ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Olam Americas LLC
¿A quién vende Olam Americas LLC?
no hay datos disponibles
¿Qué productos vende Olam Americas LLC?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende Olam Americas LLC?
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Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Olam Americas LLC, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Olam Americas LLC?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Olam Americas LLC?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Olam Americas LLC?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Olam Americas LLC?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Olam Americas LLC?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 96 proveedores internacionales de Olam Americas LLC en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Comercial Exportadora De Cafe, que ha entregado 13 envíos de mercancías.
Entre los 20 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Brasil. Desde allí se podrían identificar 55 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 96 proveedores de Olam Americas LLC en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Olam Americas LLC?
La cadena de suministro o red de suministro de Olam Americas LLC se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Olam Americas LLC).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Olam Americas LLC).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Olam Americas LLC, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Comercial Exportadora De Cafe
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- ¿Es estable la cadena de suministro de Olam Americas LLC?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Olam Americas LLC implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Olam Americas LLC para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Olam Americas LLC?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 3 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Olam Americas LLC.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 090111 clasifica los siguientes productos:
„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Este código HS se ha visto un total de 171 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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COFFEE OF 69 KGS EACH ONE IN GRAIN PRO CONTAINING WASHED HONDURAS ARABICA COFFEE STRICTLY HIGH GROWN EUROPEAN PREPARATION CROP 2023-2024 EXPORT CERTIFICATE SPS06362/23-24 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-06362 TOTAL NET WEIGHT 18,975.00 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 19,153.75 KGS FCL/FCL REF. P611932-1 OLAM AMERICAS FDA 19938032768 FREIGHT COLLECT
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COFFEE OF 69 KGS EACH IN GRAIN PRO CONTAINING WASHED HONDURAS ARABICA COFFEE STRICTLY HIGH GROWN EUROPEAN PREPARATION-CROP2023-2024 EXPORT CERTIFICATE SPS06361/23-24 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-06361 TOTAL NET WEIGHT 18,975.00 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 19,153.75 KGS FCL/FCL REF. P611887-1 OLAM AMERICAS FDA 19938032768
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KENYA GREEN COFFEE A TOTAL 521 PACKAGES CONSISTING OF 150 BAGS OF 60KG EACH IN GRAINPRO 370 BAGS OF 30KG EACH IN GRAINPRO AND BAG OF 45KG OF SAMPLES OF NO COMMERCIAL VALUE OF WASHED ARABICA KENYA GREEN COFFEE BEANS TOTAL NET WEIGHT 20145 KG TOTAL GROSS WEIGHT 20606.9 KG SHIPPER FDA 12533309560 SELLER FDA 10774387126 OLAM AMERICAS FDA 19938032768 HS CODE O90111 FREIGHT COLLECT SERVICE CONTRACT S23EBN014 .
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DCS REM: REQUESTED WAYBILL BUT NO CREDIT 090111 (HS) NCM:0901111000 01X20 DRY (ONE) CONTAINER(S) WITH 320 BAGS OF 60 KGS OF GREEN COFFEE BEANS (GRAINPRO) (VLC-5618/24K) FCL/FCL RUC: 4BR1944934720000000000000 0000000239 NCM. 0901111000 NALADI. 09011110 HS CODE. 0901.11 5618/K24 SHIPPING INSTRUCTION: SI229088-01 BUYER REF P611914-1 SERVICE CONTRACT: 23-0847 FDA: 11360594254 OLAM AMERICAS FDA 19938032768 FREIGHT COLLECT NET WEIGHT: 19.200,00 KG GROSS WEIGHT: 19.424,00 KG SHIPPER CONTINUATION: CEP:38.840-000 TEL/FAX: 34 3851-7500 NOTIFY CONTINUATION: GEODIS.COM RUC:4BR19449347200000000000000000000239 FREIGHT AS PER AGREEMENT
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FREIGHT COLLECT 090111 (HS) 016-2727-0313 WITH GREEN COFFEE MEXICO ARABICA WASHED SHG ORGANIC CERTIFIED NOP EOS-CERTIFIED MX-BIO-154 NET WEIGHT: 5,520.00 KGS CONTRACT: S035626-1 /P612145-1 80 BAGS 016-2727-0528 NET WEIGHT: 2,070.00 KGS CONTRACT: S036364-1 P612331-1 30 BAGS 016-2727-0529 NET WEIGHT: 3,450.00 KGS CONTRACT: S036364-2 P612331-2 50 BAGS 016-2727-0530 NET WEIGHT: 1,794.00 KGS CONTRACT: S036364-3 P612331-3 26 BAGS 016-2727-0531 NET WEIGHT: 2,139.00 KGS CONTRACT: S036364-4 P612331-4 31 BAGS 016-2727-0532 NET WEIGHT: 1,932.00 KGS CONTRACT: S036364-5 P612331-5 28 BAGS 016-2727-0533 NET WEIGHT: 1,518.00 KGS CONTRACT: S036364-6 P612331-6 22 BAGS SERVICE CONTRACT: 24-0847 TOTAL NET WEIGHT: 18,423.00 KGS TOTAL GROSS WEIGHT: 18,690.00 KGS 267 BAGS CY:2023/2024 MARKS: 016-2727- 0313, 0528 TO 0533 HS CODE: 090111 SHIPMENT TERMS: FCL/FCL
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FREIGHT COLLECT 090111 (HS) 016-2727-0429 WITH GREEN COFFEE MEXICO ARABICA WASHED SHG NET WEIGHT: 5,175.00 KGS CONTRACT: S036126-1 P612274-1 BUYER REF RF4269 75 BAGS 016-2727-0463 NET WEIGHT: 207.00 KGS CONTRACT: S036126-2 P612274-2 BUYER REF RF4319 3 BAGS 016-2727-0466 NET WEIGHT: 276.00 KGS CONTRACT: S036126-3 P612274-3 BUYER REF RF4322 4 BAGS 016-2727-0469 NET WEIGHT: 690.00 KGS CONTRACT: S036126-4 P612274-4 BUYER REF RF4325 10 BAGS 016-2727-0475 NET WEIGHT: 1,311.00 KGS CONTRACT: S036126-5 P612274-5 BUYER REF RF4332 19 BAGS 016-2727-0476 NET WEIGHT: 1,587.00 KGS CONTRACT: S036126-6 P612274-6 BUYER REF RF4333 23 BAGS 016-2727-0477 NET WEIGHT: 897.00 KGS CONTRACT: S036126-7 P612274-7 BUYER REF RF4334 13 BAGS 016-2727-0485 NET WEIGHT: 3,519.00 KGS CONTRACT: S036126-8 P612274-8 BUYER REF RF4336 51 BAGS 016-2727-0486 NET WEIGHT: 1,173.00 KGS CONTRACT: S036126-9 P612274-9 BUYER REF RF4338 17 BAGS 016-2727-0487 NET WEIGHT: 552.00 KGS CONTRACT: S036126-10 P612274-10 BUYER REF RF4339 8 BAGS 016-2727-0490 NET WEIGHT: 2,553.00 KGS CONTRACT: S036127-9 P612275-9 BUYER REF RF4340 37 BAGS 016-2727-0473 NET WEIGHT: 345.00 KGS CONTRACT: S036127-6 P612275-6 BUYER REF RF4329 5 BAGS SERVICE CONTRACT: 24-0847 TOTAL NET WEIGHT: 18,285.00 KGS TOTAL GROSS WEIGHT: 18,550.00 KGS 265 BAGS CY:2023/2024 HS CODE: 090111 SHIPMENT TERMS: FCL/FCL
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COFFEE OF 69 KGS EACH IN GRAIN PRO CONTAINING WASHED HONDURAS ARABICA COFFEE STRICTLY HIGH GROWN EUROPEAN PREPARATION-CROP 2023-2024 EXPORT CERTIFICATE SPS05846/23-24 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-05846 TOTAL NET WEIGHT 18,975.00 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 19,153.75 KGS FCL/FCL REF. P611888-1 OLAM AMERICAS FDA 19938032768 FREIGHT COLLECT
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COFFEE OF 69 KGS EACH ONE IN GRAIN PRO CONTAINING WASHED HONDURAS ARABICA COFFEE STRICTLY HIGH GROWN EUROPEAN PREPARATION CROP 2023-2024 150 BAGS P611685-1 CAFEUNO REGIONAL LOT WASHED LOT N-232 13-115-135 EXPORT CERTIFICATE SPS05915/23-24 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-05915 4 BAGS P612198-1 SARA PRISCILA CERRATO DIAZ PARAINEMA WASHED LOT N-313 13-115-202 EXPORT CERTIFICATE SPS05916/23-24 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-05916 4 BAGS P612198-2 JOSUE ARIEL FUNEZ-PACAMARA NATURAL LOT N-314 13-115-203 EXPORT CERTIFICATE SPS05917/23-24 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-05917 4 BAGS P612198-3 NOLBERTO LOPEZ BOURBON WASHED LOT N-315 13-115-204 EXPORT CERTIFICATE SPS05918/23-24 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-05918 5 BAGS P612198-4 JOSUE ARIEL FUNEZ LEMPIRA CATUAI LOT N-316 13-115-205 EXPORT CERTIFICATE SPS05919/23-24 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-05919 5 BAGS P612198-5 LOT N-317 13-115-206 EXPORT CERTIFICATE SPS05920/23-24 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-05920 6 BAGS P612198-6 25 DE JULIO REGIONAL LOT LEMPIRA-PARAINEMA-IHCAFE90 LOT N-318 13-115-207 EXPORT CERTIFICATE SPS05921/23-24 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-05921 11 BAGS P612198-7 JUAN BRENIEL ROSALES MATUTE-LEMPIRA LOT N-319 13-115-208 EXPORT CERTIFICATE SPS05922/23-24 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-05922 12 BAGS P612198-8 EDUARDO ELPIDIO ACOSTA PARAINEMA LOT N-320 13-115-209 EXPORT CERTIFICATE SPS05923/23-24 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-05923 12 BAGS P612198-9 PEDRO ANTONIO ZUNIGA PARAINEMA LOT N-321 13-115-210 EXPORT CERTIFICATE SPS05924/23-24 ORIGIN CERTIFICATE 13-01-05924
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016-2727-0447 WITH REEN COFFEE BEANS MEXICO ARABICA WASHED SHG ORGANIC CERTIFIED NET WEIGHT: 18,975.00 KGS CONTRACT: S035923-1 P612196-1 75 BAGS 016-2727-0448 WITH REEN COFFEE BEANS MEXICO ARABICA WASHED SHG ORGANIC CERTIFIED NET WEIGHT: 18,975.00 KGS CONTRACT: S035923-2 P612196-2 25 BAGS 016-2727-0449 WITH REEN COFFEE BEANS MEXICO AR ABICA WASHED SHG ORGANIC CERTIFIED NET WEIGHT: 18,975.00 KG S CONTRACT: S035923-3 P6121 96-3 75 BAGS SERVICE CONTRACT: 299052726 TOTAL NET WEIGHT : 18,975.00 KGS TOTAL GROSS WEIGHT: 19,250.00 KGS 275 BAGS CY:2023/2024 MARKS: 016-272 7-0447 TO 0449 HS CODE: 09011 1 SHIPMENT TERMS: FCL/FCL
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GREEN COFFEE WITH GREEN COFFEE BEANS MEXICO ARABICA WASHED SHG NET WEIGHT 2,760.00 KGS 40 BAGS RF 4253 S035620-1 P612138-1 016-2727-0307 NET WEIGHT 828.00 KGS 12 BAGS RF 4254 S035620-1 P612138-2 016-2727-0308 NET WEIGHT 5,727.00 KGS 83 BAGS RF 4255 S035620-3 P612138-3 016-2727-0309 NET WEIGHT 6,624.00 KGS 96 BAGS RF 4256 S035620-4 P612138-4 016-2727-0310 NET WEIGHT 414.00 KGS 6 BAGS RF 4257 S035620-5 P612138-5 016-2727-0311 NET WEIGHT 2,139.00 KGS 31 BAGS RF 4258 S035620-6 P612138-6 016-2727-0446 NET WEIGHT 345.00 KGS 5 BAGS RF 4274 S036023-1 P612222-1
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Olam Americas LLC en Company Transparency
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- ¿Puede Olam Americas LLC ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Olam Americas LLC representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Olam Americas LLC que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Olam Americas LLC para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Olam Americas LLC un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Olam Americas LLC puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Olam Americas LLC? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Olam Americas LLC actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Olam Americas LLC .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Olam Americas LLC en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Olam Americas LLC?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Olam Americas LLC
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Olam Americas LLC
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Olam Americas LLC para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Olam Americas LLC.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Olam Americas LLC?
En una empresa como Olam Americas LLC, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Olam Americas LLC en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Olam Americas LLC (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 090111, 090112) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Olam Americas LLC en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Olam Americas LLC (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Olam Americas LLC?
Las siguientes empresas compran productos similares a Olam Americas LLC:
