ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Its Wood Asia Ltd.
¿A quién le compra Its Wood Asia Ltd.?
no hay datos disponibles
¿Qué productos compra Its Wood Asia Ltd.?
no hay datos disponibles
¿En qué países compra Its Wood Asia Ltd.?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Its Wood Asia Ltd., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Its Wood Asia Ltd.?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Its Wood Asia Ltd.?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Its Wood Asia Ltd.?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Its Wood Asia Ltd.?
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- ¿Cómo es la cadena de suministro de Its Wood Asia Ltd.?
La cadena de suministro o red de suministro de Its Wood Asia Ltd. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Its Wood Asia Ltd.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Its Wood Asia Ltd.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Its Wood Asia Ltd., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Cliente de Nivel 1 Công TY Tnhh Veneer Âu Việt
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Its Wood Asia Ltd.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Its Wood Asia Ltd. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Its Wood Asia Ltd. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Its Wood Asia Ltd.?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 40 compradores internacionales de Its Wood Asia Ltd. han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Công TY Tnhh Veneer Âu Việt, que ha recibido 22 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 3 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Vietnam. En el periodo cubierto, 368 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 40 clientes de Its Wood Asia Ltd. en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Its Wood Asia Ltd.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 7 diferentes categorías de productos vendidos por Its Wood Asia Ltd..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 440399 clasifica los siguientes productos:
„Wood in the rough, whether or not stripped of bark or sapwood, or roughly squared (excl. rough-cut wood for walking sticks, umbrellas, tool shafts and the like; wood cut into boards or beams, etc.; wood treated with paint, stains, creosote or other preservatives, coniferous wood in general, oak "Quercus spp.", beech "Fagus spp." and tropical wood specified in Subheading Note 1 to this chapter)". Este código HS se ha visto un total de 351 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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Gỗ tần bì tròn , tên khoa học: Fraxinus excelsior , chiều dài từ 3m -11.6m, đường kính từ 30cm - 39cm, # 152.616M3, đơn giá = 235 EUR/M3, hàng không nằm trong danh mục kiểm tra cites. Mới 100% Gỗ tần bì tròn , tên khoa học: Fraxinus excelsior , chiều dài từ 3m -11.6m, đường kính từ 40cm trở lên, # 27.968M3, đơn giá = 310 EUR/M3, hàng không nằm trong danh mục kiểm tra cites. Mới 100%
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Gỗ tần bì tròn , tên khoa học: Fraxinus excelsior , chiều dài từ 3m -11.6m, đường kính từ 40cm - 49cm, # 29.699M3, đơn giá = 260 EUR/M3, hàng không nằm trong danh mục kiểm tra cites. Mới 100% Gỗ tần bì tròn , tên khoa học: Fraxinus excelsior , chiều dài từ 3m -11.6m, đường kính từ 30cm - 39cm, # 228.479M3, đơn giá = 235 EUR/M3, hàng không nằm trong danh mục kiểm tra cites. Mới 100%
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Gỗ tần bì dạng lóng ( Tên KH: Fraxinus excelsior). Đường kính từ 40-100 cm. Chiều dài từ 3.0-11.6 m. Hàng không thuộc danh mục Cites. # 446.221 CBM, đơn giá: 320 EUR/CBM.
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Gỗ tần bì tròn , tên khoa học: Fraxinus excelsior , chiều dài từ 3m -11.6m, đường kính từ 30cm - 39cm, # 232.190M3, đơn giá = 235 EUR/M3, hàng không nằm trong danh mục kiểm tra cites. Mới 100% Gỗ tần bì tròn , tên khoa học: Fraxinus excelsior , chiều dài từ 3m -11.6m, đường kính từ 40cm - 49cm, # 29.698M3, đơn giá = 260 EUR/M3, hàng không nằm trong danh mục kiểm tra cites. Mới 100% Gỗ tần bì tròn , tên khoa học: Fraxinus excelsior , chiều dài từ 3m -11.6m, đường kính từ 40cm trở lên, # 29.648M3, đơn giá = 310 EUR/M3, hàng không nằm trong danh mục kiểm tra cites. Mới 100%
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Gỗ tần bì dạng lóng ( Tên KH: Fraxinus excelsior). Đường kính từ 40-79 cm. Chiều dài từ 3.0-11.3 m. Hàng không thuộc danh mục Cites. # 89.194CBM, đơn giá: 320 EUR/CBM.
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Gỗ tần bì tròn , tên khoa học: Fraxinus excelsior , chiều dài từ 3m -11.6m, đường kính từ 30cm - 39cm, # 118.208M3, đơn giá = 235 EUR/M3, hàng không nằm trong danh mục kiểm tra cites. Mới 100%
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Gỗ tần bì tròn, ABC, tên khoa học: Fraxinus excelsior , chiều dài từ 3m -11.6m, đường kính từ 30cm trở lên, # 240.069M3, đơn giá = 240 EUR/M3, hàng không nằm trong danh mục kiểm tra cites. Mới 100%
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Gỗ tần bì tròn, ABC, tên khoa học: Fraxinus excelsior , chiều dài từ 3m -11.6m, đường kính từ 30cm trở lên, # 29.881M3, đơn giá = 250 EUR/M3, hàng không nằm trong danh mục kiểm tra cites. Mới 100% Gỗ tần bì tròn, AB, tên khoa học: Fraxinus excelsior , chiều dài từ 3m -11.6m, đường kính từ 40cm trở lên, # 90.358M3, đơn giá = 295 EUR/M3, hàng không nằm trong danh mục kiểm tra cites. Mới 100%
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Gỗ tần bì cây tròn ASH LOGS AB (Tên KH:Fraxinus excelsior) Hàng không nằm trong danh mục CITES, dài 3m trở lên, đường kính 40-86cm ( Số lượng121.717m3, đơn giá: 295 euro/m3), mới 100%
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Gỗ tần bì tròn,AB, tên khoa học: Fraxinus excelsior , chiều dài từ 3m - 11.6m, đường kính từ 40cm trở lên, # 150.287M3, đơn giá = 295 EUR/M3, hàng không nằm trong danh mục kiểm tra cites. Mới 100% Gỗ tần bì tròn, ABC, tên khoa học: Fraxinus excelsior , chiều dài từ 3m trở lên, đường kính từ 30cm trở lên, # 60.059M3, đơn giá = 250 EUR/M3, hàng không nằm trong danh mục kiểm tra cites. Mới 100%
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Its Wood Asia Ltd. con Company Transparency
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- ¿Es Its Wood Asia Ltd. capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Its Wood Asia Ltd. está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Its Wood Asia Ltd. que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Its Wood Asia Ltd.. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Its Wood Asia Ltd..
Venta- ¿Es Its Wood Asia Ltd. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Its Wood Asia Ltd. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Qué compradores a los que Its Wood Asia Ltd. vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Its Wood Asia Ltd. actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Its Wood Asia Ltd..
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Its Wood Asia Ltd. puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Its Wood Asia Ltd. a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Quiénes son los competidores de Its Wood Asia Ltd.?
En una empresa como Its Wood Asia Ltd., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Its Wood Asia Ltd. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Its Wood Asia Ltd. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Its Wood Asia Ltd. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Its Wood Asia Ltd. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 440399, 440391) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Its Wood Asia Ltd.?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Its Wood Asia Ltd.:
