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MX Industrial Corporation
¿A quién vende MX Industrial Corporation?
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¿Qué productos vende MX Industrial Corporation?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende MX Industrial Corporation?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de MX Industrial Corporation, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en MX Industrial Corporation?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre MX Industrial Corporation?
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- ¿Quiénes son los proveedores de MX Industrial Corporation?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 34 proveedores internacionales de MX Industrial Corporation en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Intel Steel Co., Ltd., que ha entregado 17 envíos de mercancías.
Entre los 6 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Vietnam. Desde allí se podrían identificar 252 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 34 proveedores de MX Industrial Corporation en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de MX Industrial Corporation?
La cadena de suministro o red de suministro de MX Industrial Corporation se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de MX Industrial Corporation).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de MX Industrial Corporation).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de MX Industrial Corporation, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Intel Steel Co., Ltd.
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- ¿Es estable la cadena de suministro de MX Industrial Corporation?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de MX Industrial Corporation implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de MX Industrial Corporation para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra MX Industrial Corporation?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 10 diferentes categorías de productos que han sido comprados por MX Industrial Corporation.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 730661 clasifica los siguientes productos:
„Tubes and pipes and hollow profiles, welded, of square or rectangular cross-section, of iron or steel". Este código HS se ha visto un total de 118 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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HOT ROLL STEEL TUBE ASTM A500 GRADE B PRE-GALVANIZED STEEL TUBE (G60) ASTM A500 GRADE A LETTER OF CREDIT NUMBER:NBCM330200801 PURCHASE ORDER NUMBER: 4940 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING 176 BUNDLES 12,268 PIECES HS CODE: 73066190 HOT ROLL STEEL TUBE ASTM A500 GRADE B PRE-GALVANIZED STEEL TUBE (G60) ASTM A500 GRADE A LETTER OF CREDIT NUMBER:NBCM330200801 PURCHASE ORDER NUMBER: 4940 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING 176 BUNDLES 12,268 PIECES HS CODE: 73066190 HOT ROLL STEEL TUBE ASTM A500 GRADE B PRE-GALVANIZED STEEL TUBE (G60) ASTM A500 GRADE A LETTER OF CREDIT NUMBER:NBCM330200801 PURCHASE ORDER NUMBER: 4940 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING 176 BUNDLES 12,268 PIECES HS CODE: 73066190
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PNO STEEL TUBE ASTM A500 GRADE A HOT ROLL STEEL TUBE ASTM A500 GRADE B PRE-GALVANIZED STEEL TUBE (G60) ASTM A500 GRADE A LETTER OF CREDIT NUMBER:NBCM330200801 PURCHASE ORDER NUMBER: 4940 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING 86 BUNDLES 3,503 PIECES HS CODE: 73066190 PNO STEEL TUBE ASTM A500 GRADE A HOT ROLL STEEL TUBE ASTM A500 GRADE B PRE-GALVANIZED STEEL TUBE (G60) ASTM A500 GRADE A LETTER OF CREDIT NUMBER:NBCM330200801 PURCHASE ORDER NUMBER: 4940 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING 86 BUNDLES 3,503 PIECES HS CODE: 73066190 PNO STEEL TUBE ASTM A500 GRADE A HOT ROLL STEEL TUBE ASTM A500 GRADE B PRE-GALVANIZED STEEL TUBE (G60) ASTM A500 GRADE A LETTER OF CREDIT NUMBER:NBCM330200801 PURCHASE ORDER NUMBER: 4940 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING 86 BUNDLES 3,503 PIECES HS CODE: 73066190
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TOTAL ACTUAL WEIGHT 25.1 MT TOTAL THEORETICAL WEI GHT 26.12 MT NUMBER OF B UNDLES: 1 3 WOOD PALLETS AR E EITHER HEAT TREATED OR FUMIGATED WITH METHYL BROMI DE IN ACCORDANCE WITH THE GUIDELINES AND MARKED WITH AN APPROVED INTERNATIONAL MARK CERTIFYING THAT TREA TME NT L/C NUMBER: NBCM3302 00367 SALES CONTRACT NO. M ES1200389 DATED 11.05.2020 13 BUNDLES PRIME, NEWLY P RODUCED, HOT ROLLED STEEL FLAT BARS, ROUND BARS AND EQUAL ANGLES HS CODE:721 65 091, 72149979, 72162100
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EXPANDED METAL EXPANDED METAL EXPANDED METAL
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HOT ROLLED STEEL FLAT BARS HS CODE 7216.50 HOT ROLLED STEEL ROUND BARS HS CODE 7214.99 TOTAL ACTUAL WEIGHT 50.14 MT TOTAL THEORETICAL WEIGHT 52.05 MT NUMBER OF BUNDLES 26 WOOD PALLETS ARE FUMIGATED WITH METHYL BROMIDE IN ACCORDANCE WITH THE GUIDELINES AND MARKED WITH AN APPROVED INTERNATIONAL MARK CERTIFYING THAT TREATMENT L/C NUMBER NBCM330191040 SALES CONTRACT NO. MES1190664 DATED 28.08.2019 HOT ROLLED STEEL FLAT BARS HS CODE 7216.50 HOT ROLLED STEEL ROUND BARS HS CODE 7214.99
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PRIME, NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL EQUAL ANGLES HS CODE 72.16.21.00 PRIME NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL FLAT BARS HS CODE 72.16.50.91 PRIME, NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL EQUAL ANGLES HS CODE 72.16.21.00 PRIME NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL FLAT BARS HS CODE 72.16.50.91 TOTAL ACTUAL WEIGHT 45.86 MT TOTAL THEORETICAL WEIGHT 47.78 MT NUMBER OF BUNDLES 24 WOOD PALLETS ARE EITHER HEAT TREATED OR FUMIGATED WITH METHYL BROMIDE IN ACCORDANCE WITH THE GUIDELINES AND MARKED WITH AN APPROVED INTERNATIONAL MARK CERTIFYING THAT TREATMENT L/C NUMBER NBCM330190902 SALES CONTRACT NO. MES1190545 DATED 18.07.2019
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PRIME, NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL EQUAL ANGLES HS CODE 7216.21.00.00 PRIME NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL FLAT BARS HS CODE 7216.50.00.00 STEEL SQUARE BARS STEEL ROUND BARS HS CODE 72.14.99.00.16 TOTAL ACTUAL WEIGHT 24.78 MT TOTAL THEORETICAL WEIGHT 26.17 MT TOTAL NUMBER OF BUNDLES 13 WOOD PALLETS ARE EITHER HEAT TREATED OR FUMIGATED WITH METHYL BROMIDE IN ACCORDANCE WITH THE GUIDELINES AND MARKED WITH AN APPROVED INTERNATIONAL MARK CERTIFYING THAT TREATMENT L/C NUMBER NBCM330190770 SALES CONTRACT NO. MES1190441 DATED 14.06.2019
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PRIME, NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL EQUAL ANGLES HS CODE 72.16.21.00 PRIME NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL FLAT BARS HS CODE 72.16.50.91 STEEL SQUARE BARS HS CODE 72.14.99.50 PRIME, NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL EQUAL ANGLES HS CODE 72.16.21.00 PRIME NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL FLAT BARS HS CODE 72.16.50.91 TOTAL ACTUAL WEIGHT 49.68 MT TOTAL THEORETICAL WEIGHT 52.25 MT TOTAL NUMBER OF BUNDLES 26 WOOD PALLETS ARE EITHER HEAT TREATED OR FUMIGATED WITH METHYL BROMIDE IN ACCORDANCE WITH THE GUIDELINES AND MARKED WITH AN APPROVED INTERNATIONAL MARK CERTIFYING THAT TREATMENT L/C NUMBER NBCM330190770 SALES CONTRACT NO. MES1190441 DATED 14.06.2019
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PRIME, NEWLY PRODUCED HOT ROLLED PRIME NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL FLAT BARS HS CODE 72.16.50.91 TOTAL ACTUAL WEIGHT 74.80 MT TOTAL THEORETICAL WEIGHT 78.01 MT TOTAL NUMBER OF BUNDLES 39 WOOD PALLETS ARE EITHER HEAT TREATED OR FUMIGATED WITH METHYL BROMIDE IN ACCORDANCE WITH THE GUIDELINES AND MARKED WITH AN APPROVED INTERNATIONAL MARK CERTIFYING THAT TREATMENT L/C NUMBER NBCM330190902 SALES CONTRACT NO. MES1190545 DATED 18.07.2019 PRIME, NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL EQUAL ANGLES HS CODE 72.16.21.00 PRIME NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL FLAT BARS HS CODE 72.16.50.91 STEEL SQUARE BARS HS CODE 72.14.99.50 STEEL ROUND BARS HS CODE 72.14.99.79 PRIME, NEWLY PRODUCED HOT ROLLED PRIME NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL FLAT BARS HS CODE 72.16.50.91 STEEL SQUARE BARS HS CODE 72.14.99.50 STEEL ROUND BARS HS CODE 72.14.99.79
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13 PKGS OF EXPANDED METAL
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de MX Industrial Corporation en Company Transparency
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- ¿Puede MX Industrial Corporation ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de MX Industrial Corporation representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de MX Industrial Corporation que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de MX Industrial Corporation para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es MX Industrial Corporation un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como MX Industrial Corporation puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de MX Industrial Corporation? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene MX Industrial Corporation actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como MX Industrial Corporation .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de MX Industrial Corporation en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de MX Industrial Corporation?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida MX Industrial Corporation
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de MX Industrial Corporation
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en MX Industrial Corporation para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de MX Industrial Corporation.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de MX Industrial Corporation?
En una empresa como MX Industrial Corporation, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de MX Industrial Corporation en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de MX Industrial Corporation (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 730661, 730630) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de MX Industrial Corporation en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de MX Industrial Corporation (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a MX Industrial Corporation?
Las siguientes empresas compran productos similares a MX Industrial Corporation:
