ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Intimex Group
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Intimex Group, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Intimex Group?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Intimex Group?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Intimex Group?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Intimex Group?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Intimex Group?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 9 proveedores internacionales de Intimex Group en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa OOO Якобс Дау Эгбертс Рус, que ha entregado 1 envío de mercancías.
Entre los 4 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Indonesia. Desde allí se podrían identificar 10 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 9 proveedores de Intimex Group en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Intimex Group?
La cadena de suministro o red de suministro de Intimex Group se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Intimex Group).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Intimex Group).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Intimex Group, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 OOO Якобс Дау Эгбертс Рус Cliente de Nivel 1 Mercon Coffee
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Intimex Group?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Intimex Group implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Intimex Group para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Intimex Group?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 3 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Intimex Group.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 090111 clasifica los siguientes productos:
„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Este código HS se ha visto un total de 10 veces.
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Intimex Group en Company Transparency
- ¿Puede Intimex Group ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Intimex Group representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Intimex Group que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Intimex Group para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Intimex Group?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 193 compradores internacionales de Intimex Group han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Mercon Coffee, que ha recibido 35 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 29 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Estados Unidos. En el periodo cubierto, 843 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 193 clientes de Intimex Group en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Intimex Group?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 8 diferentes categorías de productos vendidos por Intimex Group.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 090111 clasifica los siguientes productos:
„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Este código HS se ha visto un total de 486 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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FOLGER'S GRADE ROBUSTA VIETNAM COFFEE TOTAL N.W 215.920 MTS TOTAL G.W 216.040MTS FREIGHT COLLECT BY NAVIS FOLG ERS CONTRACT:761111 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES NOTIFY:2/NAVIS GPS, INC 7480 SW 0TH ST STE 410 MIAMI FL 33155 , USA PHONE:1-305-842-3755 MARKING ICONA CAFE ICO NO.14 5/3012/040 FCL/FCL CONT N.W(MTS) SUDU7481680 21.600 PONU0342971 21.600 SUDU7485860 21.600 SUDU1310360 21.600 MRKU9078370 21.520 MSKU7673138 21 .600 MRKU9365600 21.6 00 MSKU3969076 21.600 SUDU1988804 21.600 SUDU7736570 21.600 FOLGER'S GRADE ROBUSTA VIETNAM COFFEE TOTAL N.W 215.920 MTS TOTAL G.W 216.040MTS FREIGHT COLLECT BY NAVIS FOLG ERS CONTRACT:761111 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES NOTIFY:2/NAVIS GPS, INC 7480 SW 0TH ST STE 410 MIAMI FL 33155 , USA PHONE:1-305-842-3755 MARKING ICONA CAFE ICO NO.14 5/3012/040 FCL/FCL CONT N.W(MTS) SUDU7481680 21.600 PONU0342971 21.600 SUDU7485860 21.600 SUDU1310360 21.600 MRKU9078370 21.520 MSKU7673138 21 .600 MRKU9365600 21.6 00 MSKU3969076 21.600 SUDU1988804 21.600 SUDU7736570 21.600 FOLGER'S GRADE ROBUSTA VIETNAM COFFEE TOTAL N.W 215.920 MTS TOTAL G.W 216.040MTS FREIGHT COLLECT BY NAVIS FOLG ERS CONTRACT:761111 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES NOTIFY:2/NAVIS GPS, INC 7480 SW 0TH ST STE 410 MIAMI FL 33155 , USA PHONE:1-305-842-3755 MARKING ICONA CAFE ICO NO.14 5/3012/040 FCL/FCL CONT N.W(MTS) SUDU7481680 21.600 PONU0342971 21.600 SUDU7485860 21.600 SUDU1310360 21.600 MRKU9078370 21.520 MSKU7673138 21 .600 MRKU9365600 21.6 00 MSKU3969076 21.600 SUDU1988804 21.600 SUDU7736570 21.600
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FOLGER'S GRADE ROBUSTA VIETNAM COFFEE TOTAL NW: 215.800 M TS TOTAL GW: 215.920 MTS FREIGHT COLLECT BY NAVIS FOLGER S CONTRACT PO756914 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES NOTIFY:2/NAVIS GPS, INC 7480 SW 40TH ST STE 410 MIAMI FL 331 55, USA PHONE:1-305-842-3755 MARKING: ICONA CAFE ICO NO . 145/3012/035 FCL/FCL CONT N.W(MTS) MRSU0053476 21. 600 TCLU2442020 21.600 TCL U3403121 21.540 MRKU9974150 21.600 MRKU6694812 21.60 0 MRKU9214809 21.600 MSKU2 096959 21.500 SUDU7830375 21.600 MRKU9292041 21.560 PONU0530916 21.600 FOLGER'S GRADE ROBUSTA VIETNAM COFFEE TOTAL NW: 215.800 M TS TOTAL GW: 215.920 MTS FREIGHT COLLECT BY NAVIS FOLGER S CONTRACT PO756914 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES NOTIFY:2/NAVIS GPS, INC 7480 SW 40TH ST STE 410 MIAMI FL 331 55, USA PHONE:1-305-842-3755 MARKING: ICONA CAFE ICO NO . 145/3012/035 FCL/FCL CONT N.W(MTS) MRSU0053476 21. 600 TCLU2442020 21.600 TCL U3403121 21.540 MRKU9974150 21.600 MRKU6694812 21.60 0 MRKU9214809 21.600 MSKU2 096959 21.500 SUDU7830375 21.600 MRKU9292041 21.560 PONU0530916 21.600 FOLGER'S GRADE ROBUSTA VIETNAM COFFEE TOTAL NW: 215.800 M TS TOTAL GW: 215.920 MTS FREIGHT COLLECT BY NAVIS FOLGER S CONTRACT PO756914 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES NOTIFY:2/NAVIS GPS, INC 7480 SW 40TH ST STE 410 MIAMI FL 331 55, USA PHONE:1-305-842-3755 MARKING: ICONA CAFE ICO NO . 145/3012/035 FCL/FCL CONT N.W(MTS) MRSU0053476 21. 600 TCLU2442020 21.600 TCL U3403121 21.540 MRKU9974150 21.600 MRKU6694812 21.60 0 MRKU9214809 21.600 MSKU2 096959 21.500 SUDU7830375 21.600 MRKU9292041 21.560 PONU0530916 21.600
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FOLGER'S GRADE ROBUSTA VIETNAM COFFEE TOTAL N.W 216.000 MTS TOTAL G.W 216.120MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 2 1.600MTS FREIGHT COLLECT BY NAVIS FOLGERS CONTRACT PO75 6917 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES NOTIFY:2/NAVIS GPS, INC 7480 SW 40TH ST STE 410 MIAMI FL 33155, USA PHONE:1- 305-842-3755 MARKING ICONA CAFE ICO NO.145/3012/039 FOLGER'S GRADE ROBUSTA VIETNAM COFFEE TOTAL N.W 216.000 MTS TOTAL G.W 216.120MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 2 1.600MTS FREIGHT COLLECT BY NAVIS FOLGERS CONTRACT PO75 6917 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES NOTIFY:2/NAVIS GPS, INC 7480 SW 40TH ST STE 410 MIAMI FL 33155, USA PHONE:1- 305-842-3755 MARKING ICONA CAFE ICO NO.145/3012/039 FOLGER'S GRADE ROBUSTA VIETNAM COFFEE TOTAL N.W 216.000 MTS TOTAL G.W 216.120MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 2 1.600MTS FREIGHT COLLECT BY NAVIS FOLGERS CONTRACT PO75 6917 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES NOTIFY:2/NAVIS GPS, INC 7480 SW 40TH ST STE 410 MIAMI FL 33155, USA PHONE:1- 305-842-3755 MARKING ICONA CAFE ICO NO.145/3012/039
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TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 214.000 MTS G.W: 214.100 MTS SHIPMENT IN BULK 10 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 36 0 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KG S CONT GREEN COFFEE, VIETNAM ROBUSTA G1 SCR16 2%BB SERVICE CONTRACT NO. 292098 412 PURCHASE CONTACT NUMBER: 741876 DREYFUS REF NO .: S-57701 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 169364560 18 HS CODE: 090111 I CO-MARK NO. 145/3012/852 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LDC AT USA CY/SD FOR FURTHER PREPARATION ONLY CTN NO. NW (KGS): TTNU10 72261 21400 BMOU2043600 21400 MRKU8363840 21 400 MSKU7756063 21400 MRKU9459951 21400 M RKU9781952 21400 MSKU74 19041 21400 MSKU5848978 21400 MRKU9007036 21 400 MRKU7228402 21400 TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 214.000 MTS G.W: 214.100 MTS SHIPMENT IN BULK 10 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 36 0 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KG S CONT GREEN COFFEE, VIETNAM ROBUSTA G1 SCR16 2%BB SERVICE CONTRACT NO. 292098 412 PURCHASE CONTACT NUMBER: 741876 DREYFUS REF NO .: S-57701 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 169364560 18 HS CODE: 090111 I CO-MARK NO. 145/3012/852 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LDC AT USA CY/SD FOR FURTHER PREPARATION ONLY CTN NO. NW (KGS): TTNU10 72261 21400 BMOU2043600 21400 MRKU8363840 21 400 MSKU7756063 21400 MRKU9459951 21400 M RKU9781952 21400 MSKU74 19041 21400 MSKU5848978 21400 MRKU9007036 21 400 MRKU7228402 21400 TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 214.000 MTS G.W: 214.100 MTS SHIPMENT IN BULK 10 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 36 0 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KG S CONT GREEN COFFEE, VIETNAM ROBUSTA G1 SCR16 2%BB SERVICE CONTRACT NO. 292098 412 PURCHASE CONTACT NUMBER: 741876 DREYFUS REF NO .: S-57701 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 169364560 18 HS CODE: 090111 I CO-MARK NO. 145/3012/852 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LDC AT USA CY/SD FOR FURTHER PREPARATION ONLY CTN NO. NW (KGS): TTNU10 72261 21400 BMOU2043600 21400 MRKU8363840 21 400 MSKU7756063 21400 MRKU9459951 21400 M RKU9781952 21400 MSKU74 19041 21400 MSKU5848978 21400 MRKU9007036 21 400 MRKU7228402 21400
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TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 215.000 MTS G.W: 215.100 MTS SHIPMENT IN BULK 10 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 36 0 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KG S CONT GREEN COFFEE, VIETNAM ROBUSTA G1 SCR16 2%BB SERVICE CONTRACT NO. 292098 412 PURCHASE CONTRACT NUMBER: 741877 DREYFUS REF NO.: S-57702 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 16936456 018 HS CODE: 090111 ICO-MARK NO. 145/3012/851 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LD C AT USA CY/SD FOR FURTHER PREPARATION ONLY CTN NO. NW (KGS): MRKU7 445120 21500 MRKU700350 9 21500 MRKU6852158 2 1500 SUDU7628765 21500 TCKU3239221 21500 MSKU5909857 21500 TCLU3 929456 21500 MRKU980851 8 21500 SUDU7777007 2 1500 MRSU0217707 21500 TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 215.000 MTS G.W: 215.100 MTS SHIPMENT IN BULK 10 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 36 0 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KG S CONT GREEN COFFEE, VIETNAM ROBUSTA G1 SCR16 2%BB SERVICE CONTRACT NO. 292098 412 PURCHASE CONTRACT NUMBER: 741877 DREYFUS REF NO.: S-57702 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 16936456 018 HS CODE: 090111 ICO-MARK NO. 145/3012/851 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LD C AT USA CY/SD FOR FURTHER PREPARATION ONLY CTN NO. NW (KGS): MRKU7 445120 21500 MRKU700350 9 21500 MRKU6852158 2 1500 SUDU7628765 21500 TCKU3239221 21500 MSKU5909857 21500 TCLU3 929456 21500 MRKU980851 8 21500 SUDU7777007 2 1500 MRSU0217707 21500 TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 215.000 MTS G.W: 215.100 MTS SHIPMENT IN BULK 10 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 36 0 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KG S CONT GREEN COFFEE, VIETNAM ROBUSTA G1 SCR16 2%BB SERVICE CONTRACT NO. 292098 412 PURCHASE CONTRACT NUMBER: 741877 DREYFUS REF NO.: S-57702 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 16936456 018 HS CODE: 090111 ICO-MARK NO. 145/3012/851 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LD C AT USA CY/SD FOR FURTHER PREPARATION ONLY CTN NO. NW (KGS): MRKU7 445120 21500 MRKU700350 9 21500 MRKU6852158 2 1500 SUDU7628765 21500 TCKU3239221 21500 MSKU5909857 21500 TCLU3 929456 21500 MRKU980851 8 21500 SUDU7777007 2 1500 MRSU0217707 21500
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VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/841; FDA NUMBER:16936456018 TOTAL N.W : 108.000MTS TOTAL G.W 108. 050MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED BELITA V.912E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS GP S PO#191067/SI#84463/SO#19102 6/REF#19MMVN0214 CARRIER SC#5 6343773 BULK SHIPMENT EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40TH ST, STE 410 MIAMI, FL 33155 INFO@NAVISGPS .COM MARKING (ICO:145/3012/ 841) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/841; FDA NUMBER:16936456018 TOTAL N.W : 108.000MTS TOTAL G.W 108. 050MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED BELITA V.912E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS GP S PO#191067/SI#84463/SO#19102 6/REF#19MMVN0214 CARRIER SC#5 6343773 BULK SHIPMENT EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40TH ST, STE 410 MIAMI, FL 33155 INFO@NAVISGPS .COM MARKING (ICO:145/3012/ 841) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/841; FDA NUMBER:16936456018 TOTAL N.W : 108.000MTS TOTAL G.W 108. 050MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED BELITA V.912E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS GP S PO#191067/SI#84463/SO#19102 6/REF#19MMVN0214 CARRIER SC#5 6343773 BULK SHIPMENT EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40TH ST, STE 410 MIAMI, FL 33155 INFO@NAVISGPS .COM MARKING (ICO:145/3012/ 841) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM
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VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/840; FDA NUMBER:16936456018 TOTAL N.W : 108.000MTS TOTAL G.W 108. 050MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED BELITA V.912E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS GP S PO#191067/SI#84462/SO#19102 5/REF#19MMVN0213 CARRIER SC#5 6343773 BULK SHIPMENT EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40TH ST, STE 410 MIAMI, FL 33155 INFO@NAVISGPS .COM MARKING (ICO:145/3012/ 840) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/840; FDA NUMBER:16936456018 TOTAL N.W : 108.000MTS TOTAL G.W 108. 050MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED BELITA V.912E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS GP S PO#191067/SI#84462/SO#19102 5/REF#19MMVN0213 CARRIER SC#5 6343773 BULK SHIPMENT EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40TH ST, STE 410 MIAMI, FL 33155 INFO@NAVISGPS .COM MARKING (ICO:145/3012/ 840) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/840; FDA NUMBER:16936456018 TOTAL N.W : 108.000MTS TOTAL G.W 108. 050MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED BELITA V.912E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS GP S PO#191067/SI#84462/SO#19102 5/REF#19MMVN0213 CARRIER SC#5 6343773 BULK SHIPMENT EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40TH ST, STE 410 MIAMI, FL 33155 INFO@NAVISGPS .COM MARKING (ICO:145/3012/ 840) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM
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VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/839; FD A NUMBER:16936456018 TOTAL N. W 216.000MTS TOTAL G.W 2 16.100MTS EACH CONTAINER CONTAIN N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED CCNI ANDES V.903E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS GPS PO#191068/SI#84459/SO #191026/REF#19MMVN0214 CARRIER SC#56343773 BULK SHIPMENT EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40TH ST, STE 410 MIAMI, FL 33155 INFO@NA VISGPS.COM MARKING (ICO:145 /3012/839) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/839; FD A NUMBER:16936456018 TOTAL N. W 216.000MTS TOTAL G.W 2 16.100MTS EACH CONTAINER CONTAIN N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED CCNI ANDES V.903E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS GPS PO#191068/SI#84459/SO #191026/REF#19MMVN0214 CARRIER SC#56343773 BULK SHIPMENT EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40TH ST, STE 410 MIAMI, FL 33155 INFO@NA VISGPS.COM MARKING (ICO:145 /3012/839) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/839; FD A NUMBER:16936456018 TOTAL N. W 216.000MTS TOTAL G.W 2 16.100MTS EACH CONTAINER CONTAIN N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED CCNI ANDES V.903E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS GPS PO#191068/SI#84459/SO #191026/REF#19MMVN0214 CARRIER SC#56343773 BULK SHIPMENT EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40TH ST, STE 410 MIAMI, FL 33155 INFO@NA VISGPS.COM MARKING (ICO:145 /3012/839) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM
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VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/886; FDA NUMBER:16936456018 TOTAL N.W : 216.000MTS TOTAL G.W 216. 100MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED TIANJIN V.931E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS G PS PO#191066/SI#84461/SO#1910 25/REF#19MMVN0213 CARRIER SC# 56343773 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40 TH ST, STE 410 MIAMI, FL 3315 5 MARKING (ICO:145/3012/886 ) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM FCL/FCL VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/886; FDA NUMBER:16936456018 TOTAL N.W : 216.000MTS TOTAL G.W 216. 100MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED TIANJIN V.931E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS G PS PO#191066/SI#84461/SO#1910 25/REF#19MMVN0213 CARRIER SC# 56343773 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40 TH ST, STE 410 MIAMI, FL 3315 5 MARKING (ICO:145/3012/886 ) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM FCL/FCL VIETNAM COFFEE ROBUSTA GRADE 2 ICO MARK:145/3012/886; FDA NUMBER:16936456018 TOTAL N.W : 216.000MTS TOTAL G.W 216. 100MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 21.600MTS TO BE CONNECTED TIANJIN V.931E FREIGHT COLLECT IN THE USA BY NAVIS G PS PO#191066/SI#84461/SO#1910 25/REF#19MMVN0213 CARRIER SC# 56343773 EACH CONTAINER WAS LINED WITH CARTON BOARD PLIES ON SIX SIDES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NOTIFY:2/NAVIS GPS,INC 7480 SW 40 TH ST, STE 410 MIAMI, FL 3315 5 MARKING (ICO:145/3012/886 ) ROBUSTA GRADE PRODUCT OF VIETNAM FCL/FCL
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Intimex Group con Company Transparency
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- ¿Es Intimex Group capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Intimex Group está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Intimex Group que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Intimex Group. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Intimex Group.
Venta- ¿Es Intimex Group un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Intimex Group puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Intimex Group? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
¿Qué compradores a los que Intimex Group vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Intimex Group actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Intimex Group.
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Intimex Group puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Intimex Group a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
- ¿Tiene Intimex Group actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Intimex Group .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Intimex Group en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Intimex Group?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Intimex Group
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Intimex Group
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Intimex Group para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Intimex Group.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Intimex Group?
En una empresa como Intimex Group, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Intimex Group en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Intimex Group (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 090111, 080131) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Intimex Group en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Intimex Group (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 090111, 090411) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Intimex Group?
Las siguientes empresas compran productos similares a Intimex Group:
¿Qué empresas compran productos similares a Intimex Group?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Intimex Group:
