPAN 75D SOLID
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NEW BORN KNITS FAL'21 RD100073 100% POLY PRINTED MICRO FLEECE ANTI PILLING WIDTH:64INCH CUTTABLE RD100073 100% POLY MICRO FLEECE ANTI PILLING WIDTH:60INCH CUTTABLE WEIGHT:303G/Y SQM:210G/M2 TGK FAL'21 RD221823 100% POLY (BIG PILE) SHERPA WIDTH:62INCH CUTTABLE WEIGHT:350G/Y SQM:235G/M2
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KNITTED FABRIC 57/40/3 COTTON/RAYON/SPAN KNITTED FABRIC 57/38/5 COTTON/RAYON/SPAN KNITTED FABRIC 57/38/5 COTTON/RAYON/SPAN
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Pt. L B Indonesia en Company Transparency
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- ¿Puede Pt. L B Indonesia ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Pt. L B Indonesia representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Pt. L B Indonesia que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Pt. L B Indonesia para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Pt. L B Indonesia?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 25 compradores internacionales de Pt. L B Indonesia han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Maurices Inc., que ha recibido 32 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 4 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Canadá. En el periodo cubierto, 625 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 25 clientes de Pt. L B Indonesia en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Pt. L B Indonesia?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 28 diferentes categorías de productos vendidos por Pt. L B Indonesia.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 611020 clasifica los siguientes productos:
„Jerseys, pullovers, cardigans, waistcoats and similar articles, of cotton, knitted or crocheted (excl. wadded waistcoats)". Este código HS se ha visto un total de 1.071 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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DOK 224155 20200402 IDJKT 040300 PEB DOK 224154 20200402 IDJKT 040300 PEB 111 CARTONS 1804.090 KGM 10.848 MTQ 111 CTNS 20,442 PCS OF APPAREL COMMON NAME FOR THE TYPE OF GARMENT GIRLS KNIT CAMI 95 COTTON ELASTANE JERSEY C. P. O N.O 26024 TWEEN BRANDS SERVICE CO. HTS CODE PULLOVER NO. 6114.20.0010 STYLE NO 305457 DEPT 30 PBE 224154 PBE DATE 02-04-2020 KPBC 040300 INVOICE NO. LBI-200000238 109 CARTONS 1919.860 KGM 10.202 MTQ 109 CTNS 22,906 PCS OF C. P. O N.O 26020 STYLE NO 307688 PBE 224155 INVOICE NO. LBI-200000239 NTFY3: VANDEGRIFT FORWARDING COMPANY, INC. 20 SOUTH CHARLES STREET, SUITE 501 BALTIMORE, MD 21201 PHONE 410.230.0373 FAX 410.230.0375 NO WOOD PACKAGING MATERIAL TOTAL PKGS 220 PK 2ND NOTIFY:ASCENA RETAIL GROUP, INC. 7295 SAN GORGONIO DR., RIVERSIDE, CA 92508 USA
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DOK 208259 20200326 IDJKT 040300 PEB DOK 208258 20200326 IDJKT 040300 PEB DOK 208260 20200326 IDJKT 040300 PEB DOK 208254 20200326 IDJKT 040300 PEB DOK 208250 20200326 IDJKT 040300 PEB DOK 208256 20200326 IDJKT 040300 PEB DOK 208261 20200326 IDJKT 040300 PEB DOK 208265 20200326 IDJKT 040300 PEB 688 CARTONS 1424.160 KGM 13.600 MTQ 688 CTNS 9,023 PCS OF WOMENS KNIT 53 COTTON, 43 POLYESTER, ELASTANE SYLVIA'S TEE HS.NO.: 6110909090 PO. NO.: 4074841 STYLE NO.: AN485 DEPT.: (NONE) KPBC CODE: 040300 PEB NO: 208256 PEB DATE: 26-03-2020 NPWP: 21.028.289.3-405.000 50 CARTONS 645.120 KGM 2.370 MTQ 50 CTNS 2,550 PCS OF PO. NO.: 0262545 PEB NO: 208265 194 CARTONS 446.200 KGM 3.830 MTQ 194 CTNS 2,907 PCS OF WOMENS KNIT 55 LINEN, 45 COTTON SYLVIA'S TEE IN LOKI STRIPE PO. NO.: 4074842 STYLE NO.: AN486 PEB NO: 208250 417.100 KGM 194 CTNS 2,674 PCS OF WOMENS KNIT 55 LINEN,45 COTTON SYLVIA'S TEE IN AQUAMAN STR PO. NO.: 4074843 STYLE NO.: AO398 PEB NO: 208254 18 CARTONS 319.140 KGM 1.320 MTQ 18 CTNS 1,440 PCS OF PO. NO.: 0262546 PEB NO: 208261 114 CARTONS 1157.130 KGM 7.980 MTQ 114 CTNS 8,995 PCS OF 31 CARTONS 316.820 KGM 2.220 MTQ 31 CTNS 2,549 PCS OF 30 CARTONS 237.300 KGM 2.120 MTQ 30 CTNS 2,402 PCS OF 143 CARTONS 2499.720 KGM 9.620 MTQ 143 CTNS 11,113 PCS OF PO. NO.: 7064804 PEB NO: 208260 29 CARTONS 488.360 KGM 2.000 MTQ 29 CTNS 2,246 PCS OF PO. NO.: 7064805 PEB NO: 208258 25 CARTONS 407.250 KGM 1.700 MTQ 25 CTNS 1,872 PCS OF PO. NO.: 7064806 PEB NO: 208259 RELAY VESSEL: CMA CGM ELBE VV :0TUB7E NO WOOD PACKAGING MATERIAL TOTAL PKGS 1516 PK
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DOK 224152 20200402 IDJKT 040300 PEB DOK 224151 20200402 IDJKT 040300 PEB DOK 221224 20200402 IDJKT 040300 PEB DOK 224150 20200402 IDJKT 040300 PEB 10 CARTONS 78.310 KGM 0.438 MTQ 10 CTNS 333 PCS OF APPAREL COMMON NAME FOR THE TYPE OF GARMENT LADIES KNIT DRESS 95 RAYON SPANDEX C. P. O N.O 715160 TWEEN BRANDS SERVICE CO. HTS CODE PULLOVER NO. 6104.44.2010 STYLE NO 4101358/116195 DEPT 410 PBE 221224 PBE DATE 02-04-2020 KPBC 040300 INVOICE NO. LBI-200000236 49 CARTONS 520.050 KGM 3.387 MTQ 49 CTNS 2,125 PCS OF C. P. O N.O 714629 STYLE NO 2101358/116002 DEPT 210 PBE 224151 INVOICE NO. LBI-200000235 13 CARTONS 100.830 KGM 0.847 MTQ 13 CTNS 400 PCS OF C. P. O N.O 715161 PBE 224152 INVOICE NO. LBI-200000237 NTFY3: VANDEGRIFT FORWARDING COMPANY, INC. 20 SOUTH CHARLES STREET, SUITE 501 BALTIMORE, MD 21201 TEL: 410-230-0373 FAX: 410-230-0375 NO WOOD PACKAGING MATERIAL TOTAL PKGS 72 PK 2ND NOTIFY:ASCENA RETAIL GROUP, INC. 7295 SAN GORGONIO DR., RIVERSIDE, CA 92508 USA
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DOK 174920 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174909 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174918 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174912 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174913 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174904 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174915 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174921 20200312 IDJKT 040300 PEB DOK 174917 20200312 IDJKT 040300 PEB DOK 174919 20200312 IDJKT 040300 PEB DOK 174950 20200312 IDJKT 040300 PEB DOK 174960 20200312 IDJKT 040300 PEB DOK 174953 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174957 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174948 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174958 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174939 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174942 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174943 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174935 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174928 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174940 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174924 20200311 IDJKT 040300 PEB DOK 174936 20200312 IDJKT 040300 PEB DOK 174930 20200312 IDJKT 040300 PEB DOK 174941 20200312 IDJKT 040300 PEB DOK 174931 20200312 IDJKT 040300 PEB DOK 174934 20200312 IDJKT 040300 PEB NTFY3: VANDEGRIFT FORWARDING COMPANY, INC. 20 SOUTH CHARLES STREET, SUITE 501 BALTIMORE, MD 21201 TEL: 410-230-0373 FAX: 410-230-0375 11 CARTONS 134.480 KGM 0.808 MTQ 11 CTNS 558 PCS OF APPAREL COMMON NAME FOR THE TYPE OF GARMENT LADIES KNIT DRESS 95 RAYON SPANDEX C. P. O N.O 715113 TWEEN BRANDS SERVICE CO. HTS CODE PULLOVER NO. 6104.44.2010 STYLE NO 4104532/116176 DEPT 210 PBE 174919 PBE DATE 12-03-2020 KPBC 040300 INVOICE NO. LBI-200000213 152 CARTONS 2126.180 KGM 12.983 MTQ 152 CTNS 8,867 PCS OF C. P. O N.O 714740 STYLE NO 4104532/116072 PBE 174917 INVOICE NO. LBI-200000214 29 CARTONS 315.190 KGM 1.943 MTQ 29 CTNS 1,275 PCS OF C. P. O N.O 715094 STYLE NO 4101174/116167 PBE 174921 INVOICE NO. LBI-200000209 10 CARTONS 125.560 KGM 0.638 MTQ 10 CTNS 522 PCS OF C. P. O N.O 714742 PBE 174915 INVOICE NO. LBI-200000215 104 CARTONS 1702.550 KGM 7.759 MTQ 104 CTNS 7,075 PCS OF C. P. O N.O 714173 STYLE NO 2100920/115862 PBE 174904 INVOICE NO. LBI-200000210 125 CARTONS 2720.760 KGM 9.295 MTQ 125 CTNS 11,457 PCS OF C. P. O N.O 714446 STYLE NO 2104532/115977 PBE 174913 INVOICE NO. LBI-200000218 139.920 KGM 0.566 MTQ 10 CTNS 580 PCS OF C. P. O N.O 714126 STYLE NO 2104532/115882 PBE 174912 INVOICE NO. 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DOK 156776 20200305 IDJKT 040300 PEB DOK 156778 20200305 IDJKT 040300 PEB DOK 156772 20200305 IDJKT 040300 PEB DOK 156779 20200305 IDJKT 040300 PEB 119 CARTONS 1960.000 KGM 12.493 MTQ 119 CTNS 22,085 PCS OF APPAREL COMMON NAME FOR THE TYPE OF GARMENT GIRLS KNIT CAMI 95 COTTON ELASTANE JERSEY C. P. O N.O 23757 TWEEN BRANDS SERVICE CO. HTS CODE PULLOVER NO. 6114.20.0010 STYLE NO 305457 DEPT 30 PBE 156779 PBE DATE 05-03-2020 KPBC 040300 INVOICE NO. LBI-200000179 16 CARTONS 110.650 KGM 0.662 MTQ 16 CTNS 1,101 PCS OF C. P. O N.O 23770 STYLE NO 307688 PBE 156772 INVOICE NO. LBI-200000182 13 CARTONS 85.490 KGM 0.580 MTQ 13 CTNS 900 PCS OF C. P. O N.O 23760 PBE 156778 INVOICE NO. LBI-200000180 137 CARTONS 2588.360 KGM 14.332 MTQ 137 CTNS 29,851 PCS OF C. P. O N.O 23765 PBE 156776 INVOICE NO. LBI-200000181 NTFY3: VANDEGRIFT FORWARDING COMPANY, INC. 20 SOUTH CHARLES STREET, SUITE 501 BALTIMORE, MD 21201 PHONE 410.230.0373 FAX 410.230.0375 NO WOOD PACKAGING MATERIAL TOTAL PKGS 285 PK 2ND NOTIFY:ASCENA RETAIL GROUP, INC. 7295 SAN GORGONIO DR., RIVERSIDE, CA 92508 USA
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DOK 085755 20200206 IDJKT 040300 PEB DOK 085779 20200206 IDJKT 040300 PEB DOK 085789 20200206 IDJKT 040300 PEB DOK 085757 20200206 IDJKT 040300 PEB DOK 085777 20200206 IDJKT 040300 PEB DOK 085781 20200206 IDJKT 040300 PEB DOK 085758 20200206 IDJKT 040300 PEB DOK 085780 20200206 IDJKT 040300 PEB DOK 085778 20200206 IDJKT 040300 PEB DOK 085813 20200206 IDJKT 040300 PEB 6 CARTONS 62.240 KGS 0.421 CBM 6 CTNS 445 PCS OF APPAREL COMMON NAME FOR THE TYPE OF GARMENT LADIES KNIT PULLOVER 50 POLYESTER 50 RAYON C. P. O N.O 593957 TWEEN BRANDS SERVICE CO. HTS CODE PULLOVER NO. 6110.30.3059 STYLE NO 1110855 DEPT :502 PBE 085813 PBE DATE: 06-02-2020 KPBC 040300 INVOICE NO. LBI-200000110 112 CARTONS 2242.690 KGS 9.231 CBM 112 CTNS 12,708 PCS OF LADIES WOVEN CAMI 100 POLYESTER C. P. O N.O 596197 HTS CODE PULLOVER NO. 6211.43.1091 STYLE NO 1109879 PBE 085778 INVOICE NO. LBI-200000105 263 CARTONS 1697.130 KGS 27.090 CBM 263 CTNS 18,041 PCS OF 96 RAYON SPANDEX JERSEY C. P. O N.O 594751 STYLE NO 1110535 PBE 085780 INVOICE NO. LBI-200000116 67.250 KGS 0.330 CBM 6 CTNS 318 PCS OF 91 POLYESTER LINEN C. P. O N.O 594016 STYLE NO 1110853 PBE 085758 INVOICE NO. LBI-200000113 65 CARTONS 255.370 KGS 4.810 CBM 65 CTNS 2,563 PCS OF C. P. O N.O 594752 PBE 085781 INVOICE NO. LBI-200000111 12 CARTONS 187.010 KGS 1.007 CBM 12 CTNS 1,379 PCS OF C. P. O N.O 593951 PBE 085777 INVOICE NO. LBI-200000109 14 CARTONS 137.160 KGS 1.010 CBM 14 CTNS 1,489 PCS OF C. P. O N.O 594015 PBE 085757 INVOICE NO. LBI-200000112 50 CARTONS 678.350 KGS 3.443 CBM 50 CTNS 3,746 PCS OF C. P. O N.O 596198 PBE 085789 INVOICE NO. LBI-200000106 36 CARTONS 819.650 KGS 3.880 CBM 36 CTNS 4,640 PCS OF C. P. O N.O 596203 PBE 085779 INVOICE NO. LBI-200000107 139.270 KGS 0.846 CBM 12 CTNS 764 PCS OF C. P. O N.O 596204 PBE 085755 INVOICE NO. LBI-200000108 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL CMA CGM CHRISTOPHE C 0TX59E1PL TOTAL PKGS 576 PK 2ND NOTIFY:ASCENA RETAIL GROUP, INC. 7295 SAN GORGONIO DR., RIVERSIDE, CA 92508 USA
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Pt. L B Indonesia con Company Transparency
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- ¿Es Pt. L B Indonesia capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Pt. L B Indonesia está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Pt. L B Indonesia que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Pt. L B Indonesia. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Pt. L B Indonesia.
Venta- ¿Es Pt. L B Indonesia un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Pt. L B Indonesia puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Pt. L B Indonesia? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
¿Qué compradores a los que Pt. L B Indonesia vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Pt. L B Indonesia actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Pt. L B Indonesia.
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Pt. L B Indonesia puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Pt. L B Indonesia a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
- ¿Tiene Pt. L B Indonesia actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Pt. L B Indonesia .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Pt. L B Indonesia en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Pt. L B Indonesia?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Pt. L B Indonesia
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Pt. L B Indonesia
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Pt. L B Indonesia para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Pt. L B Indonesia.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Pt. L B Indonesia?
En una empresa como Pt. L B Indonesia, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Pt. L B Indonesia en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Pt. L B Indonesia (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 600622, 392310) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Pt. L B Indonesia en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Pt. L B Indonesia (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 611020, 611120) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Pt. L B Indonesia?
Las siguientes empresas compran productos similares a Pt. L B Indonesia:
¿Qué empresas compran productos similares a Pt. L B Indonesia?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Pt. L B Indonesia:
