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ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:

Maersk Customs.

1501 South Clinton St. Suite 210 21224 Baltimore MD
Última actualización: 13 de enero de 2026
Importación
Exportación

¿A quién le compra Maersk Customs.?

En YU Xin Viet Nam Co., Ltd.
Lot B1D Becamex Binh Phuoc Industr Dong Nai VN

envíos recibidos:
24
porcentaje de envíos del proveedor:
4,9 %

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Códigos HS:
–
42 Proveedoresver

¿A quién vende Maersk Customs.?

no hay datos disponibles

no hay datos disponibles

¿Qué productos compra Maersk Customs.?

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Código HS: 620530
Men''s or boys'' shirts of man-made fibres (excl. knitted or crocheted, nightshirts, singlets and other vests)

observados en la cantidad de envíos:
16
11 productos compradosver

¿Qué productos vende Maersk Customs.?

no hay datos disponibles

no hay datos disponibles

¿En qué países compra Maersk Customs.?

en Vietnam

número de envíos:
357
porcentaje de envíos del país:
72,4 %
peso de los envíos:
4.229,5 t
6 países importadoresver

¿A qué países vende Maersk Customs.?

no hay datos disponibles

no hay datos disponibles
Icono interruptor

Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)

ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).

En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Maersk Customs., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.

¡Explore gratuitamente los envíos más recientes de sus competidores!

Infórmese sobre nuevos proveedores, clientes y productos de su principal competidor analizando sus últimos envíos, o seleccione una empresa diferente 
Icono de cadena

Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Maersk Customs.?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de Maersk Customs..

Obtenga sus:

icon contacts sales

¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Maersk Customs.?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de ventas de Maersk Customs..

Reciba sus:

icon compliance news

¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Maersk Customs.?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la investigación de informes de cumplimiento actuales de todo el mundo sobre Maersk Customs..

Obtenga su gratis:

icon company news

¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Maersk Customs.?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de comunicados de prensa actuales de todo el mundo sobre Maersk Customs..

Reciba sus noticias gratis:

Icono signo de interrogación
Ícono de carrito de comprasCompra
¿Quiénes son los proveedores de Maersk Customs.?

La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 42 proveedores internacionales de Maersk Customs. en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa YU Xin Viet Nam Co., Ltd., que ha entregado 24 envíos de mercancías.

Entre los 6 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Vietnam. Desde allí se podrían identificar 357 envíos de mercancías.

Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 42 proveedores de Maersk Customs. en Company Transparency

¿Cómo es la cadena de suministro de Maersk Customs.?

La cadena de suministro o red de suministro de Maersk Customs. se diferencia generalmente en dos perspectivas:

  • la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Maersk Customs.).
  • la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Maersk Customs.).
Una cadena de suministro o red de suministro debe estructurarse de tal manera, por razones de estabilidad y continuidad comercial, que las influencias externas no puedan causar daño a Maersk Customs.. Esto se aplica tanto en el área de aprovisionamiento (la falla de un proveedor debe poder compensarse mediante redundancias o proveedores alternativos) como en el área de ventas (la falla de un cliente debe poder compensarse mediante redundancias o clientes alternativos).

Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.

El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.

Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Maersk Customs., desde Tier-1 hasta Tier-n.

Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 YU Xin Viet Nam Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

¿Es estable la cadena de suministro de Maersk Customs.?

Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Maersk Customs. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.

En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:

Analice el potencial de Maersk Customs. para acortar y estabilizar su cadena de suministro

¿Qué productos compra Maersk Customs.?

Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 11 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Maersk Customs..

Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).

Por ejemplo, el código HS 620530 clasifica los siguientes productos:

„Men''s or boys'' shirts of man-made fibres (excl. knitted or crocheted, nightshirts, singlets and other vests)". Este código HS se ha visto un total de 16 veces.

De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:

  • CHILDREN APPAREL (BABY) INFANTS BABY MATU ( )TEL: . . EMAIL: US.SM.FRP.ARRIVAL-NOTICESTRANS PAC DBSCHENKER.COM CARTERSOPERATIONS DBSCHENKER.C OM THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL
  • CHILDREN APPAREL (BABY) INFANTS BABY MAGU ( )TEL: . . EMAIL: US.SM.FRP.ARRIVAL-NOTICESTRANS PAC DBSCHENKER.COM CARTERSOPERATIONS DBSCHENKER.C OM THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL
  • CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) BB ACTIVITY TOY PANDA BB ACTIVITY TOY LION BB CHIME & TEETHE PANDA BB CHIME & TEETHE ELEPHANT BB CHIME & TEETHE LION TOTAL: CTNS . KGS . CBM ESPS+ASN#: (DC# ) BB ACTIVITY TOY ELEPHANT BB CHIME & TEETHE ELEPHANT TOTAL: CTNS . KGS . CBM ------- (+) LIXIN BABY PRODUCTS VIETNAM CO.,LTD CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) ( CTNS PCS SETS . . CBM) STYLE PO GIRLS % COTTON. % POLYESTER. % ELASTANE KNIT PC SET (SHORTS) (TOP) U - U - U - ESPS+ASN#: (DC# ) ( CTNS PCS SETS . . CBM) GIRLS % COTTON. % POLYESTER. % ELASTANE KNIT PC SET (SHORTS) (TOP) U - TOTAL: CTNS PCS SETS . KGS . CBM ------- (+) MINH DUC BRANCH-HA BAC EXPORT GARMENT JOINT STOCK COMPANY CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) INFANTS % COTTON KNIT PC PAJAMA SET (TOP ) % COTTON KNIT PC PAJAMA SET (PANTS ) % COTTON KNIT PC PAJAMA SET (TOP ) % COTTON KNIT PC PAJAMA SET (PANTS ) INVOICE NO: PO#STYLE #PCSCTN - U - U TOTAL: PCS CTNS . KGS . CBM ------- (+) VIET TRI THAI BINH GARMENT JOINT STOCK COMPANY CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) GIRLS % COTTON KNIT PC SET (PULLOVER) % COTTON KNIT PC SET (SKORT) INVOICE NO: PO#STYLE #PCSCTN - U TOTAL: PCS CTNS . KGS . CBM ------- (+) DHA BAC NINH CO., LTD CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) PO# - STYLE# U INFANTS % POLYESTER, % ELASTANE KNIT PC SWIMSUIT TOTAL: CTNS PCS . KGS . CBM ------- (+) HAIANHTEX JOINT STOCK COMPANY THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL
  • CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) PO# - STYLE# V INFANTS % COTTON, % ELASTANE KNITTED JUMPSUIT ESPS+ASN#: (DC# ) PO# - STYLE# U GIRLS % COTTON KNITTED PC PAJAMA PO# - - - - - - - STYLE# U U U U U U U INFANTS % COTTON KNITTED PC PAJAMA ESPS+ASN#: (DC# ) PO# - STYLE# U INFANTS % COTTON KNITTED PC PAJAMA ASN# : PCS CTNS . KGS . CBM ASN# : PCS CTNS . KGS . CBM ASN# : PCS CTNS . KGS . CBM TOTAL: PCS CTNS . KGS . CBM ------- (+) K + K FASHION COMPANY LIMITED. CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) INFANTS % COTTON KNIT PC PAJAMA SET (TOP ) % COTTON KNIT PC PAJAMA SET (PANTS ) % COTTON KNIT PC PAJAMA SET (TOP ) % COTTON KNIT PC PAJAMA SET (PANTS ) INVOICE NO: PO#STYLE #PCSCTN - U TOTAL: PCS CTNS . KGS . CBM ESPS+ASN#: (DC# ) BOYS % COTTON KNIT PC NON FOOTED PAJAMA SET ( ) % COTTON KNIT PC NON FOOTED PAJAMA SET ( ) INVOICE NO: PO#STYLE #PCSCTN - U TOTAL: PCS CTNS . KGS . CBM ------- (+) VIET TRI THAI BINH GARMENT JOINT STOCK COMPANY CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) STYLE: U PO: - INFANTS % COTTON KNIT JUMPSUIT TOTAL: CTNS PCS . KGS . CBM ------- (+) DAP CAU YEN PHONG JOINT STOCK COMPANY. CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) GIRLS % COTTON KNIT PC SET (PULLOVER) % COTTON KNIT PC SET (SKORT) INFANTS % COTTON KNIT PC PULLOVER & SKORT SET INFANTS % COTTON, % POLYESTER, % ELASTANE KNIT PC TOP & SKORT SET GIRLS % COTTON, % POLYESTER, % ELASTANE KNIT PC SET (TOP) % COTTON, % POLYESTER, % ELASTANE KNIT PC SET (SKORT) INFANTS TOP % COTTON SKIRT % COTTON, % POLYESTER, % ELASTANE KNIT PC TOP & SKORT SET INVOICE NO: PO#STYLE #PCSCTN - U - U - U - U - U - U - U - U TOTAL: PCS CTNS . KGS . CBM ------- (+) DHA BAC NINH CO., LTD THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL
  • SLC BABY'S VIEW STAGE ACTIVITY CENTER (PO# - DC ASN # ) QTY: PCS CTNS HS CODE: NO WOODEN PACKAGE IS INCLUDED ASN# - DC# - X DC - TOTAL: PCS CTNS . KGS . CBM ( )TEL: . . EMAIL: US.SM.FRP.ARRIVAL-NOTICESTRANS PAC DBSCHENKER.COM CARTERSOPERATIONS DBSCHENKER.C OM THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL
  • . MATU X HQ SLC BABY'S VIEW STAGE ACTIVITY CENTER (PO# - DC ASN # ) QTY: PCS CTNS HS CODE: NO WOODEN PACKAGE IS INCLUDED . MATU X HQ SLC BABY'S VIEW STAGE ACTIVITY CENTER (PO# - DC ASN # ) QTY: PCS CTNS HS CODE: NO WOODEN PACKAGE IS INCLUDED . MATU X HQ SLC BABY'S VIEW STAGE ACTIVITY CENTER (PO# - DC ASN # ) QTY: PCS CTNS HS CODE: NO WOODEN PACKAGE IS INCLUDED ASN# - DC# - X HQ - GRAND TOTAL: PCS CTNS , . KGS . CBM ( )TEL: . . EMAIL: US.SM.FRP.ARRIVAL-NOTICESTRANS PAC DBSCHENKER.COM CARTERSOPERATIONS DBSCHENKER.C OM THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL
  • CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) PO# - - - - - STYLE# U U U U U INFANTS % COTTON KNITTED PC PAJAMA ESPS+ASN#: (DC# ) PO# - - STYLE# U U INFANTS % VISCOSE, % ELASTANE KNITTED PC PAJAMA PO# - - STYLE# U U INFANTS % VISCOSE, % ELASTANE KNITTED PC PAJAMA ESPS+ASN#: (DC# ) PO# - - STYLE# U U BOYS % COTTON KNITTED PC NON-FOOTED PAJAMA SET PO# - STYLE# U GIRLS % COTTON KNITTED PC NON FOOTED PAJAMA SET ( )+ GIRLS % COTTON KNITTED PC NON FOOTED PAJAMA SET ( ) PO# - STYLE# U GIRLS % COTTON KNITTED PC NON-FOOTED PAJAMA SET PO# - STYLE# U GIRLS % COTTON, % POLYESTER KNITTED PC NON-FOOTED PAJAMA SET PO# - STYLE# U INFANTS % COTTON KNITTED PC PAJAMA PO# - - STYLE# U U NEUTRAL % COTTON KNITTED PC NON-FOOTED PAJAMA SET ASN# : PCS CTNS . KGS . CBM ASN# : PCS CTNS . KGS . CBM ASN# : PCS SETS CTNS . KGS . CBM TOTAL: PCS SETS CTNS . KGS . CBM ------- (+) K + K FASHION COMPANY LIMITED. CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) BOYS % COTTON, % POLYESTER KNIT PULLOVER INVOICE NO: TOTAL: PCS CTNS . KGS . CBM ------- (+) IVORY TRIEU SON THANH HOA CO.,LTD CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) INFANTS % COTTON KNITTED PK PC PAJAMA ( )+( ) PO NO.STYLE NO.Q'TY (SET)TOTAL CTNS - U , BOYS % COTTON KNITTED PK PC PAJAMA ( )+( ) PO NO.STYLE NO.Q'TY (SET)TOTAL CTNS - U , TOTAL: CTNS . KGS . CBM ESPS+ASN#: (DC# ) INFANTS % COTTON KNITTED PC PAJAMA GIRLS % COTTON KNITTED PC PAJAMA PO NO.STYLE NO.Q'TY (SET)TOTAL CTNS - V INFANTS % COTTON KNITTED PC PAJAMA BOYS % COTTON KNITTED PC PAJAMA PO NO.STYLE NO.Q'TY (SET)TOTAL CTNS - U INFANTS % COTTON % POLYESTER KNITTED PC PAJAMA BOYS % COTTON % POLYESTER KNITTED PC PAJAMA PO NO.STYLE NO.Q'TY (SET)TOTAL CTNS - V - V , - V TOTAL: CTNS . KGS . CBM ------- (+) MAXTURN APPAREL COMPANY LIMITED. CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) STYLE: U PO: - BOYS % POLYESTER KNIT SHORTS STYLE: U PO: - BOYS % POLYESTER KNIT SHORTS STYLE: U PO: - BOYS % POLYESTER KNIT SHORTS STYLE: U PO: - INFANTS % COTTON, % POLYESTER KNIT TEE STYLE: U PO: - BOYS % COTTON, % POLYESTER KNIT TEE STYLE: U PO: - BOYS % COTTON KNIT TEE STYLE: U PO: - BOYS % COTTON KNIT TEE TOTAL: CTNS PCS . KGS . CBM ------- (+) THIEN SON GARMENT COMPANY LIMITED CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) INFANTS TOP % COTTON, % POLYESTER SHORTS % COTTON KNIT PC SHIRT & SHORT SET BOYS % COTTON, % POLYESTER KNIT TOP INFANTS % COTTON, % POLYESTER KNIT TOP PO#STYLE #Q'TY Q'TY CTNS - U UNITS - U UNITS - U UNITS - U UNITS - U UNITS TOTAL: UNITS CTNS . KGS . CBM ------- (+) MINH ANH KIM LIEN GARMENT JOINT STOCK COMPANY. CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) BOYS % VISCOSE, % ELASTANE KNIT PC NON FOOTED PAJAMA SET BOYS % VISCOSE, % ELASTANE KNIT PC NON FOOTED PAJAMA SET GIRLS % VISCOSE, % ELASTANE KNIT PC NON FOOTED PAJAMA SET GIRLS % VISCOSE, % ELASTANE KNIT PC NON FOOTED PAJAMA SET INVOICE NO: PO#STYLE #PCSCTN - U - U - U - U - U - U - U - U TOTAL: PCS CTNS . KGS . CBM ESPS+ASN#: (DC# ) BOYS % COTTON KNIT PC NON FOOTED PAJAMA SET ( ) % COTTON KNIT PC NON FOOTED PAJAMA SET ( ) INFANTS % COTTON KNIT PC PAJAMA SET (TOP ) % COTTON KNIT PC PAJAMA SET (PANTS ) % COTTON KNIT PC PAJAMA SET (TOP ) % COTTON KNIT PC PAJAMA SET (PANTS ) INVOICE NO: PO#STYLE #PCSCTN - U - U - U - U TOTAL: PCS CTNS . KGS . CBM ------- (+) VIET TRI THAI BINH GARMENT JOINT STOCK COMPANY THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL
  • CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) INFANTS % COTTON % POLYESTER KNITTED PC PAJAMA BOYS % COTTON % POLYESTER KNITTED PC PAJAMA PO NO.STYLE NO.Q'TY (SET)TOTAL CTNS - V , - V , TOTAL: CTNS . KGS . CBM THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL
  • CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) INFANTS % COTTON KNIT TOP GIRLS % COTTON KNIT TOP INVOICE NO: PO#STYLE #PCSCTN - V - V TOTAL: PCS CTNS . KGS . CBM ------- (+) DHA BAC NINH CO., LTD CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) PO# - STYLE# U GIRLS % COTTON KNITTED PC NON FOOTED PAJAMA SET ( )+ GIRLS % COTTON KNITTED PC NON FOOTED PAJAMA SET ( ) PO# - STYLE# U INFANTS % COTTON KNITTED PC PAJAMA ESPS+ASN#: (DC# ) PO# - - STYLE# U U NEUTRAL % COTTON KNITTED PC NON-FOOTED PAJAMA SET ASN# : PCS SETS CTNS . KGS . CBM ASN# : SETS CTNS . KGS . CBM TOTAL: PCS SETS CTNS . KGS . CBM ------- (+) K + K FASHION COMPANY LIMITED. CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) INFANTS % COTTON, % POLYESTER KNITTED PC TOP, PANT & HAT SET PO NO.STYLE NO.Q'TY (SET)TOTAL CTNS - U , TOTAL: CTNS . KGS . CBM ------- (+) MAXTURN APPAREL COMPANY LIMITED. CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) PO# - STYLE# U GIRLS % COTTON KNIT CARDIGAN TOTAL: CTNS PCS . KGS . CBM ------- (+) HAIANHTEX JOINT STOCK COMPANY - FACTORY . CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) STYLE: U PO: - BOYS % COTTON, % POLYESTER KNIT PULLOVER STYLE: U PO: - INFANTS % COTTON KNIT ROMPER ESPS+ASN#: (DC# ) STYLE: U PO: - INFANTS % COTTON KNIT PC TOP & SHORT SET STYLE: U PO: - INFANTS % COTTON KNIT PC TOP & SHORT SET STYLE: U PO: - INFANTS % COTTON KNIT PC TOP & SHORT SET STYLE: U PO: - INFANTS % COTTON KNIT PC TOP & SHORT SET STYLE: U PO: - GIRLS % COTTON KNIT PC SET (TOP) & GIRLS % COTTON KNIT PC SET (SHORTS) STYLE: U PO: - GIRLS % COTTON KNIT PC SET (TOP) & GIRLS % COTTON KNIT PC SET (SHORTS) STYLE: U PO: - GIRLS % COTTON KNIT PC SET (TOP) & GIRLS % COTTON KNIT PC SET (SHORTS) STYLE: U PO: - GIRLS % COTTON KNIT PC SET (TOP) & GIRLS % COTTON KNIT PC SET (SHORTS) STYLE: U PO: - GIRLS % COTTON KNIT PC SET (TOP) & GIRLS % COTTON KNIT PC SET (SHORTS) STYLE: U PO: - GIRLS % COTTON KNIT PC SET (TOP) & GIRLS % COTTON KNIT PC SET (SHORTS) STYLE: U PO: - GIRLS % POLYESTER, % ELASTANE KNIT SKORT STYLE: U PO: - GIRLS % POLYESTER, % ELASTANE KNIT SKORT STYLE: U PO: - GIRLS % POLYESTER, % ELASTANE KNIT SKORT ASN# : CTNS PCS . KGS . CBM ASN# : CTNS PCS . KGS . CBM TOTAL: CTNS PCS . KGS . CBM ------- (+) DAP CAU YEN PHONG JOINT STOCK COMPANY. CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) PO# - STYLE# U GIRLS % COTTON, % POLYESTER WOVEN JUMPSUIT TOTAL: CTNS PCS . KGS . CBM ------- (+) THIEN SON HUNG YEN COMPANY LIMITED THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL
  • CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) PO# - STYLE# U INFANTS % VISCOSE, % ELASTANE KNITTED CONVERTER SLEEP & PLAY ESPS+ASN#: (DC# ) PO# - STYLE# U GIRLS % COTTON KNITTED PC NON FOOTED PAJAMA SET ( )+ GIRLS % COTTON KNITTED PC NON FOOTED PAJAMA SET ( ) ESPS+ASN#: (DC# ) PO# - - - - STYLE# U U U U BOYS % COTTON KNITTED PC PAJAMA PO# - - STYLE# U U BOYS % COTTON KNITTED PC NON FOOTED PAJAMA SET ( )+ BOYS % COTTON KNITTED PC NON FOOTED PAJAMA SET ( ) PO# - - STYLE# U U BOYS % COTTON KNITTED PC NON-FOOTED PAJAMA SET PO# - - - STYLE# U U U GIRLS % COTTON KNITTED PC PAJAMA PO# - - STYLE# U U GIRLS % COTTON KNITTED PC NON FOOTED PAJAMA SET ( )+ GIRLS % COTTON KNITTED PC NON FOOTED PAJAMA SET ( ) PO# - - - - STYLE# U U U U GIRLS % COTTON KNITTED PC NON-FOOTED PAJAMA SET PO# - - STYLE# U U GIRLS % COTTON, % POLYESTER KNITTED PC NON-FOOTED PAJAMA SET PO# - - - - - - - - STYLE# U U U U U U U U INFANTS % COTTON KNITTED PC PAJAMA PO# - - - STYLE# U U U INFANTS % COTTON KNITTED PC NON-FOOTED PAJAMA SET PO# - - STYLE# U U INFANTS % COTTON KNITTED PC PAJAMA SET (TOP )+ INFANTS % COTTON KNITTED PC PAJAMA SET (PANTS )+ INFANTS % COTTON KNITTED PC PAJAMA SET (TOP )+ INFANTS % COTTON KNITTED PC PAJAMA SET (PANTS ) PO# - STYLE# U INFANTS % COTTON, % POLYESTER KNITTED PC NON-FOOTED PAJAMA SET PO# - - STYLE# U U NEUTRAL % COTTON KNITTED PC NON-FOOTED PAJAMA SET ESPS+ASN#: (DC# ) PO# - STYLE# U GIRLS % VISCOSE, % ELASTANE KNITTED PC NON FOOTED PAJAMA SET ESPS+ASN#: (DC# ) PO# - STYLE# V INFANTS % VISCOSE % ELASTANE KNITTED PC PAJAMA ASN# : PCS CTN . KGS . CBM ASN# : SETS CTNS . KGS . CBM ASN# : PCS SETS CTNS . KGS . CBM ASN# : SETS CTNS . KGS . CBM ASN# : PCS CTNS . KGS . CBM TOTAL: PCS SETS CTNS . KGS . CBM ------- (+) K + K FASHION COMPANY LIMITED. CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) GIRLS % COTTON KNIT TOP INFANTS % COTTON KNIT TOP GIRLS % COTTON KNIT PC SET (PULLOVER) % COTTON KNIT PC SET (SKORT) GIRLS % COTTON, % POLYESTER, % ELASTANE KNIT PC SET (TOP) % COTTON, % POLYESTER, % ELASTANE KNIT PC SET (SKORT) INFANTS % COTTON, % POLYESTER, % ELASTANE KNIT PC TOP & SKORT SET BOYS % COTTON, % POLYESTER KNIT TEE INVOICE NO: PO#STYLE #PCSCTN - V - V - U - U - U - U - U TOTAL: PCS CTNS . KGS . CBM ESPS+ASN#: (DC# ) INFANTS % VISCOSE, % ELASTANE KNIT PC TOP & SHORT SET INVOICE NO: PO#STYLE #PCSCTN - U TOTAL: PCS CTN . KGS . CBM ESPS+ASN#: (DC# ) INFANTS % COTTON, % POLYESTER KNIT TEE BOYS % COTTON, % POLYESTER KNIT TEE INFANTS % COTTON KNIT TOP GIRLS % COTTON KNIT TOP INFANTS % COTTON, % POLYESTER KNIT SHORTS GIRLS % COTTON, % POLYESTER KNIT PANTS GIRLS % COTTON, % POLYESTER KNIT SHORTS INFANTS % COTTON, % POLYESTER KNIT PANTS GIRLS % COTTON KNIT DRESS GIRLS % COTTON, % POLYESTER, % ELASTANE KNIT PC SET (TOP) % COTTON, % POLYESTER, % ELASTANE KNIT PC SET (SKORT) INFANTS TOP % COTTON SKIRT % COTTON, % POLYESTER, % ELASTANE KNIT PC TOP & SKORT SET GIRLS % COTTON KNIT PC SET (TOP) % COTTON, % POLYESTER, % ELASTANE KNIT PC SET (SKORT) BOYS % COTTON, % POLYESTER KNIT PANTS BOYS % COTTON, % POLYESTER KNIT PANTS BOYS % COTTON, % POLYESTER KNIT PC SET (TOP) % COTTON, % POLYESTER KNIT PC SET (SHORTS) BOYS % COTTON, % POLYESTER KNIT PC SET (POLO SHIRT) % COTTON, % POLYESTER KNIT PC SET (SHORTS) INFANTS % COTTON, % POLYESTER KNIT PC POLO SHIRT & SHORT SET INVOICE NO: PO#STYLE #PCSCTN - U - U - U - U - U - U - U - U - V - V - V - V - U - U - U - U - U - U - U - U - U - U - U - U - U - U - U - U - U - U - U - U - U - U - U TOTAL: PCS CTNS . KGS . CBM ------- (+) DHA BAC NINH CO., LTD CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) PO# - STYLE# U GIRLS % COTTON, % POLYESTER KNIT SWIMSUIT COVER-UP ROBE TOTAL: CTNS PCS . KGS . CBM ------- (+) HAIANHTEX JOINT STOCK COMPANY CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) PO# - STYLE# U GIRLS % POLYESTER % ELASTANE KNIT PC SET (RASHGUARD TOP)& PC SET ( PC SWIMSUIT) TOTAL: CTNS PCS . KGS . CBM ------- (+) THIEN SON HUNG YEN COMPANY LIMITED CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) INFANTS % COTTON KNIT PC SET (TOP) INFANTS % COTTON KNIT PC SET (BODYSUIT) INFANTS % COTTON KNIT PC SET (SHORTS) INFANTS % COTTON KNIT PC SET (PULLOVER) INFANTS % COTTON KNIT PC SET (BODYSUIT) INFANTS % COTTON WOVEN PC SET (SHORTS) P.O.NO. ITEM NO QTY(PCS SETS) CTNS U U TOTAL: PCS SETS CTNS ESPS+ASN#: (DC# ) INFANTS % COTTON KNIT PC (TOP) PART OF SET INFANTS % COTTON WOVEN PC (SKIRT) PART OF SET P.O.NO. ITEM NO QTY(PCS SETS) CTNS U TOTAL: PCS SETS CTNS ASN# (DC# ): PCS SETS CTNS . KGS . CBM ASN# (DC# ): PCS SETS CTNS . KGS . CBM TOTAL: PCS SETS CTNS . KGS . CBM ------- (+) GERMTON INDUSTRIAL COMPANY LIMITED CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) BOYS % COTTON KNIT PC NON FOOTED PAJAMA SET ( ) % COTTON KNIT PC NON FOOTED PAJAMA SET ( ) INFANTS % COTTON KNIT PC PAJAMA SET (TOP ) % COTTON KNIT PC PAJAMA SET (PANTS ) % COTTON KNIT PC PAJAMA SET (TOP ) % COTTON KNIT PC PAJAMA SET (PANTS ) GIRLS % COTTON KNIT PC NON FOOTED PAJAMA SET ( ) % COTTON KNIT PC NON FOOTED PAJAMA SET ( ) INFANTS % COTTON KNIT PC PAJAMA INVOICE NO: PO#STYLE #PCSCTN - U - U - U - U - U TOTAL: PCS CTNS . KGS . CBM ESPS+ASN#: (DC# ) BOYS % COTTON KNIT PC NON FOOTED PAJAMA SET ( ) % COTTON KNIT PC NON FOOTED PAJAMA SET ( ) INVOICE NO: PO#STYLE #PCSCTN - U TOTAL: PCS CTNS . KGS . CBM ------- (+) VIET TRI THAI BINH GARMENT JOINT STOCK COMPANY CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) INFANTS % COTTON KNIT PC PAJAMA SET (TOP ) % COTTON KNIT PC PAJAMA SET (PANTS ) % COTTON KNIT PC PAJAMA SET (TOP ) % COTTON KNIT PC PAJAMA SET (PANTS ) BOYS % COTTON KNIT PC NON FOOTED PAJAMA SET ( ) % COTTON KNIT PC NON FOOTED PAJAMA SET ( ) INVOICE NO: PO#STYLE #PCSCTN - U - U - U - U TOTAL: PCS CTNS . KGS . CBM ------- (+) VIET TRI THAI BINH GARMENT JOINT STOCK COMPANY CHILDREN APPAREL ESPS+ASN#: (DC# ) INFANTS % COTTON KNITTED PK PC PAJAMA ( )+( ) PO NO.STYLE NO.Q'TY (SET)TOTAL CTNS - U BOYS % COTTON KNITTED PK PC PAJAMA ( )+( ) PO NO.STYLE NO.Q'TY (SET)TOTAL CTNS - U ESPS+ASN#: (DC# ) INFANTS % VISCOSE, % ELASTANE KNITTED PK BODYSUIT ( ) INFANTS % VISCOSE, % ELASTANE KNITTED PK BODYSUIT ( ) PO NO.STYLE NO.Q'TY (SET)TOTAL CTNS - U ASN#: : CTNS . KGS . CBM ASN#: : CTN . KGS . CBM TOTAL: CTNS . KGS . CBM ------- (+) MAXTURN APPAREL COMPANY LIMITED. THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL

Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Maersk Customs. en Company Transparency

¿Puede Maersk Customs. ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?

Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Maersk Customs. representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.

Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Maersk Customs. que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:

Analice el potencial de Maersk Customs. para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición

Icono apretón de manosFiabilidad
¿Es Maersk Customs. un proveedor confiable?

Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Maersk Customs. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).

Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:

¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Maersk Customs.? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?

¿Tiene Maersk Customs. actualmente problemas de aprovisionamiento?

Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Maersk Customs. .

Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.

La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.

Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Maersk Customs. en los últimos meses en Company Transparency

Icono de hojaSostenibilidad
¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Maersk Customs.?

Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Maersk Customs.

Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:

  • Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
  • Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
  • Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
  • Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Maersk Customs.

A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Maersk Customs. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.

Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Maersk Customs..

Icono de torre de ajedrezCompetidores
¿Quiénes son los competidores de Maersk Customs.?

En una empresa como Maersk Customs., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.

Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.

¿Quiénes son los competidores de Maersk Customs. en el lado de compras?

Los competidores en la página de compras de productos de Maersk Customs. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 620530, 611130) o también por los términos de productos más importantes.

¿Quiénes son los competidores de Maersk Customs. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?

Los competidores en la página de ventas de productos de Maersk Customs. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.

Más información sobre los envíos
de Maersk Customs.
  • elaborada estadísticamente según las relaciones comerciales
  • cartera de productos
  • historial de envíos
  • y mucho más
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

¿Qué empresas compran productos similares a Maersk Customs.?

Las siguientes empresas compran productos similares a Maersk Customs.:

1
Giorgio Armani Corporation
2
Fashion Biz Melbourne
3
Fanatics LLC

La información mencionada anteriormente proviene de fuentes accesibles al público, en particular de organismos públicos. Los datos originales no han sido verificados por inigma LLC, sino que se han utilizado sin modificaciones ("tal cual"). Las empresas mencionadas no han encargado ni apoyado a inigma LLC para publicar la información mencionada anteriormente. El uso del sitio web y de la información disponible en el mismo está sujeto exclusivamente a los Términos y Condiciones de inigma LLC.

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