ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Prime Seeds International Inc.
¿A quién le compra Prime Seeds International Inc.?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Prime Seeds International Inc., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Prime Seeds International Inc.?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Prime Seeds International Inc.?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Prime Seeds International Inc.?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Prime Seeds International Inc.?
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- ¿Cómo es la cadena de suministro de Prime Seeds International Inc.?
La cadena de suministro o red de suministro de Prime Seeds International Inc. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Prime Seeds International Inc.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Prime Seeds International Inc.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Prime Seeds International Inc., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Cliente de Nivel 1 Costeño Alimentos S.A.C.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Prime Seeds International Inc.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Prime Seeds International Inc. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Prime Seeds International Inc. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Prime Seeds International Inc.?
A partir del análisis de conocimientos de embarque internacionales (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), se puede identificar la 1 categoría de productos que ha comprado Prime Seeds International Inc. mediante códigos HS (códigos HTS o números de tarifa aduanera).
Esta está clasificada con el código HS 071320, que agrupa los siguientes productos:
“Dried, shelled chickpeas "garbanzos", whether or not skinned or split”. Este código HS se ha visto un total de 1 veces.
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Prime Seeds International Inc. en Company Transparency
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Prime Seeds International Inc.?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 52 compradores internacionales de Prime Seeds International Inc. han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Costeño Alimentos S.A.C., que ha recibido 10 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 17 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Colombia. En el periodo cubierto, 84 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 52 clientes de Prime Seeds International Inc. en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Prime Seeds International Inc.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 6 diferentes categorías de productos vendidos por Prime Seeds International Inc..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 071340 clasifica los siguientes productos:
„Dried, shelled lentils, whether or not skinned or split". Este código HS se ha visto un total de 74 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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RICHLEA LENTILS CANADIAN RICHLEA LENTILS NET WT: 26.308 MT RICHLEA LENTILS CANADIAN RICHLEA LENTILS NET WT: 26.308 MT X 20' CONTAINER STC: 52.616 MT CANADIAN RICHLEA LENTILS 1160 X 100 LB PLAIN BAGS/TAGS TOTAL NET WT: 52.616 MT TOTAL GR S WT: 52.698 MT HS CODE: 0713.40 SHIPPED ON BOARD ABOVE VESSEL AT POL ON BELOW SHIPPED ONBOARD DATE CAED NUMBER: 868198631RM-0001 SUM2 000 AGENT AT DESTINATON MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY DEL PERU S.A.C. OFFICE CALLAO AV. N ESTOR GAMBETTA 358 PE CALLAO PERU PHONE + 51 16137200 EMAIL PER-INFO=MSC.COM FAX + 51 16137201 'IN APPLICATION OF PERUVIAN LEGISLATIVE DECREE #1492, CARRIER IS NOT ALLOWED TO REQUEST SURRENDER OF AN ORIGINAL BILL OF LADING BY CONSIGNEE AS A PRE-REQUISITE TO CARGO DELIVERY IN PERU. THEREFORE, CARRIER SHALL NOT HAVE ANY LIABILITY WHATSOEVER IN CONNECTION WITH CARGO DELIVERED WITHOUT PRIOR PRESENTATION OF AN ORIGINAL BILL OF LADING.FOR ORIGINAL BL ISSUED AT ORIGIN, PLEASE CONTACT POD FOR FURTHER INFORMATION.THE CONTRACT OF CARRIAGE INCLUDES THE FOLLOWING LOCAL CHARGES IN PERU :DESPACHO DOCUMENTARIO; DESPACHO DE CONTENE DOR AND GATE IN/OUT, SUBJECT TO THE CARRIER ' S TERMS AND CONDITIONS. (WWW.MSC.COM/EN/CARRIER-TE RMS)"
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RICHLEA LENTILS - CANADIAN RICHLEA LENTILS NE T WT: 26.308 MT 2 X 20' CONTAINER STC: 52.616 MT CANADIAN RICHLEA LENTILS 1160 X 100 LB PLA IN BAGS/TAGS TOTAL NET WT: 52.616 MT TOTAL GR S WT: 52.698 MT HS CODE: 0713.40 SHIPPED ON B OARD ABOVE VESSEL AT POL ON BELOW SHIPPED ON BOARD DATE CAED NUMBER: 868198631RM-0001 SUM2 000 AGENT AT DESTINATON MEDITERRANEAN SHIPPIN G COMPANY DEL PERU S.A.C. OFFICE CALLAO AV. N ESTOR GAMBETTA 358 PE - CALLAO PERU PHONE - + 51 16137200 EMAIL - PER-INFO=MSC.COM FAX - + 51 16137201 'IN APPLICATION OF PERUVIAN LEGIS LATIVE DECREE #1492, CARRIER IS NOT ALLOWED T O REQUEST SURRENDER OF AN ORIGINAL BILL OF LA DING BY CONSIGNEE AS A PRE-REQUISITE TO CARGO DELIVERY IN PERU. THEREFORE, CARRIER SHALL N OT HAVE ANY LIABILITY WHATSOEVER IN CONNECTIO N WITH CARGO DELIVERED WITHOUT PRIOR PRESENTA TION OF AN ORIGINAL BILL OF LADING.FOR ORIGIN AL BL ISSUED AT ORIGIN, PLEASE CONTACT POD FO R FURTHER INFORMATION.THE CONTRACT OF CARRIAG E INCLUDES THE FOLLOWING LOCAL CHARGES IN PER U :DESPACHO DOCUMENTARIO; DESPACHO DE CONTENE DOR AND GATE IN/OUT, SUBJECT TO THE CARRIER ' S TERMS AND CONDITIONS. (WWW.MSC.COM/EN/CARRI ER-TE RMS)\
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CANADIAN LAIRD LENTILS CANADIAN LAIRD LENTILS NET WT: 24.993 MT CANADIAN LAIRD LENTILS CANADIAN LAIRD LENTILS NET WT: 24.993 MT CANADIAN LAIRD LENTILS CANADIAN LAIRD LENTILS NET WT: 24.993 MT
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CANADIAN RICHLEA LENTILS CANADIAN RICHLEA LENTILS NET WT: 26.308 MT 52.616MT CANADIAN RI CHLEA LENTILS TOTAL 1160 X 100 LB PLAIN BAGS/ TAGS TOTAL NET WT: 52.616 MT TOTAL GRS WT: 52 .698 MT HS CODE: 0713.40 SHIPPED ON BOARD ABOVE VESSEL AT POL ON BELOW SHIPPED ON BOARD DATE CAED NUMBER: 868198631RM-0001 SUM2000 AGENT AT DESTINATION: MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY DEL PERU S.A.C. OFFICE CALLAO AV. NESTOR GAMBETTA 358 PE CALLAO PERU PHONE:+51 61 3 7200 FAX:+51 613 7201 E MAIL:POSTMASTER=M SCPERU.NE T "IN APPLICATION OF PERUVIAN LEGISLATIVE DECREE #1492, CARRIER IS NOT ALLOWED TO REQUEST SURRENDER OF AN ORIGINAL BILL OF LADING BY CONSIGNEE AS A PRE-REQUISITE TO CARGO DELIVERY IN PERU. THEREFORE, CARRIER SHALL NOT HAVE ANY LIABILITY WHATSOEVER IN CONNECTION WITH CARGO DELIVERED WITHOUT PRIOR PRESENTATION OF AN ORIGINAL BILL OF LADING. FOR ORIGINAL BL ISSUED AT ORIGIN, PLEASE CONTACT POD FOR FURTHER INFORMATION. THE CONTRACT OF CARRIAGE INCLUDES THE FOLLOWING LOCAL CHARGES IN PERU DESPACHO DOCUMENTARIO; DESPACHO DE CONT ENEDOR AND GATE IN/OUT, SUBJECT TO THE CARRIER'S TERMS AND CONDITIONS. (WWW.MSC.COM/EN/CARRIER-TE RMS)" CANADIAN RICHLEA LENTILS CANADIAN RICHLEA LENTILS NET WT: 26.308 MT
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CANADIAN RICHLEA LENTILS - CANADIAN RICHLEA L ENTILS NET WT: 26.308 MT CANADIAN RICHLEA LENTILS - CANADIAN RICHLEA L ENTILS NET WT: 26.308 MT
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CANADIAN LAIRD LENTILS CANADIAN LAIRD LENTILS NET WT: 24.948 CANADIAN LAIRD LENTILS CANADIAN LAIRD LENTILS NET WT: 24.948 CANADIAN LAIRD LENTILS CANADIAN LAIRD LENTILS NET WT: 24.948
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LAIRD LENTILS CANADIAN LAIRD LENTILS NET WT : 24.857MT LAIRD LENTILS CANADIAN LAIRD LENTILS NET WT : 24.857 MT LAIRD LENTILS CANADIAN LAIRD LENTILS NET WT : 24.993 MT
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CANADIAN YELLOW MUSTARD GRAIN CANADIAN YELLOW MUSTARD GRAIN NET WT: 24.041 MT CANADIAN YELLOW MUSTARD GRAIN CANADIAN YELLOW MUSTARD GRAIN NET WT: 24.041 MT X 20' CONTAINER STC: 144.246MT CANADIAN YELLOW MUSTARD GRAIN TOTAL 3180 X 100 LB/45.36 KG NET PLAIN BAGS/TAGS TOTAL NET WT: 144.246 MT TOTAL GR S WT: 144.468 MT HS CODE: 120750 CAED NUMBER: 868198631RM-0001 SUM2000 CARGO IN TRANSIT TO BOLIVIA AT CONSIGNEE'S OWN RISK AND RESPONSIBILITY & EXPENSES. SHIPPED ON BOARD ABOVE VESSEL AT POL ON BELOW SHIPPED ON BOARD DATE AGENT AT DESTINATION MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY (CHILE) S.A. AVENIDA ARGENTINA 3048 CL - 1020011 ARICA CHILE PHONE:+56 582594400 EMAIL: CHL-INFO=MSC.COM FAX:+56 58594490 CANADIAN YELLOW MUSTARD GRAIN CANADIAN YELLOW MUSTARD GRAIN NET WT: 24.041 MT
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CANADIAN CANARY SEED - 24.948MT CANADIAN CANA RY SEED 550 X 100 LBS BAGS/TAGS NET WT: 24.94 8 MT GRS WT: 24.987 MT HS CODE: 1008.30 SHIPP ED ON BOARD ABOVE VESSEL AT POL ON BELOW SHIP PED ON BOARD DATE CAED NUMBER: 868198631RM-00 01 SUM2000 AGENT AT DESTINATION: MEDITERRANEA N SHIPPING COMPANY DEL ECUADOR C.A. (EMESSEA) CENTRUM BUILDING - 15TH FLOOR, SUITE 2 AVE F RANCISCO DE ORELLANA Y ALBERTO BORGES P.O. BO X 10336 EC - 090512 GUAYAQUIL ECUADOR PHONE:+ 593 43811900 EMAIL: ECU-INFO=MSC.COM
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CANADIAN CANARY SEED 24.948MT CANADIAN CANARY SEED 550 X 100 LBS BAGS/TAGS NET WT: 24.94 8 MT GRS WT: 24.987 MT HS CODE: 1008.30 SHIPPED ON BOARD ABOVE VESSEL AT POL ON BELOW SHIPPED ON BOARD DATE CAED NUMBER: 868198631RM-00 01 SUM2000 AGENT AT DESTINATION: MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY DEL ECUADOR C.A. (EMESSEA) CENTRUM BUILDING 15TH FLOOR, SUITE AVE FRANCISCO DE ORELLANA Y ALBERTO BORGES P.O. BOX 10336 EC 090512 GUAYAQUIL ECUADOR PHONE:+ 593 43811900 EMAIL: ECU-INFO=MSC.COM
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Prime Seeds International Inc. con Company Transparency
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- ¿Es Prime Seeds International Inc. capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Prime Seeds International Inc. está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Prime Seeds International Inc. que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Prime Seeds International Inc.. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Prime Seeds International Inc..
Venta- ¿Es Prime Seeds International Inc. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Prime Seeds International Inc. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Qué compradores a los que Prime Seeds International Inc. vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Prime Seeds International Inc. actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Prime Seeds International Inc..
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Prime Seeds International Inc. puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Prime Seeds International Inc. a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Prime Seeds International Inc.?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Prime Seeds International Inc.
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Prime Seeds International Inc.
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Prime Seeds International Inc. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Prime Seeds International Inc..
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Prime Seeds International Inc.?
En una empresa como Prime Seeds International Inc., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Prime Seeds International Inc. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Prime Seeds International Inc. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 071320) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Prime Seeds International Inc. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Prime Seeds International Inc. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 071340, 1204) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Prime Seeds International Inc.?
Las siguientes empresas compran productos similares a Prime Seeds International Inc.:
¿Qué empresas compran productos similares a Prime Seeds International Inc.?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Prime Seeds International Inc.:
