ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Jsb Exports
¿A quién le compra Jsb Exports?
no hay datos disponibles
¿Qué productos compra Jsb Exports?
no hay datos disponibles
¿En qué países compra Jsb Exports?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Jsb Exports, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Jsb Exports?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Jsb Exports?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Jsb Exports?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Jsb Exports?
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- ¿Cómo es la cadena de suministro de Jsb Exports?
La cadena de suministro o red de suministro de Jsb Exports se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Jsb Exports).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Jsb Exports).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Jsb Exports, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Cliente de Nivel 1 IT Intercontainer Ltda.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Jsb Exports?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Jsb Exports implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Jsb Exports para acortar y estabilizar su cadena de suministro
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Jsb Exports?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 48 compradores internacionales de Jsb Exports han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa IT Intercontainer Ltda., que ha recibido 12 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 11 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Costa Rica. En el periodo cubierto, 53 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 48 clientes de Jsb Exports en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Jsb Exports?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 15 diferentes categorías de productos vendidos por Jsb Exports.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 690721 clasifica los siguientes productos:
„Ceramic flags and paving, hearth or wall tiles, of a water absorption coefficient by weight <= 0,5 % (excl. refractory, mosaic cubes and finishing ceramics)". Este código HS se ha visto un total de 235 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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10X20 FCL CONTAINERS TOTAL 10 200 BOXES GLAZE PORCELAIN TILES SIZE 600 X 1200 MM HS CODE 69072100 INVOICE NO EX077/2023-24 DATE 20/06/2023 SB NO 1880347 DATE 20/06 /2023 10X20 FCL CONTAINERS TOTAL 10 200 BOXES GLAZE PORCELAIN TILES SIZE 600 X 1200 MM HS CODE 69072100 INVOICE NO EX077/2023-24 DATE 20/06/2023 SB NO 1880347 DATE 20/06 /2023 10X20 FCL CONTAINERS TOTAL 10 200 BOXES GLAZE PORCELAIN TILES SIZE 600 X 1200 MM HS CODE 69072100 INVOICE NO EX077/2023-24 DATE 20/06/2023 SB NO 1880347 DATE 20/06 /2023
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10X20 FCL TOTAL 10200 PACKAGE GLAZE PORCELAIN TILES SIZE: 600X1200 MM HS CODE :6907 2100 INVOICE NO EX072/2023- 24 & DATE:- 12.06.2023 S.B NO .: 1697669 & DATE 12.06.2023 10X20 FCL TOTAL 10200 PACKAGE GLAZE PORCELAIN TILES SIZE: 600X1200 MM HS CODE :6907 2100 INVOICE NO EX072/2023- 24 & DATE:- 12.06.2023 S.B NO .: 1697669 & DATE 12.06.2023 10X20 FCL TOTAL 10200 PACKAGE GLAZE PORCELAIN TILES SIZE: 600X1200 MM HS CODE :6907 2100 INVOICE NO EX072/2023- 24 & DATE:- 12.06.2023 S.B NO .: 1697669 & DATE 12.06.2023
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8X20 FCL CONTAINERS TOTAL 102 78 PACKAGES GLAZE CERAMIC WALL TILES SIZE 300 X 600 MM HS CODE 69072300 GLAZE PORCELAIN TILES SIZE 600 X 600M M, 600X1200MM HS CODE 69072 100 INVOICE NO EX062/2023-2 4 DATE 26/05/2023 SB NO 1 312748 DATE 26/05/2023 8X20 FCL CONTAINERS TOTAL 102 78 PACKAGES GLAZE CERAMIC WALL TILES SIZE 300 X 600 MM HS CODE 69072300 GLAZE PORCELAIN TILES SIZE 600 X 600M M, 600X1200MM HS CODE 69072 100 INVOICE NO EX062/2023-2 4 DATE 26/05/2023 SB NO 1 312748 DATE 26/05/2023 8X20 FCL CONTAINERS TOTAL 102 78 PACKAGES GLAZE CERAMIC WALL TILES SIZE 300 X 600 MM HS CODE 69072300 GLAZE PORCELAIN TILES SIZE 600 X 600M M, 600X1200MM HS CODE 69072 100 INVOICE NO EX062/2023-2 4 DATE 26/05/2023 SB NO 1 312748 DATE 26/05/2023
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2X20 FCL CONTAINERS TOTAL 211 4 PACKAGES GLAZE PORCELAIN TILES SIZE 600 X 600 MM, 600 X 1200 MM HS CODE 69072100 SAMPLE BOX (1) INVOICE NO : EX055/2023-24 DATE 19/05/2 023 SB NO 1141456 DATE 19 /05/2023 2X20 FCL CONTAINERS TOTAL 211 4 PACKAGES GLAZE PORCELAIN TILES SIZE 600 X 600 MM, 600 X 1200 MM HS CODE 69072100 SAMPLE BOX (1) INVOICE NO : EX055/2023-24 DATE 19/05/2 023 SB NO 1141456 DATE 19 /05/2023
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4X20 FCL CONTAINERS TOTAL 480 1 PACKAGES GLAZE PORCELAIN TILES SIZE 600 X 600 MM HS CODE 69072100 SAMPLE BOX 1 INVOICE NO EX007/2023-24 DATE 09/04/2023 SB NO 9166 767 DATE 09/04/2023 4X20 FCL CONTAINERS TOTAL 480 1 PACKAGES GLAZE PORCELAIN TILES SIZE 600 X 600 MM HS CODE 69072100 SAMPLE BOX 1 INVOICE NO EX007/2023-24 DATE 09/04/2023 SB NO 9166 767 DATE 09/04/2023 4X20 FCL CONTAINERS TOTAL 480 1 PACKAGES GLAZE PORCELAIN TILES SIZE 600 X 600 MM HS CODE 69072100 SAMPLE BOX 1 INVOICE NO EX007/2023-24 DATE 09/04/2023 SB NO 9166 767 DATE 09/04/2023
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1X20 FCL CONTAINERS TOTAL 296 7 PACKAGES GLAZE CERAMIC WALL TILES SIZE 200 X 300 MM H S CODE 69072300 SAMPLE BOX INVOICE NO EX222/2022-23 DATE 24/02/2023 SB NO 80448 66 DATE 24/02/2023
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11 X 20 FCL CONTAINERS TOTAL 11348 PACKAGES GLAZE PORCELAIN TILES SIZE 600 X 600 MM, 600X1200 MM HS CODE 6907210 0 SAMPLE BOX INVOICE NO EX 213/2022-23 DATE 13/02/2023 SB NO 7755999 DATE 13/02/ 2023 11 X 20 FCL CONTAINERS TOTAL 11348 PACKAGES GLAZE PORCELAIN TILES SIZE 600 X 600 MM, 600X1200 MM HS CODE 6907210 0 SAMPLE BOX INVOICE NO EX 213/2022-23 DATE 13/02/2023 SB NO 7755999 DATE 13/02/ 2023 11 X 20 FCL CONTAINERS TOTAL 11348 PACKAGES GLAZE PORCELAIN TILES SIZE 600 X 600 MM, 600X1200 MM HS CODE 6907210 0 SAMPLE BOX INVOICE NO EX 213/2022-23 DATE 13/02/2023 SB NO 7755999 DATE 13/02/ 2023
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2X20 FCL CONTAINERS TOTAL 202 2 PACKAGES GLAZE PORCELAIN TILES SIZE 600 X 600 MM, 600 X 1200MM HS CODE 69072100 INVOICE NO EX179/2022-23 DATE 29/12/2022 SB NO 653559 3 DATE 29/12/2022 2X20 FCL CONTAINERS TOTAL 202 2 PACKAGES GLAZE PORCELAIN TILES SIZE 600 X 600 MM, 600 X 1200MM HS CODE 69072100 INVOICE NO EX179/2022-23 DATE 29/12/2022 SB NO 653559 3 DATE 29/12/2022
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3X20 FCL CONTENEDORES TOTAL 897 PAQUETES PORCELANATO DE C ERMICA ESMALTADO SIZE 600 X 1200 MM HS CODE 69072100 SAMPLE BOX INVOICE NO EX129 /2022-23 DATE 03/10/2022 SB NO 4607065 DATE 03/10/202 2 3X20 FCL CONTENEDORES TOTAL 897 PAQUETES PORCELANATO DE C ERMICA ESMALTADO SIZE 600 X 1200 MM HS CODE 69072100 SAMPLE BOX INVOICE NO EX129 /2022-23 DATE 03/10/2022 SB NO 4607065 DATE 03/10/202 2 3X20 FCL CONTENEDORES TOTAL 897 PAQUETES PORCELANATO DE C ERMICA ESMALTADO SIZE 600 X 1200 MM HS CODE 69072100 SAMPLE BOX INVOICE NO EX129 /2022-23 DATE 03/10/2022 SB NO 4607065 DATE 03/10/202 2
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7X20 FCL CONTAINERS TOTAL 730 6 PAQUETES PORCELANATO DE CER MICA ESMALTADA. MEDIDAS: 600 X 600 MM HS CODE 69072100 FACTURA NO EX119/2022-23 DATE 12/09/2022 SB NO 411620 7 DATE 12/09/2022 6X20 FCL CONTAINERS TOTAL 626 6 PAQUETES PORCELANATO DE CER MICA ESMALTADA. MEDIDAS: 600 X 600 MM HS CODE 69072100 FACTURA NO EX119/2022-23 DATE 12/09/2022 6X20 FCL CONTAINERS TOTAL 626 6 PAQUETES PORCELANATO DE CER MICA ESMALTADA. MEDIDAS: 600 X 600 MM HS CODE 69072100 FACTURA NO EX119/2022-23 DATE 12/09/2022
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Jsb Exports con Company Transparency
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- ¿Es Jsb Exports capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Jsb Exports está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Jsb Exports que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Jsb Exports. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Jsb Exports.
Venta- ¿Es Jsb Exports un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Jsb Exports puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Qué compradores a los que Jsb Exports vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Jsb Exports actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Jsb Exports.
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Jsb Exports puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Jsb Exports a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Quiénes son los competidores de Jsb Exports?
En una empresa como Jsb Exports, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Jsb Exports en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Jsb Exports (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Jsb Exports en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Jsb Exports (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 690721, 6901) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Jsb Exports?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Jsb Exports:
