ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH
¿A quién vende Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH?
no hay datos disponibles
¿Qué productos vende Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 113 proveedores internacionales de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Micro Plastics Pvt. Ltd. Eou-Iii, que ha entregado 12 envíos de mercancías.
Entre los 7 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: China. Desde allí se podrían identificar 170 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 113 proveedores de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH?
La cadena de suministro o red de suministro de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Micro Plastics Pvt. Ltd. Eou-Iii
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 10 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 9503 clasifica los siguientes productos:
„Tricycles, scooters, pedal cars and similar wheeled toys; dolls'' carriages; dolls; other toys; reduced-size "scale" recreational models, working or not; puzzles of all kinds". Este código HS se ha visto un total de 456 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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NSTRIKE DI SRUPTOR FREIGHT COLLECT HFE PO 0452022171/ 00010 CUSTOMER PO 0452021146 MATERIAL B98372212 MATERIAL DESC NER NSTRIKE DI SRUPTOR QUANTITY 4101 HTS 95030030 NSTRIKE DI SRUPTOR FREIGHT COLLECT HFE PO 0451988403/ 00010 CUSTOMER PO 0451986642 MATERIAL B98372212 MATERIAL DESC NER NSTRIKE DI SRUPTOR QUANTITY 1500 HTS 95030030 INV NO U3/EXP/00004034/18-19 INV DATE 18-09-2018 NSTRIKE DI SRUPTOR FREIGHT COLLECT HFE PO 0452022172/ 00010 CUSTOMER PO 0452021146 MATERIAL B98372212 MATERIAL DESC NER NSTRIKE DI SRUPTOR QUANTITY 4101 HTS 95030030
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GRAB AND GO GAMES AST FREIGHT COLLECT HFE PO 0452005832/ 00010 CUSTOMER PO 0452005111 MATERIAL B1004095H MATERIAL DESC GRAB AND GO GAMES AST QUANTITY 7872 HTS 95030030 INV NO 21146 DT 18/09/2018 SB NO 7674050/19.09.18 BEANS FREIGHT COLLECT HFE PO 0451976121/ 00010 CUSTOMER PO 0451975170 MATERIAL C0203U080 MATERIAL DESC DONT SPILL THE QUANTITY 1624 HTS 95030030 XKARNATAKA, INDIA SB NO 7674050/19.09.18
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FRR LITTLE BIGBITES BY FRR HFE PO 0452000572/ 00010 CUSTOMER PO 0451998693 MATERIAL E56780495 MATERIAL DESC FRR LITTLE BIG BITES BY FRR QUANTITY 50112 FRR LITTLE BIG BITES BY FRR HTS 9503.00.0073 DIMENSION 68.42 X 31.75 X 42.23 CM GROSS WT. PER CTN 15.66 KG NET WT. PER CTN 13.86 KG SHIP TO CODE 990921 FACTORY CODE G VENDOR CODE ZC-023 PICK UP CODE CARGO READY DATE SEP.10, 2018-8 00AM FRR LITTLE BIGBITES BY FRR FREIGHT COLLECT PLASTIC TOYS HFE PO 0452000570/ 00010 CUSTOMER PO 0451998693 MATERIAL E56780454 MATERIAL DESC FRR LITTLE BIG BITES BY FRR QUANTITY 12096 FRR LITTLE BIG BITES BY FRR HTS 9503.00.0073 DIMENSION 93.02 X 47.47 X 20 CM GROSS WT. PER CTN 15.69 KG NET WT. PER CTN 12.67 KG DPR SMALLDOLL PRINCESS AND PRINCE A HFE PO 0451996017/ 00010 CUSTOMER PO 0451995264 MATERIAL E3051AS00 MATERIAL DESC DPR SMALL DOLL PRINCESS AND PRINCE AST QUANTITY 1000 HTS 950300.0073 DIMENSION 31.43 X 16.2 X 16.83 CM GROSS WT. PER CTN 0.723 KG NET W.T PER CTN.; 0.576 KG THE CARGO ARE READY DATE ON/ABOUT SEP.11.2018
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NER NSTRIKE JOLT FREIGHT COLLECT 1 X 20FT HFE PO 0452022119/ 00010 CUSTOMER PO 0452021146 MATERIAL A8062AS00 MATERIAL DESC NER NSTRIKE JOLT AST W1 16 QUANTITY 712 HTS 95030030 INV NO 21086 DT 11/09/2018 NER MS WAVE FREIGHT COLLECT 1 X 20FT HFE PO 0451988431/ 00010 CUSTOMER PO 0451986642 MATERIAL E0489CU02 MATERIAL DESC NER MS WAVE ASST QUANTITY 3318 HTS 95030030 NER MS WAVE FREIGHT COLLECT 1 X 20FT HFE PO 0451988430/ 00010 CUSTOMER PO 0451986642 MATERIAL E0489CU02 MATERIAL DESC NER MS WAVE ASST QUANTITY 2100 HTS 95030030
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HFE PO 0451981586/ 00010 CUSTOMER PO 0451979543 MATERIAL 28514F000 MATERIAL DESC NER NFORCE VANTAGE SHORT SWORD QUANTITY 1272 NERF TOY FOAM SWORD HTS 9503.00.0073 DIMENSION 60.01 X 34.29 X 83.5 CM GROSS WT. PER CTN 9.71 KG FACTORY CODE D VENDOR CODE ZC-015 CARGO PICK UP ADDRESS NO. SHIP TOCODE 990921 CARGO READY DATE SEP 05 2018 FREIGHT COLLECT HFE PO 0451978419/ 00010 CUSTOMER PO 0451976781 MATERIAL C26890000 MATERIAL DESC BA BABY GO BYE BYE BRUNETTE QUANTITY 1542 NEW BA BRANDING PACKAGING REFRESH OF BABY GO BYE BYE HTS 9503.00.0073 DIMENSION 35.24 X 32.39 X 41.91 CM GROSS WT. PER CTN 3.36 KG XPROVINCE, CHINA TPW MISSION CONTROL RACERS PK AST HFE PO 0452010783/ 00010 CUSTOMER PO 0452010567 MATERIAL E5282AS00 MATERIAL DESC TPW MISSION CONTROL RACERS PK AST QUANTITY 3504 TPW MISSION CONTROL RACERS PK AST DIMENSION 31.12 X 16.03 X 19 .69 CM GROSS WT. PER CTN 0.82 KG SHIP TO CODE 990921 US HTS CODE 9503.00.0073 FACTORY CODE F VENDOR CODE ZC-023 PICK UP CODE CARGO DELIVERY DATE SEP 06,20 18-08 00AM
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FREIGHT COLLECT 1 X 20FT HFE PO 0451952265/ 00010 CUSTOMER PO 0451950141 MATERIAL C0203U080 MATERIAL DESC DONT SPILL THE BEANS QUANTITY 1800 HTS 95030030 INV NO 21034 DT 05/09/2018 NER MICROSHOTSAST FREIGHT COLLECT 1 X 20FT HFE PO 0451988432/ 00010 CUSTOMER PO 0451986642 MATERIAL E0489CU02 MATERIAL DESC NER MS WAVE ASST QUANTITY 16566 HTS 95030030 ER NSTRIKE JOLT FREIGHT COLLECT 1 X 20FT HFE PO 0451994063/ 00010 CUSTOMER PO 0451993755 MATERIAL B8802AS00 MATERIAL DESC NER NSTRIKE JOLT QUANTITY 2008 HTS 95030030 XKARNATAKA, INDIA SB NO. 7394443/06.09.2018
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NER NSTRIKE JO FREIGHT COLLECT HFE PO 0452022123/ 00010 CUSTOMER PO 0452021146 MATERIAL B8802AS00 MATERIAL DESC NER NSTRIKE JOLT QUANTITY 944 HTS 95030030 INV NO 20959 DT 29/08/2018 NER NSTRIKE JOLT FREIGHT COLLECT HFE PO 0452022124/ 00010 CUSTOMER PO 0452021146 MATERIAL B8802AS00 MATERIAL DESC NER NSTRIKE JOLT QUANTITY 6232 HTS 95030030 ANTS PANTS-US FREIGHT COLLECT HFE PO 0451952267/ 00010 CUSTOMER PO 0451950141 MATERIAL C0204U080 MATERIAL DESC ANTS PANTS-US QUANTITY 4248 HTS 95030030
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SRUPTOR HFE PO 0451988399/ 00010 CUSTOMER PO 0451986642 MATERIAL B98372212 MATERIAL DESC NER NSTRIKE DI QUANTITY 4587 HTS 95030030 SRUPTOR HFE PO 0451988402/ 00010 CUSTOMER PO 0451986642 MATERIAL B98372212 MATERIAL DESC NER NSTRIKE DI QUANTITY 4980 HTS 95030030 INV NO MP/EOU III/00003362/18- 19 DT 10/08/2018 SB NO 6832468 DT 11.08.2018 XKARNATAKA, INDIA
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NER NSTRIKE DI SRUPTOR FREIGHT COLLECT HFE PO 451960722/ 00010 CUSTOMER PO 0451958693 MATERIAL B98372212 MATERIAL DESC NER NSTRIKE DI SRUPTOR QUANTITY 3279 HTS 95030030 SB NO. 6576351 DT.31.07.2018 NER NSTRIKE DI SRUPTOR FREIGHT COLLECT HFE PO 0451988400/ 00010 CUSTOMER PO 0451986642 MATERIAL B98372212 MATERIAL DESC NER NSTRIKE DI SRUPTOR QUANTITY 4128 HTS 95030030 INV NO MP/EOU III/00002691/18 -19 INV DT 30-07-2018 X562112 KARNATAKA, INDIA
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BEANS FREIGHT COLLECT 1 X 20FT HFE PO 0451935110/ 00010 CUSTOMER PO 0451933119 MATERIAL C0203U080 MATERIAL DESC DONT SPILL THE QUANTITY 5000 HTS 95030030 INVOICE NO 20665 DT 30/07/2018 SB NO. 657506931.07.2018 ANTS PANTS FREIGHT COLLECT HFE PO 0451990783/ 00010 CUSTOMER PO 0451913965 MATERIAL C0204U080 MATERIAL DESC ANTS PANTS-US QUANTITY 12276 HTS 95030030 INVOICE NO 20664 DT 30/07/2018 SB NO. 657138131.07.2018 ANTS PANTS FREIGHT COLLECT HFE PO 0451935112/ 00010 CUSTOMER PO 0451933119 MATERIAL C0204U080 MATERIAL DESC ANTS PANTS-US QUANTITY 3212 HTS 95030030
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH en Company Transparency
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- ¿Puede Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH?
En una empresa como Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 9503, 3407) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH?
Las siguientes empresas compran productos similares a Hasbro Inc. C/O Matson 1020 SH:
