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John Deere GmbH & Co. KG
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de John Deere GmbH & Co. KG, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de John Deere GmbH & Co. KG?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de John Deere GmbH & Co. KG?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en John Deere GmbH & Co. KG?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre John Deere GmbH & Co. KG?
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- ¿Quiénes son los proveedores de John Deere GmbH & Co. KG?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 4 proveedores internacionales de John Deere GmbH & Co. KG en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Donaldson S.A. de C.V., que ha entregado 1 envío de mercancías.
Entre los 3 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: México. Desde allí se podrían identificar 4 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 4 proveedores de John Deere GmbH & Co. KG en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de John Deere GmbH & Co. KG?
La cadena de suministro o red de suministro de John Deere GmbH & Co. KG se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de John Deere GmbH & Co. KG).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de John Deere GmbH & Co. KG).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de John Deere GmbH & Co. KG, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Donaldson S.A. de C.V. Cliente de Nivel 1 Товариство З Обмеженою Відповідальністю Агрістар
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de John Deere GmbH & Co. KG?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de John Deere GmbH & Co. KG implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de John Deere GmbH & Co. KG para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra John Deere GmbH & Co. KG?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 13 diferentes categorías de productos que han sido comprados por John Deere GmbH & Co. KG.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 870899 clasifica los siguientes productos:
„Parts and accessories, for tractors, motor vehicles for the transport of ten or more persons, motor cars and other motor vehicles principally designed for the transport of persons, motor vehicles for the transport of goods and special purpose motor vehicles, n.e.s.". Este código HS se ha visto un total de 3 veces.
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de John Deere GmbH & Co. KG en Company Transparency
- ¿Puede John Deere GmbH & Co. KG ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de John Deere GmbH & Co. KG representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de John Deere GmbH & Co. KG que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de John Deere GmbH & Co. KG para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Quiénes son los compradores de John Deere GmbH & Co. KG?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. Un total de 17 compradores internacionales de John Deere GmbH & Co. KG han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Товариство З Обмеженою Відповідальністю Агрістар, que ha recibido 26 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 2 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Ucrania. En el periodo cubierto, 767 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 17 clientes de John Deere GmbH & Co. KG en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende John Deere GmbH & Co. KG?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 322 diferentes categorías de productos vendidos por John Deere GmbH & Co. KG.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 401693 clasifica los siguientes productos:
„Gaskets, washers and other seals, of vulcanised rubber (excl. hard rubber and those of cellular rubber)". Este código HS se ha visto un total de 645 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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Лампи розжарювання на напругу 12В арт AH162231 2шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва US Гайка сталева внутр діам 18мм арт 14M7328 5шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва US Ущільнення прокладка із незатверділої не пористої вулканізованої гуми для запобігання підтікання мастила арт H105578 1шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна 145470 виробництва US
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Накінечник тяги навіски трактора арт RE13035 4шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва US Шнекові конвеєри переміщення зерна в бункері комбайна арт AXE18070 1шт арт AXE18070 1шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва I T Болти сталеві з шестигранними головками 800МПа арт H131088 6шт Болти сталеві з шестигранними головками 800МПа діам 16мм арт 19M7843 10шт Болти сталеві з шестигранними головками 800МПа арт 19M8499 25шт Болти сталеві з шестигранними головками 800Мпа діам 12мм арт 19M9313 4шт Болти сталеві з шестигранними головками 800МПа 12мм арт 19M9326 10шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва US
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Шківи сталеві штамповані арт AE22622 4шт Шківи сталеві штамповані арт AH115639 1шт Шківи сталеві штамповані арт AH126388 2шт Шківи сталеві литі арт AH146463 2шт Шківи сталеві штамповані арт AH164868 1шт Шківи сталеві штамповані арт AH202009 1шт Шківи сталеві штамповані арт AH204645 1шт Шківи сталеві штамповані арт AH204645 1шт Шківи чавунн і литі арт AH233509 3шт Шків сталевий штампований арт AXE14339 2шт Шківи стале ві литі арт H115755 1шт Шківи чавунні литі передачі комбайна арт H131170 1шт Шківи сталеві штамповані арт H159814 2шт Шківи сталеві штамповані в з борі з віссю підшипниками супортом арт RE509573 1шт Шків сталевий штампов аний арт HXE38943 1шт Шківи сталеві штамповані арт RE501133 1шт Шківи сталев і штамповані арт RE505265 7шт Шків натяжний сталевий штампований арт RE5063 52 1шт Шківи сталеві штамповані в зборі з віссю підшипниками супортом арт RE50 9573 1шт Шківи сталеві штамповані арт RE548027 1шт Шківи сталеві штамповані ар т RE69358 1шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва US Шпонки сегментні сталеві арт H114001 1шт Шпонки сегментні сталеві арт H156579 4шт Шпонки сталеві штамповані прямокутні арт M48583 40шт Шпонки сегментні сталеві арт Z61818 2шт Шпонки сегментні сталеві арт 28316 20шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва US Конічні роликові підшипники арт AH120815 5шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва US
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Шайби сталеві штамповані арт H118920 1шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва ES
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Сальник із незатверділої не пористої вулканізованої гуми для запобігання підтікання мастила арт AH137772 8шт Маслоущільнюючі кільця із незатверділої не пористої вулканізованої г уми для запобігання підтікання мастила арт AH209644 24шт Сальник із незатверділої не пористої вулканізованої гуми арт AH213156 2шт арт AH213408 2шт Ущільнення із незатверділої не пористої вулканізованої гуми арт AH216871 1шт Маслоущільнюючі кільця із незатверділої не пористої вулканізованої гуми для запобігання підтікання мастила арт AZ42575 6шт арт CE18531 3шт Ущільнення із незатверділої не пористої вулканізованої гуми для запобігання підтікання мастила арт RE49243 4шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва ES Корпус кулькового підшипника із вмонтованим підшипником арт AH163056 24шт Корпус підшипника з вмонтованим підшипником підшипниковий вузол арт AH231479 4шт Корпус кульковог о підшипника з вмонтованим підшипником арт HXE118484 6шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва US Термостат 180ЇF з електричним пусковим пристроєм арт DZ100553 22шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва US
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Гайка сталева 10 мм арт L214354 16шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва CN Болти сталеві з круглими головками 800МПа діам 12мм арт 03M7201 10шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва DE Пластина сталева арт H173157 4шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва DE
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Крильчатка вентилятора арт AH209306 1шт Крильчатка вентилятора арт AH209306 1шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва US Палець сталевий стопорний арт L169060 34шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва DE Фільтри забору та очистки повітря ДВЗ арт AN403918 2шт Фільтри забору та очистки повітря ДВЗ арт RE199682 2шт Фільтри забору та очистки повітря ДВЗ арт RE199682 8шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва US
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Тяга навіски центральна трактора арт AL215043 1шт Рукав маслогідравлічної системи сталева арт RE577685 1шт Штовхаючий буксируючий кабель управління з з арт AN204999 1шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країнавиробництва US Маслоущільнюючі кільця із незатверділої не пористої вулканізованої гуми для запобігання підтікання мастила арт MCXFA1113 1шт Маслоущільнюючі кільця із незатверділої не пористої вулканізованої гуми для запобігання підтікання мастила арт MCXFA1115 1шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва CN Корпус редуктора вертикального шнека вигрузки бункера комбайна арт H130137 1шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва ES
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Болти сталеві з шестигранними головками 800МПа арт SU40525 16шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва CN Маслоущільнюючі кільця із незатверділої не пористої вулканізованої гуми для запобігання підтікання мастила в компл 5шт арт AE37830 2шт Сальник із незатверділої не пористої вулканізованої гуми для запобігання підтікання мастила арт H213565 2шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва US Патрубок гумовий армований без фітинів арт H210155 1шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва US
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Електродвигун постійного струму потужністю 1 1кВт арт AZ53119 1шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва SE Гідрокомпенсатор ДВЗ арт AN203866 1шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва US Адаптер висівного апарату з пластмаси арт A95438 1шт До с г техніки Виробник John Deere Торговельна марка John Deere Країна виробництва US
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- ¿Es John Deere GmbH & Co. KG capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de John Deere GmbH & Co. KG está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de John Deere GmbH & Co. KG que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de John Deere GmbH & Co. KG. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de John Deere GmbH & Co. KG.
Venta- ¿Es John Deere GmbH & Co. KG un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como John Deere GmbH & Co. KG puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de John Deere GmbH & Co. KG? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
¿Qué compradores a los que John Deere GmbH & Co. KG vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene John Deere GmbH & Co. KG actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como John Deere GmbH & Co. KG.
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como John Deere GmbH & Co. KG puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de John Deere GmbH & Co. KG a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
- ¿Tiene John Deere GmbH & Co. KG actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como John Deere GmbH & Co. KG .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de John Deere GmbH & Co. KG en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de John Deere GmbH & Co. KG?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida John Deere GmbH & Co. KG
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de John Deere GmbH & Co. KG
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en John Deere GmbH & Co. KG para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de John Deere GmbH & Co. KG.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de John Deere GmbH & Co. KG?
En una empresa como John Deere GmbH & Co. KG, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de John Deere GmbH & Co. KG en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de John Deere GmbH & Co. KG (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 870899, 842123) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de John Deere GmbH & Co. KG en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de John Deere GmbH & Co. KG (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 401693, 732690) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a John Deere GmbH & Co. KG?
Las siguientes empresas compran productos similares a John Deere GmbH & Co. KG:
¿Qué empresas compran productos similares a John Deere GmbH & Co. KG?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de John Deere GmbH & Co. KG:
