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ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:

Organic Latin America SA

Jose Hernandez 1887 Piso 22 Buenos Aires C 1426 Argentina
Última actualización: 21 de diciembre de 2025
Importación
Exportación

¿A quién le compra Organic Latin America SA?

no hay datos disponibles

no hay datos disponibles

¿A quién vende Organic Latin America SA?

A Aliments Genesis
9355 Metropolitain East Boul.S 101, Montreal, QC H1J 3C1, Cana

envíos entregados:
8
porcentaje de envíos del cliente:
2,6 %

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Códigos HS:
3
20 Clientesver

¿Qué productos compra Organic Latin America SA?

no hay datos disponibles

no hay datos disponibles

¿Qué productos vende Organic Latin America SA?

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Código HS: 1201
Soya beans, whether or not broken

visto en número de envíos:
34
5 productos vendidosver

¿En qué países compra Organic Latin America SA?

no hay datos disponibles

no hay datos disponibles

¿A qué países vende Organic Latin America SA?

a Estados Unidos

número de envíos:
262
porcentaje de envíos del país:
86,5 %
peso de los envíos:
11.015,5 t
3 países exportadoresver
Icono interruptor

Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)

ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).

En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Organic Latin America SA, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.

¡Explore gratuitamente los envíos más recientes de sus competidores!

Infórmese sobre nuevos proveedores, clientes y productos de su principal competidor analizando sus últimos envíos, o seleccione una empresa diferente 
Icono de cadena

Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Organic Latin America SA?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de Organic Latin America SA.

Obtenga sus:

icon contacts sales

¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Organic Latin America SA?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de ventas de Organic Latin America SA.

Reciba sus:

icon compliance news

¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Organic Latin America SA?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la investigación de informes de cumplimiento actuales de todo el mundo sobre Organic Latin America SA.

Obtenga su gratis:

icon company news

¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Organic Latin America SA?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de comunicados de prensa actuales de todo el mundo sobre Organic Latin America SA.

Reciba sus noticias gratis:

Icono signo de interrogación
Ícono de carrito de comprasCompra
¿Cómo es la cadena de suministro de Organic Latin America SA?

La cadena de suministro o red de suministro de Organic Latin America SA se diferencia generalmente en dos perspectivas:

  • la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Organic Latin America SA).
  • la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Organic Latin America SA).
Una cadena de suministro o red de suministro debe estructurarse de tal manera, por razones de estabilidad y continuidad comercial, que las influencias externas no puedan causar daño a Organic Latin America SA. Esto se aplica tanto en el área de aprovisionamiento (la falla de un proveedor debe poder compensarse mediante redundancias o proveedores alternativos) como en el área de ventas (la falla de un cliente debe poder compensarse mediante redundancias o clientes alternativos).

Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.

El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.

Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Organic Latin America SA, desde Tier-1 hasta Tier-n.

Ejemplo: Cliente de Nivel 1 Aliments Genesis

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

¿Es estable la cadena de suministro de Organic Latin America SA?

Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Organic Latin America SA implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.

En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:

Analice el potencial de Organic Latin America SA para acortar y estabilizar su cadena de suministro

Icono mano sosteniendo una tarjeta de visitaVenta
¿Quiénes son los compradores de Organic Latin America SA?

El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. Un total de 20 compradores internacionales de Organic Latin America SA han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Aliments Genesis, que ha recibido 8 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}

Entre los 3 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Estados Unidos. En el periodo cubierto, 262 envíos de mercancías fueron entregados allí.

Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 20 clientes de Organic Latin America SA en Company Transparency.

¿Qué productos vende Organic Latin America SA?

Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 5 diferentes categorías de productos vendidos por Organic Latin America SA.

Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).

Por ejemplo, el código HS 1201 clasifica los siguientes productos:

„Soya beans, whether or not broken". Este código HS se ha visto un total de 34 veces.

De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:

  • MRSU3576207 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS MRKU643956 6 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS TGHU6459993 LONG GR AIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG, 001 BAGS NET WEIGHT 19000 KGS PO 88746 LOTE: B052-24 PE: 24008EC01011030V NCM: 1006.2 0.20, 001 120100 00383733 0000042637 LB
  • HASU4119247 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS MRKU491583 2 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS MRSU6476602 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS LOTE: B057-24 PE: 24008EC01 011733X NCM: 1006.20.20 HASU4119247 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS MRKU491583 2 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS MRSU6476602 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS LOTE: B057-24 PE: 24008EC01 011733X NCM: 1006.20.20 HASU4119247 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS MRKU491583 2 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS MRSU6476602 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS LOTE: B057-24 PE: 24008EC01 011733X NCM: 1006.20.20
  • MRSU3576207 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS MRKU643956 6 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS TGHU6459993 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS PO 88746 LOTE: B052-24 PE: 24008EC01011030V NCM: 1006.2 0.20 MRSU3576207 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS MRKU643956 6 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS TGHU6459993 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS PO 88746 LOTE: B052-24 PE: 24008EC01011030V NCM: 1006.2 0.20 MRSU3576207 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS MRKU643956 6 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS TGHU6459993 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS PO 88746 LOTE: B052-24 PE: 24008EC01011030V NCM: 1006.2 0.20
  • HASU4119247 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS MRKU491583 2 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS MRSU6476602 LONG GR AIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG, 001 BAGS NET WEIGHT 19000 KGS LOTE: B057-24 PE: 24008EC01 011733X NCM: 1006.20.20, 001 100890 00384921 0000042769 LB
  • TCKU6039232 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS SUDU697050 0 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS MSKU9869881 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS PO 88745 LOTE: B048-24 PE: 24008EC01010399P NCM: 1006.2 0.20 TCKU6039232 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS SUDU697050 0 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS MSKU9869881 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS PO 88745 LOTE: B048-24 PE: 24008EC01010399P NCM: 1006.2 0.20 TCKU6039232 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS SUDU697050 0 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS MSKU9869881 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS PO 88745 LOTE: B048-24 PE: 24008EC01010399P NCM: 1006.2 0.20
  • CAAU6383035 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS TCNU814051 3 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS SUDU6811262 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS PO 88744 LOTE: B040-24 PE: 24008EC01010068X NCM: 1006.2 0.20 CAAU6383035 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS TCNU814051 3 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS SUDU6811262 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS PO 88744 LOTE: B040-24 PE: 24008EC01010068X NCM: 1006.2 0.20 CAAU6383035 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS TCNU814051 3 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS SUDU6811262 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS PO 88744 LOTE: B040-24 PE: 24008EC01010068X NCM: 1006.2 0.20
  • MRSU3973781 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS GESU649789 8 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS MRSU3481879 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS LOTE B034-24 PO 88743 PE: 24008EC01008251J NCM: 1006.20 .20 MRSU3973781 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS GESU649789 8 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS MRSU3481879 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS LOTE B034-24 PO 88743 PE: 24008EC01008251J NCM: 1006.20 .20 MRSU3973781 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS GESU649789 8 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS MRSU3481879 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS LOTE B034-24 PO 88743 PE: 24008EC01008251J NCM: 1006.20 .20
  • RICE- HUSKED (BROWN) RICE ONE CONTAINER WITH: LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 24 BIG BAGS NET WEIGHT 24000 KGS RICE- HUSKED (BROWN) RICE ONE CONTAINER WITH: LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 24 BIG BAGS NET WEIGHT 24000 KGS PO 88742 LOTE: B030-24 PE: 24008EC01006888A NCM: 1006.20.20 FREIGHT PREPAID ABROAD IN MIAMI RICE- HUSKED (BROWN) RICE ONE CONTAINER WITH: LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 24 BIG BAGS NET WEIGHT 24000 KGS
  • RICE- HUSKED (BROWN) RICE ONE CONTAINER WITH: LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 24 BIG BAGS NET WEIGHT 24000 KGS PO 83246 LOTE B017-24 PE : 24008EC01003759R NCM:1006.20.20 FREIGHT PREPAID ABROAD IN MIAMI
  • RICE- HUSKED (BROWN) RICE ONE CONTAINER WITH: LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 24 BIG BAGS NET WEIGHT 24000 KGS PO 83246 LOT B020-24 PE: 24008EC01004022B NCM: 1006.20.20 FREIGHT PREPAID ABROAD IN MIAMI

Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Organic Latin America SA con Company Transparency

¿Es Organic Latin America SA capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)

Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Organic Latin America SA está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.

Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Organic Latin America SA que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Organic Latin America SA. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:

Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Organic Latin America SA.

Icono apretón de manosFiabilidad
¿Es Organic Latin America SA un proveedor confiable?

Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Organic Latin America SA puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).

Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:

¿Qué compradores a los que Organic Latin America SA vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?

¿Tiene Organic Latin America SA actualmente problemas de entrega?

Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Organic Latin America SA.

Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.

Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Organic Latin America SA puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.

La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.

Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Organic Latin America SA a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency

Icono de torre de ajedrezCompetidores
¿Quiénes son los competidores de Organic Latin America SA?

En una empresa como Organic Latin America SA, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.

Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.

¿Quiénes son los competidores de Organic Latin America SA en el lado de compras?

Los competidores en la página de compras de productos de Organic Latin America SA (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.

¿Quiénes son los competidores de Organic Latin America SA en el lado de ventas (distribución de productos similares)?

Los competidores en la página de ventas de productos de Organic Latin America SA (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 1201, 100620) o también por los términos de productos más importantes.

Más información sobre los envíos
de Organic Latin America SA
  • elaborada estadísticamente según las relaciones comerciales
  • cartera de productos
  • historial de envíos
  • y mucho más
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

¿Qué empresas compran productos similares a Organic Latin America SA?

Las siguientes empresas venden productos similares a los de Organic Latin America SA:

1
Sevita International Corporation
2
Ondrejicka Elevators Ltd.
3
London Agricultural Commodities

La información mencionada anteriormente proviene de fuentes accesibles al público, en particular de organismos públicos. Los datos originales no han sido verificados por inigma LLC, sino que se han utilizado sin modificaciones ("tal cual"). Las empresas mencionadas no han encargado ni apoyado a inigma LLC para publicar la información mencionada anteriormente. El uso del sitio web y de la información disponible en el mismo está sujeto exclusivamente a los Términos y Condiciones de inigma LLC.

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