ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Patton International Inc.
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Patton International Inc., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Patton International Inc.?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de Patton International Inc..
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Patton International Inc.?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Patton International Inc.?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Patton International Inc.?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Patton International Inc.?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 27 proveedores internacionales de Patton International Inc. en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Patton International Ltd., que ha entregado 100 envíos de mercancías.
Entre los 3 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: India. Desde allí se podrían identificar 4.107 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 27 proveedores de Patton International Inc. en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Patton International Inc.?
La cadena de suministro o red de suministro de Patton International Inc. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Patton International Inc.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Patton International Inc.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Patton International Inc., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Patton International Ltd. Cliente de Nivel 1 Epc International Inc.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Patton International Inc.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Patton International Inc. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Patton International Inc. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Patton International Inc.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 76 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Patton International Inc..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 730792 clasifica los siguientes productos:
„Threaded elbows, bends and sleeves, of stainless steel (excl. cast or stainless products)". Este código HS se ha visto un total de 2.027 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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STAMPED ARTICLES, N.O.S., NOT FURTHER WORKED, IRON OR STEEL AND GALVANISED PIPE FITTINGS , GALVANISED STEEL NUT, ARTICLES OF ALUMINIUM
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PIPE FITTINGS NESOI IR OR NONST ST THR ELBOW NOS CARD BOARD CARTONS PACKED IN NOS WOODEN PALLETS GALVANISED/PLATED PIPE FITTINGS THREADED TUBE OR PIPE FITTINGS (SLEEVES) MADE OF STEEL (UL CERTIFIED ELECTRICAL CONDUIT FITTINGS. PIPE FITTINGS NESOI IR OR NONST ST THR ELBOW NOS CARD BOARD CARTONS PACKED IN NOS WOODEN PALLETS GALVANISED/PLATED PIPE FITTINGS THREADED TUBE OR PIPE FITTINGS (SLEEVES) MADE OF STEEL (UL CERTIFIED ELECTRICAL CONDUIT FITTINGS. PIPE FITTINGS NESOI IR OR NONST ST THR ELBOW NOS CARD BOARD CARTONS PACKED IN NOS WOODEN PALLETS GALVANISED/PLATED PIPE FITTINGS THREADED TUBE OR PIPE FITTINGS (SLEEVES) MADE OF STEEL (UL CERTIFIED ELECTRICAL CONDUIT FITTINGS.
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NOS CARD BOARD CARTONS PACKED IN NOS WOODEN PALLETS OTHER ARTICLES OF IRONSTEEL (G ALVANISEDPLATED). ZINC PLATED GALVANISED STEEL NUT. GROSS WEIGHT KG NET WEIGHT KG INVOICE NO. DT . SHIPPING BILL NO. DT REF NO. PIIAV HS CODE NOS CARD BOARD CARTONS PACKED IN NOS WOODEN PALLETS GROSS WEIGHT KG NET WEIGHT KG INVOICE NO. DT . REF NO. PIIAV NOS CARD BOARD CARTONS PACKED IN NOS WOODEN PALLETS OTHER ARTICLES OF IRONSTEEL (GALVANISED PLATED). ZINC PLATED GALVANISED STEEL NUT. GROSS WEIGHT KG NET WEIGHT KG INVOICE NO. DT . SHIPPING BILL NO. DT REF NO. PIIAV HS CODE NOS CARD BOARD CARTONS PACKED IN NOS WOODEN PALLETS STEELIRON MOUNTING FITTINGS GROSS WEIGHT KG NET WEIGHT KG INVOICE NO. DT . REF NO. PIIAV HS CODE NOS CARD BOARD CARTONS PACKED IN NOS WOODEN PALLETS OTHER ARTICLES OF IRONSTEEL (G ALVANISEDPLATED). ZINC PLATED GALVANISED STEEL NUT. GROSS WEIGHT KG NET WEIGHT KG INVOICE NO. DT . SHIPPING BILL NO. DT REF NO. PIIAV HS CODE NOS CARD BOARD CARTONS PACKED IN NOS WOODEN PALLETS GROSS WEIGHT KG NET WEIGHT KG INVOICE NO. DT . REF NO. PIIAV NOS CARD BOARD CARTONS PACKED IN NOS WOODEN PALLETS OTHER ARTICLES OF IRONSTEEL (GALVANISED PLATED). ZINC PLATED GALVANISED STEEL NUT. GROSS WEIGHT KG NET WEIGHT KG INVOICE NO. DT . SHIPPING BILL NO. DT REF NO. PIIAV HS CODE NOS CARD BOARD CARTONS PACKED IN NOS WOODEN PALLETS STEELIRON MOUNTING FITTINGS GROSS WEIGHT KG NET WEIGHT KG INVOICE NO. DT . REF NO. PIIAV HS CODE
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AND GALVANISED OR PLATED PIPE FITTINGS THREA DEDTUBE OR PIPE FITTINGS SLEEVES MADE OF STEEL, POLYPROPYLENE CONDUIT BUSHING
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NOS CARD BOARD CARTONS PACKEDIN NOS WOODEN PALLETSGALVANISEDPLATED PIPE FITTINGS THREADED TUBE OR PIPE FITTINGS (SLEEVES) MADE OF STEEL (UL CERTIFIED ELECTRICAL CONDUIT FITTINGS.GALVANISEDPLATED PIPE FITTINGS THREADED TUBE OR PIPE FITTINGS (SLEEVES) MADE OF S TEELINSULATED (UL CERTIFIED ELECTRICAL CONDUIT FITTINGS.GROSS WEIGHT KGNET WEIGHT KGINVOICE NO. DT . SHIPPING BILL NO. DT REF NO PIICH NFK HS CODE NOS CARD BOARD CARTONS PACKEDIN NOS WOODEN PAL LETSGALVANISEDPLATED PIPE FITTINGS THREADED TUBE OR PIPE FITTINGS (SLEEVES) MADE OF STEEL (UL CERTIFIED ELECTRICAL CONDUIT FITTINGS.GA LVANISEDPLATED PIPE FITTINGS THREADED TUBE OR PIPE FITTINGS (SLEEVES) MADE OF STEELINSULA TED (UL CERTIFIED ELECTRICAL CONDUIT FITTINGS .GROSS WEIGHT KGNET WEIGHT KGINVOICE NO. DT . SHIPPING BILL NO. DT. REF NO PIICH NFK HS CODE NOS CARD BOARD CARTONS PACKEDIN NOS WOODEN PALLETSGALVANISEDPLATED PIPE FITTINGS THREADED TUBE OR PIPE FITTINGS (SLEEVES) MADE OF STEEL (UL CERTIFIED ELECTRICAL CONDUIT FITTINGS.GALVANISEDPLATED PIPE FITTINGS THREADED TUBE OR PIPE FITTINGS (SLEEVES) MADE OF S TEELINSULATED (UL CERTIFIED ELECTRICAL CONDUIT FITTINGS.GROSS WEIGHT KGNET WEIGHT KGINVOICE NO. DT . SHIPPING BILL NO. DT REF NO PIICH NFK HS CODE NOS CARD BOARD CARTONS PACKEDIN NOS WOODEN PAL LETSGALVANISEDPLATED PIPE FITTINGS THREADED TUBE OR PIPE FITTINGS (SLEEVES) MADE OF STEEL (UL CERTIFIED ELECTRICAL CONDUIT FITTINGS.GA LVANISEDPLATED PIPE FITTINGS THREADED TUBE OR PIPE FITTINGS (SLEEVES) MADE OF STEELINSULA TED (UL CERTIFIED ELECTRICAL CONDUIT FITTINGS .GROSS WEIGHT KGNET WEIGHT KGINVOICE NO. DT . SHIPPING BILL NO. DT. REF NO PIICH NFK HS CODE
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NOS CARD BOARD CARTONS PACKED IN NOS WOODEN PALLETS GALVANISEDPLATED PIPE FITTING STHREADED TUBE OR PIPE FITTINGS (SLEEVES) MADE OF STEEL (UL CERTIFIED ELECTRICAL CONDUIT FITTINGS. GALVANISEDPLATED PIPE FITTINGSTHREAD ED TUBE OR PIPE FITTINGS(SLEEVES)MADE OF STEE LINSULATED (UL CERTIFIED ELECTRICAL CONDUIT FITTINGS. GROSS WEIGHT KG NET WEIGHT KG INVOICE NO. DT SHIPPING BILL NO. DT REF NO. PIICH NFK HS CODE NOS CARD BOARD CARTONS PACKED IN NOS WOODEN PALLETS GROSS WEIGHT KG NET WEIGHT KG INVOICE NO. DT . SHIPPING BILL NO. DT REF NO PIICH NFK NOS CARD BOARD CARTONS PACKED IN NOS WOODEN PALLETS BUILDERS HARDWARE (GALVANISEDPLATED) MADE OF STEEL ELECTRICAL JUNCTION BOXES. OTHER ARTICLES OF RONSTEEL(GALVANISEDPLATED) GROSS WEIGHT KG NET WEIGHT KG INVOICE NO. DT . SHIPPING BILL NO. DT REF NO PIIAV HS CODE NOS CARD BOARD CARTONS PACKED IN NOS WOODEN PALLETS GALVANISEDPLATED PIPE FITTING STHREADED TUBE OR PIPE FITTINGS (SLEEVES) MADE OF STEEL (UL CERTIFIED ELECTRICAL CONDUIT FITTINGS. GALVANISEDPLATED PIPE FITTINGSTHREAD ED TUBE OR PIPE FITTINGS(SLEEVES)MADE OF STEE LINSULATED (UL CERTIFIED ELECTRICAL CONDUIT FITTINGS. GROSS WEIGHT KG NET WEIGHT KG INVOICE NO. DT SHIPPING BILL NO. DT REF NO. PIICH NFK HS CODE NOS CARD BOARD CARTONS PACKED IN NOS WOODEN PALLETS GROSS WEIGHT KG NET WEIGHT KG INVOICE NO. DT . SHIPPING BILL NO. DT REF NO PIICH NFK NOS CARD BOARD CARTONS PACKED IN NOS WOODEN PALLETS BUILDERS HARDWARE (GALVANISEDPLATED) MADE OF STEEL ELECTRICAL JUNCTION BOXES. OTHER ARTICLES OF RONSTEEL(GALVANISEDPLATED) GROSS WEIGHT KG NET WEIGHT KG INVOICE NO. DT . SHIPPING BILL NO. DT REF NO PIIAV HS CODE NOS CARD BOARD CARTONS PACKED IN NOS WOODEN PALLETS GALVANISEDPLATED PIPE FITTING STHREADED TUBE OR PIPE FITTINGS (SLEEVES) MADE OF STEEL (UL CERTIFIED ELECTRICAL CONDUIT FITTINGS. GALVANISEDPLATED PIPE FITTINGSTHREAD ED TUBE OR PIPE FITTINGS(SLEEVES)MADE OF STEE LINSULATED (UL CERTIFIED ELECTRICAL CONDUIT FITTINGS. GROSS WEIGHT KG NET WEIGHT KG INVOICE NO. DT SHIPPING BILL NO. DT REF NO. PIICH NFK HS CODE NOS CARD BOARD CARTONS PACKED IN NOS WOODEN PALLETS GROSS WEIGHT KG NET WEIGHT KG INVOICE NO. DT . SHIPPING BILL NO. DT REF NO PIICH NFK NOS CARD BOARD CARTONS PACKED IN NOS WOODEN PALLETS BUILDERS HARDWARE (GALVANISEDPLATED) MADE OF STEEL ELECTRICAL JUNCTION BOXES. OTHER ARTICLES OF RONSTEEL(GALVANISEDPLATED) GROSS WEIGHT KG NET WEIGHT KG INVOICE NO. DT . SHIPPING BILL NO. DT REF NO PIIAV HS CODE
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Patton International Inc. en Company Transparency
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- ¿Puede Patton International Inc. ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Patton International Inc. representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Patton International Inc. que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Patton International Inc. para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Patton International Inc.?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. Un total de 2 compradores internacionales de Patton International Inc. han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Epc International Inc., que ha recibido 1 envío de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 2 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: India. En el periodo cubierto, 5 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 2 clientes de Patton International Inc. en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Patton International Inc.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 2 diferentes categorías de productos vendidos por Patton International Inc..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 7609 clasifica los siguientes productos:
„Aluminium tube or pipe fittings "e.g., couplings, elbows, sleeves"". Este código HS se ha visto un total de 3 veces.
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Patton International Inc. con Company Transparency
- ¿Es Patton International Inc. capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Patton International Inc. está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Patton International Inc. que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Patton International Inc.. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Patton International Inc..
Venta- ¿Es Patton International Inc. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Patton International Inc. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Patton International Inc.? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
¿Qué compradores a los que Patton International Inc. vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Patton International Inc. actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Patton International Inc..
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Patton International Inc. puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Patton International Inc. a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
- ¿Tiene Patton International Inc. actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Patton International Inc. .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Patton International Inc. en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Patton International Inc.?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Patton International Inc.
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Patton International Inc.
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Patton International Inc. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Patton International Inc..
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Patton International Inc.?
En una empresa como Patton International Inc., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Patton International Inc. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Patton International Inc. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 730792, 732619) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Patton International Inc. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Patton International Inc. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 7609, 730792) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Patton International Inc.?
Las siguientes empresas compran productos similares a Patton International Inc.:
¿Qué empresas compran productos similares a Patton International Inc.?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Patton International Inc.:
