ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Force Motors Ltd.
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Force Motors Ltd., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Force Motors Ltd.?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Force Motors Ltd.?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 434 proveedores internacionales de Force Motors Ltd. en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Bmw AG, que ha entregado 1.248 envíos de mercancías.
Entre los 25 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Alemania. Desde allí se podrían identificar 12.636 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 434 proveedores de Force Motors Ltd. en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Force Motors Ltd.?
La cadena de suministro o red de suministro de Force Motors Ltd. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Force Motors Ltd.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Force Motors Ltd.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Force Motors Ltd., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Bmw AG Cliente de Nivel 1 Prime Auto Tech Nepal Pvt.Ltd.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Force Motors Ltd.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Force Motors Ltd. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Force Motors Ltd. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Force Motors Ltd.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 274 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Force Motors Ltd..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 870850 clasifica los siguientes productos:
„Drive-axles with differential, whether or not provided with other transmission components, and non-driving axles, and parts thereof, for tractors, motor vehicles for the transport of ten or more persons, motor cars and other motor vehicles principally designed for the transport of persons, motor vehicles for the transport of goods and special purpose motor vehicles, n.e.s.". Este código HS se ha visto un total de 8.687 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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SOUNDPROOFING LWR - P/N-A2822261200 - QTY - 1 PCS X U/P 306.77/INR/PCS COO AS PER INVOICESOUNDPROOFING LWR - P/N-A2822261200 - QTY - 1 PCS X U/P 30 SEALING RING RR - P/N-A2000170300 - QTY - 1 PCS X U/P 236.5/INR/PCS COO AS PER INVOICESEALING RING RR - P/N-A2000170300 - QTY - 1 PCS X U/P 236. HEXAGONAL HEAD SCREW WITH FLANGE - P/N-A4159900201 - QTY -2 PCS X U/P 7.45/INR/PCS COO AS PER INVOICEHEXAGONAL HEAD SCREW WITH FLANGE - P/N-A4159900201 - QTY -
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9452644-09 ASSY FRT AX GEARBOX 168AL I=3,154; 0 DEG 9452644-09 ASSY FRT AX GEARBOX 168AL I=3,154; 0 DEG
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5A9DF42-01 - LU ATC14-1 GS96 NAFTA 5A9DF42-01 -
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8850592-07 - ASSY FRT/AX GEARBOX 168NG I-3,385 8850592-07 - 8850592-07 - ASSY FRT/AX GEARBOX 168NG I-3,385 8850592-07 - 8850592-07 - ASSY FRT/AX GEARBOX 168NG I-3,385 8850592-07 -
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COOLANT PUMP - P/N-A6542000600 - QTY - 1 PCS X U/P 5899.5/INR/PCS COO AS PER INVOICECOOLANT PUMP - P/N-A6542000600 - QTY - 1 PCS X U/P 5899.5 BRACKET LOWER-PART - P/N-A6562033300 - QTY - 1 PCS X U/P 326.65/INR/PCS COO AS PER INVOICEBRACKET LOWER-PART - P/N-A6562033300 - QTY - 1 PCS X U/P COVER WITH SEALING - P/N-A2560151400 - QTY - 3 PCS X U/P 163.42/INR/PCS COO AS PER INVOICECOVER WITH SEALING - P/N-A2560151400 - QTY - 3 PCS X U/P 1
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9452644-09 - ASSY FRT AX GEARBOX 168AL I=3,154; 0 DEG 9452644-09 8850595-05 - ASSY FRT/AX GEARBOX 168NG 0GRAD I-2,929 8850595-05 - 8850595-05 - ASSY FRT/AX GEARBOX 168NG 0GRAD I-2,929 8850595-05 -
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LU INTERCOOLER RADIATOR - P/N-A6560900400 - QTY - 3 PCS XU/P 7594.83/INR/PCS COO AS PER INVOICELU INTERCOOLER RADIATOR - P/N-A6560900400 - QTY - 3 PCS X INTERCOOLER RADIATOR - P/N-A6540906801 - QTY - 3 PCS X U/P5538.08/INR/PCS COO AS PER INVOICEINTERCOOLER RADIATOR - P/N-A6540906801 - QTY - 3 PCS X U/ INTERCOOLER RADIATOR - P/N-A6560900300 - QTY - 6 PCS X U/P7519.07/INR/PCS COO AS PER INVOICEINTERCOOLER RADIATOR - P/N-A6560900300 - QTY - 6 PCS X U/P
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8489624-08 ASSY TC MDL B48B20 TUE2 ZIK ESUV 8489624-08 ASSY TC MDL B48B20 TUE2 ZIK ESUV
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VALVE CLEARANCE COMPENSATING ELEMENT (MDL:E4504M) P/N-A2540508501 - QTY - 1728 PCS X U/P 70.18/INR/PCS COO AS PER INVOIVALVE CLEARANCE COMPENSATING ELEMENT (MDL:E4504M) P/N-A25405 AIR MANIFOLD (MDL:E4504M) P/N-A2540980600 - QTY - 72 PCS XU/P 598.33/INR/PCS COO AS PER INVOICEAIR MANIFOLD (MDL:E4504M) P/N-A2540980600 - QTY - 72 PCS X FUEL DISTRIBUTOR COMPL RR (MDL:E4504M) P/N-A2560704700 - QTY - 18 PCS X U/P 8795.99/INR/PCS COO AS PER INVOICEFUEL DISTRIBUTOR COMPL RR (MDL:E4504M) P/N-A2560704700 - QT
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1020740-04 ASSY CRANKCASE PROCESS.B48B TUE2 FTA 1020740-04 ASSY CRANKCASE PROCESS.B48B TUE2 FTA 9452875-06 AY CYL-HEAD B48B NZIK TU1 ABMJ20 Z1 STY 9452875-06 AY CYL-HEAD B48B NZIK TU1 ABMJ20 Z1 STY 9796647-05 ASSY CYL.HD B48B ZIK ASSH TU2 LF Z1 STY 9796647-05 ASSY CYL.HD B48B ZIK ASSH TU2 LF Z1 STY
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Force Motors Ltd. en Company Transparency
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- ¿Puede Force Motors Ltd. ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Force Motors Ltd. representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Force Motors Ltd. que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Force Motors Ltd. para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Force Motors Ltd.?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 262 compradores internacionales de Force Motors Ltd. han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Prime Auto Tech Nepal Pvt.Ltd., que ha recibido 75 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 20 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Alemania. En el periodo cubierto, 91 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 262 clientes de Force Motors Ltd. en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Force Motors Ltd.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 152 diferentes categorías de productos vendidos por Force Motors Ltd..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 870899 clasifica los siguientes productos:
„Parts and accessories, for tractors, motor vehicles for the transport of ten or more persons, motor cars and other motor vehicles principally designed for the transport of persons, motor vehicles for the transport of goods and special purpose motor vehicles, n.e.s.". Este código HS se ha visto un total de 533 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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URBANIA LHD,LWB 4400 WB FM 2.6 CR EURO VI,DIESEL ENGINE,WITH ESP,PS,AC,SLIDING DOOR,16+D,DUAL AIRBAG,MODEL YEAR 2025 (DT
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SYNCHRONIZER RING 3RD POSITION G 32 SYNCHRONISED ASSLY 3RD AND 4TH GEAR OUTER BALL JOINT LH RANE-59551435
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URBANIA LHD,FM 2.6 CR EURO VI DIESEL ENGINE,WITH ESP,PS,AC,SLIDING DOOR,16+D,DUAL AIRBAG MODEL YEAR 2025 (DTLS AS PER IN
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SPARE PARTS - COOLING SYSTEM ADVANCE KIT(URBANIA) (DTLS AS PER INV.) SPARE PARTS - HATRACK ASSLY LH HIGH VERSION LHD(MWB) (DTLS AS PER INV.) SPARE PARTS - HATRACK ASSLY RH HIGH VERSION LHD(MWB)19 (DTLS AS PER INV.)
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URBANIA LHD,FM 2.6 CR EURO VI DIESEL ENGINE,WITH ESP,PS,AC,SLIDING DOOR,13+D,DUAL AIRBAG MODEL YEAR 2025 (DTLS AS PER IN
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SPARE PARTS B908688800602 ASSLY MUDFLAP(SPLASH GUARD) REA RH
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SPARES PARTS ASY RR EXTERIOR WHEELARCH CLADDING RH SW B908686902662
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Force Motors Ltd. con Company Transparency
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- ¿Es Force Motors Ltd. capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Force Motors Ltd. está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Force Motors Ltd. que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Force Motors Ltd.. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Force Motors Ltd..
Venta- ¿Es Force Motors Ltd. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Force Motors Ltd. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Force Motors Ltd.? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
¿Qué compradores a los que Force Motors Ltd. vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Force Motors Ltd. actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Force Motors Ltd..
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Force Motors Ltd. puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Force Motors Ltd. a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
- ¿Tiene Force Motors Ltd. actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Force Motors Ltd. .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Force Motors Ltd. en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Force Motors Ltd.?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Force Motors Ltd.
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Force Motors Ltd.
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Force Motors Ltd. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Force Motors Ltd..
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Force Motors Ltd.?
En una empresa como Force Motors Ltd., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Force Motors Ltd. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Force Motors Ltd. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 870850, 840999) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Force Motors Ltd. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Force Motors Ltd. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 870899, 840999) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Force Motors Ltd.?
Las siguientes empresas compran productos similares a Force Motors Ltd.:
¿Qué empresas compran productos similares a Force Motors Ltd.?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Force Motors Ltd.:
