ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Fresh ON Time Seafood
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Fresh ON Time Seafood, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Fresh ON Time Seafood?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Fresh ON Time Seafood?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Fresh ON Time Seafood?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Fresh ON Time Seafood?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Fresh ON Time Seafood?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 137 proveedores internacionales de Fresh ON Time Seafood en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Whitecap International Seafood Exporters, que ha entregado 19 envíos de mercancías.
Entre los 30 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Tailandia. Desde allí se podrían identificar 91 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 137 proveedores de Fresh ON Time Seafood en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Fresh ON Time Seafood?
La cadena de suministro o red de suministro de Fresh ON Time Seafood se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Fresh ON Time Seafood).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Fresh ON Time Seafood).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Fresh ON Time Seafood, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Whitecap International Seafood Exporters Cliente de Nivel 1 Aqua Star USA Corp.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Fresh ON Time Seafood?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Fresh ON Time Seafood implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Fresh ON Time Seafood para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Fresh ON Time Seafood?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 72 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Fresh ON Time Seafood.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 030614 clasifica los siguientes productos:
„Frozen crabs, whether in shell or not, incl. crabs in shell, cooked by steaming or by boiling in water". Este código HS se ha visto un total de 180 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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TINFREE CAN 307 X 113 AK 21B TINFREE END 307 FK7B
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TINFREE CAN 307 X 113 AK 21B TINPLATE END 307 EUV 7B BPANI
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PLASTIC ELECTRONIC TEMPERATURE MONITOR (TT ULTRA FIT 16K AMB)
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PVC SHRINK SLEEVE CRAB HOUSE
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EVIDENCING SHIPMENT OF: SC NO .: 044/VI/FOTS/PST/2020 PASTEURIZED CRABMEAT (PORTUNUS PELA GICUS) PACKING: LB/CAN, 12 CANS/CARTON BRAND SEAMAR GRADE COLOSSAL 2,100 CANS = 175 CARTONS JUMBO LUMP 3, 900 CANS 325 CARTONS LUMP 0/40 3,900 CANS 325 CARTONS SPECIAL 6,000 CANS 500 CARTONS CLAW 4,800 CANS 4 00 CARTONS COCKTAIL CLAW 30 0 CANS 25 CARTONS TOTAL QUANTITY 21,000 CANS 1,750 CARTONS NET WEIGHT 9,534.00 KGS GROSS WEIGHT 12,355.00 KGS THE CARGO IS STOWED IN A REEFER CONTAINER, TEMPERATURE SETTING AT PLUS 0.5 DEGREE CELSIUS THREE UNITS OF TEMPERATURE RECORDER ARE INSERTED IN THE CONTAINER US FDA REGISTRATION NUMBER: 142 839 04 3 94 "WILD CAUGHT" PRODUCT OF INDONESIA FREIGHT PREPAID INCLUDING DDC CHARGES COST AND FREIGHT MIAMI, FL, USA SHIPPED ON BOARD BY ALS JUPITER V. 030N AT TANJUNG PRIOK, INDONESIA
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PVC SHRINK SLEEVE LA BARRE PVC SHRINK SLEEVE IN PIECES
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PVC SHRINK SLEEVE / AQUA STAR
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PLASTIC SLEEVE (PVC SHRINK SLEEVE)
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TINFREE CAN 307 X 108 PT 1A TINPLATE END 307 TINFREE END 307
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PLASTIC ELECTRONIC TEMPERATURE MONITOR (TT ULTRA FIT 16K AMB SU -ASIA1)
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Fresh ON Time Seafood en Company Transparency
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- ¿Puede Fresh ON Time Seafood ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Fresh ON Time Seafood representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Fresh ON Time Seafood que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Fresh ON Time Seafood para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Fresh ON Time Seafood?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 88 compradores internacionales de Fresh ON Time Seafood han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Aqua Star USA Corp., que ha recibido 12 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 9 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Estados Unidos. En el periodo cubierto, 253 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 88 clientes de Fresh ON Time Seafood en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Fresh ON Time Seafood?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 11 diferentes categorías de productos vendidos por Fresh ON Time Seafood.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 160510 clasifica los siguientes productos:
„Crab, prepared or preserved". Este código HS se ha visto un total de 36 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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1X40'HCRF CONTAINER EVIDENCING SHIPMENT OF: SC NO: 085/V/FOTS/FRZ/2019,PO#796929 FROZEN CRABMEAT TOTAL QUANTITY 33,000 LBS 3,300 CARTONS NETT WEIGHT :14,982.00 KGS GROSS WEIGHT :18,942.00 KGS CARGO IS STOWED IN REEFER CONTAINER AND AS SHIPPER'S REQUESTED WITH CARRYING TEMPERATURE MINUS 25 DEGREES CELCIUS ONE UNIT OF TEMPERATURE RECORDER IS INSERTED IN THE CONTAINER US FDA FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER: 142 839 043 94 "WILD CAUGHT" MARKED FREIGHT PREPAID INCLUDING DDC CHARGES CFR LOS ANGELES,CA,USA "SHIPPER'S LOAD COUNT AND WEIGHT" FREIGHT PREPAID FCL/FCL CY/CY
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1X40'HCRF CONTAINER 3,300 CARTONS OF EVIDENCING SHIPMENT OF SC NO 036/III/FOTS/FRZ/2019, PO#795344 FROZEN CRABMEAT TOTAL QUANTITY 33,000 LBS 3,300 CARTONS NETT WEIGHT 14,982.00 KGS GROSS WEIGHT 18,942.00 KGS CARGO IS STOWED IN REEFER CONTAINER AND AS SHIPPER'S REQUESTED WITH CARRYING TEMPERATURE -25 DEGREE CELCIUS ONE UNIT OF TEMPERATURE RECORDER IS INSERTED IN THE CONTAINER US FDA FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER: 142 839 043 94 "WILD CAUGHT" MARKED FREIGHT PREPAID INCLUDING DDC CHARGES CFR LOS ANGELES, CA, USA TRANSHIPMENT AT BUSAN BY HYUNDAI GLOBAL V.067E "SHIPPER'S LOAD COUNT AND WEIGHT" FREIGHT PREPAID FCL/FCL CY/CY
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SC NO. 073 II FOTS PST 2018, SFF 171 PASTEURIZED REFRIGERATED CRABMEAT, PACKED IN AIRTIGHT CONTAINERS (PORTUNUS PELAGICUS) PACKING 1 LB TIN, 12 TINS CARTON BRAND SIGNATURE CATCH WILD CAUGHT PRODUCT OF INDONESIA GRADE COLOSSAL 600 TINS 50 CARTONS JUMBO LUMP 6,000 TINS 500 CARTONS SUPER LUMP 2,100 TINS 175 CARTONS LUMP (50 50) 2,100 TINS 175 CARTONS BACKFIN (20 80) 2,100 TINS 175 CARTONS SPECIAL 5,400 TINS 450 CARTONS CLAW 8,880 TINS 740 CARTONS BRAND JAVA GRADE COLOSSAL 600 TINS 50 CARTONS JUMBO LUMP 600 TINS 50 CARTONS SUPER LUMP 2,400 TINS 200 CARTONS LUMP(100) 720 TINS 60 CARTONS SPECIAL 1 ,200 TINS 100 CARTONS CLAW 1,200 TINS 10 0 CARTONS BRAND SUPREME GRADE COCKTAIL CLAW 900 TINS 75 CARTONS SAMPLE 84 TINS 7 CARTONS DEEPSEA CRABMEAT (PARALOMIS GR
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SC NO. 068 I FOTS PST 2018, SFF 168 PSTEURIZ ED REFRIGERATED CRABMEAT, PACKED IN AIRTIGHT CONTAINERS (PORTUNUS PELAGICUS) PACKING L B TIN, 12 TINS CARTON BRAND SIGNATURE CATCH GRADE COLOSSAL 84 TINS CARTONS JUMBO LUMP 7,884 TINS 657 CARTONS SUPER LUMP 1,620 TINS 135 CARTONS BACKFIN (20 80) 600 TINS 50 CARTONS SPECIAL 4,500 TINS 375 CARTONS CLAW 9,300 TINS 775 CARTONS BRAND JAVA GRADE COLOSSAL 264 TINS 22 CARTONS JUMBO LUMP 3,600 TINS 300 CARTONS SUPER LUMP 1,800 TINS 150 CARTONS LUMP (100) 720 TINS 60 CARTONS SPECIAL 1, 200 TINS 100 CARTONS CLAW 1,200 TINS 10 0 CARTONS SAMPLE OF NO COMMERCIAL VALUE 84 TINS CARTONS PACKING OZ CUP, 12 CUPS CARTON BRAND SUPREME SUPER LUMP 300 CUPS 25 CARTONS CLAW 300 CUPS 25 CARTONS DEEPSEA CRABMEAT (PARALOMIS GRANULOSA) PACKING LB TIN, 12 TINS CARTON BRAND SIGNATU
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SC NO. 063 I FOTS PST 2018, SFF 165 PASTEURIZED REFRIGERATED CRABMEAT, PACKED IN AIRTIGHT CONTAINERS (PORTUNUS PELAGICUS) PACKING 1 LB TIN, 12 TINS CARTON BRAND SIGNATURE CATCH GRADE COLOSSAL 96 TINS CARTONS JUMBO LUMP 5,400 TINS 450 CARTONS SUPER LUMP 1,332 TINS 111 CARTONS LUMP (50 50) 3,000 TINS 250 CARTONS BACKFIN (20 80) 1,500 TINS 125 CARTONS SPECIAL 7,800 TINS 650 CARTONS CLAW 12,576 TINS 1,048 CARTONS BRAND JAVA GRADE COLOSSAL 240 TINS 20 CARTONS JUMBO LUMP 12 TINS 1 CARTONS SUPER LUMP 1,200 TINS 100 CARTONS LUMP (100) 924 TINS 77 CARTONS SPECIAL 36 TINS CARTONS CLAW 1,584 TINS 1 32 CARTONS BRAND SUPREME GRADE COCKTAIL CLAW 300 TINS 25 CARTONS TOTAL QUANTITY 36,000 TINS 3,000 CARTONS NETT WEIGHT 16,344.00 KGS GROSS WEIGHT 21,180.00 KGS THE CARGO IS STOWED IN A REEFER CONTAI
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EVIDENCING SHIPMENT OF SC NO 007 I FOTS FR Z 2018 FROZEN DEEPSEA CRABMEAT (PARALOMIS GRANULOSA) GRADE COMBO PACK COMBO BLOCK FROZEN 40 LEG MEAT, 60 WHITE MEAT PACK 2.5 LB BLOCK, BLOCKS CARTON, VACUUM SEALED TOTAL QUANTITY 30,000.00 LBS 3,000 CARTONS NET T WEIGHT 13,620.00 KGS GROSS WEIGHT 16,62 0.00 KGS THE CARGO IS STOWED IN A REEFER CONTAINER. SETTING TEMPERATURE AT MINUS 25 DEGREES CELSIUS ONE UNIT OF TEMPERATURE RECORDER IS INSERTED IN THE CONTAINER US FDA FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER 142 839 043 94 WILD CAUGHT MARKED FREIGHT PREPAID INCLUDING DDC CHARGES CNF NEW YORK, NY, USA SHIPPED ON BOARD BY VESSEL NYK FUSHIMI V. 0 57N SHIPMENT FROM TG. PRIOK, JAKARTA, INDONESIA TRANSHIPMENT AT SINGAPORE BY YM MODESTY V. 035E
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SC NO. 058 XII FOTS PST 2017, SFF 162 PASTEURIZED REFRIGERATED CRABMEAT, PACKED IN AIRTIGHT CONTAINERS (PORTUNUS PELAGICUS) PACKING 1 LB TIN, 12 TINS CARTON BRAND SIGNATURE CATCH GRADE COLOSSAL 420 TINS 35 CARTONS JUMBO LUMP 1,404 TINS 117 CARTONS SUPER LUMP 2,400 TINS 200 CARTONS LUMP (80 2 0) 720 TINS 60 CARTONS LUMP (50 50) 4, 200 TINS 350 CARTONS BACKFIN (20 80) 2,4 00 TINS 200 CARTONS SPECIAL 6,000 TINS 500 CARTONS CLAW 7,200 TINS 600 CARTONS BRAND JAVA GRADE COLOSSAL 1,140 TINS 95 CARTONS JUMBO LUMP 4,512 TINS 376 CARTONS SUPER LUMP 1,500 TINS 125 CARTONS LUMP 1,200 TINS 100 CARTONS SPECIAL 2,400 TINS 200 CARTONS BRAND SUPREME GRADE COCKTAIL CLAW 324 TINS 27 CARTONS PACKING OZ CUP, 12 CUPS CARTON GRADE JUMBO 600 CUPS 50 CARTONS SAMPLE OF NO COMMERCIAL VALUE PASTEURIZED REFRIGERATED
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SC NO. 058 XII FOTS PST 2017, SFF 162 PASTEURIZED REFRIGERATED CRABMEAT, PACKED IN AIRTIGHT CONTAINERS (PORTUNUS PELAGICUS) PACKING 1 LB TIN, 12 TINS CARTON BRAND SIGNATURE CATCH GRADE COLOSSAL 1,608 TINS 134 CARTONS JUMBO LUMP 6,000 TINS 500 CARTONS SUPER LUMP 6,000 TINS 500 CARTONS LUMP (80 20 ) 1,212 TINS 101 CARTONS LUMP (50 50) 7, 500 TINS 625 CARTONS BACKFIN (20 80) 5,10 0 TINS 425 CARTONS SPECIAL 5,100 TINS 425 CARTONS CLAW 3,000 TINS 250 CARTONS BRAND SUPREME GRADE SPECIAL 180 TINS 15 CARTONS PACKING 8OZ CUP, 12CUPS CARTON BRAND SUPREME GRADE JUMBO LUMP 600 CUPS 50 CARTONS SAMPLE PASTEURIZED CRABMEAT 84 TINS CARTONS TOTAL QUANTITY 35, 784 TINS AND 600 CUPS 3,032 CARTONS NETT WEIGHT 16,382.14 KGS GROSS WEIGHT 21,229. 42 KGS THE CARGO IS STOWED IN A REEFER CONTAINER, SETTING TEMPERATURE AT PLUS 0,5 DEGR
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DOK 828773 20171117 IDJKT 040300 PEB CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -25 DEGREES CELSIUS EVIDENCING SHIPMENT OF FROZEN WHITE VANNAMEI SHRIMP (LITOPENAEUS VANNAMEI) PO NO.: 2-29095 SC NO.: 870/XI/FOTS/FRZ/2017 IN RAW PND FARM WH 21/25 IQF SHRP 10X2 LB 1,100 CASES 22,00 IN RAW PNDTO FARM WH 21/25 IQF SHRP 10X2 LB 700, CASES 14,000 BRAND NEPTUNE TOTAL QUANTITY 36,000.00 LBS 1,800 CASES NETT WEIGHT 16,344.00 KGS GROSS WEIGHT 18,000.00 KGS 2)OCEAN BISTRO CORP. 1912 E VERNON AVE VERNON, CA 90058, USA 3) DAMCO CUSTOMS SERVICES 5011 FIRESTONE PLACE SOUTHGATE, CA 90280 FAX 424-221-7041 THE CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER,SET AT THE TEMPERATURE OF MINUS 25 DEGREES CELSIUS ONE UNIT OF TEMPERATURE RECORDER IS INSERTED THE CONATINER US FDA FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER 142 839 043 94 IS FOR BOTH SHIPPER/PACKER PT. FRESH ON TIME SEAFOOD PRODUCT OF INDONESIA FREIGHT PREPAID INCLUDING DESTINATION DELIVERY CHARGE CNF LOS ANGELES, CA, USA FREIGHT PREPAID
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DOK 809487 20171110 IDJKT 040300 PEB CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -25 DEGREES CELSIUS EVIDENCING SHIPMENT OF FROZEN WHITE VANNAMEI SHRIMP (LITOPENAEUS VANNAMEI) PO NO.: 2-28916 SC NO.: 846/X/FOTS/FRZ/2017 IN RAW PND FARM WH 31/40 IQF SHRP 10X2 LB 1,735 CASES 34,70 BRAND NEPTUNE TOTAL QUANTITY 34,700.00 LB 1,735 CASES NETT WEIGHT 15,753.80 KGS GROSS WEIGHT 17,350.00 KGS 2)OCEAN BISTRO CORP. 1912 E VERNON AVE. VERNON, CA 90058 3)DAMCO CUSTOMS SERVICES 5011 FIRESTONE PLACE SOUTHGATE, CA 90280 FAX 424-221-7041 THE CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAIN SET AT THE TEMPERATURE OF MINUS 25 DEGREES CE ONE UNIT OF TEMPERATURE RECORDER IS INSERTED THE CONTAINER US FDA FOOD FACILITY REGISTRATION NUMBER 142 839 043 94 IS FOR BOTH SHIPPER/PACKER PT. FRESH ON TIME SEAFOOD PRODUCT OF INDONESIA FREIGHT PREPAID INCLUDING DESTINATION DELIVERY CHARGE CNF LOS ANGELES, CA, USA SHIPPED ON BOARD AT TG.PRIOK, JAKARTA, INDONESIA BY APL DETROIT V.127TUE ON 14-NOV-2017 FREIGHT PREPAID
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Fresh ON Time Seafood con Company Transparency
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- ¿Es Fresh ON Time Seafood capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Fresh ON Time Seafood está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Fresh ON Time Seafood que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Fresh ON Time Seafood. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Fresh ON Time Seafood.
Venta- ¿Es Fresh ON Time Seafood un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Fresh ON Time Seafood puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Fresh ON Time Seafood? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
¿Qué compradores a los que Fresh ON Time Seafood vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Fresh ON Time Seafood actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Fresh ON Time Seafood.
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Fresh ON Time Seafood puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Fresh ON Time Seafood a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
- ¿Tiene Fresh ON Time Seafood actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Fresh ON Time Seafood .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Fresh ON Time Seafood en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Fresh ON Time Seafood?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Fresh ON Time Seafood
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Fresh ON Time Seafood
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Fresh ON Time Seafood para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Fresh ON Time Seafood.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Fresh ON Time Seafood?
En una empresa como Fresh ON Time Seafood, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Fresh ON Time Seafood en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Fresh ON Time Seafood (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 030614, 830990) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Fresh ON Time Seafood en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Fresh ON Time Seafood (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 160510, 030617) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Fresh ON Time Seafood?
Las siguientes empresas compran productos similares a Fresh ON Time Seafood:
¿Qué empresas compran productos similares a Fresh ON Time Seafood?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Fresh ON Time Seafood:
