ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Interamerican Coffee, Inc.
¿A quién vende Interamerican Coffee, Inc.?
no hay datos disponibles
¿Qué productos vende Interamerican Coffee, Inc.?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende Interamerican Coffee, Inc.?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Interamerican Coffee, Inc., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Interamerican Coffee, Inc.?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de Interamerican Coffee, Inc..
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Interamerican Coffee, Inc.?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Interamerican Coffee, Inc.?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Interamerican Coffee, Inc.?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Interamerican Coffee, Inc.?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 166 proveedores internacionales de Interamerican Coffee, Inc. en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Exportadora De Cafe California, SA, que ha entregado 33 envíos de mercancías.
Entre los 17 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Colombia. Desde allí se podrían identificar 259 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 166 proveedores de Interamerican Coffee, Inc. en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Interamerican Coffee, Inc.?
La cadena de suministro o red de suministro de Interamerican Coffee, Inc. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Interamerican Coffee, Inc.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Interamerican Coffee, Inc.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Interamerican Coffee, Inc., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Exportadora De Cafe California, SA
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- ¿Es estable la cadena de suministro de Interamerican Coffee, Inc.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Interamerican Coffee, Inc. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Interamerican Coffee, Inc. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Interamerican Coffee, Inc.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 2 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Interamerican Coffee, Inc..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 090111 clasifica los siguientes productos:
„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Este código HS se ha visto un total de 343 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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COFFEE 01X20FT-FCL/FCL- 325 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS. HTS: COFFEE, NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED, ARABICA. REF. P7236 RUC 8BR6162075 3100019036G VPE 19036G NALADI-SH 09011110 HS CODE-090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 19.175 K GS GROSS WEIGHT: 19.249,75 KGS MANUFACTURER: FLORADA BRASIL A/G LTDA RODOVIA CANDIDO PORTI NARI KM 407 ZONARURAL FRANCA SP BRASIL ZIP CODE 14400-000 FDA 19472534702. WAREHOUSE: FLOR ADA BRASIL A/G LTDA RODOVIA CANDIDO PORTINARI KM 407 ZONARURAL FRANCA SP BRASIL ZIP CODE 1 4400-000 FDA 19472534702. CONTAINER LOADING FACILITY: BRASIL TERMINAL PORTUARIO AV. ENG. A UGUSTO BARATA S/NO. ALAMOA SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 10762528762. SHIPPED ONBOARD FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COLLECT IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE INC. SERVICE CONTRACT 12-419WW ''FOR FURTHER PREPARATION ONLY'' WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE TARE2280 09011110
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CONTAINERS DRY CLEAN GRADE A 275 BAGS WITH MEXICAN GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED REF.- 26630-A/F2385835/P7402 HST: 0901119969.00 NET KILOS EACH BAG BAGS PER CONTAINER: 275 GROSS WEIGHT PER CONTAINER: 19223 .00 KG NET WEIGHT PER CONTAINER 18975.00 KG SHIPMENT IN BAGS SHIPMENT ON BOARD FREIGHT COLLECT 12-419WW PAYABLE IN THE USA BY IAC INC HOUSTON, TX FOR FURTHER PREPARATION ONLY ORIGIN FDA. FACILITY NO.- 11343221462
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CONTAINERS DRY CLEAN GRADE A 275 BAGS WITH MEXICAN GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED REF.- 26631-A/F2385836/P7403 HST: 0901119969.00 NET KILOS EACH BAG BAGS PER CONTAINER: 275 GROSS WEIGHT PER CONTAINER: 19223 .00 KG NET WEIGHT PER CONTAINER 18975.00 KG SHIPMENT IN BAGS SHIPMENT ON BOARD FREIGHT COLLECT 12-419WW PAYABLE IN THE USA BY IAC INC HOUSTON, TX FOR FURTHER PREPARATION ONLY ORIGIN FDA. FACILITY NO.- 11343221462
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CONTAINERS DRY CLEAN GRADE A 275 BAGS WITH MEXICAN GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED REF.- 26632-A/F2385837/P7405 HST: 0901119969.00 NET KILOS EACH BAG BAGS PER CONTAINER: 275 GROSS WEIGHT PER CONTAINER: 19223 .00 KG NET WEIGHT PER CONTAINER 18975.00 KG SHIPMENT IN BAGS SHIPMENT ON BOARD FREIGHT COLLECT 12-419WW FOR FURTHER PREPARATION ONLY ORIGIN FDA. FACILITY NO.- 11343221462
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DESCRIBED AS GREEN COFFEE COLOMBIA EXCELSO RA INFOREST ALLIANCE FREIGHT: COLLECT, PAYABLE IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE, INC. HOUSTON, TX INSURANCE BY ACCOUNT OF BUYER LCL/FCL SAE: 6027635332069 NOVEMBER 02/2018 NET WEIGHT: 19285 KG PEDIDO: 3100462 6 MODE TRANSPORT: PORT TO PORT REF EXPOCAFE: 6017555 SERV. AGREEMENT NO.: 12- 419WW MSI NO . SI3859 CONTRACT: P5013 SHIP NO. - SI NO . SSI5787 GREEN COFFEE COLOMBIA EXCELSO RAI NFOREST ALLIANCE FDA 15303261634 THIS PRODUCT HAS NOT BEEN PROCESSED TO FULLY CONTROL BILO GICAL PATHOGENS, PHYSICAL HAZARDS OR CHEMICAL HAZARDS INCLUDING MYCOTOXINS THAT MIGHT BE PRESENT, AND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTIOM FOR FURTHER PREPARATION ONLY CLEAN ON BOARD BASC CERTIFIED SECOND NOTIFY F ERRARA INTERNATIONAL 1319 NORTH BROAD STREET, HILLSIDE, NJ 07205, UNITED STATES, CONTACT: SHAYNA BETANCOURT EMAIL: SHAYNA=FERRARAINTERN ATIONA L.COM PHONE: 908-282-9440 FAX: 908-282 -9441
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COFFEE 01X20FT-FCL/FCL- 325 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS. HTS: COFFEE, NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED, ARABICA. REF. P7180 RUC 8BR6162075 3100019782 VPE 19782 NALADI-SH 09011110 HS CODE-090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 19.175 KGS GROSS WEIGHT: 19.337,5 KGS MANUFACTURER: CAF EEIRA A/G LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO 105 PARTE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37030-840 FDA NR.16191709724. WAREHOUSE: CAFEEIRA A/G LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO 1 05 PARTE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37030-840 FDA NR.16191709724. CONTAINER LOADING FACILITY: BRASIL TERMINAL PORTUAR IO AV. ENG. AUGUSTO BARATA S/NO. ALAMOA SANTO S SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 1076252876 2. SHIPPED ON BOARD FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COLLECT IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE INC SERVICE CONTRACT 12-419WW ''FOR FURTHER PREPARATION ONLY'' WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE TARE2230 09011110
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COFFEE 01X20FT-FCL/FCL- 325 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS. COFFEE, NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED, ARABICA FOR FURTHER PREPARATION ONLY REF. P7057 RUC 8BR61620753100019492 VPE 19492 NALADI-SH 09011110 HS CODE-090111 NCM 090111 10 NET WEIGHT: 19.175 KGS GROSS WEIGHT: 19.33 7,5 KGS MANUFACTURER: CAFEEIRA A/G LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO 105 PARTE BAIRRO AEROPORT O VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37030-840 FDA N R.16191709724. WAREHOUSE: CAFEEIRA A/G LTDA A V. JOSE RIBEIRO TRISTAO 105 PARTE BAIRRO AERO PORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37030-840 F DA NR.16191709724. CONTAINER LOADING FACILITY : BRASIL TERMINAL PORTUARIO AV. ENG. AUGUSTO BARATA S/NO. ALAMOA SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 10762528762. SHIPPED ON BOARD FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COLLECT IN HOUSTON BY INTERAMERICAN COFFEE INC SERVICE CONTRACT 12-419WW WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE TARE2210 09011110
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COFFEE 01X20FT-FCL/FCL- 325 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS. HTS: COFFEE, NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED, ARABICA. REF. P6895 RUC 8BR6162075 3100018894E VPE 18894E NALADI-SH 09011110 HS CODE-090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 19.175 K GS GROSS WEIGHT: 19.337,5 KGS MANUFACTURER: C AFEEIRA A/G LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO 105 PARTE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37030-840 FDA NR.16191709724. WAREHOUSE: CAFEEIRA A/G LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO 105 PARTE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASI L ZIP CODE 37030-840 FDA NR.16191709724. CONTAINER LOADING FACILITY:BRASIL TERMINAL PORTUA RIO AV. ENG. AUGUSTO BARATA S/NO. ALAMOA SANT OS SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 107625287 62. SHIPPED ON BOARD FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COLLECT IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE INC SERVICE CONTRACT 12-419WW ''FOR FURTHER PREPARATION ONLY'' WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE TARE2180 09011110 EXPORT REFERENCES EXPORTER'S REFERENCE NUMBER: 8BR61620753100 018894E
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COFFEE 01X20FT-FCL/FCL- 325 BAGS OF GREEN COFFEE BEANS. HTS: COFFEE, NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED, ARABICA. REF. P6711 RUC 8BR6162075 3100019322 VPE 19322 NALADI-SH 09011110 HS CODE-090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 19.175 KGS GROSS WEIGHT: 19.337,5 KGS MANUFACTURER: CAF EEIRA A/G LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO 105 PARTE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37030-840 FDA NR.16191709724. WAREHOUSE: CAFEEIRA A/G LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO 1 05 PARTE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37030-840 FDA NR.16191709724. CONTAINER LOADING FACILITY:BRASIL TERMINAL PORTUARI O AV. ENG. AUGUSTO BARATA S/NO. ALAMOA SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 10762528762 . SHIPPED ON BOARD FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COLLECT IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE INC SERVICE CONTRACT 12-419WW ''FOR FURTHER PREPARATION ONLY'' WOODEN PACKAGE: NOT APPLICABLE TARE2200 09011110 EXPORT REFERENCES EXPORTER'S REFERENCE NUMBER: 8BR6162075310001 9322
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DESCRIBED AS CLEAN AND DRY COFFEE PACKED IN BAGS FREIGHT: COLLECT, PAYABLE IN THE USA BY INTERAMERICAN COFFEE, INC. HOUSTON, TX INSURANCE BY ACCOUNT OF BUYER LCL/FCL SAE : 6027634395101 SEPTEMBER /2018 NET WEIGHT: 19197 KG PEDIDO: 31002541 SERV. AGREEMENT #: 12- 419WW MSI # SI3822 MODE OF TRANSPORT: PORT TO PORT REF EXPOCAFE: 6018705 FOR FURTHER PREPARATION ONLY CONTRACT: P5651SHIP # - SI # SSI5716 GREEN COFFEE COLOMBIA EXCELSO RAI NFOREST ALLIANCE "THIS PRODUCT HAS NOT BEEN PROCESSED TO FULLY CONTROL BILOGICAL PATHOGENS , PHYSICAL HAZARDS OR CHEMICAL HAZARDS INCLUDING MYCOTOXINS THAT MIGHT BE PRESENT, AND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTIOM " FDA: 15303261634 BASC CERTIFIED CLEAN ON BOARD
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Interamerican Coffee, Inc. en Company Transparency
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- ¿Puede Interamerican Coffee, Inc. ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Interamerican Coffee, Inc. representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Interamerican Coffee, Inc. que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Interamerican Coffee, Inc. para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Interamerican Coffee, Inc. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Interamerican Coffee, Inc. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Interamerican Coffee, Inc.? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Interamerican Coffee, Inc. actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Interamerican Coffee, Inc. .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Interamerican Coffee, Inc. en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Interamerican Coffee, Inc.?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Interamerican Coffee, Inc.
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Interamerican Coffee, Inc.
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Interamerican Coffee, Inc. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Interamerican Coffee, Inc..
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Interamerican Coffee, Inc.?
En una empresa como Interamerican Coffee, Inc., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Interamerican Coffee, Inc. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Interamerican Coffee, Inc. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 090111, 090112) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Interamerican Coffee, Inc. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Interamerican Coffee, Inc. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Interamerican Coffee, Inc.?
Las siguientes empresas compran productos similares a Interamerican Coffee, Inc.:
