ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Hemani Industries Ltd.
¿A quién le compra Hemani Industries Ltd.?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Hemani Industries Ltd., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Hemani Industries Ltd.?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Hemani Industries Ltd.?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Hemani Industries Ltd.?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Hemani Industries Ltd.?
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- ¿Cómo es la cadena de suministro de Hemani Industries Ltd.?
La cadena de suministro o red de suministro de Hemani Industries Ltd. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Hemani Industries Ltd.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Hemani Industries Ltd.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Hemani Industries Ltd., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Cliente de Nivel 1 Nufarm Colombia SA
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Hemani Industries Ltd.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Hemani Industries Ltd. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Hemani Industries Ltd. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Hemani Industries Ltd.?
A partir del análisis de conocimientos de embarque internacionales (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), se puede identificar la 1 categoría de productos que ha comprado Hemani Industries Ltd. mediante códigos HS (códigos HTS o números de tarifa aduanera).
Esta está clasificada con el código HS 380893, que agrupa los siguientes productos:
“Herbicides, anti-sprouting products and plant-growth regulators”. Este código HS se ha visto un total de 1 veces.
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Hemani Industries Ltd. en Company Transparency
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Hemani Industries Ltd.?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 128 compradores internacionales de Hemani Industries Ltd. han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Nufarm Colombia SA, que ha recibido 8 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 11 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Vietnam. En el periodo cubierto, 150 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 128 clientes de Hemani Industries Ltd. en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Hemani Industries Ltd.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 17 diferentes categorías de productos vendidos por Hemani Industries Ltd..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 380891 clasifica los siguientes productos:
„Insecticides". Este código HS se ha visto un total de 183 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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CIPERMETRINA TECNICA 93%
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TOTAL 20 WOODEN PALLETS (TOTAL TWENTY WOODEN PALLETS ONLY) CYPERMETHRIN 20% EC NUMET RIN 200 EC 1LTR OF 7560 BOTTLES IN 630 CARTONS ON 20 PLASTIC PALLETS HS CODE 3808913 5 TOTAL GROSS WEIGHT 8613. 000 KGS TOTAL TARE WEIGHT: 236.000 KGS TOTAL PALLET WEIGHT: 156.000 KGS TOTAL CORR SHEET WEIGHT 47.000 KGS TOTAL NET WEIGHT 7174.000 KGS TOTAL NET WEIGHT 7560 LTRS TOTAL CARTONS 630 NOS NUMBER OF BOTTLES 7560 NOS 12 NOS. BOTTLE IN ONE CARTON 630 CARTONS ON 20 PLASTIC PALLETS HAZ DETAILS IMCO CLASS 6.1, UN NO 3351, PKG GROUP III, CAS NO 52315-07-8, MARINE POLLUTANT, ENVIRONMENTALLY HAZ CFR BUENAVENTURA PORT COLOMBIA GR- SDF PURCHASE ORDER NO: 1561907 DT: 12/04/2 019 S.B.NO: 4673653 DT: 05.0 6.2019 TOTAL NET WT: 7174.00 0 KGS -PHONE (572) 330 800 0 FAX (572) 331 0833 NIT 830-071-847-6 FREIGHT PREPAID 11 DAYS FREE DETENTION AT DESTINATION
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40 PLASTIC PALLETS (FORTY PLASTIC PALLETS ONLY) CYPERMETHR IN 20% EC NUMETRIN 200 EC 1L TR OF 13260 BOTTLES IN 1105 CARTONS ON 31 PLASTIC PALLETS HS CODE 38089135 TOTAL GROSS WEIGHT 15066.000 KGS TOTAL TARE WEIGHT 2168.000 KGS TOTAL PALLET WEIGHT :242.000 KGS TOTAL CORR SHEET WEIGHT 73 .000 KGS TOTAL NET WEIGHT 1 2583.000 KGS TOTAL NET WEIGHT 13260 LTRS TOTAL CARTONS 1105 NOS NUMBER OF BOTTLES 13260 NOS 12 NOS. BOTTLE IN ONE CARTON 1105 CARTONS ON 31 PLASTIC PALLETS HAZ DETAILS: IMCO CLASS 6.1, UN NO 3351 P KG GROUP III, CAS NO 52315-07- 8, MARINE POLLUTANT, ENVIRONMENTALLY HAZ CYPERMETHRIN 20% EC NUMETRIN 200 EC 250ML OF 10008 BOTTLES IN 417 CARTONS ON 09 PLASTIC PALLETS HS CODE 38089135 TOTAL GROSS WEIGHT : 3052.000 KGS TOTAL TARE WEIGHT 586.000 KGS TOTAL PALLET WEIGHT 70.000 KGS TOTAL C ORR SHEET WEIGHT 21.000 KGS TOTAL NET WEIGHT 2375.000 K GS TOTAL NET WEIGHT 2502 LT RS TOTAL CARTONS 417 NOS NUMBER OF BOTTLES 10008 NOS 24 NOS. BOTTLE IN ONE CARTON 417 CARTONS ON PLASTIC PALLETS HAZ DETAILS: IMCO CLASS 6. 1, UN NO 3351 PKG GROUP III, CAS NO 52315-07-8, MARINE POLLUTANT, ENVIRONMENTALLY HAZ FREE SAMPLE 1LTR EMPTY 20 CARTONS 250ML EMPTY 15 CARTONS 1 LTR EMPTY BOTTLES 24 NOS IN 2 CARTONS 250ML EMPTY BOTTLES 48 NOS IN CARTONS CARGO GROSS WEIGHT 18118.00 KGS CARGO NET WEIGHT 14958.00KGS FREE SAMPLE GROSS WEIGHT 24. 96 KGS CFR BUENAVENTURA PORT COLOMBIA GR-SDF PURCHASE ORDER NO: 8985 DT: 05/3/2019 PURCHASE ORDER NO: 8987 DT: 05/ 03/2019 PHONE: (572) 330 80 00, FAX (572) 331 0833 S.B. NO: 3729453 DT: 25.04.2019 TOTAL NET WT: 14958.000 KGS FREIGHT PREPAID APPLICABLE FREE TIME 14 DAYS COMBINED(DETENTION & DEMURRAGE) AT (PORT OF DISCHARGE PLACE OF DELIVERY)
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32 PLASTICS PALLETS (THIRTY TWO PLASTICS PALLETS ONLY) CYP ERMETHRIN 20% EC NUMETRIN 200 EC 1LTR OF 9600 BOTTLES IN 00 CARTONS ON 23 PLASTIC PALLETS HS CODE 38089135 GROSS WEIGHT: 10913.000 KGS TARE WEIGHT: 1543.000 KGS PALLET WEIGHT: 179.000 KGS CARR SHEET WEIGHT: 54.000 KGS NET WEIGHT 9137.000 KGS NET WEIGHT 960 0 LTRS CARTONS 800 NOS NUMBER OF BOTTLES 9600 NOS 12 NOS. BOTTLE IN ONE CARTON 800 CARTONS ON 23 PLASTIC PALLETS HAZ DETAILS: IMCO CLASS 6.1,UN NO 3351, PKG GROUP III, CAS NO 52315-07-8, MARINE POLLUTANT, ENVIRONMENTALLY HAZ CYPER METHRIN 20% EC NUMETRIN 200 E C 250ML OF 10008 BOTTLES IN 17 CARTONS ON 09 PLASTIC PALLE IGHT: 3052.000 KGS TARE WEIGHT: 583.000 KGS PALLET WEIGHT: 70.000 KGS CARR SHEET WEIGHT : 21.000 KGS NET WEIGHT 237 8.000 KGS NET WEIGHT 2502 L TRS CARTONS 417 NOS NUMBER OF BOTTLES 10008 NOS 24 NOS. BOTTLE IN ONE CARTON 417 CARTONS ON PLASTIC PALLETS HA Z DETAILS: IMCO CLASS 6.1,UN NO 3351, PKG GROUP III, CAS NO 52315-07-8, MARINE POLLUTANT, ENVIRONMENTALLY HAZ FREE SAMPLE 1LTR EMPTY 20 CARTONS 2 50ML EMPTY 15 CARTONS LTR EMPTY BOTTLES 24 NOS IN CARTONS 250ML EMPTY BOTTLES 48 NOS IN CARTONS CARGO GROSS WEIGHT 13965.00 KGS CARGO NET WEIGHT 11515.00KGS FREE SAMPLE GROSS WEIGHT 24.96 KGS CFR BUENAVENTURA PORT COLOMBIA GR- SDF PURCHASE ORDER NO: 1561904 DT: 31/01/2019 PURCHASE ORDER NO: 1561903 DT: 31/01 /2019 -FAX (572) 331 0833, NIT 830-071-847-6 S.B.NO: 304 9708 DT: 27.03.2019 FREIGHT PREPAID APPLICABLE FREE TIME 14 DAYS COMBINED(DETENTION & DEMURRAGE) AT (PORT OF DISCHARGE PLACE OF DELIVERY)
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1X40 CONTAINER 40 PLASTIC PALLETS (TOTAL FORTY PLASTIC PALLETS ONLY) CYPERMETHRIN 20 % EC NUMETRIN 200 EC 1LTR OF 17280 BOTTLES IN 1440 CARTONS ON 40 PLASTIC PALLETS HS CODE 38089135 TOTAL GROSS WEIGHT :19263.76 KGS TOTAL TARE WEIGHT :2508.48 KGS TOTAL PALLET WEIGHT :314 .00 KGS TOTAL CORR SHEET WEIGHT :94 .40. KGS TOTAL NET WEIGHT :1 6346.88 KGS TOTAL NET WEIGHT :17280 LTRS TOTAL CARTONS :1440 NOS NUMBER OF BOTTLES :17280 NOS 12 NOS. BOTTLE IN ONE CARTON 1440 CARTONS ON 40 PLASTIC PALLETS FREE SAMPLE 1LTR EMPTY 20 CARTONS 1 LTR EMPTY BOTTLES 24 NOS IN 2 CARTONS CARGO GROSS WEIGHT 19263.76 KGS CARGO NET WEIGHT 16346.88KGS FREE SAMPLE GROSS WEIGHT 34.84KGS CFR BUENAVENTURA PORT COLOMBIA GR- SDF PURCHASE ORDER NO: 8752 DT: 09/11/2018 HAZ DETAILS IMCO CLASS 6.1 UN NO 3351 PKG GROUP III CAS NO 52315 -07 8 MARINE POLLUTANT ENVIRONMENTALLY HAZ SHIPPING BILL NO.: 1108479 DT. 04.01.2019 FREIGHT PREPAID -PHONE (572) 330 8000 FAX (572) 331 0833 NIT 83 0-071-847-6 -TEL: (2) 242-3 698 ZIP CODE 760046 NIT 83 0.071.847.6
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1X40 CONTAINER 40 PLASTIC PALLETS (TOTAL FORTY PLASTIC PALLETS ONLY) CYPERMETHRIN 20 % EC NUMETRIN 200 EC 1LTR OF 13260 BOTTLES IN 1105 CARTONS ON 31 PLASTIC PALLETS HS CODE 38089135 TOTAL GROSS WEIGHT:14787.00KGS TOTAL TARE WEIGHT:1925.00KGS TOTAL PALLET WEIGHT :181.00KGS TOTAL CORR SHEET WEIGHT:124.00KGS TOTAL NET WEIGHT:12557.00KG S TOTAL NET WEIGHT :13260.00 LTRS TOTAL CARTONS :1105.0 0 NOS NUMBER OF BOTTLES:1326 0 NOS 12 NOS. BOTTLE IN ONE CARTON 1105 CARTONS ON 31 PLASTIC PALLETS HAZ DETAILS IMCO CLASS 6.1 UN NO 3351 PKG GROUP III CAS NO 52315 07 8 MARINE POLLUTANT ENVIRONMENTALLY HAZ CYPERMETH RIN 20% EC NUMETRIN 200 EC 250ML OF 10008 BOTTLES IN 17 CARTONS ON 09 PLASTIC PALLETS HS CODE 38089135 TOTAL GROSS WEIGHT :3202.00 KGS TOTAL TARE WEIGHT :726.00 KGS TOTAL PALLET WEIGHT :71.00 KGS TOTAL CORR SHEET WEIGHT :36.00 KGS TOTAL NET WEIGHT :2369.00 KGS TOTAL NET WEIGHT :2502 LTRS TOTAL CARTONS :417 NOS NUMBER OF BOTTLES 10008 NOS 24 NOS. BOTTLE IN ONE CARTON 417 CARTONS ON PLASTIC PALLETS HAZ DETAILS -07 8 MARINE POLLUTANT ENVIRONMENTALLY HAZ FREE SAMPLE 1LTR EMPTY 20 CARTONS / 250ML EMPTY 15 CARTONS LTR EMPTY BOTTLES 24 NOS IN CARTONS 250ML EMPTY BOTTLES 48 NOS IN CARTON CARGO GROSS WEIGHT 17989.00 KGS CARGO NET WEIGHT 14926.00K GS FREE SAMPLE GROSS WEIGHT 25.79 KGS CFR BUENAVENTUR A PORT COLOMBIA GR- SDF PURCHASE ORDER NO: 15618031 DT : 01/10/2018 PURCHASE ORDER NO: 8753 D T: 09/11/2018 S /BILL NO:9857587 DT. 24.12.2 018 FREIGHT PREPAID -PHONE (572) 330 8000 FAX ( 572) 331 0833 NIT 830-071-84 7-6 -TEL: (2) 242-3698 ZIP CODE 760046 NIT 830.071.84 7.6
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32 PLASTICS PALLETS (THIRTY TWO PLASTICS PALLETS ONLY) C YPERMETHRIN 20% EC NUMETRIN 200 EC 1LTR OF 9600 BOTTLES IN 800 CARTONS ON 23 PLASTIC PALLETS HS CODE 38089135 TOTAL GROSS WEIGHT 10914.950 KGS TOTAL TARE WEIGHT 150 8.000 KGS TOTAL PALLET WEIGHT: 180.550 KGS TOTAL PLY WEIGHT 110.400 KGS TOTAL NET WEIGHT 9116.000 KGS TOTAL NET WEIGHT: 9600 LTRS TOTAL CARTONS 800 NOS NUMBER OF BOTTLES 9600 NOS 12 NOS. BOTTLE IN ONE CARTON 800 CARTONS ON 23 PLASTIC PALLETS HAZ DETAILS: IMCO CLASS 6.1, UN NO 3351, PKG GROUP III, CAS NO 52315-07-8, MARINE POLLUTANT, ENVIRONMENTALLY HAZ CYPE RMETHRIN 20% EC NUMETRIN 200 EC 250ML OF 10008 BOTTLES IN 417 CARTONS ON 09 PLASTIC PALLETS HS CODE 38089135 TOTAL GROSS WEIGHT 3101.66 KGS TOTAL TARE WEIGHT 612 .160 KGS TOTAL PALLET WEIGHT 70.650 KGS TOTAL PLY WEIGHT 43.20 KGS TOTAL NET WEIGHT 2375.650 KGS TOTAL NET WEIGHT: 2502 LTRS TOTAL CARTONS 417 NOS NUMBER OF BOTTLES :10008 NOS 24 NOS. BOTTLE IN ONE CARTON 417 CARTONS ON PLASTIC PALLETS HAZ DETAILS: IMCO CLASS 6.1, UN NO 351, PKG GROUP III, CAS NO 2315-07-8, MARINE POLLUTANT , ENVIRONMENTALLY HAZ, FREE SAMPLE LTR EMPTY 20 CARTONS 250 ML EMPTY 15 CARTONS LTR EMPTY BOTTLES 24 NOS IN CARTONS 250 ML EMPTY BOTTLES 48 NOS IN CARTONS CARGO GROSS WEIGHT 14016.61 KGS CARGO NET WEIGHT 1149 1.65KGS FREE SAMPLE GROSS WEIGHT 94.27 KGS FREE SAMPLE NET WEIGHT 92.52 KGS CFR BUENAVENTURA PORT COLOMBIA GR- SDF PURCHASE ORDER NO: 1561801 DT: 05/09/2018 PURCHASE ORDER NO: 1561802 DT: 05/0 9/2018 S.B.NO: 9251649 DT: 0.11.2018 NET WT: 11584.170 KGS FAX (572) 331 0833 , NIT 830-071-847-6 FREIGHT PREPAID APPLICABLE FREE TIME 4 DAYS COMBINED(DETENTION & DE MURRA GE) AT (PORT OF DISCHARGE PLACE OF DELIVERY
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CIPERMETRINA 93% TECNICA
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19 WOODEN PALLETS (NINETEEN WOODEN PALLETS ONLY) 19 WOODEN PALLETS CONTAINING 75 MS DRUMS CYPERMETHRIN TECHNICAL 3% CIPERMETRINA 93 % TECNIC A CIS TRANS 50/50 HS CODE : 2926.90.09 COUNTRY OF ORIGIN INDIA PACKING IN 240 KGS UN APPROVED MS DRUMS 75 DRUMS X 240 KGS MS DRUMS ON 9 WOODEN PALLETS GROSS WT: 0197.500 KGS TARE WT: 1627.5 00 KGS PALLET WT: 570.000 KG S NET WT: 18000.000 KGS CI F VERACRUZ MEXICO PO NO: 24 57 DT: 10/05/2018 HAZ CARGO DETAILS: IMCO CLASS 6.1, UN NO: 3352, PKG GROUP II I, CAS NO: 52315-07-8 MARINE POLLUTANT, ENVIRONMENTALLY HAZ S.B.NO: 6927793 DT: 16.0 8.2018 NET WT: 18000.000 KGS TEL: (55) 5089 1500 EXT 70 CTC: MONICA CRUZ LOGIS TICA@ROCHATRANSITARIOS.COM.MX CTC: PAMELA GARCIA: PGARCIA@ DRAGON.COM.MX FREIGHT PREPAID APPLICABLE FREE TIME 14 DAYS COMBINED(DETENTION & DEMURRAGE) AT (PORT OF DISCHARGE PLACE OF DELIVERY)
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19 WOODEN PALLETS (NINETEEN WOODEN PALLETS ONLY) 19 WOODEN PALLETS CONTAINING 75 MS DRUMS CYPERMETHRIN TECHNICAL 3% CIPERMETRINA 93 % TECNIC A CIS TRANS 50/50 HS CODE : 2926.90.09 COUNTRY OF ORIGIN INDIA PACKING IN 240 KGS UN APPROVED MS DRUMS 75 DRUMS X 240 KGS MS DRUMS ON 9 WOODEN PALLETS GROSS WT: 0197.50 KGS TARE WT: 1627.50 KGS PALLET WT: 570.00 KGS NET WT: 18000.00 KGS CIF VE RACRUZ MEXICO PO NO: 2456 DT: 10/05/2018 HAZ CARGO DE AILS IMCO CLASS 6.1, UN NO 352,PKG GROUP III, CAS NO 52 315 -07 8, MARINE POLLUTANT , ENVIRONMENTALLY HAZ S.B. NO: 6278755 DT: 17.07.2018 NET WT: 18000.000 KGS TEL: (55) 5089 1500 EXT 270 CT C: MONICA CRUZ LOGISTICA@ROCHA TRANSITARIOS.COM.MX CTC: PAM ELA GARC??A: PGARCIA@DRAGON.COM.MX FREIGHT PREPAID APPLICABLE FREE TIME 14 DAYS COMBINED(DETENTION & DEMURRAGE) AT ( PORT OF DISCHARGE PLACE OF DELIVERY)
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Hemani Industries Ltd. con Company Transparency
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- ¿Es Hemani Industries Ltd. capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Hemani Industries Ltd. está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Hemani Industries Ltd. que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Hemani Industries Ltd.. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Hemani Industries Ltd..
Venta- ¿Es Hemani Industries Ltd. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Hemani Industries Ltd. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Qué compradores a los que Hemani Industries Ltd. vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Hemani Industries Ltd. actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Hemani Industries Ltd..
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Hemani Industries Ltd. puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Hemani Industries Ltd. a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Hemani Industries Ltd.?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Hemani Industries Ltd.
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Hemani Industries Ltd.
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Hemani Industries Ltd. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Hemani Industries Ltd..
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Hemani Industries Ltd.?
En una empresa como Hemani Industries Ltd., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Hemani Industries Ltd. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Hemani Industries Ltd. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 380893) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Hemani Industries Ltd. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Hemani Industries Ltd. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 380891, 292690) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Hemani Industries Ltd.?
Las siguientes empresas compran productos similares a Hemani Industries Ltd.:
¿Qué empresas compran productos similares a Hemani Industries Ltd.?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Hemani Industries Ltd.:
