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ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:

DU Hope International Group

199 Jian YE Road Nanjing CN
Importación
Exportación

¿A quién le compra DU Hope International Group?

En Co. Colombiana Agroindustrial S.A.
Cartagena, Colombia

envíos recibidos:
2
porcentaje de envíos del proveedor:
6,5 %

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Códigos HS:
1
5 Proveedoresver

¿A quién vende DU Hope International Group?

A Rugged Liner Inc.
200 Universal Dr, Owosso, MI 48867, USA

envíos entregados:
50
porcentaje de envíos del cliente:
3,1 %

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Códigos HS:
–
137 Clientesver

¿Qué productos compra DU Hope International Group?

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Código HS: 382311
Stearic acid, industrial

observados en la cantidad de envíos:
12
4 productos compradosver

¿Qué productos vende DU Hope International Group?

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Código HS: 846799
Parts of pneumatic tools for working in the hand, hydraulic or with self-contained electric or non-electric motor, n.e.s.

visto en número de envíos:
94
90 productos vendidosver

¿En qué países compra DU Hope International Group?

en Indonesia

número de envíos:
15
porcentaje de envíos del país:
75 %
peso de los envíos:
0 t
3 países importadoresver

¿A qué países vende DU Hope International Group?

a Estados Unidos

número de envíos:
503
porcentaje de envíos del país:
63,4 %
peso de los envíos:
3.766,9 t
8 países exportadoresver
Icono interruptor

Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)

ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).

En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de DU Hope International Group, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.

¡Explore gratuitamente los envíos más recientes de sus competidores!

Infórmese sobre nuevos proveedores, clientes y productos de su principal competidor analizando sus últimos envíos, o seleccione una empresa diferente 
Icono de cadena

Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de DU Hope International Group?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de DU Hope International Group.

Obtenga sus:

icon contacts sales

¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de DU Hope International Group?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de ventas de DU Hope International Group.

Reciba sus:

icon compliance news

¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en DU Hope International Group?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la investigación de informes de cumplimiento actuales de todo el mundo sobre DU Hope International Group.

Obtenga su gratis:

icon company news

¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre DU Hope International Group?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de comunicados de prensa actuales de todo el mundo sobre DU Hope International Group.

Reciba sus noticias gratis:

Icono signo de interrogación
Ícono de carrito de comprasCompra
¿Quiénes son los proveedores de DU Hope International Group?

La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 5 proveedores internacionales de DU Hope International Group en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Co. Colombiana Agroindustrial S.A., que ha entregado 2 envíos de mercancías.

Entre los 3 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Indonesia. Desde allí se podrían identificar 15 envíos de mercancías.

Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 5 proveedores de DU Hope International Group en Company Transparency

¿Cómo es la cadena de suministro de DU Hope International Group?

La cadena de suministro o red de suministro de DU Hope International Group se diferencia generalmente en dos perspectivas:

  • la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de DU Hope International Group).
  • la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de DU Hope International Group).
Una cadena de suministro o red de suministro debe estructurarse de tal manera, por razones de estabilidad y continuidad comercial, que las influencias externas no puedan causar daño a DU Hope International Group. Esto se aplica tanto en el área de aprovisionamiento (la falla de un proveedor debe poder compensarse mediante redundancias o proveedores alternativos) como en el área de ventas (la falla de un cliente debe poder compensarse mediante redundancias o clientes alternativos).

Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.

El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.

Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de DU Hope International Group, desde Tier-1 hasta Tier-n.

Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Co. Colombiana Agroindustrial S.A. Cliente de Nivel 1 Rugged Liner Inc.

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

¿Es estable la cadena de suministro de DU Hope International Group?

Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de DU Hope International Group implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.

En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:

Analice el potencial de DU Hope International Group para acortar y estabilizar su cadena de suministro

¿Qué productos compra DU Hope International Group?

Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 4 diferentes categorías de productos que han sido comprados por DU Hope International Group.

Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).

Por ejemplo, el código HS 382311 clasifica los siguientes productos:

„Stearic acid, industrial". Este código HS se ha visto un total de 12 veces.

Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de DU Hope International Group en Company Transparency

¿Puede DU Hope International Group ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?

Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de DU Hope International Group representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.

Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de DU Hope International Group que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:

Analice el potencial de DU Hope International Group para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición

Icono mano sosteniendo una tarjeta de visitaVenta
¿Quiénes son los compradores de DU Hope International Group?

El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. Un total de 137 compradores internacionales de DU Hope International Group han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Rugged Liner Inc., que ha recibido 50 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}

Entre los 8 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Estados Unidos. En el periodo cubierto, 503 envíos de mercancías fueron entregados allí.

Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 137 clientes de DU Hope International Group en Company Transparency.

¿Qué productos vende DU Hope International Group?

Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 90 diferentes categorías de productos vendidos por DU Hope International Group.

Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).

Por ejemplo, el código HS 846799 clasifica los siguientes productos:

„Parts of pneumatic tools for working in the hand, hydraulic or with self-contained electric or non-electric motor, n.e.s.". Este código HS se ha visto un total de 94 veces.

De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:

  • 1.10 TC.366802 PO.2624710 N454084 LOCK-OFF BAR, BRUSHLESS MAGNUM LOCATION REF 5521132 2.10 TC.367292 PO.2625875 3.10 TC.366802 PO.2624708 949638-02 SMALL RUBBER LOCATION REF 5529142 4.20 TC.366802 PO.2624708 N186764 RUBBER PLUG LOCATION REF 5529143 5.10 TC.366803 PO.2624715 N438625 O-RING MOTOR LOCATION REF 5529144 6.20 TC.366803 PO.2624715 N458130 O-RING GEARCASE LOCATION REF 5529146 7.10 TC.367292 PO.2625873 8.20 TC.367292 PO.2625873 9.10 TC.367293 PO.2625883 N469460 MAP BUMPER LARGE LOCATION REF 5529148 10.20 TC.367293 PO.2625883 11.30 TC.367293 PO.2625883 12.10 TC.367708 PO.2626915 LOCATION REFL 5529143 13.10 TC.367710 PO.2626923 LOCATION REFL 5529148 14.20 TC.367710 PO.2626923 LOCATION REFL 5529146 15.10 TC.367796 PO.2627090 16.20 TC.367796 PO.2627090 HS CODE 3926901000 4016991090
  • 1.10 TC.363695 PO.2616846 651514-00 WALL MOUNT FOR DW074 LASER LOCATION REF 5483544 2.20 TC.363695 PO.2616846 N003296 FOAM INSERT FOR LOCATION REF 5483545 3.10 TC.364175 PO.2618199 4.20 TC.364175 PO.2618199 HS-CODE 9015900090 3923900000 NO S.W.P.M.
  • 1.10 TC.364834 PO.2619685 N454084 LOCK-OFF BAR, BRUSHLESS MAGNUM LOCATION REF 5521132 2.10 TC.365336 PO.2620967 3.10 TC.365336 PO.2620965 N075339 O RING LOCATION REF 5516073 4.20 TC.365336 PO.2620965 949638-02 SMALL RUBBER LOCATION REF 5529142 5.10 TC.365338 PO.2620978 N469460 MAP BUMPER LARGE LOCATION REF 5529148 6.20 TC.365338 PO.2620978 N458130 O-RING GEARCASE LOCATION REF 5529146 7.10 TC.365842 PO.2622181 8.10 TC.365842 PO.2622179 9.20 TC.365842 PO.2622179 10.10 TC.365843 PO.2622185 11.10 TC.366316 PO.2623488 12.10 TC.366316 PO.2623485 13.20 TC.366316 PO.2623485 N186764 RUBBER PLUG LOCATION REF 5529143 NO S.W.P.M. HS-CODE 4016991090 3926901000
  • 1.10 TC.360714 PO.2609259 651514-00 WALL MOUNT FOR DW074 LASER LOCATION REF 5483544 2.20 TC.360714 PO.2609259 N003296 FOAM INSERT FOR LOCATION REF 5483545 3.10 TC.361595 PO.2611621 4.20 TC.361595 PO.2611621 HS-CODE 9015900090 3923900000 NO S.W.P.M.
  • AGMATINE SULFATE BETAINE ANHYDROUS L-ARGININE
  • BRANCHED CHAIN AMINO ACIDS
  • 1.10 TC.364305 PO.2618299 N075339 O RING LOCATION REF 5516073 2.20 TC.364305 PO.2618299 949638-02 SMALL RUBBER LOCATION REF 5529142 3.10 TC.364305 PO.2618302 N186764 RUBBER PLUG LOCATION REF 5529143 4.10 TC.364307 PO.2618314 N469460 MAP BUMPER LARGE LOCATION REF 5529148 5.20 TC.364307 PO.2618314 N438625 O-RING MOTOR LOCATION REF 5529144 6.30 TC.364307 PO.2618314 N458030 BUMPER LOCATION REF 5529145 7.40 TC.364307 PO.2618314 8.10 TC.364834 PO.2619682 9.20 TC.364834 PO.2619682 10.30 TC.364834 PO.2619682 11.40 TC.364834 PO.2619682 HS-CODE 4016991090
  • 1.10 TC.361773 PO.2611839 N075339 O RING LOCATION REF 5516073 2.20 TC.361773 PO.2611839 949638-02 SMALL RUBBER LOCATION REF 5529142 3.30 TC.361773 PO.2611839 4.40 TC.361773 PO.2611839 N186764 RUBBER PLUG LOCATION REF 5529143 5.50 TC.361773 PO.2611839 N508447 O-RING 28.2X1.8 LOCATION REF 5529149 6.10 TC.362190 PO.2613082 7.20 TC.362190 PO.2613082 8.10 TC.362720 PO.2614380 9.20 TC.362720 PO.2614380 10.10 TC.363795 PO.2616948 11.10 TC.363795 PO.2616950 12.10 TC.363796 PO.2616957 N458130 O-RING GEARCASE LOCATION REF 5529146 HS CODE 4016991090 NO S.W.P.M.
  • WALL MOUNT FOR DW074 LASER FOAM INSERT FOR DW074 LASER HS-CODE 84679910 NO S.W.P.M.
  • RUBBER PLUG O-RING MOTOR BUMPER O-RING GEARCASE O-RING 28.2X1.8 MAP BUMPER LARGE HS-CODE 84679910

Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por DU Hope International Group con Company Transparency

¿Es DU Hope International Group capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)

Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de DU Hope International Group está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.

Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de DU Hope International Group que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de DU Hope International Group. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:

Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de DU Hope International Group.

Icono apretón de manosFiabilidad
¿Es DU Hope International Group un proveedor confiable?

Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como DU Hope International Group puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).

Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:

¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de DU Hope International Group? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?

¿Qué compradores a los que DU Hope International Group vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?

¿Tiene DU Hope International Group actualmente problemas de entrega?

Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como DU Hope International Group.

Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.

Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como DU Hope International Group puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.

La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.

Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de DU Hope International Group a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency

¿Tiene DU Hope International Group actualmente problemas de aprovisionamiento?

Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como DU Hope International Group .

Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.

La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.

Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de DU Hope International Group en los últimos meses en Company Transparency

Icono de hojaSostenibilidad
¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de DU Hope International Group?

Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida DU Hope International Group

Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:

  • Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
  • Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
  • Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
  • Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de DU Hope International Group

A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en DU Hope International Group para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.

Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de DU Hope International Group.

Icono de torre de ajedrezCompetidores
¿Quiénes son los competidores de DU Hope International Group?

En una empresa como DU Hope International Group, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.

Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.

¿Quiénes son los competidores de DU Hope International Group en el lado de compras?

Los competidores en la página de compras de productos de DU Hope International Group (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 382311, 291570) o también por los términos de productos más importantes.

¿Quiénes son los competidores de DU Hope International Group en el lado de ventas (distribución de productos similares)?

Los competidores en la página de ventas de productos de DU Hope International Group (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 846799, 401699) o también por los términos de productos más importantes.

Más información sobre los envíos
de DU Hope International Group
  • elaborada estadísticamente según las relaciones comerciales
  • cartera de productos
  • historial de envíos
  • y mucho más
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¿Qué empresas compran productos similares a DU Hope International Group?

Las siguientes empresas compran productos similares a DU Hope International Group:

1
Industria Procesadora Del Plastico S.A.C.
2
Henkel US Operations
3
Mathiesen Peru S.A.C.

¿Qué empresas compran productos similares a DU Hope International Group?

Las siguientes empresas venden productos similares a los de DU Hope International Group:

1
Shaper Tools GmbH
2
Cixi Guanghua International Trade C
3
Katalyst Software Services Ltd.

La información mencionada anteriormente proviene de fuentes accesibles al público, en particular de organismos públicos. Los datos originales no han sido verificados por inigma LLC, sino que se han utilizado sin modificaciones ("tal cual"). Las empresas mencionadas no han encargado ni apoyado a inigma LLC para publicar la información mencionada anteriormente. El uso del sitio web y de la información disponible en el mismo está sujeto exclusivamente a los Términos y Condiciones de inigma LLC.

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