ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.
¿A quién le compra Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
no hay datos disponibles
¿Qué productos compra Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
no hay datos disponibles
¿En qué países compra Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
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- ¿Cómo es la cadena de suministro de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
La cadena de suministro o red de suministro de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Cliente de Nivel 1 Adidas International Trading bv
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. Un total de 21 compradores internacionales de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Adidas International Trading bv, que ha recibido 15 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 5 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Estados Unidos. En el periodo cubierto, 652 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 21 clientes de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 45 diferentes categorías de productos vendidos por Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 640411 clasifica los siguientes productos:
„Sports footwear, incl. tennis shoes, basketball shoes, gym shoes, training shoes and the like, with outer soles of rubber or plastics and uppers of textile materials". Este código HS se ha visto un total de 352 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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SPORT SHOES PO NO.:0124763450 ART NO.:EF2978 CUST NO.:600000 ORDER NO.:0288975457 HS CODE:640411 QTY 532 PRS INV. NO. YJ2-2001104 SPORT SHOES PO NO.:0124763409 ART NO.:EF2976 CUST NO.:600000 ORDER NO.:0288975361 HS CODE:640411 QTY 606 PRS INV. NO. YJ2-2001071 FREIGHT COLLECT SPORT SHOES PO NO.:0124763509 ART NO.:BB6168 CUST NO.:600000 ORDER NO.:0288975624 HS CODE:640411 QTY 6250 PRS INV. NO. YJ2-2001070
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SPORT SHOES QTY 344 PR INV. NO.: YJ2-1912180 HS CODE.: 640411 PO NO.: 0124609878 ORDER NO.: 0288741919 ART NO.: EE4611 CUST NO.: 600000 2ND NOTIFY: FEDEX TRADE NETWORKS BROKERAGE ADIDAS IMPORT DEPT. DAVID HUSKEY 17210 S. M ST. GARDENA, CA. 90248 TEL:310-965-5669 FTNADITEAM FTN.FEDEX.COM FREIGHT COLLECT
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ADIDAS BRANDED SPORT SHOES QTY 896 PR INV. NO. YS6-1912338 HS CODE.: 640419 PO NO.: 0124276033 ORDER NO.: 0288490507 ART NO.: EG0727 CUST NO.: 600000 FREIGHT COLLECT
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SPORT SHOES PO NO.:0124275931 ART NO.:EG0427 CUST NO.:600000 ORDER NO.:0288490324 HS CODE:640419 QTY 2059 PRS INV. NO. YJ2-1911303 2ND NOTIFY: FEDEX TRADE NETWORKS BROKERAGE ADIDAS IMPORT DEPT. DAVID HUSKEY 17210 S. M ST. GARDENA,CA. 90248 TEL: 310-965-5669 FTNADITEAM FTN.FEDEX.COM FREIGHT COLLECT
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ОБУВЬ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ: :ПОЛУБОТИНКИ МУЖСКИЕ, ВЕРХ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПОДОШВА РЕЗИНА МАТЕРИАЛ: ТЕКСТИЛЬ , 60% , СИНТЕТИКА , 40%, РАЗМЕР (3-, 4, 4-, 5, 5-, 6, 6-, 7, 7-, 8, 8-, 9
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ADIDAS BRANDED SPORT SHOES PO NO.:0123465281 ART NO.:F99921 CUST NO.:600000 ORDER NO.:0287689015 HS CODE:640411 QTY 312 PRS INV. NO. YS6-1910373 2ND NOTIFY: FEDEX TRADE NETWORKS BROKERAGE ADIDAS IMPORT DEPT. DAVID HUSKEY 17210 S. M ST. GARDENA,CA. 90248 TEL: 310-965-5669 FTNADITEAM FTN.FEDEX.COM FREIGHT COLLECT
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ОБУВЬ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ: :ПОЛУБОТИНКИ ЖЕНСКИЕ, ВЕРХ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПОДОШВА РЕЗИНА МАТЕРИАЛ: ТЕКСТИЛЬ , 60% , СИНТЕТИКА , 40%, РАЗМЕР (3-, 4, 4-, 5, 5-, 6, 6-, 7, 7-), ДЛИНА СТЕЛ
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ОБУВЬ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ: :ПОЛУБОТИНКИ МУЖСКИЕ, ВЕРХ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ МАТЕРИАЛОВ, ПОДОШВА РЕЗИНА, СТЕЛЬКА МЕНЕЕ 24 СМ МАТЕРИАЛ: СИНТЕТИКА . 60% , ТЕКСТИЛЬ , 40%, РАЗМЕР (3-, 4, 4-, 5), ДЛИНА СТЕЛЬКИ 22-23,5 СМ ОБУВЬ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ: :ПОЛУБОТИНКИ МУЖСКИЕ, ВЕРХ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ МАТЕРИАЛОВ, ПОДОШВА РЕЗИНА, СТЕЛЬКА 24 СМ И БОЛЕЕ МАТЕРИАЛ: СИНТЕТИКА , 60% , ТЕКСТИЛЬ , 40%, РАЗМЕР (5-, 6, 6-, 7, 7-, 8, 8-, 9, 9-, 10, 10-, 11, 11-, 12. 12-, 13, 13-, 14, 14-, 15), ДЛИНА СТЕЛЬКИ 24-33,5 СМ ОБУВЬ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ: :ПОЛУБОТИНКИ ЖЕНСКИЕ, ВЕРХ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПОДОШВА РЕЗИНА МАТЕРИАЛ: ТЕКСТИЛЬ , 60% , СИНТЕТИКА , 40%, РАЗМЕР (4. 4-, 5, 5-, 6, 6-, 7, 7-), ДЛИНА СТЕЛЬКИ 22,5-26 СМ ПОЛУБОТИНКИ МУЖСКИЕ, ВЕРХ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПОДОШВА РЕЗИНА МАТЕРИАЛ: ТЕКСТИЛЬ , 60% , СИНТЕТИКА , 40%, РАЗМЕР (6, 6-, 7, 7-, 8, 8-, 9, 9-, 10, 10-, 11, 11-, 12, 12-), ДЛИНА СТЕЛЬКИ 24,5-31 СМ ПОЛУБОТИНКИ МУЖСКИЕ, ВЕРХ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПОДОШВА РЕЗИНА МАТЕРИАЛ: ТЕКСТИЛЬ , 60% , СИНТЕТИКА , 40%, РАЗМЕР (3-, 4, 4-, 5, 5-, 6, 6-, 7, 7-, 8, 8-, 9, 9-, 10, 10-, 11, 11-, 12, 12-, 13, 13-, 14, 14-, 15, 16, 17), ДЛИНА СТЕЛЬКИ 22-35,5 СМ ПОЛУБОТИНКИ МУЖСКИЕ, ВЕРХ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПОДОШВА РЕЗИНА МАТЕРИАЛ: ТЕКСТИЛЬ , 60% , СИНТЕТИКА , 40%, РАЗМЕР (3-, 4, 4-, 5, 5-, 6, 6-, 7, 7-, 8, 8-, 9, 9-, 10, 10-, 11, 11-, 12, 12-, 13, 13-, 14, 14-, 15, 16, 17), ДЛИНА СТЕЛЬКИ 22-35,5 СМ ПОЛУБОТИНКИ ЖЕНСКИЕ, ВЕРХ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПОДОШВА РЕЗИНА МАТЕРИАЛ: ТЕКСТИЛЬ , 60% , СИНТЕТИКА , 40%, РАЗМЕР (3-, 4, 4-, 5, 5-, 6, 6-, 7, 7-, 8), ДЛИНА СТЕЛЬКИ 22-26,5 СМ
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ОБУВЬ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ: :ПОЛУБОТИНКИ МУЖСКИЕ, ВЕРХ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПОДОШВА РЕЗИНА МАТЕРИАЛ: ТЕКСТИЛЬ , 60% , СИНТЕТИКА , 40%. РАЗМЕР (4, 4-, 5, 5-, 6, 6-, 7, 7-, 8, 8-, 9, 9-, 10, 10-, 11, 11-), ДЛИНА СТЕЛЬКИ 22,5-30 СМ ПОЛУБОТИНКИ МУЖСКИЕ, ВЕРХ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПОДОШВА РЕЗИНА МАТЕРИАЛ: ТЕКСТИЛЬ , 60% , СИНТЕТИКА , 40%, РАЗМЕР (7, 7-, 8, 8-, 9, 9-, 10, 10-, 11, 11-, 12, 12-), ДЛИНА СТЕЛЬКИ 25,5-31 СМ ПОЛУБОТИНКИ ЖЕНСКИЕ, ВЕРХ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПОДОШВА РЕЗИНА МАТЕРИАЛ: ТЕКСТИЛЬ , 60% , СИНТЕТИКА , 40%, РАЗМЕР (4, 4-, 5, 5-, 6, 6-, 7, 7-), ДЛИНА СТЕЛЬКИ 22,5-26 СМ ПОЛУБОТИНКИ МУЖСКИЕ, ВЕРХ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПОДОШВА РЕЗИНА МАТЕРИАЛ: ТЕКСТИЛЬ , 60% , СИНТЕТИКА , 40%, РАЗМЕР (6, 7, 7-, 8, 8-, 9, 9-, 10, 10-, 11, 11-, 12, 12-), ДЛИНА СТЕЛЬКИ 24,5-31 СМ ПОЛУБОТИНКИ МУЖСКИЕ, ВЕРХ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПОДОШВА РЕЗИНА МАТЕРИАЛ: ТЕКСТИЛЬ , 60% , СИНТЕТИКА , 40%, РАЗМЕР (6, 7, 7-, 8, 8-, 9, 9-, 10, 10-, 11, 11-, 12, 12-), ДЛИНА СТЕЛЬКИ 24,5-31 СМ ПОЛУБОТИНКИ МУЖСКИЕ, ВЕРХ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПОДОШВА РЕЗИНА МАТЕРИАЛ: ТЕКСТИЛЬ , 60% , СИНТЕТИКА , 40%, РАЗМЕР (6, 7, 7-, 8, 8-, 9, 9-, 10, 10-, 11, 11-, 12, 12-), ДЛИНА СТЕЛЬКИ 24,5-31 СМ ПОЛУБОТИНКИ УНИСЕКС, ВЕРХ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПОДОШВА РЕЗИНА МАТЕРИАЛ: ТЕКСТИЛЬ , 60% , СИНТЕТИКА , 40%, РАЗМЕР (3-, 4, 4-, 5, 5-, 6, 6-, 7, 7-, 8, 8-, 9, 9-, 10, 10-, 11, 11-, 12, 12-, 13, 13-, 14), ДЛИНА СТЕЛЬКИ 22-32,5 СМ ПОЛУБОТИНКИ МУЖСКИЕ, ВЕРХ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПОДОШВА РЕЗИНА МАТЕРИАЛ: ТЕКСТИЛЬ , 60% , СИНТЕТИКА , 40%, РАЗМЕР (3-, 4, 4-, 5, 5-, 6, 6-, 7, 7-, 8, 8-, 9, 9-, 10, 10-, 11, 11-, 12, 12-, 13, 13-, 14, 14-, 15), ДЛИНА СТЕЛЬКИ 22-33,5 СМ ПОЛУБОТИНКИ МУЖСКИЕ, ВЕРХ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПОДОШВА РЕЗИНА МАТЕРИАЛ: ТЕКСТИЛЬ , 60% , СИНТЕТИКА , 40%, РАЗМЕР (7, 7-, 8, 8-, 9, 9-, 10, 10-, 11, 11-, 12, 12-), ДЛИНА СТЕЛЬКИ 25,5-31 СМ ПОЛУБОТИНКИ УНИСЕКС, ВЕРХ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПОДОШВА РЕЗИНА МАТЕРИАЛ: ТЕКСТИЛЬ , 60% , СИНТЕТИКА , 40%, РАЗМЕР (3-, 4, 4-, 5, 5-, 6, 6-, 7, 7-, 8, 8-, 9, 9-, 10, 10-, 11, 11-, 12, 12-, 13, 13-, 14), ДЛИНА СТЕЛЬКИ 22-32,5 СМ
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SPORT SHOES QTY 960 PR INV. NO. YJ2-1907113 PO NO.:0123297377 ART NO.:EF0928 CUST NO.:600000 ORDER NO.:0287416423 HS CODE:640419 FREIGHT COLLECT SPORT SHOES PO NO.:0123328591 ART NO.:G54010 CUST NO.:600000 ORDER NO.:0287449222 HS CODE:640419 QTY 1030 PRS INV. NO. YJ2-1907130
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. con Company Transparency
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- ¿Es Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd..
Venta- ¿Es Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Qué compradores a los que Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd..
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Quiénes son los competidores de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
En una empresa como Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 640411, 640419) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.:
