ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Group Seb USA
¿A quién vende Group Seb USA?
no hay datos disponibles
¿Qué productos vende Group Seb USA?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende Group Seb USA?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Group Seb USA, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Group Seb USA?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Group Seb USA?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Group Seb USA?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 112 proveedores internacionales de Group Seb USA en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Zhejiang Supor Co., Ltd., que ha entregado 63 envíos de mercancías.
Entre los 8 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: China. Desde allí se podrían identificar 586 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 112 proveedores de Group Seb USA en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Group Seb USA?
La cadena de suministro o red de suministro de Group Seb USA se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Group Seb USA).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Group Seb USA).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Group Seb USA, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Zhejiang Supor Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Group Seb USA?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Group Seb USA implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Group Seb USA para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Group Seb USA?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 38 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Group Seb USA.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 761510 clasifica los siguientes productos:
„Table, kitchen or other household articles and parts thereof, and pot scourers and scouring or polishing pads, gloves and the like, of aluminium (excl. cans, boxes and similar containers of heading 7612, articles of the nature of a work implement, spoons, ladles, forks and other articles of heading 8211 to 8215, ornamental articles, fittings and sanitary ware)". Este código HS se ha visto un total de 273 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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PO 9325639944 SD800D51 STMC SLOW COOKER GOURMET+ US 910PCS HS CODE:8516797090 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIAL. CMA CONTRACT QHOF293104 FREIGHT COLLECT
-
806-LTD3-B - 6 LTD SS STICK HANDLE CMMF CODE:8710002008 HS: 7323930045 808-LTD3-B - 8 LTD SS STICK HANDLE CMMF CODE:8710002009 HS:, 810-LTD3-B - LTD SS SAUTE STICK HANDLE CMMF CODE:8710002010 HS: 7323930045 908-LTD3-B - 8 LTD SS FRYPAN HANDLE CMMF CODE:8710002028 HS:", 910-LTD3-B - 10 LTD SS FRYPAN HANDLE CMMF CODE:8710002029 HS: 7323930045 600-IC - SS LID HANDLE CMMF CODE:8701003408 HS: 7323930045", 001 PO 9325614391 21PALLETS =728CARTONS=48100PCS HS CODE:7323930045 CMA CONTRACT QHOF293104 FREIGHT COLLECT
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T135 12 WHISK CMMF CODE: 8700800662 HS CODE: 8205513030 CUSTOMER PO 9325546824 000010 SEB ASIA PO 9325547401 00010 QTY 3024 PCS 63 CTNS T112 12 LOCKING TONGS CMMF CODE: 8700800654 HS CODE: 8215991000 CUSTOMER PO 9325546886 SEB ASIA PO 9325547405 T104 LADLE CMMF CODE: 8700800122 CUSTOMER PO 9325588548 SEB ASIA PO 9325588628 QTY 1008 PCS 21 CTNS T165 K0031662 ODD SIZE MEASURING SPOON SET CMMF CODE: 2100035547 CUSTOMER PO 9325595753 SEB ASIA PO 9325598440 QTY 1000 SETS 250 CTNS K039S564 AC PROFESSIONA L TOOLS 5PC SET CMMF CODE: 2100134674 CUSTOMER PO 9325601129 SEB ASIA PO 9325601626 QTY 2000 SETS 1000 CTNS T161 K0031262 MEASURING CUP SET WILLIAMS SO CMMF CODE: 2100034957 CUSTOMER PO 9325617661 SEB ASIA PO 9325618231 QTY 452 SETS 113 CTNS T231 COOK SERVE SERVING FORK CMMF CODE: 8701003876 HS CODE: 8215991500 CUSTOMER PO 9325546887 SEB ASIA PO 9325547404 QTY 3000 PCS 50 CTNS T236 6PC COOK SERVE SET CMMF CODE: 8701003917 HS CODE 8215993500 CUSTOMER PO 9325526717 SEB ASIA PO 9325526728 QTY 3000 SETS 750 CTNS T233 COOK SERVE SLOTTED SPOON 9.5 CMMF CODE: 8701003878 HS CODE: 8215993500 CUSTOMER PO 9325546818 000020 SEB ASIA PO 9325547406 00020 T232 COOK SERVE LADLE CMMF CODE: 8701003877 T234 COOK SERVE SERVING TONG 9.5 S CMMF CODE: 8701003879 HS CODE: 8215995000 CUSTOMER PO 9325546896 SEB ASIA PO 9325547413 CMA CONTRACT QHOF293104 FREIGHT COLLECT
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806-LTD3-B 6 LTD SS STICK HANDLE CMMF CODE:8710002008 HS: 7323930045 808-LTD3-B 8 LTD SS CMMF CODE:8710002009 HS: 810-LTD3-B LTD SS SAUTE CMMF CODE:8710002010 HS: 908-LTD3-B 8 LTD SS FRYPAN HANDLE CMMF CODE:8710002028 HS: 910-LTD3-B 10 LTD SS CMMF CODE:8710002029 HS: 600-IC SS LID HANDLE CMMF CODE:8701003408 HS: PO 9325614390 21PALLETS =728CARTONS=48100PCS HS CODE:7323930045 CMA CONTRACT QHOF293104 FREIGHT COLLECT
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KM205D50 FCM SIMPLY BREW DIGITAL 1.5L US FILTER COFFEE MAKER CMMF: 1510002117 CUSTOMER PO: 9325560572-000010 HS CODE: 8516710000 STAINLESS STEEL KITCHENWARES K1624S74 AC MEASURING SPOONS SET DOM CMMF CODE: 2100130367 HS CODE: 7323930090 CUSTOMER PO 9325595750 000010 SEB ASIA PO 9325598441 00010 QTY 2016 SETS 72 CTNS K162S474 AC MEASURING CUPS SET DOM CMMF CODE: 2100130366 CUSTOMER PO 9325595751 SEB ASIA PO 9325598431 QTY 3000 SETS 300 CTNS J1410565 AC MINI OVENWARE SS 7IN OVAL BA CMMF CODE: 2100130363 CUSTOMER PO 9325595752 SEB ASIA PO 9325598443 QTY 2000 PCS 125 CTNS T160 K0031162 MEASURING CUP AND SPOON COMBO SET CMMF CODE: 2100034853 HS CODE: 8215991000 CUSTOMER PO 9325595755 SEB ASIA PO 9325598429 QTY 1000 SETS 250 CTNS CUSTOMER PO 9325615735 000060 SEB ASIA PO 9325616227 QTY 1008 PCS 63 CTNS T230 COOK SERVE SOLID SPOON CMMF CODE: 8701003875 HS CODE: 8215993500 CUSTOMER PO 9325546818 SEB ASIA PO 9325547406 QTY 3000 PCS 50 CTNS 3 CARTONS DAMAGED MEC-6218USA BURR COFFEE GRINDER CLIENT PO 9325631505-000010-001 CUSTOMER P/N GX204D51 3000PCS=500CTNS H.S CODE:8509400000 579PCS XP384EU0 ESP STEAM PUMP AUTHENTIC+ ALU PO NO.:9325639941-000020 CMMF:8010001339 HS CODE:851671 CMA CONTRACT QHOF293104 FREIGHT COLLECT
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KITCHENWARE PO 9325640680/ CLIENT PO 9325639944 CMMF NO.2100102247 K1205264 SLOTTED SPOON POLY/ SS PASSION A HS CODE:3924100090 1008PCS CMMF NO.2100102258 K1206464 LOCKING TONG 12 SILI/SS PASSION CMMF NO.2100102263 K1207064 STD ANGL SPAT POLY/SS PASSION A CMMF NO.2100102265 K1205S64 SET 5PCS N STK ALL CLAD SIGN TO HS CODE:8215991000 1500PCS CMMF NO.2100111196 K147S564 SET SPAT ALL CLAD CLASSIC TO HS CODE:3924100011 2000PCS CMMF NO.2100102253 K1206064 PASTA FORK PASSION ALL CMMF NO.2100102252 K1201064 PASTA FORK SS/SS PASSION ALL CL K2721274 AC SS SHEARS TJX DOM, (SCISSORS ), CMMF NO:2100137822, PO 9325570981-000010, HS CODE:82130000,3000PCS CUSTOMER PO 9325628198 CMMF 2100105702 J1370464 OV.DISH 39X28 OUTDOOR S S ALL CLAD HS CODE:7323930000 CUSTOMER PO: 9325639944-000010 MODEL NO. DA1560U2 ROWENTA FIRST CLASS STEAM IRON 3000PCS HS CODE: 8516400000 CMA CONTRACT QHOF293104 FREIGHT COLLECT
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KM209D50 FCM SIMPLY BREW THERM CARAFE FILTER COFFEE MAKER CMMF: 1510002404 CUSTOMER PO: 9325552605-000010 9325560573-000010 KM205D50 FCM SIMPLY BREW DIGITAL 1.5L US FILTER CMMF: 1510002117 9325560572-000010 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS. CMA CONTRACT QHOF293104 FREIGHT COLLECT
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CMA BCO CONTRACT QHOF293104 PO 9325616692(9325615368) HS CODE: 7013420000 CMMF CODE: 2100137233 ITEM DESIGNATION: AC D3E STOCKPOT GLASS LID QT TEMPERED GLASS LID 26CM 2000PCS/400CTNS COOKWARE PO 9325607047 SEB PO 9325607669 CMMF 8701000405 ITEM PIZZA RING QTY:1000 HS CODE:8211920000 PO 9325615733 SEB PO 9325616243 CMMF 8700800513 ITEM 59915 HS CODE:7323949000 STAINLESS STEEL KITCHENWARES T135 12 WHISK CMMF CODE: 8700800662 HS CODE: 8205513030 CUSTOMER PO 9325497243 000010 SEB ASIA PO 9325501384 00010 QTY 3024 PCS 63 CTNS T106 -SMALL TURNER CMMF CODE: 8700800124 HS CODE: 8215991000 9325501904 000010 9325502674 00010 QTY 1008 PCS 21 CTNS T232 COOK SERVE LADLE CMMF CODE: 8701003877 HS CODE: 8215993500 9325501933 000010 9325502673 00010 T103 FORK CMMF CODE: 8700800651 HS CODE 8215991000 9325502415 000010 9325502671 00010 59900 OVAL BAKERS, SET OF TWO CMMF CODE: 8700800505 HS CODE: 7323930090 9325591867 000010 9325592444 00010 QTY 1002 SETS 167 CTNS PRODUCT: GLASS KETTLE CLIENT PO NO.:9325560571 PO .9325561105 QUANTITY 1360 PCS (340CARTONS) CMMF CODE:1510002251 HS CODE:8516797090 KITCHENWARE PO 9325628546 CLIENT PO 9325628191 CMMF NO.2100111189 K1470364 LARGE BRUSH CLASSIC TOOLS GREY HS CODE:9603909900 3024PCS PO 9325628548 CLIENT PO 9325628194 CMMF NO.2100102263 K1207064 STD ANGL SPAT POLY/SS PASSION A HS CODE:3924100090 1008PCS CMA CONTRACT QHOF293104 FREIGHT COLLECT
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HANDLES AS PER P.O.NO.:9325614380 CONTAINER:CMAU2816385 53,800PCS 874CTNS/22PALLETS HS CODE:7323930000 CMA BCO CONTRACT QHOF293104 FREIGHT COLLECT HANDLES AS PER P.O.NO.:9325614380 CONTAINER:BMOU2082864 63,800PCS 1022CTNS/18PALLETS HS CODE:7323930000
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CUSTOMER PO 9325575145-000060 PO NO.: 9325575811 TJ824D51 TOAS SLICE TOASTER SS US HS CODE:851672 CMA CONTRACT QHOF293104 FREIGHT COLLECT
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Group Seb USA en Company Transparency
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- ¿Puede Group Seb USA ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Group Seb USA representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Group Seb USA que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Group Seb USA para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Group Seb USA un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Group Seb USA puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Group Seb USA? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Group Seb USA actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Group Seb USA .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Group Seb USA en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Group Seb USA?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Group Seb USA
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Group Seb USA
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Group Seb USA para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Group Seb USA.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Group Seb USA?
En una empresa como Group Seb USA, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Group Seb USA en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Group Seb USA (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 761510, 732393) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Group Seb USA en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Group Seb USA (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Group Seb USA?
Las siguientes empresas compran productos similares a Group Seb USA:
