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ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:

Ferd. Schmetz GmbH

Bicherouxstraße 53-59, 52134 Herzogenrath, Germany
Última actualización: 25 de julio de 2024
Importación
Exportación

¿A quién le compra Ferd. Schmetz GmbH?

En Mattel Indonesia
JL Jababeka V Kawasan Industri Jababeka, G 4-6, Mekarmukti, Cikarang Utara, Kab. Bekasi, Jawa Barat ID

envíos recibidos:
1
porcentaje de envíos del proveedor:
0,8 %

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Códigos HS:
1
6 Proveedoresver

¿A quién vende Ferd. Schmetz GmbH?

A Công TY Tnhh Svp Việt Nam
Kcn Tân Trường - Xã Tân Trường - Huyện Cẩm Giàng - Tỉnh Hải Dương - Việt Nam

envíos entregados:
8
porcentaje de envíos del cliente:
2,3 %

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Códigos HS:
1
34 Clientesver

¿Qué productos compra Ferd. Schmetz GmbH?

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Código HS: 845230
Sewing machine needles

observados en la cantidad de envíos:
124
3 productos compradosver

¿Qué productos vende Ferd. Schmetz GmbH?

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Código HS: 845230
Sewing machine needles

visto en número de envíos:
326
21 productos vendidosver

¿En qué países compra Ferd. Schmetz GmbH?

en India

número de envíos:
123
porcentaje de envíos del país:
96,9 %
peso de los envíos:
0 t
4 países importadoresver

¿A qué países vende Ferd. Schmetz GmbH?

a India

número de envíos:
171
porcentaje de envíos del país:
48,6 %
peso de los envíos:
0 t
6 países exportadoresver
Icono interruptor

Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)

ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).

En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Ferd. Schmetz GmbH, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.

¡Explore gratuitamente los envíos más recientes de sus competidores!

Infórmese sobre nuevos proveedores, clientes y productos de su principal competidor analizando sus últimos envíos, o seleccione una empresa diferente 
Icono de cadena

Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Ferd. Schmetz GmbH?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de Ferd. Schmetz GmbH.

Obtenga sus:

icon contacts sales

¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Ferd. Schmetz GmbH?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de ventas de Ferd. Schmetz GmbH.

Reciba sus:

icon compliance news

¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Ferd. Schmetz GmbH?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la investigación de informes de cumplimiento actuales de todo el mundo sobre Ferd. Schmetz GmbH.

Obtenga su gratis:

icon company news

¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Ferd. Schmetz GmbH?

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Ícono de carrito de comprasCompra
¿Quiénes son los proveedores de Ferd. Schmetz GmbH?

La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 6 proveedores internacionales de Ferd. Schmetz GmbH en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Mattel Indonesia, que ha entregado 1 envío de mercancías.

Entre los 4 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: India. Desde allí se podrían identificar 123 envíos de mercancías.

Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 6 proveedores de Ferd. Schmetz GmbH en Company Transparency

¿Cómo es la cadena de suministro de Ferd. Schmetz GmbH?

La cadena de suministro o red de suministro de Ferd. Schmetz GmbH se diferencia generalmente en dos perspectivas:

  • la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Ferd. Schmetz GmbH).
  • la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Ferd. Schmetz GmbH).
Una cadena de suministro o red de suministro debe estructurarse de tal manera, por razones de estabilidad y continuidad comercial, que las influencias externas no puedan causar daño a Ferd. Schmetz GmbH. Esto se aplica tanto en el área de aprovisionamiento (la falla de un proveedor debe poder compensarse mediante redundancias o proveedores alternativos) como en el área de ventas (la falla de un cliente debe poder compensarse mediante redundancias o clientes alternativos).

Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.

El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.

Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Ferd. Schmetz GmbH, desde Tier-1 hasta Tier-n.

Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Mattel Indonesia Cliente de Nivel 1 Công TY Tnhh Svp Việt Nam

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

¿Es estable la cadena de suministro de Ferd. Schmetz GmbH?

Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Ferd. Schmetz GmbH implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.

En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:

Analice el potencial de Ferd. Schmetz GmbH para acortar y estabilizar su cadena de suministro

¿Qué productos compra Ferd. Schmetz GmbH?

Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 3 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Ferd. Schmetz GmbH.

Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).

Por ejemplo, el código HS 845230 clasifica los siguientes productos:

„Sewing machine needles". Este código HS se ha visto un total de 124 veces.

Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Ferd. Schmetz GmbH en Company Transparency

¿Puede Ferd. Schmetz GmbH ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?

Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Ferd. Schmetz GmbH representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.

Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Ferd. Schmetz GmbH que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:

Analice el potencial de Ferd. Schmetz GmbH para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición

Icono mano sosteniendo una tarjeta de visitaVenta
¿Quiénes son los compradores de Ferd. Schmetz GmbH?

El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 34 compradores internacionales de Ferd. Schmetz GmbH han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Công TY Tnhh Svp Việt Nam, que ha recibido 8 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}

Entre los 6 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: India. En el periodo cubierto, 171 envíos de mercancías fueron entregados allí.

Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 34 clientes de Ferd. Schmetz GmbH en Company Transparency.

¿Qué productos vende Ferd. Schmetz GmbH?

Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 21 diferentes categorías de productos vendidos por Ferd. Schmetz GmbH.

Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).

Por ejemplo, el código HS 845230 clasifica los siguientes productos:

„Sewing machine needles". Este código HS se ha visto un total de 326 veces.

De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:

  • NEEDLE BAG TO H4 61X108MM (6D) SM (FOR CAPTIVE USE ONLY) NEEDLE BAG TO H5+H6 (7ER) SMN FB (FOR CAPTIVE USE ONLY) NEEDLE BAG TO H8 116X140MM (Y) SM (FOR CAPTIVE USE ONLY)
  • PVC-SHRINK FOIL 200/400X650M SMN (FOR CAPTIVE USE ONLY) PVC-SHRINK FOIL 200/400X650M SMN (FOR CAPTIVE USE ONLY)
  • Schmetz 1. Голки для швейних машин: Голка для по бутових машин (подвійна, стрейч)130/705 H-S-ZWI-2,5-SMS -210упак; Голки для побу тових машин (стрейч)130/705H-S-75-90-V3 S -120упак; Голки для побутових машин (у ніверсальні)130/705H-70-VBS -30упак; Го лки для побутових машин (супер стрейч) HAx1-SP-75-90-VTS -150упак; Голки для поб ут. машин (з особло гострим і тонкимост рійом) 130/705H-M-80-VCS -60упак; Голки для побутових машин (універсальні)130/7 05H-VHS-ас -40упак; Голки для побутових машин (універсальні)130/705H-80-VCS -40 упак; Голки для побутових машин (універс альні)130/705H-60-VAS -40упак; Голки дл я побутових машин (супер стрейч) HAx1-SP-75-VMS -40упак; Голки для побутових маш ин (супер стрейч) HAx1-SP-75-VDS-20упак ; Голки асорті (універсальні стрейч) 130 /705H-75-90-75-V7S -30упак;Голки асорті (універсальні, джинс, стрейч) 130/705H-7 0-90-VVS -400упак; Голкидля побутових м ашин (джинс) 130/705H-J-100-VES -90упак; Голки для побутовихмашин (для обробки ш кіри) 130/705H-LL-80-90-VIS -90
  • Сталеві голки торгової марки SCHMETZ для промислових та побутових швейних маш ин з круглим концевиком систем 36211 SES 70 HAX1 SP VTS 130 705 H VAS 130 705 H SUK VLS HAX1 SP VDS HAX1 SP VTS 134 R SERV 7 120 134 35 R 140 134 35 SES 90 DBX1 110 DBXK5 SPI 75 UY 128 GAS 70 UY 128 GAS SES 65 130 705 H V7S 130 705 H VBS 130 705 H VCS 130 705 H VFS 130 705 H VVS 130 705 H VZS 130 705 H XFS 130 705 H XTS 130 705 H LL VES 130 705 H LL VIS 130 705 H SUK VHS 130 705H J VFS 130 705 H M V4S 130 705 H S VJS 130 705 H S VQS 130 705 H S ZWI 4 0 SMS 130 705 H XFS 130 705 H J VFS 134 SES 80 134 SUK 70 134 SUK 80 134 LR 100 134 LR 110 B 63 SES 80 UY 128 GAS 110 130 705 H VLS 130 705 H VZS 130 705H VYS 130 705 H VFS 130 705 H ZWI 4 0 SCS 130 705 H ZWI BR 6 0 SES ELX705 VZS ELX705 VCS 134 R 120 134 R 130 134 R 70 134 R 80 134 R 85 134 LR 120 134 LR 85 134 LR 90 134 LR 130 134 SUK 75 134 35 R 100 134 35 R 110 134 35 R 120 134 35 R 90 134 35 LR 120 1738 A LR 100 1738 A LR 110 B 27 SES 80 B 27 SES 90 B 27 SUK 80 B 27 70 B 27 80 B 27 90 DBX1 SERV 7 80 DBX1 SERV 7 90 DBX1 SUK 80 DBX1 100 DBX1 110 DBX1 60 DBX1 70 DBX1 90 DBXK5 60 DBXK5 70 135X17 110 135X17 120 135X17 130 135X17 140 UY 128 GAS SES 65 UY 128 GAS SES 70 UY 128 GAS SES 80 UY 128 GBS 70 CEX3 70 253 S C 80 UY 128 GAS SES 70 134 35 SES 90 B 27 80 B 27 90 134 Демонстраційні щити дисплеї зі зразк ами голок для побутових швейних машин SCHMETZ HH SB DISPLAY GROSS 3 шт SCHMETZ C DISPLAY SB 10 шт Застосування виставкові зразки Торговельна марка SCHMETZ Країна виробництва DE Виробник Ferd Schmetz GmbH Сталеві голки торгової марки SCHMETZ для промислових та побутових швейних маш ин з круглим концевиком систем 459 R 50 DK 2500 230 UY 118 GAS SES 80 Всього 700 шт Торговельна марка SCHMETZ Країна виробництва DE Виробник Ferd SchmetzGmbH
  • SCHMETZ Голки для швейних машин Голка для по бутових машин подвійна 130 705H ZWI 4 0 SCS 150упак Голка для побутових маши н подвійна 130 705H ZWI 6 0 SES 90упак Голка для побутових машин подвійна 1 30 705H DRI 2 5 SCS 60упак Голка для п обутових машин подвійна стрейч 130 70 5H S ZWI 4 0 SMS 300упак Голки для поб утових машин стрейч 130 705H S 75 90 V 3S 780упак Голки для побутових машин с трейч 130 705H S 90 VDS 300упак Голки для побутових машин універсальні 130 7 05H 60 VAS 150упак Голки для побутових машин універсальні 130 705H 70 VBS 27 0упак Голки для побутових машин універ сальні 130 705H 90 VDS 900упак Голки для побутових машин універсальні 130 7 05H VHS асорті 900упак Голки для побут ових машин супер стрейч HAx1 SP 65 VJS 150упак Голки для побутових машин джи нс 130 705H J 90 VDS 90упак Голки для побутових машин джинс 130 705H J 100 V ES 60упак Голки для побутових машин д ля обробки шкіри 130 705H LL 80 90 VIS 150упак Голки для промислових машин DP x5 SERV7 070 1000упак Голки для промис лових машин DPx5 SERV7 080 1000упак Го лки для промислових машин DPx5 SERV7 100 2000упак Голки для промислових машин D Px5 SERV7 120 2000упак Голки для проми слових машин DPx5 SERV7 SES 090 1000упа к Голки для промислових машин DBx1 SERV 7 090 3000упак Голки для промислових м ашин DBx1 SERV7 100 2000упак Голки для промислових машин DBx1 SERV7 110 1000уп ак Голки для промислових машин DBx1 SER V7 SES 080 1400упак Голк
  • Сталеві голки торгової марки SCHMETZ для промислових та побутових швейних маш ин з круглим концевиком систем 134 LR 100 134 LR 90 134 R SERV 7 100 134 35 R 90 134 35 R 130 13 4 35 LR 140 253 C 100 B 27 SES 70 B 27 SES 80 B 64 90 DBX1 SERV 7 110 DBX1 100 DBX1 80 DBX1 SES 80 1738 ES 80 DBXK5 SES 90 135X17 200 UY 128 GAS 80 UY 128 GAS SES 80 130 705 H J VDS 134 PCL 80 Всього 14700шт Торговельна марка SCHMETZ Країна виробництва IN Виробник Ferd Schmetz GmbH
  • Сталеві голки торговой марки SCHMETZ для промислових з круглим концевиком системи 794 LR 280 Всього 100шт Торговельна марка SCHMETZ Країна виробництва DE Виробник Ferd Schmetz GmbH Сталеві голки торгової марки SCHMETZ для промислових та побутових швейних маш ин з круглим концевиком систем CEX3 80 CEX3 80 251 EU 80 134 CR 100 UY 118 GKS SES 70 B 64 SUK 70 2091 SES 100 2091 SES 100 780 C 125 29 S SUK 80 135X17 100 UY 118 GKS SES 70 134 SPI 60 B 27 SES 65 DBXK5 SES 100 130 705 H VGS 130 705 H VRS 130 705 H LL VGS 130 705 H Q VDS 130 705 H S ZWI 2 5 SMS 130 705 H ZWI 3 0 SDS B 27 110 UY 128 GAS SES SERV7 70 130 705 H VYS 134 LL 110 134 LL 90 134 LR 110 134 LR 120 134 LR 130 134 R 100 134 R 110 134 R 120 134 R 130 134 R 75 134 R 80 134 R 90 134 R SERV 7 90 134 SES 70 134 SES 75 134 SES 90 134 SPI 75 134 SUK 80 134 SUK 100 134 35 R 100 215 AH SES 110 253 S C 70 253 S C 80 253 S C 90 34 LR 90 36211 60 794 LR 160 B 27 120 B 27 70 B 27 80 B 27 90 B 27 SES 110 B 27 SES 90 B 27 SUK 110 B 27 SUK 80 B 63 SES 75 B 63 SES 80 B 64 80 29 DHA 100 DBX1 70 DBX1 75 DBX1 90 DBX1 SES 70 DBX1 SES 90 1738 A LR 100 DBXK5 65 DBXK5 75 DBXK5 80 DBXK5 90 DBXK5 SPI 70 142X5 90 135X16 R TW 100 135X16 R TW 110 135X16 R TW 120 135X17 110 135X17 120 135X17 130 135X17 140 135X17 75 MY 1014 B SUK 70 UY 128 GAS SES 70 130 705 H VDS 130 705 H VES 130 705 H VIS 130 705 H XBS 130 705 H XCS 130 705 H XDS 130 705 H XES 130 705 H XOS 130 705 H XTS 130 705 H XVS 130 705 H LL VDS 130 705 H LL VFS 130 70
  • Голки для швейних машин Голки для пр омислових машин МТ 190х110 200упак Голк и для побутових машин 30 705H 75 300упа к Голки для побутових машин 130 705H 60 300упак Голки для побутових машин 130 705H 100SES 90упак Голки для побутових машин 130 705 H DR SCS Bx1 80 2 5 30 упак Голки для побутових машин 130 705H 75 90 90упак Голки для побутових маши н 130 705H 70 90 210упак Голки для поб утових машин 30 705H 75VMS 150упак Гол ки для бутових машин 130 70 5H 100 150у пак Голки для побутових машин 130 705H 90 110VWS 210упак Голки для промислови х машин DPx5 SERV7 090 2000упак Голки для промислових машин DPx5 S ERV7 110 2 000упак Голки для промислових машин DPx 5 SERV7 SUK 090 1000упак Голки для про мислових машин DPx5 SERV7 SPI 080 1000у пак Голки для промислових машин DBx1 SE RV7 070 1000упак Голки для промислових машин DBx1 SERV7 080 1000упак Голки дл я промислових машин DBx1 SERV7 SES 080 600упак Голки для промислових машин DCx 27 SPI 090 1000упак Торговельна марка Schmetz Виробник Ferd Schmetz GmbH Країна виробництва IN
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Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Ferd. Schmetz GmbH con Company Transparency

¿Es Ferd. Schmetz GmbH capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)

Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Ferd. Schmetz GmbH está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.

Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Ferd. Schmetz GmbH que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Ferd. Schmetz GmbH. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:

Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Ferd. Schmetz GmbH.

Icono apretón de manosFiabilidad
¿Es Ferd. Schmetz GmbH un proveedor confiable?

Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Ferd. Schmetz GmbH puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).

Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:

¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Ferd. Schmetz GmbH? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?

¿Qué compradores a los que Ferd. Schmetz GmbH vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?

¿Tiene Ferd. Schmetz GmbH actualmente problemas de entrega?

Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Ferd. Schmetz GmbH.

Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.

Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Ferd. Schmetz GmbH puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.

La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.

Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Ferd. Schmetz GmbH a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency

¿Tiene Ferd. Schmetz GmbH actualmente problemas de aprovisionamiento?

Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Ferd. Schmetz GmbH .

Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.

La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.

Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Ferd. Schmetz GmbH en los últimos meses en Company Transparency

Icono de hojaSostenibilidad
¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Ferd. Schmetz GmbH?

Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Ferd. Schmetz GmbH

Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:

  • Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
  • Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
  • Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
  • Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Ferd. Schmetz GmbH

A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Ferd. Schmetz GmbH para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.

Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Ferd. Schmetz GmbH.

Icono de torre de ajedrezCompetidores
¿Quiénes son los competidores de Ferd. Schmetz GmbH?

En una empresa como Ferd. Schmetz GmbH, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.

Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.

¿Quiénes son los competidores de Ferd. Schmetz GmbH en el lado de compras?

Los competidores en la página de compras de productos de Ferd. Schmetz GmbH (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 845230, 281990) o también por los términos de productos más importantes.

¿Quiénes son los competidores de Ferd. Schmetz GmbH en el lado de ventas (distribución de productos similares)?

Los competidores en la página de ventas de productos de Ferd. Schmetz GmbH (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 845230, 491199) o también por los términos de productos más importantes.

Más información sobre los envíos
de Ferd. Schmetz GmbH
  • elaborada estadísticamente según las relaciones comerciales
  • cartera de productos
  • historial de envíos
  • y mucho más
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¿Qué empresas compran productos similares a Ferd. Schmetz GmbH?

Las siguientes empresas compran productos similares a Ferd. Schmetz GmbH:

1
Modas Diversas Del Peru S.A.C.
2
Importaciones Hiraoka S.A.C.
3
Uliren SA

¿Qué empresas compran productos similares a Ferd. Schmetz GmbH?

Las siguientes empresas venden productos similares a los de Ferd. Schmetz GmbH:

1
Elize Inc.
2
Ningbo Star Ocean Import & Export
3
Starion USA Inc.

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