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ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:

Emo Trans Inc.

20 Southwoods Parkway Suite 500, Atlanta, GA 30354 USA
Importación
Exportación

¿A quién le compra Emo Trans Inc.?

En Etik Dis Ticaret VE Pazarlama A.S.
Cobancesme Mah. Sanayi Cad. Nish RE Bahcelievler 34 34197 Turkey

envíos recibidos:
8
porcentaje de envíos del proveedor:
3 %

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Códigos HS:
9
131 Proveedoresver

¿A quién vende Emo Trans Inc.?

A Harry Heinsen & Co.
Av 27 de Febrero 214, Santo Domingo, Dominican Republic

envíos entregados:
1
porcentaje de envíos del cliente:
2,3 %

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Códigos HS:
1
7 Clientesver

¿Qué productos compra Emo Trans Inc.?

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Código HS: 610910
T-shirts, singlets and other vests of cotton, knitted or crocheted

observados en la cantidad de envíos:
101
102 productos compradosver

¿Qué productos vende Emo Trans Inc.?

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Código HS: 490199
Printed books, brochures and similar printed matter (excl. those in single sheets; dictionaries, encyclopaedias, periodicals and publications which are essentially devoted to advertising)

visto en número de envíos:
6
57 productos vendidosver

¿En qué países compra Emo Trans Inc.?

en China

número de envíos:
1.258
porcentaje de envíos del país:
68,7 %
peso de los envíos:
54.407,6 t
27 países importadoresver

¿A qué países vende Emo Trans Inc.?

a Italia

número de envíos:
8
porcentaje de envíos del país:
15,4 %
peso de los envíos:
22,3 t
5 países exportadoresver
Icono interruptor

Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)

ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).

En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Emo Trans Inc., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.

¡Explore gratuitamente los envíos más recientes de sus competidores!

Infórmese sobre nuevos proveedores, clientes y productos de su principal competidor analizando sus últimos envíos, o seleccione una empresa diferente 
Icono de cadena

Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Emo Trans Inc.?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de Emo Trans Inc..

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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Emo Trans Inc.?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de ventas de Emo Trans Inc..

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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Emo Trans Inc.?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la investigación de informes de cumplimiento actuales de todo el mundo sobre Emo Trans Inc..

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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Emo Trans Inc.?

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¿Quiénes son los proveedores de Emo Trans Inc.?

La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 131 proveedores internacionales de Emo Trans Inc. en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Etik Dis Ticaret VE Pazarlama A.S., que ha entregado 8 envíos de mercancías.

Entre los 27 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: China. Desde allí se podrían identificar 1.258 envíos de mercancías.

Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 131 proveedores de Emo Trans Inc. en Company Transparency

¿Cómo es la cadena de suministro de Emo Trans Inc.?

La cadena de suministro o red de suministro de Emo Trans Inc. se diferencia generalmente en dos perspectivas:

  • la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Emo Trans Inc.).
  • la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Emo Trans Inc.).
Una cadena de suministro o red de suministro debe estructurarse de tal manera, por razones de estabilidad y continuidad comercial, que las influencias externas no puedan causar daño a Emo Trans Inc.. Esto se aplica tanto en el área de aprovisionamiento (la falla de un proveedor debe poder compensarse mediante redundancias o proveedores alternativos) como en el área de ventas (la falla de un cliente debe poder compensarse mediante redundancias o clientes alternativos).

Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.

El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.

Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Emo Trans Inc., desde Tier-1 hasta Tier-n.

Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Etik Dis Ticaret VE Pazarlama A.S. Cliente de Nivel 1 Harry Heinsen & Co.

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

¿Es estable la cadena de suministro de Emo Trans Inc.?

Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Emo Trans Inc. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.

En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:

Analice el potencial de Emo Trans Inc. para acortar y estabilizar su cadena de suministro

¿Qué productos compra Emo Trans Inc.?

Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 102 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Emo Trans Inc..

Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).

Por ejemplo, el código HS 610910 clasifica los siguientes productos:

„T-shirts, singlets and other vests of cotton, knitted or crocheted". Este código HS se ha visto un total de 101 veces.

De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:

  • WOVEN WOMENS SHIRT HS CODE 6206300090 20 CT NS 234.0 KGS WOVEN MENS PANTS HS CODE: 6203 4231 00 26 CTNS 225.18 KGS WOVEN MENS SHO RT HS CODE: 6203 4290 00 CTNS 15.51 KGS WOVEN WOME NS PANTS HS CODE: 6204 623 90 CTNS 20.49 KGS WOVE N WOMENS DRESS HS CODE: 62 04 4200 90 CTNS 82.47 KG S WOVEN WOMENS SHORT HS CO DE: 6204 6290 90 22 CTNS 48.96 KGS WOVEN MENS JACKE T HS CODE: 6203 3290 90 47 CTN S 406.72 KGS
  • MAIN %100 COTTON ASOS DESI GN LONGLINE T-SHIRT W HS C ODE: 610910000000 CTNS 7.1 KGS MAIN %100 COTTON A SOS DESIGN LONGLINE T-SHIRT W HS CODE: 6109.10.00.00 .00 CTNS 13.67 K GS MAIN %94 POLYESTER %6 ELASTANE ASOS DESIGN MUSCLE FIT RIB BED HS CODE: 6109.90.20.00 .1 2 CTNS 52.08 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DESIGN OV ERSIZED T-SHIRT HS CODE: 109.10.00.00 .00 CTNS 11. 46 KGS MAIN %100 COTTON AS OS DESIGN OVERSIZED LONGLI NE HS CODE: 6109.10.0 0.00. 00 CTNS 15.96 KGS MAIN % 100 COTTON A SOS DESIGN OVE RSIZED LONGLINE HS CODE: 109 .10.00.00.00 CTNS 29. 41 KGS MAIN %100 COTTON AS OS DESIGN OVERSIZED HS COD E: 6109.10.0 0.00.00 CTNS 8.72 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DESIGN OVERSIZED SLE EVEL HS CODE: 6109.10.0 0.0 0.00 CTNS 31 KGS MAIN %1 00 COTTON ASOS DESIGN ORGA NIC OVERSIZED 2 PIECE SE T HS CODE: 6109.10.00.00.0 7 CTNS 66.4 KGS MAIN %10 COTTON ASOS DESIGN OVERS IZED SLEEVEL H S CODE: 6109 .10.00.00.00 CTNS 31 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DES IGN PLUS OVERSIZED LON H S CODE: 6109.10.00.00.00 C TNS 5.18 KGS MAIN %95 COTT ON %5 ELASTANE ASOS DESIGN ORGANIC MUSCLE FIT HS COD E: 6109.10.00.00.00 17 CTN S 171.8 KGS MAIN %100 COTT ON TRIM %98 COTTON %2 ELAS TANE ASOS DESIGN SHORT TRA CKSUIT WI 2 PIECE SET HS CODE: 6103.42.00.00.00 C TNS 38 KGS MAIN %100 COTT ON ASOS DESIGN ED S HERAN R ELAXED HS CODE: 6109.10.00 .00.00 C TNS 9.97 KGS MAI N %100 COTTON ASOS DESIGN T- SHIRT WITH CONTR HS CODE 6109.10.00.00.00 3 CTNS 26.46 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DESIGN SLOUCHY TOP W ITH B HS CODE: 6109.10.00. 00.0 0 CTNS 17.56 KGS HS CODE: 610910000000
  • MAIN %70 POLYESTER %30 COT TON ASOS DESIGN TALL ORGAN IC LONG HS CODE: 610990200 012 CTN S 16.72 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DESIGN OV E RSIZED T-SHIRT HS CODE: 109.10.00.00.00 C TNS 11. 64 KGS MAIN %95 COTTON %5 ELASTANE AS OS DESIGN ORGAN IC MUSCLE FIT HS CODE: 610 9. 10.00.00.00 CTNS 25.88 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DESIGN PACK OVERSIZED T 2 PEICE SET HS CODE: 610 9.10.00.00.00 CTNS 15.96 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DESIGN OVERSIZED LONGLI NE HS CODE: 6109.10.00.00.00 CTNS 30.73 KGS MAIN %10 COTTON ASOS DESIGN OVERS IZED LON GLINE HS CODE: 610 9.10.00.00.00 CTNS 22.14 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DESIGN TALL OVERSIZED LON G HS CODE: 6109.10.00.00.0 2 CTNS 7 .78 KGS MAIN %10 COTTON ASOS DESIGN OVERS I ZED LONGLINE HS CODE: 610 9.10.00.00.00 CTN S 61.39 KGS MAIN %94 POLYESTER %6 ELASTANE AS OS DESIGN MUSC LE FIT RIBBED HS CODE: 610 9.9 0.20.00.12 CTNS 59.75 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DESIGN OVERSIZED T-SHIRT HS CODE: 6109.1 0.00.00.00 CTNS 4.51 KGS MAIN %100 COTTON A SOS DESIGN OVERSIZ ED T-SHIRT HS CODE: 6109.1 0.00.00.00 CTNS 15.96 KG S MAIN %95 COTTON %5 ELAST ANE ASOS DESIGN MUSCLE FIT T-SHIRT HS CODE: 6109.10. 00.00.00 CTNS 19.27 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DESI GN PLUS PACK LONGS 3 PIECE SET HS CODE: 6109.10 .00.00.00 5 CTNS 28.4 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DESI GN 3 PACK OVERSIZED T 3 PIECE SET HS CODE: 610 9.10 .00.00.00 CTNS 25.93 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DES IGN TALL LONG SLEEVE T HS CODE: 6109.10.00.00.00 C TNS 12.3 KGS MAIN %100 COT TON ASOS DESIGN LONG SLEEV E T-SHIRT HS CODE: 6109.10 .00.00.00 CTNS 25.08 KGS MAIN % 100 COTTON ASOS DES IGN TALL LONG SLEEVE T HS CODE: 6109.10.00.00.00 C TNS 12.4 KGS MAIN %100 COT TON ASOS DESIGN MUSCLE FIT LONG SL HS CODE: 6109.10. 00.00.00 CTNS 40.36 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DESI GN OVERSIZED LONG S LE HS C ODE: 6109.10.00.00.00 CT NS 11.61 K GS MAIN %100 VIS COSE ASOS DESIGN OVERSIZED RACER BA HS CODE: 6109.90 .20.00.12 CTNS 7.3 2 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DESI GN HEAVYWEIGHT RELAXE HS C ODE: 6109.10.00.00.00 CT NS 14.18 KGS MAIN %100 COT TON ASOS DESIGN OVERSIZED T-SHIRT HS CODE: 6109.10.0 0.00.00 CTN S 15.6 KGS MA IN %100 COTTON TRIM %98 CO TTON %2 ELASTANE ASOS DESI GN JERSEY SLIM SHORTS HS C ODE: 6103.42.00.00.00 CT NS 28.65 KGS MAIN %50 COTT ON %48 POLYESTER %2 ELASTA NE TRIM %49 COTTON %49 POL YESTER %2 ELASTANE ASO S DE SIGN MUSCLE JERSEY BOMB HS CODE: 6103.32 .00.00.00 CTNS 25.68 KGS MAIN %100 C OTTON TRIM %98 COTTON %2 E LASTANE ASOS DESIGN HOOD IE IN YELLOW HS CODE: 6110.2 0.91.00.00 CTN S 33.51 KG S MAIN %100 COTTON TRIM %9 COTTON %2 ELASTANE ASOS DESIGN OVERSIZED JERSEY B HS CODE: 6103.32.00.00.00 CTNS 35.8 KGS MAIN %52 C OTTON %48 POLYESTER TRIM % 70 POLYESTER %28 COTTON %2 ELASTANE ASOS DESIGN SHOR T SLEEVE HALF 2 PIECE SE T HS CODE: 6103.42.0 0.00.0 4 CTNS 35.57 KGS MAIN %1 00 COTTON TRIM %98 COTTON %2 ELASTANE ASOS DESIGN EX TRE ME OVERSIZED HS CODE: 110.20.91.00.00 CTN S 20. 68 KGS MAIN %97 COTTON %3 ELASTANE TRIM %98 COTTON % ELASTANE ASOS DESIGN MUS CLE HARRINGTON HS CODE: 61 03.32.00.00.00 CTNS 14.0 KGS MAIN %100 COTTON TRI M %98 COTTON %2 ELASTANE A SOS DESIGN JERSEY SLIM SHO RTS HS CODE: 6103.42.00.00 .00 CTNS 19.17 KGS MAIN %100 COTTON TRIM %98 COTTO N %2 ELASTANE ASOS DESIGN JERSEY SLIM SHORTS HS CODE 6103 .42.00.00.00 CTNS 38.64 KGS MAIN %100 COTTON TRIM %98 COTTON %2 ELASTA NE ASOS DESIGN SHORT SLEEV E HALF 2 PIECE SET HS CO DE: 6103 .42.00.00.00 CTN S 51.75 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DESIGN PIQUE OVERS IZED T- HS CODE: 6109.10.0 0.00.00 CTNS 9.58 KGS MA IN %100 COTTON TRIM %100 P OLYESTER ASOS DESIGN RELAXED T-SHIRT WI HS CODE: 610 9.10.00.00.00 C TNS 26 KG S MAIN %100 COTTON ASOS DE SIGN OVERSIZED PIQUE T-SHI RT HS CODE: 6109.10.00.00. 00 CTNS 48.69 KGS MAIN % 100 COTTON ASOS DESIGN TAL L OVERSIZED PIQ HS CODE: 109.10.0 0.00.00 CTNS 10. 14 KGS MAIN %100 COTTON AS OS DESIGN SMOCK HOODIE HS CODE: 6110.20.99.0 0.00 C TNS 47.71 KGS MAIN %96 POL YESTER %4 ELASTANE ASOS DE SIGN TIERED SMOCK IN TE HS CODE: 6104.43.00.00.19 CTNS 39.47 KGS
  • WOVEN MENS PANTS HS CODE: 6203423100 27 CTNS 311.4 K GS WOVEN MENS SHORT HS COD E: 6203 42 90 00 18 CTNS 11 0.61 KGS WOVEN WOMENS SHOR T HS CODE: 6204 4290 90 CTNS 23.85 KGS WOVEN WOMEN S SHIRT HS CODE: 6206 3000 90 CTNS 2 9.13 KGS
  • MENS JACKET HS CODE: 61033 300 CTNS 42.9 KG S MENS T SHIRT HS CODE: 6109100000 CTNS 39. 1 KGS
  • %95 POLYESTER %5 ELASTHAN KNITTED MEN'S SW-SHIRT HS CODE: 611030910000 CTNS 27 KGS %100 POLYESTER KNIT TED MEN'S SW-SHIRT HS CODE 6 110.30.91.00.00 CTNS 36 KGS %100 POLYESTER KNIT TED MEN'S SW-SHIRT HS CODE 6110.30.91. 00.00 CTNS 18 KGS %100 COTTON KNITTED WOMAN T-SHIRT HS CODE: 61 09.10.00.00.00 CTNS 27 K GS %100 COTTON KNITTED MEN 'S TOP HS CODE: 6109.10.00 .00.00 CTNS 36 KGS %100 POLYESTER WOVEN MEN'S SHOR T HS CODE: 6103.43.00.00. 0 2 CTNS 18 KGS %95 COTTON %5 ELASTHAN KNITTED WOMAN T-SHIRT HS CODE: 6109.10. 00.00.00 3 CTNS 27 KGS
  • MAIN %68 POLYESTER %32 VIS COSE RECLAIMED VINTAGE INS PRED STR HS CODE: 61099020 0012 CT NS 10.46 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DESIGN O V ERSIZED LONG SLE HS CODE: 6109.10.00.00.00 CTNS 4 KGS MAIN %100 COTTON ASO S DESIGN PACK OVERSIZED T-SHIRT 2 PIECE SET HS C ODE : 6109.10.00.00.00 CT NS 16.5 KGS MAIN %100 COTT ON ASOS DESIGN PACK LONG LINE T-SHIRT 3 PIECE SET HS CODE: 6109.10.00.00.00 CT NS 27.5 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DESIGN OVER SI ZED LONGLINE HS CODE: 6109 .10.00.00.00 CTNS 15.3 K GS MAIN %94 POLYESTER %6 E LASTAN E ASOS DESIGN MUSCLE FIT LONG SL HS CODE: 610 9 .90.20.00.12 CTNS 48.2 K GS MAIN %100 COTTON ASOS D ESIGN TALL MUSCLE FIT LO H S CODE: 6109.10.00.00.00 CTNS 11.81 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DESIGN OVERSIZ ED LONG SLE HS CODE: 6109. 10.00.00.00 CTNS 14.25 K GS MAIN % 94 POLYESTER %6 E LASTANE ASOS DESIGN MUSCLE FIT LONG SL HS CODE: 6109 .90.20.00.12 CTNS 42.51 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DESIGN OVERSIZED T-SHIRT H S CODE: 6109.10.00.00.00 CTN S 15.96 KGS MAIN %95 C OTTON %5 ELASTANE ASOS DES IGN MUSCLE FIT LONG SL HS CODE: 6109.10. 00.00.00 C TNS 23.52 KGS MAIN %100 CO TTON ASOS DESIGN TALL OVER SIZED LON HS CODE: 6109 .10 .00.00.00 CTNS KGS MAI N %95 COTTON % 5 ELASTANE A SOS DESIGN MUSCLE FIT T-SH IRT H S CODE: 6109.10.00.00 .00 CTNS 16.78 KGS MAIN %100 VISCOSE ASOS DESIGN O VERSIZED RACER BA HS CODE: 6109.90.20.00.12 CTNS 5.25 KG S MAIN %100 VISCOSE ASOS DESIGN MATERNITY NURSING HS CODE: 6109.90.20.0 0.12 CTNS 29.24 KGS MAIN %100 VISCOSE ASOS DESIGN MATERNITY NURSING HS CODE: 6109.90.20.00.12 CTNS 4. 24 KGS MAIN %100 VISCOSE ASOS DESIGN MATERNITY NUR SING HS CODE: 6109.90.20.0 0.12 CTNS 30 KGS MAIN %1 00 COTTON ASOS DESIGN OVER SIZED T-SHIRT HS CODE: 610 9.10.00.00.00 CTNS 29.23 KGS MAIN %100 VISCOSE ASO S DESIGN MATERNITY NURSING HS CODE: 6109.90.20.00.12 CTN S 28.83 KGS MAIN %10 COTTON ASOS DESIGN MATER NITY T-SHIRT HS CODE: 6109 .10.00.00.00 CTNS 20.76 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DESIGN CURVE OVERSIZED T- HS CODE: 6109.10.00.00.00 3 CTNS 18.41 KGS MAIN %100 COTTON ASOS DESIGN MATERN ITY NURSING HS CODE: 6109. 10.00.00.00 CTNS 18.96 K GS MAIN %67 POLYESTER %30 COTTON %3 ELASTANE ASOS DE SIGN VEST TOP WITH HOOK HS CODE: 6109.90.20.00.12 CTNS 7.75 KGS
  • 100% VISCOSE SHIRT HS CODE 620530000000 C TNS 21 K GS 100% VISCOSE SHIRT HS C ODE: 6205 30000000 CTNS 1 KGS
  • %80 COTTON %20 POLYESTER T RAUSER HS CODE: 61 034200 CTNS 34.25 KGS %100 POLYE STER SHORT HS CODE: 610343 00 CTNS 22.76 KGS %100 P O LESTER S-SHIRT 61103091 CTNS 14.25 KGS %100 POLYE STER SHORT HS CODE: 610343 00 CTNS 1 3.01 KGS %100 C OTTON T-SHIRT HS CODE: 610 91 000 27 CTNS 214.73 KGS
  • %95 POLYESTER %5 ELASTHAN KNITTED MEN'S TROUSERS HS CODE: 610343000000 CTNS 54 KGS %100 COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRT HS CODE: 61 09.1 0.00.00.00 CTNS 36 K GS %100 POLYESTER KNITTED MEN'S SW-SHIRT HS CODE: 61 09.90.20.00.12 CTNS 63 K GS %95 POLYESTER %5 ELASTH AN KNITTED MEN'S SW-SHIRT HS CODE: 6110.30.91.00.0 0 CTNS 36 KGS %95 POLYESTE R %5 ELASTHAN KNITTED MEN' S TROUSERS HS CODE: 6103.4 3.00.00 .00 CTNS 27 KGS % 100 COTTON KNITTED MEN'S T -SHIRT HS CODE: 6109.10.00 .00.00 CTNS 27 KGS %94 P OLYESTER %6 ELASTHAN KNITT ED MEN' S T-SHIRT HS CODE: 6109.90.20.00.12 CTNS 27 KGS %94 POLYESTER %6 ELAS THAN KNITTED WOMAN T-SHIRT HS CODE: 6109.90.20.00.12 CTNS 54 KGS %100 POLYES TER WOVEN MEN'S TROUSERS H S CODE: 6203.43.19.00.00 CTNS 54 KGS %100 COTTON K NITTED MEN'S T-SHIRT HS CO DE: 6109.10. 00.00.00 CTN S 18 KGS %100 COTTON KNITT ED MEN'S T-SHIRT HS CODE: 6109.10.00.00.00 CTN S 36 KGS %100 COTTON KNITTED M EN'S T-SHIRT H S CODE: 6109 .10.00.00.00 CTNS 27 KGS %95 POLYESTER %5 ELASTHAN KNITTED MEN'S SHORT HS CO DE: 6103.43.00.00.00 CTN S 27 KGS %100 POLYESTER KN ITTED MEN'S T-SHIRT HS COD E: 6109 .90.20.00.12 CTNS 27 KGS %100 COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRT HS CODE: 109.10.00.00.00 4 CTNS 36 KGS %100 COTTON KNITTED WO MAN T-SHIRT HS CODE: 6109. 10.00.00.00 CTNS 54 KGS % 95 POLYESTER %5 ELASTHAN KNITTED MEN'S SHORT HS COD E: 6103.43.00.00.00 CTNS 36 KGS %100 COTTON KNITTE D MEN'S TROUSERS HS CODE: 6103 .43.00.00.00 CTNS 27 KGS %50 COTTON %50 POL YES TER KNITTED WOMAN PANTOLON HS CODE: 6104. 63.00.00.00 10 CTNS 90 KGS %50 COTTON %50 POLYESTER KNITTED WOM AN PANTOLON HS CODE: 6104. 63.00.00.00 CTNS 45 KGS %100 COTTON KNITTED MEN'S SW-SHIRT HS CODE: 6110.20. 91.00.00 3 CTNS 27 KGS %10 COTTON KNITTED MEN'S SW- SHIRT HS CODE: 6110.20.91. 00.00 CTNS 27 KGS %100 C OTTON KNITTED MEN'S SW-SHI RT HS CODE : 6110.20.91.00. 00 CTNS 27 KGS %100 POLY ESTER WOVEN MEN'S SHORT HS CODE: 6204.63.18.00 .00 CTNS 45 KGS %100 POLYESTER WOVEN MEN'S SHORT HS CODE 6204.63.18.00.00 CTNS 27 KG S %100 COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRT HS CODE: 61 09.10.00.00.00 CTNS 54 K GS HS CODE: 61 0343000000

Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Emo Trans Inc. en Company Transparency

¿Puede Emo Trans Inc. ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?

Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Emo Trans Inc. representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.

Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Emo Trans Inc. que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:

Analice el potencial de Emo Trans Inc. para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición

Icono mano sosteniendo una tarjeta de visitaVenta
¿Quiénes son los compradores de Emo Trans Inc.?

El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. Un total de 7 compradores internacionales de Emo Trans Inc. han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Harry Heinsen & Co., que ha recibido 1 envío de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}

Entre los 5 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Italia. En el periodo cubierto, 8 envíos de mercancías fueron entregados allí.

Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 7 clientes de Emo Trans Inc. en Company Transparency.

¿Qué productos vende Emo Trans Inc.?

Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 57 diferentes categorías de productos vendidos por Emo Trans Inc..

Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).

Por ejemplo, el código HS 490199 clasifica los siguientes productos:

„Printed books, brochures and similar printed matter (excl. those in single sheets; dictionaries, encyclopaedias, periodicals and publications which are essentially devoted to advertising)". Este código HS se ha visto un total de 6 veces.

Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Emo Trans Inc. con Company Transparency

¿Es Emo Trans Inc. capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)

Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Emo Trans Inc. está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.

Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Emo Trans Inc. que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Emo Trans Inc.. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:

Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Emo Trans Inc..

Icono apretón de manosFiabilidad
¿Es Emo Trans Inc. un proveedor confiable?

Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Emo Trans Inc. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).

Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:

¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Emo Trans Inc.? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?

¿Qué compradores a los que Emo Trans Inc. vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?

¿Tiene Emo Trans Inc. actualmente problemas de entrega?

Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Emo Trans Inc..

Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.

Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Emo Trans Inc. puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.

La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.

Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Emo Trans Inc. a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency

¿Tiene Emo Trans Inc. actualmente problemas de aprovisionamiento?

Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Emo Trans Inc. .

Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.

La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.

Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Emo Trans Inc. en los últimos meses en Company Transparency

Icono de hojaSostenibilidad
¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Emo Trans Inc.?

Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Emo Trans Inc.

Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:

  • Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
  • Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
  • Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
  • Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Emo Trans Inc.

A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Emo Trans Inc. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.

Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Emo Trans Inc..

Icono de torre de ajedrezCompetidores
¿Quiénes son los competidores de Emo Trans Inc.?

En una empresa como Emo Trans Inc., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.

Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.

¿Quiénes son los competidores de Emo Trans Inc. en el lado de compras?

Los competidores en la página de compras de productos de Emo Trans Inc. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 610910, 843120) o también por los términos de productos más importantes.

¿Quiénes son los competidores de Emo Trans Inc. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?

Los competidores en la página de ventas de productos de Emo Trans Inc. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 490199, 8482) o también por los términos de productos más importantes.

Más información sobre los envíos
de Emo Trans Inc.
  • elaborada estadísticamente según las relaciones comerciales
  • cartera de productos
  • historial de envíos
  • y mucho más
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

¿Qué empresas compran productos similares a Emo Trans Inc.?

Las siguientes empresas compran productos similares a Emo Trans Inc.:

1
Textilera Nicaraguense
2
Gap Europe Ltd.
3
Constellation Duo

¿Qué empresas compran productos similares a Emo Trans Inc.?

Las siguientes empresas venden productos similares a los de Emo Trans Inc.:

1
Graficas Estella
2
Cv. Asama Putra Pratama
3
Darussalam Int Islamic Bookshop LLC

La información mencionada anteriormente proviene de fuentes accesibles al público, en particular de organismos públicos. Los datos originales no han sido verificados por inigma LLC, sino que se han utilizado sin modificaciones ("tal cual"). Las empresas mencionadas no han encargado ni apoyado a inigma LLC para publicar la información mencionada anteriormente. El uso del sitio web y de la información disponible en el mismo está sujeto exclusivamente a los Términos y Condiciones de inigma LLC.

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