ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
PT Damco Indonesia
¿A quién le compra PT Damco Indonesia?
no hay datos disponibles
¿Qué productos compra PT Damco Indonesia?
no hay datos disponibles
¿En qué países compra PT Damco Indonesia?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de PT Damco Indonesia, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de PT Damco Indonesia?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de PT Damco Indonesia?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en PT Damco Indonesia?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre PT Damco Indonesia?
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- ¿Cómo es la cadena de suministro de PT Damco Indonesia?
La cadena de suministro o red de suministro de PT Damco Indonesia se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de PT Damco Indonesia).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de PT Damco Indonesia).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de PT Damco Indonesia, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Cliente de Nivel 1 Adidas International Trading AG
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- ¿Es estable la cadena de suministro de PT Damco Indonesia?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de PT Damco Indonesia implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de PT Damco Indonesia para acortar y estabilizar su cadena de suministro
Compra- ¿Quiénes son los compradores de PT Damco Indonesia?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 56 compradores internacionales de PT Damco Indonesia han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Adidas International Trading AG, que ha recibido 250 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 4 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Estados Unidos. En el periodo cubierto, 4.465 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 56 clientes de PT Damco Indonesia en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende PT Damco Indonesia?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 81 diferentes categorías de productos vendidos por PT Damco Indonesia.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 640110 clasifica los siguientes productos:
„Waterproof footwear incorporating a protective metal toecap, with outer soles and uppers of rubber or of plastics, the uppers of which are neither fixed to the sole nor assembled by stitching, riveting, nailing, screwing, plugging or similar processes (excl. skating boots with ice or roller skates attached, shin-guards and similar protective sportswear)". Este código HS se ha visto un total de 689 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
-
TEXTILE WOMENS FTW, OVER 6.50 , NOT OVER PT PARKLAND WORLD INDONESIA FOOTWEAR CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHANI DYAH MAHARANI 6221-30065794 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 85 CEDAR CREST ROAD SPARTANBU RG SC 29301 USA EIN 93-1175 15000 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864-5873804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY EIN 93-117515000 TEL 001- 864-5873851 TEL 001-864-587 3804 TEXTILE WOMENS FTW, OVER 6.50, NOT OVER
-
FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS 203 CTN 1,998 PAIRS PO#0 135099138 CUST#600000 HS.CODE :640399 GROSS WEIGHT:1,863.47 2 KGS INV#5645-HWI-06-24 PT HWA SEUNG INDONESIA PT GL OSTAR INDONESIA FOOTWEAR CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHANI D YAH MAHARANI 6221-30065794 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTA NBURG SC 29301 USA EIN 93-1 17515000 TEL 001-864-587385 1 TEL 001-864-5873804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY EIN 93-117515000 TEL 0 01-864-5873851 TEL 001-864- 5873804 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS 1,998 PRS 202 CTN FOOTWEAR PO#0135145770 HS CODE 640399 TTL GW 1688.702 KG S INV#PGD0810361144
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1024007656W 5 CTN 103 PCS G TROUSRS/BR/SHORT,MN-MD PT PRIMA SEJATI SEJAHTERA P T JIALE INDONESIA TEXTILE PT GLOBAL WAY INDONESIA PT APPAREL ONE INDONESIA HARDWARE APPAREL CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHANI DYAH MAHARANI 6221- 30065794 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 29301 USA EIN 93-117515000 TEL 001 -864-5873851 TEL 001-864-58 73804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY EIN 93-11751500 0 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864-5873804 WOMNS TROUSERS/BREECH,COTN WOMNS TROUSERS/BREECH,COTN WOMNS TROUSERS /BREECH,COTN WOMNS TROUSERS/ BREECH,COTN TROUS/BRECH,SYNTH ,OTH,OTH, TROUS/BRECH,SYNTH,O TH,OTH, INVOICE NO IDA-1814 /24 SHINGUARD HS CODE 950699 TOTAL 110 PRS 4 CTN 013 5273593 INVOICE NO :IDA-1860/ 24 SHINGUARD HS CODE 950699 TOTAL 337 PRS /15 CTN 0135 320401;0135320404 OTH ICE/FIELD-HOCKEY ARTICLES AND EQUIPM INVOICE NO :IDA-1861/24 SHI NGUARD HS CODE 950699 TOTAL : 104 PRS 7 CTN 0135273574 INVOICE NO IDA-1862/24 FOOTBALL HS CODE 950662 TOTAL :1 ,080 PCS 54 CTN 0135273588 INVOICE NO :IDA-1864/24 FOO 07 PCS 7 CTN 0135321003 INVOICE NO :IDA-1863/24 FOOTBALL HS CODE 950662 TOTAL 293 PCS 17 CTN 0135273632 INVOICE NO :IDA-1937/24 FOOTBALL HS CODE 950662 TOTAL 110 PCS /7 CTN 0135321007 ADIDAS GARMENT PO 0135118896 APPAREL HTS 6103431520 INV AD3342J IT24 ADIDAS BRANDED GARMENTS 46 CTNS 1303 PCS OF PANTS H S CODE: 6104632006 PO.NO: 01 35352150 INVOICE NO: AD3438J IT24 "APPAREL"
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SPORT SHOES,FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS, 38CTNS 296PAIRS, GW :285.516, PO NO :01351 63117, PCI0810373604 PT TAH SUNG HUNG PT PARKLAND WORLD INDONESIA PT NIKOMAS GEMIL ANG PT HWA SEUNG INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA (PGS) PT GLOSTAR INDONESIA PT BINTANG INDOKARYA GEMILANG FOOTWEAR CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHA NI DYAH MAHARANI 6221-3006579 4 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SP ARTANBURG SC 29301 USA EIN 3-117515000 TEL 001-864-58 73851 TEL 001-864-5873804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001- 864-5873804 TEXTILE OTHER FTW , OVER 6.50, NOT OVER SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, YOUTHS & BOYS, 48CTNS 43 2PAIRS, GW :410.956, PO NO :0 135162393, PCI0810369650 FOOTWEAR 694 PRS 76 CTN ORDER NO 0301103050 P.O NO 0135 022398 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996060 TOTAL GW 944.732 INV# TSH24080088A FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 106 CTN 1,024 PAIRS PO#0134848541 CUST#608005 HS.CODE:640299 GROSS WEIGHT: 948.32 KGS INV# 6482-HWI-07-24 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS 345 PRS 38 CTN FOOTWEAR PO#0134848627 HS CODE 640391 TTL GW 334.135 KG S INV#PGD0810372914 FOOTWEAR , LEATHER UPPER, WOMENS 1,351 PRS 140 CTN FOOTWEAR PO#0135 080343 HS CODE 640391 TTL GW 1147.976 KGS INV#PGD08103738 93 TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 90 CTN 817 PAIRS PO#0135262319 0134847568 CUST# 608005 HS.CODE:640299 GROSS WEIGHT:572.316 KGS INV#6483-HW I-07-24 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER 19 CTN 1 59 PAIRS PO#0135263282 CUST# 608005 HS.CODE:640411 GROSS WEIGHT:90.669 KGS INV#6484-HWI -07-24 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS 35 CTN 309 PAIRS PO#0134847540 CUST#608005 HS. CODE:640411 GROSS WEIGHT:298. 157 KGS INV#6488-HWI-07-24 TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 39 CTN 336 PAIRS PO#01349 99688 CUST#608005 HS.CODE:640 299 GROSS WEIGHT:310.003 KGS INV#6489-HWI-07-24 FOOTWEAR , LEATHER UPPER, WOMENS HTS CODE 6403999031PO NO 013526176 3 QTY 178 PRS 123 CTNS 114 6 PRS PO NO# 0135162537 HTS CODE# 640411 ORDER NO# 0301305 995 TOTAL G.W= 1135.713 KG PGS0810373940
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TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER 397 CTN 3,882 PAIRS PO#0134997864 0134997964 134997994 CUST#600000 HS.CODE :640419 GROSS WEIGHT:2,482.6 85 KGS INV#5472-HWI-06-24 PT HWA SEUNG INDONESIA PT GL OSTAR INDONESIA FOOTWEAR TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS 2,400 PRS 244 CTN FOOTWEAR PO#01348 45679 HS CODE 640391 TTL GW 029.424 KGS INV#PGD0810355869
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TROUS/BRECH,SYNTH,BOY:OTHE PT PRIMA SEJATI SEJAHTERA PT KAHATEX PT JIALE INDONESIA TEXTILE PT GLOBAL WAY INDONESIA PT APPAREL ONE INDONESIA HARDWARE APPAREL MENS MMF JACKET 1024007926 12 CT 130 PCS WOS MMF JKT SKIRT/DIV,COTTON,CORDRY,WO KNIT/CRO BODY SUIT/SHIRT,O 1024007376 CT 94 PCS WOS MMF JKT 1024007849 CT 51 PCS WOS MMF COAT 10 24007369 104 CT 306 PCS MENS COTTON JKT SWEATSHIRTS, OF COTTON, MENS CTN 50 CTN QTY = 574 PCS PO 0135272281 STYLE F213CSIM105FL CUST. NR 608005 HTS CODE 6110.20 INV# KHG/2403580 TOTAL GW 703.69 KGS SWEATSHIRTS, OF C = 574 PCS PO 0135272777 STY = 608005 HTS CODE 6110.20 INV# KHG/2403580 TROUS/BREC H,SYNTH,OTH,OTH, TROUS/BRECH, SYNTH,OTH,OTH, TROUS/BRECH,S YNTH,OTH,OTH, TRSRS,BRCHS,MENS,COTN,NIT CTN 141 CTN QTY = 2079 PCS PO 0135205964 STYLE S211CSIM120FLTC CUST. N R 608005 HTS CODE 6103.4 2 INV# KHG/2403589 TOTAL GW 1215.81 KGS INVOICE NO IDA-1844/24 SHINGUARD HS CODE 950699 TOTAL 136PRS 9 CTN 0135168933 INVOICE NO FOOTBALL IDA-1845/24 HS CODE 50662 TOTAL :883 PCS 35 CTN 0135054288;0135102508 SOCCER BALLS INVOICE NO :IDA-1846 /24 SHINGUARD HS CODE 950699 TOTAL 111 PRS 5 CTN 013 5273635 1024007508 45 CT 172 PCS COAT/J,K/C,5903/6/7,CVR R B INVOICE NO :IDA-1942/24 FOOTBALL HS CODE 950662 TOTAL : 102 PCS 10 CTN 0134669581 SHORTS,MEN,SYN FBR,WOOL/AN TROUS/BRECH,SYNTH,OTH,OTH, AD IDAS BRANDED GARMENTS 10 CTN S 440 PCS OF T-SHIRT HS CODE: 6110303059 PO.NO: 01351023 24 INVOICE NO: AD3403JIT24 "APPAREL" ADIDAS BRANDED GARMENTS 24 CTNS 420 PCS OF T-SHIRT HS CODE: 6110303053 PO.NO : 0134994765 INVOICE NO: AD3 401JIT24 "APPAREL" ADIDAS BRANDED GARMENTS 14 CTNS 252 PCS OF PANTS HS CODE: 6203439 011 PO.NO: 0135165964 INVOICE NO: AD3449JIT24 "APPAREL" A DIDAS BRANDED GARMENTS 18 CT NS 742 PCS OF T-SHIRT HS CODE: 6110303053 PO.NO: 0135165 576 INVOICE NO: AD3450JIT24 " APPAREL" ADIDAS BRANDED GARMENTS 18 CTNS 809 PCS OF T-SHIRT HS CODE: 6110303053 PO.NO: 0135165914 INVOICE NO: AD 3451JIT24 "APPAREL" TANK TOPS MENS MN-MD FIBE SWEATERS,OT H,MAN-MD,KN/CR, ADIDAS BRANDED GARMENTS 10 CTNS 319 PCS OF FEMALE T-SHIRT HS CODE: 61 10303059 PO.NO: 0135054108 INVOICE NO: AD3483JIT24 "APPAREL" ADIDAS BRANDED GARMENTS CTNS 306 PCS OF T-SHIRT HS CODE: 6110303059 PO.NO: 013 5165664 INVOICE NO: AD3452JI T24 "APPAREL" ADIDAS GARMENT PO 0135294372 INV AD3540JIT24 APPAREL HTS 6109901065 TRSR S,BRCHS,MENS,COTN,NIT CTN 26 CTN QTY 365 PCS PO 013 5559791 STYLE S211CSIM120FL TC CUST. NR 608005 HTS CODE 6103.42 INV# KHG/2403731 TOTAL GW 215.45 KGS
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS 6,000 PRS 500 CTN FOOTWEAR PO#0134863397 HS CODE 640391 TTL GW 5234.500 KGS INV#PGD0 810356553 PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR TENNIS SHOES, R/P, COV ANKLE, ALL GENDER 00 PRS 34 CTN FOOTWEAR PO#01 34997811 HS CODE 640299 TTL G W 240.234 KGS INV#PGD08103596 69
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SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 56CTNS 560PAIRS, GW :562.760, PO NO :01348 45637, PT NIKOMAS GEMILA NG FOOTWEAR SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 70 CTNS 700PAIRS, GW :686.560 , PO NO :0134845557, SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 50CTNS 500PAIRS, GW :490.400, PO NO :013468030 2, SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 70CTNS 700PAIRS, GW :702.708, PO NO :0134680284, SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S, 83CTNS 830PAIRS, GW :7 16.340, PO NO :0134846065, PCI0810353653 SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S, 250CTNS 1500PAIRS, GW 1316.250, PO NO :0134845995, PCI0810353652
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SAMBA OG CREWHT/PREBRN/WONWHI PO NO. 0134848115 QTY. 540 P RS PT TAH SUNG HUNG PT P ARKLAND WORLD INDONESIA PT PA NARUB INDUSTRY PT NIKOMAS GEM ILANG PT HWA SEUNG INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA (PGS) PT BINTANG INDOKARYA GEMILANG FOOTWEAR FOOTWEAR 1039 PRS 112 CTN ORDER NO 0301302742 P.O NO A135160700 ART NO GZ92 60 HS CODE 6404199030 TOTAL GW 958.648 INV# TSH24080238 SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, YOUTHS & BOYS, 42CTNS 337PAIRS, GW :322.262, PO NO :0135162982, PCI0810367 210 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS 39 CTNS 326 PR S PO NO# 0134998706 HTS CODE# 640399 ORDER NO# 0301054314 TOTAL G.W= 237.841 KG -PGS08 10369075 SPORT SHOES,FOOTWEAR , LEATHER UPPER, OTHER, 43CTN S 400PAIRS, GW :338.542, PO NO :0135048976, MADE IN INDONESIA, PCI0810367706 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, OTHER SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, YOUTHS & BOYS, 60CTNS 5 05PAIRS, GW :462.054, PO NO :0135249521, PCI0810363806 SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 202CTNS 1 974PAIRS, GW :2009.328, PO NO :0135160782, MADE IN INDONESIA, PCI0810367651 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 6 CTN 313 PAIRS PO#A134030 379 CUST#608005 HS.CODE:60800 5 GROSS WEIGHT:290.873 KGS I NV#7194-HWI-07-24 SPORT SHOES ,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, YOUTHS & BOYS, 60CTNS 513PAIRS, GW :480.388, PO NO :013468 4136, PT TAH SUNG HUNG PT PARKLAND WORLD INDONESIA PT NIKOMAS GEMILANG PT HWA SE UNG INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA (PGS) PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 261 PRS 30 CTN FOOTWEAR PO#013504924 4 HS CODE 640299 TTL GW 104.0 57 KGS INV#PGD0810368843 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS 302 PRS 33 CTN FOOTWEAR PO#0 135049329 HS CODE 640391 TTL GW 327.286 KGS INV#PGD0810368 009 TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 691 PRS 74 CTN FOOTWEAR PO#0135162813 HS CODE 6402 99 TTL GW 238.635 KGS INV#PGD 0810368852 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER FOOTWEAR, LEATHER UPPER, YOUTHS & BOYS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, OTHER TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS TEN 1 CTN 442 PAIRS PO#01349986 47 CUST#608005 HS.CODE: 64029 9 GROSS WEIGHT: 432.814 KGS INV#7200-HWI-07-24 TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 111 CTN 1,044 PAIRS PO#0135209518 CUST#608005 HS.CODE:640299 GROSS WEIGHT:1,151.66 KGS INV #7205-HWI-07-24 FOOTWEAR 210 PRS 27 CTN ORDER NO 0301222 800 P.O NO 0135100315 ART. 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Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por PT Damco Indonesia con Company Transparency
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- ¿Es PT Damco Indonesia capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de PT Damco Indonesia está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de PT Damco Indonesia que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de PT Damco Indonesia. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de PT Damco Indonesia.
Venta- ¿Es PT Damco Indonesia un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como PT Damco Indonesia puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Qué compradores a los que PT Damco Indonesia vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene PT Damco Indonesia actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como PT Damco Indonesia.
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como PT Damco Indonesia puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de PT Damco Indonesia a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Quiénes son los competidores de PT Damco Indonesia?
En una empresa como PT Damco Indonesia, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de PT Damco Indonesia en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de PT Damco Indonesia (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de PT Damco Indonesia en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de PT Damco Indonesia (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 640110, 640411) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a PT Damco Indonesia?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de PT Damco Indonesia:
