ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
LL Bean
¿A quién vende LL Bean?
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¿Qué productos vende LL Bean?
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¿A qué países vende LL Bean?
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Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de LL Bean, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de LL Bean?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de LL Bean?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en LL Bean?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre LL Bean?
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- ¿Quiénes son los proveedores de LL Bean?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 82 proveedores internacionales de LL Bean en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Tav Ltd., que ha entregado 17 envíos de mercancías.
Entre los 17 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Vietnam. Desde allí se podrían identificar 230 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 82 proveedores de LL Bean en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de LL Bean?
La cadena de suministro o red de suministro de LL Bean se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de LL Bean).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de LL Bean).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de LL Bean, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Tav Ltd.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de LL Bean?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de LL Bean implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de LL Bean para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra LL Bean?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 70 diferentes categorías de productos que han sido comprados por LL Bean.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 620462 clasifica los siguientes productos:
„Women''s or girls'' trousers, bib and brace overalls, breeches and shorts of cotton (excl. knitted or crocheted, panties and swimwear)". Este código HS se ha visto un total de 41 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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SIG ANNIVERSARY WOOL CROSSBODY SIG ANNIVERSARY LEATHER TOTE SIG ANNIVERSARY LTHR CROSSBODY SIG ANNIVERSARY WOOL TOTE L.L.BEAN NOR'EASTER TOTE BAG L.L.BEAN NOR'EASTER TOTE BAG LRG MICRO BOAT AND TOTE MEN'S 54% COTTON 46% RECYCLE POLYESTER KNITTED PANTS MEN'S 54% COTTON 46% RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER WOMEN'S 95% COTTON 5% SPANDEX KNITTED PANTS WOMEN'S 59% COTTON 38% POLYESTER 3% SPANDEX KNITTED PULLOVER MEN'S 59% COTTON 38% POLYESTER 3% SPANDEX KNITTED PANTS WOMEN'S 62% POLYESTER 33% TENCEL 5% ELASTANE KNITTED TEE WOMEN'S 62% POLYESTER 33%TENCEL 5%ELASTANE KNITTED SHIRT MEN'S 76% POLYESTER 19% LYOCELL 5% ELASTANE KNITTED T-SHIRT MEN'S 76% POLYESTER 19% LYOCELL 5% ELASTANE KNITTED POLO HTS CODE: 6104622006 6103421020 6110202069 6110202079 4202228980 4202919030 4202219000 4202923900 6106202010 6105202010 6110303053 4202921500 4202329300 FREIGHT COLLECT THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIAL THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL CARRIER MAY DELIVER GOODS TO CONSIGNEE WITHOUT TAKING COPY OF SEA WAYBILL OR NOT ORIGINAL COPY ALSO NOTIFY: ICI - INTRANSIT TRUCKING 53 WISER AVE WORCESTER, MA 01607 (SH) 2 BROADPEAK SOC TRANG CO., LTD LOT T-N2 ROAD-AN NGHIEP INDUSTRIAL PARK, AN HIEP COMMUNE, CHAU THANH DISTRICT, SOC TRANG PROVINCE, VIETNAM. THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL
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MEN'S 86% COTTON 14% POLYESTER KNITTED PULLOVER WOMEN'S 86% COTTON 14% POLYESTER KNITTED JACKET WOMEN'S 54% COTTON 46% RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER WOMEN'S 86% COTTON 14% POLYESTER KNITTED PULLOVER HTS CODE: 6110202079 6106100010 6105100010 FREIGHT COLLECT THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIAL THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL CARRIER MAY DELIVER GOODS TO CONSIGNEE WITHOUT TAKING COPY OF SEA WAYBILL OR NOT ORIGINAL COPY ALSO NOTIFY: ICI - INTRANSIT TRUCKING 53 WISER AVE WORCESTER, MA 01607 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL
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57% COTTON 43% RECYCLE POLYESTER WOVEN PET BLANKET POLYESTER WOVEN UNFILLED PET BED SHELL MEN'S 100% COTTON KNITTED PULLOVER WOMEN'S 59% COTTON 38% POLYESTER 3% SPANDEX KNITTED MEN'S 100% WOOL WOVEN COAT MEN'S 96% NYLON 4% SPANDEX WOVEN PANTS MEN'S 100% COTTON PANTS SHORT MEN'S 100% COTTON PANTS LONG HTS CODE: 6201201110 6203437590 6110202079 6203424551 6203424518 6307909891 6110202069 FREIGHT COLLECT THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIAL THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL CARRIER MAY DELIVER GOODS TO CONSIGNEE WITHOUT TAKING COPY OF SEA WAYBILL OR NOT ORIGINAL COPY ALSO NOTIFY: ICI INTRANSIT TRUCKING 53 WISER AVE WORCESTER, MA 01607 (SH) 2 HUU NGHI GARMENT JOINT-STOCK COMPANY. 636-638 NGUYEN DUY STREET, DIST 8, HOCHIMINH CITY, S.R. VIETNAM 3 PAC-FUNG (VIETNAM) COMPANY LIMITED LOT N3, ROAD N5, LOC AN BINH SON INDUSTRIAL PARK, LONG AN COMMUNE, LONG THANH DISTRICT, DONG NAI PROVINCE, 4 VIET THINH GARMENT JOINT STOCK COMPANY, 58 THOAI NGOC HAU STREET, HOA THANH WARD, TAN PHU DIST., HO CHI MINH CITY, VIETNAM THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL
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KNIT T-SHIRT 100% COTTON PO#45533766,45533769,45538623, 45538626,45538670,45538675,455 51117,45551125,45551402,455514 03 HS CODE 6105100010 CONTRACT #: 24343 MBL: MATS3261729000 2ND NOTIFY PARTY: GEMINI FASA 137 W 25TH STREET, 3RD FLOOR ,NEW YORK, NY 10001 TEL # 212-947-3424 FAX # 212-629-0361 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL CARRIER MAY DELIVER GOODS TO CONSIGNEE WITHOUT TAKING COPY OF SEA WAYBILL OR NOT ORIGINAL COPY FREIGHT COLLECT THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL
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MEN'S 58% COTTON 38% POLYESTER 4% SPANDEX KNITTED T-SHIRT 4% SPANDEX KNITTED PULLOVER 4% SPANDEX KNITTED HOODIE WOMEN'S 58% COTTON 38% POLYESTER 4% SPANDEX KNITTED T-SHIRT PULLOVER HOODIE KID'S 58% COTTON 38% POLYESTER WOMEN'S 59% COTTON 38% POLYESTER 3% SPANDEX KNITTED WOMEN'S 76% RECYCLED POLYESTER 19% LYOCELL 5% ELASTANE KNITTED HOODED JACKET MEN'S 91% COTTON 9% POLYESTER KNITTED PULLOVER KIDS 76% RECYCLED POLYESTER KNITTED POLO MEN'S 59% COTTON 38% POLYESTER 3% SPANDEX KNITTED HOODIE WAXED CANVAS STORAGE TOTE MOUNTAINSIDE BRUSHED PERFORMANCE S W'SR PERFORMANCE S W'SPT MOUNTAINSIDE SHORT W'S PLUS TROPICWEAR OUTBACK FISH HAT UNISEX TROPICWEAR BASEBALL FISH HAT TROPICWEAR FISHING HAT W F COTTON BASEBALL HAT UNISEX DTB HTS CODE: 6106100030; 6110202069 6106100010; 6110202079; 6211421054; 6110202041 6505007090; 6505008090; 6204639032; 6505002060 6106202030; 6106202010; 6110303059; 4202926091 FREIGHT COLLECT SHIPPER'S LOAD AND COUNT THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIAL THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL CARRIER MAY DELIVER GOODS TO CONSIGNEE WITHOUT TAKING COPY OF SEA WAYBILL OR NOT ORIGINAL COPY ALSO NOTIFY: ICI INTRANSIT TRUCKING 53 WISER AVE WORCESTER, MA 01607 (SH) 2 VIET THINH GARMENT JOINT STOCK COMPANY, 58 THOAI NGOC HAU STREET, HOA THANH WARD, TAN PHU DIST., HO CHI MINH CITY, VIETNAM 3 ASI GLOBAL LIMITED ALAMEDA DR.CARLOS D'ASSUMPCAO NO. 181-187, JARDIM BRILHANTISMO V19, MACAO 4 BROADPEAK SOC TRANG CO., LTD LOT T-N2 ROAD-AN NGHIEP INDUSTRIAL PARK, AN HIEP COMMUNE, CHAU THANH DISTRICT, SOC TRANG PROVINCE, VIETNAM. THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL
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KNIT T-SHIRT 100% COTTON HS CODE :6105100010 PO45536395,45536396,45536399,4 5536402,45536406,45545975,4554 5982,45547154 CONTRACT #: 24343 MBL: MATS5375614000 2ND NOTIFY PARTY: GEMINI FASA 137 W 25TH STREET, 3RD FLOOR ,NEW YORK, NY 10001 TEL # 212-947-3424 FAX # 212-629-0361 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL CARRIER MAY DELIVER GOODS TO CONSIGNEE WITHOUT TAKING COPY OF SEA WAYBILL OR NOT ORIGINAL COPY FREIGHT COLLECT THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL
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KNIT T-SHIRT 100% COTTON KNIT T-SHIRT 92% POLYESTER 8% SPANDEX JERSEY PO#45522348,45522350,45522352, 45529954,45529958,45529962,455 29964,45531872,45531874,455459 80,45545986,45545990,45545993, 45545994,45545996 CONTRACT #: 24343 MBL: MATS1948580000 2ND NOTIFY PARTY: GEMINI FASA 137 W 25TH STREET, 3RD FLOOR ,NEW YORK, NY 10001 TEL # 212-947-3424 FAX # 212-629-0361 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL CARRIER MAY DELIVER GOODS TO CONSIGNEE WITHOUT TAKING COPY OF SEA WAYBILL OR NOT ORIGINAL COPY FREIGHT COLLECT THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL KNIT T-SHIRT 100% COTTON KNIT T-SHIRT 92% POLYESTER 8% SPANDEX JERSEY PO#45522348,45522350,45522352, 45529954,45529958,45529962,455 29964,45531872,45531874,455459 80,45545986,45545990,45545993, 45545994,45545996 CONTRACT #: 24343 MBL: MATS1948580000 2ND NOTIFY PARTY: GEMINI FASA 137 W 25TH STREET, 3RD FLOOR ,NEW YORK, NY 10001 TEL # 212-947-3424 FAX # 212-629-0361 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL CARRIER MAY DELIVER GOODS TO CONSIGNEE WITHOUT TAKING COPY OF SEA WAYBILL OR NOT ORIGINAL COPY FREIGHT COLLECT THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL
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Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de LL Bean en Company Transparency
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- ¿Puede LL Bean ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de LL Bean representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de LL Bean que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de LL Bean para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es LL Bean un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como LL Bean puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de LL Bean? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene LL Bean actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como LL Bean .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de LL Bean en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de LL Bean?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida LL Bean
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de LL Bean
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en LL Bean para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de LL Bean.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de LL Bean?
En una empresa como LL Bean, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de LL Bean en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de LL Bean (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 620462, 620520) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de LL Bean en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de LL Bean (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a LL Bean?
Las siguientes empresas compran productos similares a LL Bean:
